数字项目管理平台 数字项目管理平台质量管理系统

数字化研发平台中敏捷项目管理流程是基于哪种模型实现的?

数字化转型，工欲善其事必先利其器，思在数字化管理中，可保安/保洁管理：无法实时获取保安/保洁位置信息，无法查看他们是否按照规定线路巡逻或是否在规定时间、规定位置工作。以使用项目管理软件来自动项目进度并生成报告。常见的项目管理软件包括Microsoft Project、Trello、Asana等等。想统一是初心，还得有思路、有工具、更得有方法。思路就是规划，摸清自己的家底，请个专业公司做个适合自己企业IT规划

项目管理软件的常用软件

5、诊断，分析全面 将终结性评价和形成性评价相结合，以学生发展为核心。

版本：Project Standard 2013

数字项目管理平台 数字项目管理平台质量管理系统

数字项目管理平台 数字项目管理平台质量管理系统

在项目管理软件中 3成建企 使用 工书 是一款在行业SAAS 项目管理应同时，该系统采用低功耗物联网进行数据传输，利用蓝牙+技术，通过在园区内部署蓝牙信标和定位基站来随时掌握人员的位置分布状况和运动轨迹，及时发现、预警不规范行为。用中的。

赋能员工--以轻便工具代替人工作，用行业素养提升。

划分职责--建立岗位部门权责体系，推动管理负责到底。

规范流程--定义各流程关键指标，实现业务线有序共进。

驱动决策--大精益生产的过程模型。数字化研发平台中敏捷项目管理在其创新过程中，需要建立低成本快速试错的机制，是基于精益生产的过程模型实现的，其目的是通过减少浪费和提高效率来提高产品质量。数据关联智能提示，先一步预测项目走势。

帮助企业迈进数字化管理道路，让每一个工程项目成功

档案数字化管理软件有哪些？

系统框架

蓝凌数字化档案管理平台，能满足各类政企单位不同管理阶段需求，提供原生电子档案管理、传统载体档案管理和纸电混合管理的三位一体数字档案室整体解决方案。蓝凌数字化档案管理平台支持信创环境，可跨平台应用，适应Windows、Linux、国产系统多种安装环境。蓝凌全程数字化的档案管理适用于大型国企、地产、金融、制造等众多数行业，为企业创造了显著价值。

毫无疑问，建筑领域的数字化建设是一个长期的过程，更是一场伟大的变革。在数字建筑平台的推动下，未来建筑产业生产关系将会随生产力提升而变革，现有岗位将会升级，新的产业角色将会产生，企业与客户、组织与组织间的关系将会重塑，最终产业全新的生产关系将建立，从而更深刻的推动建筑业高质量发展。

1、提高工作效率：解决人工工作效率低下、人工查询速度慢、存储占用空间大等难题，减轻档案管理人员负担，提高工作效率

2、发挥档案价值：便利档案资源的共享与利用，提供档案数据的智能分析，为企业决策提供数据支撑，充分发挥档案的价值

3、规范档案管理：根据企业实际情况规划档案管理体系，推进档案管理的规范化、标准化，推动档案管理工作见实效

4、保障档案安全：从档案实体保管安全、数据存储安全、系统应用安全、用户访问安全等方面为档案提供多层次的安全保护

档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的活动。我们的档案内容包括：档案收集、档案整理、档案录入、档案数字化、档案系统、档案培训、档案软件定制、档案智能化管理、档案价值鉴定、档案保管、档案编目和档案检索、档案统计、档案编辑和研究(见档案文献编纂)、档案提供利用、档案销毁。

档案实体管理分收集、整理、鉴定、保管、统计等工作环节；档案信息开发又分信息加工和信息输出两部分，信息加工由编制目录、编辑文献汇编和编写参考资料构成，信息输出由提供阅览、、咨询、函调、外借以及出版、展览等多项服务这些工作的划分只是相对稳定而不是的，也有分为 8个环节的，也有分为基础工作和利用工作两大部分的。由于现代档案管理工作已成为复杂的系统，故也有按多层次进行划分的方法。其层次分档案实体管理和档案信息开发两个子系统，各子系统又下分若干层次小系统。活动构成。

中小学学业质量监测数字化管理平台-区域版_管理平台

中服云聚焦工业互联网平台建设运营和企业级智能工厂。加快工业互联网发展，推动制造业向数字化、网络化、智能化升级，提升产业基础高端化、产业链现代化水平。

系统

承儒科技中小学学业质量监测数字化管理平台应用现代教育心理学、测量学、统计学知识（如等值、锚题管理、自适应诊测等） ，结合学科教研专家的教学经验，强调研究与应用相结合，以确保理论技术先进、方法手段可靠、测量结果准确。平台系统采用了先进的锚题库管理技术与建立在项目反应理论基础上的计算机自适应诊测技术， 既能做到针对知识模块的诊断评价， 又能做到增值对比的发展性评价；

既可对群体进行对比分析评价，也可对个体进行异性评轨迹管控：职工和访客位置分布、行为轨迹实时管控，区分访问权限，越权访问系统立即报警并视频联动。价。

平台实现全信息化处理，便从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。于家、校及师生的的互通互联， 极大地缩短了考试测评结果反馈到教育教学环节的周期， 能有效提高教学的针对性、实效性，达到提高教育质量的目的。

系统特色

1、指标体系灵活配置 采用积木式设计理念，众多分析指标项可自由组合，可适应教学教研的多样化需求。

3、基于项目反应理论的计算机自适应测试技术 可根据学生用户的水平自动调整试题参数，包括难度、知识点和题型等。

6、分析报告自动生成 运用信息化技术自动生成图文并茂的评价报告，为老师、学生节省大量时间。

7、远端服务，评价共享 实现了监测数据、评价信息的无限共享，用户可通过网络随时随地登录系统。

8、无缝对接阅卷系统 支持国内众多的网上阅卷系统，可实现原有资源的化利用。

系统截图

企想做文档管理数字化系统，该如何下手？可以自己搭建吗？

二、工程数字化管理：

如果你是中小企业，那么不建议自己搭建！不建议自己搭建！不建议自己搭建！

2：五木恒润科技有限公司

如果你是大型企，行业龙头，除非有特定需求，不然也不建议公司自己搭建。首先是项目周期无法保障，自己搭建不仅建3、系统联动设周期长，而且成本是采购的几倍都不止，再加上人员、设备、后期维护等等，花钱的地方海了去了......

1、需求调研：了解公司和各个部门的需求和现有情况，探究文档管理系统所需的具体功能和特点。QA部门的

2、供应商寻源：国内针对制企业做文档管理系统的供应商，能做得好的就那么几家。国外的像Veeva，trackwise价格都太贵了，而且在国外，现在这个大环境下总归不是很安心。

3、无论是招投标或者单一采购：主要看商务报价和URS满足情况，系统性能以及技术响应,，这一步就根据各自实际需求决定了。

4、后期运维及升级：日常运维维护文档管理系统，并随着业务需要进行升级。在这个过程中，企需要考虑文档管理系统的合规性问题，例如、法律合规等。同时，还需要注意系统的易用性和可扩展性，以便为未来的发展和需求提供支持。

我们家用的系统是Akso DMS，和Akso TMS就是培训系统一起上的，当初选择Akso，首先看中这家公司的系统集成化，他们是把QMS、DMS、TMS集成在一个平台，方便管理，而且和我们的MES、OA等系统集成也很方便，开个API接口就行；

然后当初在供应商审计时候，发现这家公司的不论是管理还是项目实施人员，大多是企QA出身，对我们实际的业务场景和逻辑挺在行。

可以根据需求而定，自己搭建的话还是比较困难的，建议找专业的文档档案管理的软件公司来。

会博通综合文档管理系统功能：

项目管理系统是怎么管理项目的？

由于基础设施类项目存在施工占线长、施工区域分散、大型流动设备较多等特点，导致工地项目管理人员无法准确、实时判断每位作业人员具体施工部位，特别是对于管廊、隧道、地下空间等较为隐蔽作业环境，一旦出现突况，如上报不及时或未时间发现，将会导致的后果。

采用人员定位管理系统可以很好的概括来说，数字建筑平台的价值在于，赋能企业“多快好省”的实现工程项目成功。解决这个走一个成熟的项目管理系统应该包括项目排期、项目管理功能、人员管理、安排项目行事历功能、查看项目报告功能、自定义项目人员角色等功能。采购这条线，可以从下面几个方面入手问题。

1、定位系统使用背景

出入口管理问题：工地人员进出无实名制管理，安保性能弱。

访客管理问题：访客身份审核不智能，需人为判断，进入园区后无详细的行为轨迹。

访问权限管理：无智能访问权限设置，当访客/保安/保洁闯入非访问区域时，无报警提醒和视频联动。

2、解决方案

工地人员定位管理系统使用专用设备对访客证件进行扫描录入，有识别、验证、登记、对来访人拍照等功能，能够高效记录、审核访客人员信息的真实性，并能灵活的查询和管理来访人员的历史资料。

系统：对接原有系统后，当有人越权访问或有人发生意外时，系统自动报警，并视频联动，查看现场情况。

人脸识别系统：对接人脸识别系统后，当访客来访时，可以对访客进行身份信息和人脸识别双重认证，看身份信息是否属实，是否是同一人。

4、系统优势

多重身份验证：对访客进行证件扫描与人脸识别双重身份验证。

高精度定位：可实现工地全区域定位，精度3米，每5秒刷新一次职工和访客信息，可存储1年的历史轨迹数据。

智能短信提醒：当访客登记，结束访问登出，或越权访问限制区域时，被访人员以及手机会收到短信提醒，方便及时处理。

关于项目排期，当在系统中新添加一个培训项目时，系统会自动判断新项目时间、人员安排是否与其他培训项目冲突，若冲突，系统会显示冲突人员的详细信息安排，提升了总部对经销商培训项目的管理效率。

关于人员管理，关于人员管理，系统应该具有添加、删除、修改成员信息，其他用户可查看成员信息等功能。

关于更多的项目管理系统，你可以咨询通睿享络（Digital Net）,他们有项目管理系统产品和更多的定制系统解决方案。

要看项目管理是按照什么模式管理，现在先进企业都是按照强矩阵模式管理，这个可以在网上搜索到

工程建设如何“玩转”数字化转型？

4、德格Dagle

建筑行业往数字化转型并不是约束而是消除一些隐患，更便于相关部门的管理，常见的隐患有安全、工人的薪资支付、工人的实际考勤情况、工地实时情况勘察等等。

采用数字化平台管理建筑行业，里面包含的内容有工人实时的进出情况，工地各个位置的安全情况以及工地的天气情况等等。

浙江易建易工网络 科技 有限公司 拥有着成熟的数字化管理平台，可根据各行各业的需求进行设计功能板块，数字化的转型针对的不仅仅是建筑行业，针对的是市场所有的行业，采用数字化的管理可大大提升管理效率，在降低成本的基础上，还能更好的掌控。

为了解决工程项目建设过程中工程质量、安全监管不及时，管理难度大，各业务系统孤立应用，业务协同难，基层工作量大，BIM数据时效性低，BIM与管理业务数据、流程脱节等各类疑难点，广东地空智能 科技 有限公司开发的 GSI-ECM工程建设管理数字化平台 ，从软件智能应用层面，引入BIM模型轻量化技术，打破BIM模型依托建模软件呈现的壁垒，实现WEB端和移动端随时随地轻量化呈现的技术创新，建立一套 BIM+项目可视化监管的工程建设管理数字化平台 ，结合“技术-管理一体化”的创新理念，实现级业务流程再造，“真协同” 助推数字化转型！

目前该平台已在多个级项目全面推广应用，围绕 项目档案管理、工序报验、征拆管理、质检管理、计量支付、施工管理、安全管理、智慧工地八大管理维度 ，优化工程管理模式和标准流程，实现工程项目从设计到施工到成本监管的全过程可视化监管呈现。一方面深化监管业务颗粒度，另一方面直观呈现监管过程数据。充分体现从施工过程管理关联监管核查真实客观的 全流程管控 。

技术亮点1：华盛恒辉科技有限公司介绍：

一、BIM建模应用：

引进先进的BIM技术，通过轻量化BIM引擎，利用REVIT软件，绘制各工地的 BIM3D模型 ，包含（结构模型、建筑模型、安装模型等），对安装各专业管线平面、立面布置进行碰撞检查，对管线综合排布进行优化，提高净空，确定精装标高，出具预留洞口位置图纸，大大的 提高施工现场后期返工的成本 ，提前优化工期进度。

在BIM建模的基础上，公司 创新采用无人机倾斜摄影 ，通过软件自动化合成实景三维模型，从而实现项目工程全方位、高精度的可视化呈现，同时获取准确高度、角度、坡度等测量数据，便于追溯项目工程的阶段性信息，让管理者了解前后项目及环境变化，为工期、成本和安全控制， 提供更好的方案依据 。

“业-档-财”一体化 ，以计量支付为抓手，严格把控现场施工和工程资料，现场施工完成且合格，工程资料齐全且符合归档要求，才能予以计量。以“全线上不落地，实时动态”的技术路线，实现 “工完-档齐-账清” 。

工程资料文档管理电子化 ，工程合同文档、工作日志文档、图纸信息文档、整改记录文档、会议文档等各项工作相关记录资料，进行电子版统一管理， 利用BIM可视化特点，将BIM模型和工程资料结合， 能够提供从构建纬度进行资料检索， 提高资料检索效率。 系统自动计算、自动评定汇总工程质保资料，结合电子签章，进行线上流转，当天即可完成审批工作， 提高效率约50%。

现场通过质检模块提交的质检评定资料，将 通过IOT技术，将工地安全帽、混凝土检测、车辆冲洗、环境检测、门禁道闸、塔吊、起重机、边缘护栏等各项专用作业设备，通过物联感知设备进行管理，利用物联传输手段，将各设备的日常状态和作业数据， 转化为可分析挖掘的数据，实时传输给GSI-ECM工程建设管理数字化平台， 将数据转化为图表分析，按时间段、分类型、分区进行监测和展示，进一步数据挖掘分析，给设备维护、环境治理、优化管理等提供真实客观的依据， 大大地提高管理决策效率。自动同步 至档案模块，数据 自动组卷归档 ，大大提高了工程资料编制归档的及时性。档案综合效能提高 86%-92% 。计量线上填报，流程线上流转，计量报表系统自动生成，计量过程资料和完工状态系统字体推送，计量审核效率 提高70%以上。

以项目进度管理为主线，串联项目基础信息、安全质量管理模块功能。对进度数据录入、项目实际施工绑定， 对比进度与实际进度，更客观高效地分析工程进度状态滞后的原因。

对项目基本信息、参建单位人员信息进行录入和管理， 减少了人工成本和重复劳动。 对项目安全质量管理措施记录、检查标准、隐患排查清单、问题登记处理及整改督办等事项进行整合管理， 利用平台手机端app的问题整合闭合功能， 发现问题、拍摄照片、进行问题描述、发送相关人进行整改，线上跟踪问题整改闭合情况，安全质量问题线上整改流程绑定构件可供后期追溯。

在项目前期阶段 ，征拆管理人员通过利用倾斜摄影模型结合项目征拆红线，快速了解项目的整体状况、项目周边环境及分配项目征拆摸排工作。 在项目摸排阶段 ，征拆人员可通过我司征拆小程序，结合项目征拆红线，实时定位现场人员位置，分析当前区域或房屋征拆范围，方便现场人员进行征拆信息摸排及沟通协调工作。

在项目实施阶段 ，根据现场征拆人员的摸排数据，形成本项目的征地台账后，导入至项目管理平台，可作为征拆数模结合分析的数据基础，对其进行统计分析。 在数模结合管理阶段 ，可通过征地台账的地理位置数据，与我司BIM+GIS平台关联，实现征拆信息的三维可视化，将传统的二维数据变为三维直观的可视化信息。

四、智能物联技术：

五、技术：

通过对工地现场设备多点布控、高空球机多方位布控，并用全景图、无人机航拍图等度管理，做到 科学设计，布点， 实现对 工地重要场所、四口五边 不间断实时高清，减少工地施工劳务等切实问题，保障施工现场人、财、物的安全，对工地的安全施工、文明施工以及过程管理， 提供有力的视频证据支持 。

六、驾驶舱指挥作战中心项目级大屏

驾驶舱指挥作战中心项目级大屏主要展示 工程现场桥隧的项目概况、投资现状、产值进度、安全管控、质量检查、征拆情况等实时的管理数据 ，通过抓取工程项目管理中的人员、进度、质量、安全、征拆等数据，对接成本系统、档案系统、计量系统及工地现场物联设备数据，运用数据治理和区块链技术进行数据的存储、挖掘、采集、清洗、筛选、整合以及汇总展示。

整合安全质量管理、进度管理、环境检测、投资产值管理、征拆管理、设备管理等模块数据进行挖掘分析， 方便项目管理人员及时掌握项目施工现场数据，辅助项目决策。

下一步，广东地空智能 科技 有限公司将继续以物联网、区块链、云计算、BIM轻量化应用引擎、大数据等技术支撑，深入推进信息化平台优化及应用工作，努力实现平台应用价值化， 赋能增值智慧建造、精益建造 ，为工程品质提升和高质量发展提供技术力量。

随着计算机技术的更新迭代，信息化的深度融合，数字化越来越成为当今最重要的资产。信通院的数据显示，2018年数字经济规模突破31万亿元，同比增长14%,占GDP比重约为34.4%。工程建设领域也在大数据、云计算、物联网、区块链、BIM、VR、AI和5G等新技术的融合下，逐渐向数字化、虚拟化和信息化的方向变革。对于工程建设而言，无论是基于大数据、区块链、人工智能、数字孪生等新一代数字技术融合应用的增量市场，还是作为传统产业转型升级的存量市场，都将迎来数字经济带来的战略机遇期。目前，越来越多的数字化技术运用在工程建设中，贯穿从设计策划、设计工程、建设施工到运营维护整个全生命周期。

数字战略和“互联网+”的深入推进，工程建筑将会往智能化、数据化发展，建造运营维护技术将越来越受重视。因此，如何利用BIM数据平台搭建项目数据，如何将数据细致化、流程化，将会对项目产生深远影响。大数据智能分析作为BIM技术的基础，拥有大量（Volume）、高速（Velocity）、多样（Variety）、价值（Value）的4V特点，使其可量化、可衡量、可对比、可评估。数字化时代下的大数据，并不只是简单的数字叠加和，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。

提到工程建设与数字化，那不得不想到三维激光扫描技术。三维激光扫描技术在工程建设中最本质的应用就是现场数据的获取，区别于传统的点测量，它是建筑工程的 大数据 ，任何测量、实测实量、施工对比、模型校正、竣工交付，数据留存、质量检查等都是依托于这一大数据，也就衍生出很多的应用。

由于三维激光扫描系统可以密集地大量获取目标对象的数据点，因此相对于传统的单点测量，三维激光扫描技术也被称为从单点测量进化到面测量的革命性技术突破。它的问世，使工程大数据的应用在众多行业成为可能。如工业测量的逆向工程、对比检测；测量工程中的位移监测、地形测绘；考古项目中的数据存档与修复工程；建筑工程中的竣工验收、改扩建设计等等。

三维激光扫描技术在工程建设规划初期可以完美的提供工程建设现场1:1的真彩色三维点云模型，包括地形地貌，交通线路，周边建筑等。

而怎样才能保障获取到的信息更加全面呢？那硬件设施就很重要了--要采用高精度的三维激光扫描仪进行数据获取，才能为规划设计提供准确依据。

"数字化″无孔不入，那个行业都需要。

有哪些较好用的项目管理软件?

海尔的卡奥斯

项目管理软件首先是作为项目及管理的工具，企业老板和软件使用的代表者都应主动参与软件的挑选，同时从使用者和管理者的角度出发，真正考察软件而做出有效决策。根据小编多年的选型经验，认为在众多软件中，8Ma PM项目管理软件以功能齐全、实时精准、灵活高效等优势特点胜出。

中服云平台的SaaS超市中更是有企业管理、生产中需要的各种信息化软件服务，都可以免费试用，是中小企业数字化改革的福音哦流程严谨规范

数据真实可靠

界面简洁灵活

移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，8Ma提供手机APP功能，用户可通过

8Ma

手机APP随时查看项目及情况、可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：军委联合参谋(原总参)、军委后勤保障部(原总后)、军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工、航天科技、船舶工业、船舶重工、研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中铁电气化局、铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、国电、电力科学研究院、、、中信银行、华为公司等大型客户。

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置职位，由管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成面对越来越复杂的项目组织、越来越频繁的内外成员沟通、越来越多的项目知识输出、越来越难控的项目风险……传统项目管理仅将项目流程简单在线化，瓶颈渐显： 项目进度管控难 缺乏全周期在线管理，项目风险难管控；项目管理成本高，人力、费用等精细化管理不够，成本高 项目知识共享难 经验、知识分散，项目复用、分享不便；项目协作效率低，工具有限，项目成员跨组织协作支撑弱。用蓝凌OA管项目，全程数字化，提高项目绩效。蓝凌基于众多500强企业项目管理实践，打造一站式的项目管理平台，支持项目全生命周期数字化管理，让项目过程管理更透明、多类成本更可控、知识分享更便捷、项目协作更高效，支撑项目组织防控风险、提升产能与绩效。都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮有限公司是首批认定的规划布局内的重点软件企业，的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前高端企业管理软件者、企业管理软件技术领先者、的行业ERP与管理软件供应商、国内服务满意度的管理软件企业。

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

广联达：数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”

Frao Focus s Plus 350/150的环境适应能力非常强，不论是山路、工厂还是大桥、景区，都可以轻松自如作业。精度可达毫米级（1mm精度）。是一款非常适用于工程建筑领域数字化应用的大空间数字采集设备。

建筑产业作为国民经济支柱产业之一，经过几十年的高速发展，已经逐步向高质量发展阶段迈进。传统相对粗放的发展方该系统能有效解决传统访客管理方式的诸多弊病，不仅能提高保安管理工作质量和效率，还能加强园区/社区安全保障，更加地智能化、自动化、数字化、人性化、安全化、快捷化。式，已无法满足时代需求，唯有扎实推进数字化变革，才能从根本上提升生产力，优化生产关系，提高生产效率，应对各种不确定性。

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

建筑产业数字化转型是必然

对建筑行业来说，传统的开发方式，项目各阶段相对割裂、缺乏协同，设计阶段未充分考虑到施工的可实施性与运维阶段的实用性，造成大量返工、延期和成本超控。在数字化时代，未来每个房子都将“建两遍”，首先全数字化虚拟建造一遍，再工业化实体建造一遍。

在广联达西安研发中心的建造过程中，就利用数字建筑平台进行了“逆推式集成设计”。利用数字建筑平台的集成设计将装饰设计、户型设计建筑、机电和结构设计提前，以逆推式设计逻辑驱动建筑、装饰装修、机电、结构等设计语言的统一，解决设计不合理及冲突之处，并在此基础上，以建筑、内装到部品、软装的正推式施工流程，极大地减少变更，提升建筑使用功能，提高空间利用率。

在建造过程中其同样实现了数据驱动的精益建造，通过数字建筑平台赋能，基于工序最小管理单位，对影响项目成功的进度、成本、质量、安全、环境等五要素进行精益管理。通过数据驱动的精益建造，达到进度动态优化、费用及时支付、质量零缺陷、安全零。目前，已实现80%的工序任务有明确作业标准，建成后建筑将达到工业级品质。

“多快好省”助力项目成功

我国新基建发展按下快进键。传统的基建支撑起了实体经济产业生态，而以工业互联网为代表的“数字基础设施”将支撑起数字经济的产业新生态。

广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。它贯穿工程项目全过程，升级产业全要素，连接工程项目全参与方，提供虚拟建造服务和虚实结合的孪生建造服务，系统性地实现全产业链的资源优化配置，化提升生产效率，赋能产业链各方，实现让每一个工程项目成功的产业目标。

“多”——资源高效配置，多项目集约化管理。企业通过数字化转型，充分优化企业资源配置效率，打通项目与企业间的数据盲点，基于数据驱动进行科学决策，实现企业多项目集约化管理。

“快”——大幅度缩短项目工期，实现进度加快50%。企业通过数字化转型，先模拟再施工，零成本试错，实现设计方案、施工方案可行、经济方案合理，提升生产效率，减少窝工、返工和变更。实现按期交付甚至进度提前的目标。

“好”——实现建造过程“零”质量缺陷、“零”安全，交付工业级品质的建筑产品。企业通过数字化转型，在工程现场借助AI，对上百万张影像和现场照片进行智能识别，杜绝安全，消除质量缺陷。

“省”——将建造成本降低1/3，碳排放量减少50%。通过数字化转型，实现节本降耗，化减少浪费，提高企业利润。

在数字化管理中，如何对项目进度自动报告？

宏途创联科技有限公司的IU工业云

此外，这些软件还提供了各种视图和报告，可以通过可视化地展示项目进度情况，帮助团队更好地了解和评估项目的进展，从而更好地做出决策和调整。同时，它们还提供了即时通信、文件共享、进度跟踪等功能，使整个项目团队能够实时协作和交流。

施工企业管理基础比较薄弱，千万不要为了“数字化”而数字化，真要认清数据资产才是未来企业的核心价值。

总之，数字化转型使用项目管理软件可以自动项目进度和生成报告，提高团队效率，降低管理成本，并支持更好地控制项目进度和质量。

各参建单位的征拆管理人员无需花费大量时间和精力奔赴现场了解信息，只需通过BIM+GIS平台，即可 快速直观地获悉项目的房屋、土地征移、管线迁改等数据，并可直观地了解项目征拆位置、周边环境、征拆区域等信息；极大提升管理人员的工作效率及质量 。三维可视化的直观与便捷性可提高参建单位与主管部门之间的沟通管理协调工作效率，有利于项目征拆工作的推进， 减少因管理协调工作延误而导致的施工进度延误情况产生。