大家好我是小源，财务内控制度，关于财务内控制度工作流程很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

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1、3.针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节，针对企业容易出现错误的细节，制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。

2、目前我们很多企业没有一套根据企业实际制定的财务会计制度与规范，从而造成会计工作薄弱，财务管理混乱。

3、内控制度可以理解为把看似各项不相关的制度和实际工作结合起来互相制约，起到警示和预防作用。

4、使企业更好的控制风险。

5、企业财务内控制度是为企业的经营目标服务的，我们制定财务内控制度体系必须达到以下五个目标：1保证业务活动按照适当的授权进行。

6、2保证所有交易事项以正确的金额，在恰当的会计期间及时记录于适当的账户，使财务会计报告的编制符合有关财务会计制度和会计准则的要求。

7、3保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权。

8、4保证账面资产和实存资产定期核对内控体系的目标相符。

9、5保证财务会计监督的及时性和准确性。

10、内控制度一般分为两种模式: 1.金融企业的各级管理部门为了保护金融资产的安全完整，协调经济活动，利用企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系，并形成的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系. 2.公司企业为使公司的经营风险为,而在公司企业内部对各部门流程/程序运作进行设定控制点作业,做好流程/程序的内部控制的管理制度. 内控制度可分为： 1.授权审批制度 2.资金管理制度 3.采购及付款流程管理制度 4.销售及收款流程管理制度 5.成本费用管理制度 6.实物资产管理制度 7.合同管理制度。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。