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1、人力资源三大支柱是COE、BP、SSC。

2、三支柱是全球知名人力资源管理咨询专家戴维·尤里奇提出的人力资源理论，由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。

3、COE：人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于三支柱的政策中心，工作内容主要是制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等。

4、BP：人力资源业务合作伙伴，中级职能，属政策执行类，主要工作内容是以HR专业角度去发现业务运行问题，提出建议，是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者。

5、SSC：共享服务中心，基础职能岗位，工作内容主要是日常作事务类事物，是标准化的服务提供者。

6、简单来说，三支柱是基于HR六大模块，并将每个模块以制定战略——执行——基础事务的纵向工作方式进行划分。

7、：COE：根据企业每年的战略目标，制定年度的；整合渠道；选择适合本企业的方法；设计并优化流程；监督过程等。

8、BP：与所在的业务部门确认需求；拟定具体的岗位职责和任职要求、薪资待遇；协同用人部门面试、确认终录用人员；协助新录用人员准备报到事宜。

9、SSC：根据BP送达的信息，选择合适的渠道发布信息；收集、初步筛选并将发送给用人部门、安排面试等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。