关于产品创新设计，汽车产品创新设计这个很多人还不知道，今天小乐来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

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产品创新设计(汽车产品创新设计)


1、大多数公司成功地通过他们的想法、资产和技术创造价值，专注于产品创新（这属于层面“价值主张”）。

2、少部分公司伴随产品衍生出商业模式的创新，改变了价值创造、分配和获取的公式（第二层面“商业模式”）。

3、更少数公司，专注于改造或创建全新的生态系统（第三层面“生态系统”）。

4、生态系统创新不适合胆小的人：它通常是一场长期的战役，伴随着利润的延迟和很多不确定性。

5、而一旦成功也会带来重塑行业的机会、丰厚的回报和变革性的影响。

6、做好产品设计应具有三大思路：企业的设计创新驱动力的四种类型一是设计前置。

7、在前期投资分析阶段，设计就应该开始介入，分析产品的规划，了解当地客户的实际需求与支付能力，以此制定项目定位和产品设计标准，逐步形成基于客户细分模式的“城市地图”。

8、二是标准化，即指建立一整套可执行的标准化流程制度和设计要求体系，支撑项目设计的执行。

9、主要分为技术标准化和管理标准化两部分。

10、技术标准化包括对各类设计任务书、审图要点、标准、重点产品模块及选用材料等一系列的技术标准文档；管理标准化包括建立各专业设计流程管理制度（如方案设计、施工设计、设计变更等）以及相应配套的管理文档。

11、三是创新。

12、一方面将项目交付阶段和维护阶段中的客户反馈纳入到产品设计管理体系中，汇总和梳理客户意见，找到未来产品完善的发力点；另一方面，当项目结束后，项目团队分职能线分别从各自专业角度对项目进行后评估分析，这种体系化的经验沉淀，是新项目设计创新的基础。

13、同时要认识到，设计过程不仅是研发1、页面层面创新设计部门的事情，所有与设计相关的业务对口部门都是其体系的一部分，它体现在项目开发各个阶段内外部协同过程中，以阶段性成果物作为工作汇报和交接的依据。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。