会议纪要模板表格 会议记录表格式及范文
品质会议记录范文_质量会议记录范文
股东签字:品质就是质量,物品的质量指物品满足用户需要的标准,如果是产品还包括服务保障等。本文是我整理的品质会议记录 范文 ,欢迎参阅。
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品质会议记录范文1
会议名称:中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议
会议地点:工地会议室会议时间20__ -3-4下午16点
参会单位:五建(总包方)
参会人员:耿宏春、邓宝军、史文起、朱光利、张万久、白振海、莫儒生、张伟年、陈永利、杨洪涛南通三建
参会人员:邢玉飞、陆斌、姜明华
主持人耿宏春
主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析
一:项目部质检员莫儒生:
(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。由陈永利负责。所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏。目前,偏太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准之千里。处位臵偏有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误2-3cm;技术 措施 、管理措施不到位。
建议:制作定位筋,柱子钢筋定位箍。
(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。
底板东侧跑模。原因是不认真,应该安排 木工 (专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。再处理,费工、费时、费力;得不偿失!
(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。
下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5公分,露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。
出席人 岳正龙 徐德霞 吴长华 郑秀英 马来生 苏金国 陈 狄砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。
没有放线,就搭架子,做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所以,管理上要到位,工序安排要合理。总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。
二:南通三建邢玉飞:
1.放线相3—5mm,整改完毕后,重新报验。
2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?
三:南通三建陆:
1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢筋按1:6纠偏。
3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁度。
4.一层、地下室长城杯肯定检查,我们必须以此为重点部位。
四:项目部副邓宝军:
1.放线工作不能放松,是最基础工作。必须重视,制订严格的奖罚措施。本次放线的失误,必须处罚。罚款南通三建20__ 元,以告。
2.拿长城杯,目标要明确,要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在完成的底板,梁及插筋来看,情况不理想。其原因是措施不利,方案不细致,检查不到位,各项管理执行力度不够!
3.长城杯创优要有制订措施。结合我们要参观的工程,做到心中有数,必须有的模板方案。要有高素质的劳务队伍,在模板、砼、钢筋上是强项。
4.所有工程部的事情,由工程部朱光利负责,安全交底要有,技术交底要细致到位,具可作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起,对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理制度中。
5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施,如果有线盒等,要留意及时预埋。
6.浮浆层问题,掏浆,不能加石子。砼浇筑面,宁高勿低,宜高出3-5公分。
7.本次会议后,关于放线问题、钢筋绑扎、模板、砼等质量问题;建议南通三建再召开一个质量专题会议。
8.施工顺序问题,水平走向、竖向走向,各工序安排要科学合理。
9.南通三建要与总包方精诚合作,开诚布公。充分与总包方沟通,将施工难度、物质准备、技术措施、方案准备、技术交底的各种矛盾点暴露出来;施工管理、质量创优做到事前控制。
10.柱子的钢筋定位,柱、墙的钢筋保护层的限位措施,由白振海负责,南通三建自己协调,向班组进行交底。
11.以后在工作中,要重奖重罚,惩优奖劣。希望我们的工长、南通三建重视起来,各负其责,必保长城杯。
五:项目部工程师耿宏春
1.按规范要求,不允许在浮浆层加石子;施工中若浮浆多,可用容器掏浆,柱、墙砼宜高出板、梁底3cm。
3.关于柱子错台,由张万久负责,钢筋工与木工要相互沟通,避免类似情况再次发生。
4.施工方案、技术交底南通三建也要写,工程质量要处于受控状态。
5.放线问题,要重新弹,重新复核,重新报验报审。
6.本次是次质量分析会,以后要经常开,以这种形式 总结 工作中的质量问题,达到创优的目标。
品质会议记录范文2
工程名称:黄石摩尔城项目深基坑工程
时间:20__ 年1月28日
地点:现场会议室
参会者:薛继明、阙亚平、余世斌、周钢、赵德荣、张柏清、石哲峰、曾鹏、荣、刘德斌、李铭、李斌
20__ 年1月28日下午15时,为调查356#、373#、388#三根工程桩桩径产生问题的原因和人,并杜绝以后类似的发生,总工办薛总召集了工程部、华茂监理、中冶武勘的相关管理人员并主持召开了专题会议。
会议中,各方对此次问题发生的原因、经过及以后为杜绝类似发生的 方法 和技术措施做了简单阐述。
会议内容纪要如下:
中冶李斌对发生经过做了阐述:388#桩于20__ 年11月29日开孔,373#桩于12月10日开孔,356#桩于12月22日开孔,工程部曾鹏于20__ 年元月23号发现这三根桩孔径与图纸不符,图纸设计桩径为1200MM,施工桩径为1000MM。
中冶李斌:此次问题发生的主要原因在于图纸消化不到位,造成现场交底错误,在自检过程中也未能发现问题,同时报验程序也有遗漏,测量坐标报验时,桩径、轴系等数据未报,开孔资料未作。今后,放线时轴系必须放出,对岩性、桩顶标高等数据均要标示清楚,同时建立三个中间验收环节(制定三个表格:《挖孔桩开孔验收表》、《挖孔桩终孔验收表》、《挖孔桩浇筑验收表》),请监理和工程部参与过程验收。并在浇筑前填报《浇筑申请表》,在得到工程部和监理方认可,并由监理方下达《浇灌令》后方可浇筑混凝土。会议后,我方为此将召开专题会议,明确分工及到人,细化管理,并深入学习图纸,杜绝类似的发生。
华茂监理荣:我方在施工过程管理中有缺陷,在15号甲方赵工要求进行轴网防线时,拒绝参与了,保证下不为例。对工程桩未制订详细的《监理细则》和《旁站方案》,同时没有做相关工序的核查记录。今后,会加强过程控制,将工作做仔细,增强人员力量,紧密配合甲方,针对每一个单项工程制订详细的《监理细则》和《旁站方案》,做好相关核查记录,配合甲方随时调阅。
工程部赵工:虽组织了轴网放线的工作,但由于图纸理解不足,管理执行不到位,导致发现问题时间过晚。今后,每周五上午将组织各方展开质量现场检查,并将依据各项管理制度,加强管理,狠抓落实。会进一步深入学习图纸,杜绝类似的发生。
工程部阙:施工单位自检、交底工作不到位,图纸不熟悉,自身自检体系不完善;监理公司检查、预控、验收、分步管理、监管有缺陷;工程部监管力度不够,有管理制度,但未能执行,要注意工作的方式方法。
薛总做了总结发言:各单位和部门对的原因和过程以及今后杜绝类似的办法都做了发言,今后要加强过程管理,杜绝类似的发生。要求:
1、监理、中冶、工程部提交发生的自身原因分析,并提出今后的管理措施,于30日前提交至总工办;
3、要求监理公司针对桩基工程,编制《监理细则》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交总工办。
品质会议记录范文3
会议名称:产品质量分析会
会议时间:20__ 年8月18日
会议地点:南二楼会议室
会议主持人:曹国锋
会议参加人:吴 春节 、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强
会议记录:周卓越20__ 年8月8日质量提要:20__ 年8月8日公司一二车间前道开始生产,生产过程中,产品因为前期发酵不成功(产品不发毛、发黄、发粘、起泡),对产品质量产生了一定影响,这种情况一直持续到8月14日,8月15日恢复正常。针对本次公司组织相关人员和部门进行分析,查找原因,持续改进,制定预防措施。
曹国锋:本次会议的目的是,查找、分析、总结本次质量的原因,提出改进的方法,制定以后应对的方案。要求各位参会人员积极发言,实事求是的把事情说清。并且不要推诿从自身问题出发,分析找出相关原因制定措施。下面从生产部开始。
生产部吴春节:从8月8日准时开工到15日生产正常,这几天产品前期发酵出现的主要表现为产品发黄、发粘、无毛、起泡。针对这些表现,基本可以定性为杂菌感染。存在主要原因和次要原因。具体分析如下:
1、由于两个车间同时大面积出现类似情况,可以肯定不是车间或者个别的个人作失误导致的,应该是菌液或者原菌存在杂菌感染的情况,应该是主要原因。
2、前期准备工作不到位,工器具清洗消毒不,卫生不合格,管道、储水灌含杂菌的问题。缺乏科学性,只是依靠过去的 经验 ,考虑事情不周,工作不细,为次要原因。
3、再次原因为:产品发毛的环境影响产品的正常发酵,发酵室干湿温度达不到要求,发酵室毛霉菌的生长环境被破坏,个别接菌温度过高。
作为生产部门,我们要总结经验、吸取教训,用科学的眼光看待问题,不能只凭经验解决问题,杜绝类似事情的发生,把工作做精做细,各部门出台工器具的清洗消毒规定及时出台。在以后开工前先对菌进行实验和化验。
生产部副董瑞峰:我同意吴对本次的分析结果,及存在主次之分,出现以后由于本人没有经验就查阅了相关书籍,总结了一些相关内容希望能够有所帮助。通过本次总结了以下教训:
1、事前预防的作用远大于事后弥补。
2、工作缺少性,疏忽大意,心。
3、工作执行力度及其欠缺,出现问题相互推诿,不能积极采取应对措施。
4、各部门工作没有形成规范,不按步骤执行,不注重过程管理,敷衍了事。
5、理论知识缺乏,存在侥幸心理,不按照规章执行。
6、职工散漫,工作没有积极性,心不强。
7、缺乏应急措施。
8、只懂得埋头苦干,不懂得总结经验教训。
1、每一项工作拟定一套规范的作流程,形成制度,让职工形成日常作规范。
2、多注重事前布置,和后期跟踪,到人。
3、加强管理人的理论知识学习,提高综合素质,不能以经验自居,只使用老经验,不学习新知识。
4、分析原因,总结经验,重在日常应用,旨在有所改变,不能一如往常。
一车间副主任王德友:这次的主要原因为感染杂菌,感染的原因为干菌储藏时间过长,菌室设备对干菌的储存有一定的影响,工器具消毒不,放时间长不利于毛霉菌的生长。
一车间主任刘满先:公司菌室没有长时间储存干菌的能力,有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长,放时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。
二车间主任吴广强描述经过总结出的问题如下:公司菌室没有长时间储存干菌的能力,有导致干菌感染杂菌的可能性影响菌的生长,放时间长发酵室的环境已经改变不利于毛霉菌的生长。
二车间副主任刘建国:质量管理部邱艳春:
一、具体发毛情况详见 报告
二、原因分析
从发毛情况上看肯定是染杂菌所造成,但是两个车间又有明显的异,出现的原因也不一样,具体分析如下:
1、使用干菌期间浸泡时间长所造成。
2、放时间长,发酵室内及发酵屉全部用高压枪清洗,发酵环境发生变化。
3、工器具消毒不造成。
4、兑菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放时间长,菌活性,不利于发毛。
6、菌存放时间长,感染杂菌
三、纠正措施
1、所有的工器具、设备设施用100PPM次消毒液进行消毒。
2、增加菌液的孢子数到4-4.5_ 106。
4、汤料酒精度增加1度。
6、质管部制定放开工后设备设施、工用具检测制度。
四、制定放开工后的微生物检测制度。
要求:放开工后化验员提前三天上班检测微生物。
检测项目
菌室存放的干菌:生产之前每天检测三个批次的干菌(包括孢子数的检测),连续检测四天,生产时选用合格的菌种。
车间所有的设备设施、工用具:生产车间必须提前三天搞好清洗消毒工作,给检测留出时间,以及出现不合格情况进行整改的时间。
生产之后对车间使用的菌液的杂菌总数连续进行检测,直到生产正常为止。
曹国锋总结发言:本次造成了一定的经济损失,损失数额还不能准确的估算出来,还需要进一步确认,在此先不做定性结论,还要进一步进行分析和讨论,同时为以后制定预防措施,但是看到了各级干部团结一致面对困难的可贵精神,在此提出表扬,希望大家能够继续保持和发扬。
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股东会会议纪要范文
2、工程部提出对监理和中冶针对此次的处罚意见,于30日前提交至总工办;会议纪要具有情况通报、执行依据等作用,那么股东会决议的会议纪要应该怎么写呢?下面我给大家介绍关于股东会会议纪要 范文 的相关资料,希望对您有所帮助。
股东会会议纪要范文一
有限公司股东就股权转让一事,于____年__ 月__ 日 时在 依法召开了第 次股东会议,形成并通过(以__ 比例通过)
一、完全同意转让方 将其持有的公司__%股权全额转让给受让方___,转让股权的股份分别是__ %。
三、同意转让方按其出资额承担公司开办以来至转让前的所有债权、债务及其他合理的费用。
四、受让方支付股款后,按其持股比例享有股东权利并承担股东义务。
五、 本决议正本一式六份,一份报工商机作关变更登记,公司存档一份,有关各方各执一份。
____年__ 月__ 日
股东会会议纪要范文二
会议时间:____ 年__ 月__ 日
会议地点:在__市__ 区__ 路__ 号(__ 会议室)
会议性质:临时(或定期)股东会会议
参加会议人员:股东(或者股东代表)___、___、___,全体股东均已到会。(或者补充说明:会议通知情况及到会股东情况)
会议议题:协商表决本公司 事宜。
根据《中华 公司法 》及本公司章程的有关规定,本次股东会会议由董事会召集,___主持,一致通过并决议如下:
一、本公司因营业期限届满(或因合并、分立,或因章程规定的其他解散事由出现),股东会同意公司解散,决定公司停止营业(或生产、经营活动),进行清算。
二、公司成立清算组,清算组由全体股东组成。其成员由___、___和____ 有限公司的指定代表___组成,其中由___担任组长、由___担任副组长。
三、清算组在清算期间依照《中华公司法》规定行使职权,开展工作。
四、公司自作出解散决定之日起停止营业(或生产、经营活动)。
五、其他有关内容: 。(决议内容未涉及的,应当删除。)
全体股东签字、盖章:
(自然人股东签字,非自然人股东盖章)
____有限公司
____ 年__ 月__ 日
股东会会议纪要范文三
一、时 间:20__ 年10月26日
二、地 点:长沙市经济开发区秀峰商贸城九栋201—204室
三、出席股东:王__、长沙__ 广告 有限公司(刘__ 、戴__ )、彭__ 、吴__
主 持 人:王__
四、会议决议事项:
1、公司名称:长沙__ 广告有限公司。
2、公司注册资本:100万元
股东姓名 出资额 出资比例 出资形式
王__ 40万元 40% 货
长沙__ 广告有限公司 30万元 30% 货
彭__ 20万元 20% 货
吴__ 10万元 10% 货
3、公司经营范围:
4、通过公司章程。
5、公司设董事会,推选王__、刘__ 、彭__ 、为公司董事会董事。
6、公司设监事会,推选吴__ 、彭__ 、彭__ 为公司监事会监事。
7、一致同意以签订的 房屋 租赁合同 的房屋(地址在长沙市经济开发区____201—204室)作为公司住所。
8、全权委托天心区__ 信息咨询服务有限公司办理公司工商登记事宜。
全体股东签名:
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退货单表格格式_退货单表格制作
当我们或客户收到不满意的货物要退货时,需要做好退货表格。本文是我整理的退货单表格格式,仅供参考。
退货单表格格式篇1
退货单表格格先概括性的说明会议的主要议题,用尽量简短的语言概括会议主题。可增加解释性语句。比如:式篇2
退货单表格格式篇3
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二、股权转让后,公司成立时订立的章程、协议等有关文件由新股东会作相应的修改。公司的经营范围、注册资本不变。要做好餐饮部的 人力资源管理 ,充分调动全体员工的积极性,创造更好的经济效益和效益,召开餐饮会议,将本次会议内容做一个详细记录。本文是我为大家整理的餐饮部门的会议记录 范文 ,仅供参考。
餐饮部门会议记录范文篇一:
会议时间:__ 年_月_日星期五 上午10:30-11:00
会议地点:餐饮办公室
参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国
会议记录人:李茜
兰馨: 圣诞节 需中餐派出4男1女到西餐帮忙。
吕正国:请中、西餐将客赔的单据留底给管事部,便于破损统计。
仲慧:12月24日晚上有宴会厅会议及用餐,具体标准及台型未确定。
郁景:1、尽快确认餐标及台型,便于中餐摆台作
2、确认港厅有没有用餐,如果有及时通知本部及销售部,销售部会将港厅做圣诞装饰。
李茜:
1、请各部后续将需采购的物资拟出,再汇报于总监后出单;
2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去,确认的累积时间。
郁景:
1、会议中心有的物资还存放在公共通道,请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来;
2、酒店墙上有人乱写乱画,希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物;
3、盘点发现有许多桌椅损坏,可能是搬运时不注意,请各部加强员工爱护公物意识,可以抬或用车搬运,用车搬运时也应注意小心碰到门框等。
4、请各部完善部门培训,一周进行两次培训;
5、酒店许多员工工作已满一年,请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休;
6、请各部注意不要在大堂无故逗留;
7、中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭,餐饮部杜绝此事发生,在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。
餐饮部门会议记录范文篇二:
一、 管理公司安排
1、卫生检查(人:曹名远)周五上午,时间10:00----12:00
2、业务学习(人:曹名远)周二下午,时间14:00----15:30
A,店内管理规定
B服务知识
C管理技巧等 参加人员:店长,主管
3、设备维护(人:任均利)周三下午,时间14:00-----16:00
A,空调滤网清洗
B,热水器,制冰机除垢
C,冰柜的除垢,除尘
D,灯具的检查,维修
E,下水管道的除油(碱水冲洗)
4、物品配送(人:任均利)影响店内销售的情况20元/次的处罚
二、 处罚依据
1、卫生检查达到的,奖励100元
2、人未执行公司规定者处罚50 元。
3、卫生情况,形成表格形式,每周一份,处罚内容及数据以表格的内容为准。
三、 要求
1、主管每天例会,未执行者每次扣款10元
例会内容:
一、早班------11:00
缺货品种,当日的主推产品,当班卫生的情况,当班备餐情况,吧台的准备情况。
二. 晚班-------14:30
布置卫生,缺供品种,推销品种
总结 当天营业情况,总结提成数字,卫生检查情况,总结即日对务技巧。 店长督促例会的落实,承担50%
2、主管以上每周例会交本周工作汇报,未完成者20元/次的处罚
工作汇报内容:1、本周卫生情况,2、本周日常卫生情况,3、本周缺供原因,4、本周对务不足之处,5、本周处理客投,6、客人意见,7、下周管理需改进,
8、店长增加经营分析,9、设备情况,10、工作检查表的执行情况。
3、员工工作检查表由店面签字后上交,承担50%。
4、员工站位问题由主管落实执行,每发现一次不符合要求的罚款20元。
迎宾位一位,备餐台处一位(广州市场二楼,上海市场三楼)
四、 采购流程
1、固定供货商:报货(炸品,果汁,果酱,干调,消耗品类,冰激凌,酒水,肉类,冻货)
2、零星采购(维修用品,清洁用品,时蔬)由店面主管进行采购。
3、报货单-----每日上交曹名远处,未配送的写明原因。
五、 财务部要求
1、做好月结,往来帐目,供货商帐目要一目了然。
2、月末盘库存。
3、每月8号前上交报表:库存表,表,管理费用明细,营业分析。
餐饮部门会议记录范文篇三:
时 间:__ 年_月_日 10:00
地 点:三楼第二会议室
主 持 人4、合理取舍:“未经叙述的事情从未发生”,纪要的本质也正是如此,会议中并不是所有结论都适合写入纪要,有的决议只能让参会人心领神会而不宜记录,有的则是这需要记录员对会场的利益关系、人际关系进行权衡后进行取舍。:孙钢
参会人员:王金国、赵、姜增库、杜丙忠、王 东、梁作成、邓坚柏
缺席人员:无
会议记录:苗萌萌
会议内容:运营发展中心关于餐饮业态自营与联营经营的若干指导意见
项:王总对餐饮方向的几点要求意见:
一、 当前面临的主要形势
1. 江西中快已经进入辽宁
龙源目前在沈阳有两家餐饮,但是沈阳市场有多大,大家都知道,我们是主动出击还是选择被动的被围堵。面对当前形势,我们要夯实基础,实践相对合理化的意见,然后快速对外。以前没有同行业竞争的出现,现在有人开始在我们身边管理食堂,这时就有了比较。我们要做到龙源在辽宁是依靠理念,依靠管理存在的。
2. 在20__ 年发生重大升级
20__ 年天业、白清寨旅游项目开发、规划、动土。高校后勤业态得了、省、市、高校的认可。市场逼着我们进一步的成长。我们要一手抓内部一手抓外部,高校后勤业态由王总牵头。各个业态现在要明确定位。
二、 定位明确
“6+6”管理模式是龙源餐饮的水平,他不是一个人的杰作,是在座的一起创造出的成果,他来自于现实,不断的指导实践,并且在实践中不断的丰富。
三、 标准化
1. 内部工作进行清查。
子公司内部循环,子公司与循环不顺畅,自营与联营等相关问题进行内部清查。内部清查预计在9月末结束。
2. 学习
首先“6+6”管理模式要学透,带着问题去学习。时间预计在10月末结束。
3. 比异
4. 定标准(比异与定标准时间在11月份到来年三月份进行)
5. 应用推广
来年三月份开始应用推广。
四、 标准化要求:
1. 一岗一册
a) 明确权利、职责,横向协调、纵向汇报,有哪些红线不能碰等。
b) 工作流程
月初、月中、月末、学期初、期末等的工作流程。
c) 工作制度
d) 工作案例
2. 硬件标准
3. 形式简单、简约,可作性强。
五、 年末事宜
了解鞍山、抚顺、沈体、沈航四家公司的年末事宜,要求孙钢、姜增库厨师长参与到餐饮方向的决预算工作中,人员队伍提早进行摸底。
第二项:讨论餐饮业态自营与联营经营的指导意见
孙:
一、此知道意见产生的前提:
1. 王总的指导和对各子公司的调研
2. 王总及财务的指导及对各个网店的调研
二、讨论:
意见一:子公司各核算的高校餐饮单体食堂,自营与联营生产加工及售卖面积比例为:自营60%-70%、联营30%-40%;自营与联营销售收入比例为:自营50%-60%、联营40%-50%
讨论结果:鞍山北院达不到自营与联营生产加工及售卖面积比例为:自营60%-70%、联营30%-40%;建议自营与联营面积比例为40%-60%,但是新的食堂同意这种比例。其他公司同意。
指导意见二:子公司餐饮各核算的主体建筑三层并且同时经营的食堂,自营与联营楼层分布生产加工及售卖面积比例为:一楼自营经营面积占70%-80%、联营经营面积占20%-30%;二楼自营经营面积占;三楼自营经营面积占20%以下、联营经营面积占80%以上。
讨论结果:一致通过
指导意见三:子公司餐饮各核算的单体食堂,自营以外的经营项目均采取经营扣点 + 保底销售 + 风险保证金的形式经营;餐饮基本大伙(大众主副食)类经营品种全部采用自营方式经营;瓶装饮料类经营品种全部采用自营方式经营。 讨论结果:1.鞍山公司可乐在售卖达到一定的数额才给返饮料(不返钱),建议采购中心进行谈判。2.鞍山酒水钱已经把明年的钱付了。3.新食堂可以这么做,老食堂在优惠政策达到和其他公司一致可以这样作。4.其他公司同意。
1、排风设备。 2、水、电、气计量表。 3、白钢灶具。
4、白钢工作台。 5、白钢货架。 6、售卖台及卡机。 7、牌匾。
讨论结果:超过资产配备的建议收折旧费。(按5-6年折旧)
三、研讨自营班组平均岗位工资占比:
一周内反馈意见
餐饮部门会议记录范文篇四:
地 点 餐厅会议室
日期20__ 年_月_日
主持人 陈德艾
记录人 曹云龙
陈德艾:今天把大家请来开伙管会,请大家多提看法。 苏金国:伙食不错,味道也好,没有什么意见。
王仕杰:我最近牙痛,食堂的每天安排面条,照顾老人,我很感谢。
陈 狄:我的感觉是食堂的荤素搭配还是不错的,就是觉得青菜少了点,建议今后食堂能否多少一点。
马来生:我对食堂的工作基本认可,没啥意见。
吴长华:我也没有什么意见,饭菜基本能符合老人的口味。
陈德艾:今天大家谈得都很好,希望以后能多提宝贵意见,让我们更好的为老人服务。
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会议纪要用word还是excel
2.柱子钢筋绑扎,由白振海负责,向莫工报验。位移的钢筋按1:6打弯纠偏处理,但也要经过技术质量部门的认可。会议纪要应该使用Word。
根据常规的办公实三、收市-------23:30践和文件处理习惯,会议纪要通常使用Word来编写和编辑。Word是一种专门用于处理文本和格式化的软件,它提供了丰富的排版和编辑功能,可以更好地呈现会议纪要的内容和结构。相比之下,Excel主要用于处理数据和制作表格,虽然也可以用来记录会议纪要,但在排版和编辑方面相对较为有限。因此,为了更好地记录和呈现会议纪要的内容,使用Word是更为合适的选择。
如何写会议纪要
指导意见四:子公司餐饮各核算的单体食堂,联营档口经营扣点比例为:少数民族档口经营扣点18%-20%;风味及小吃联营档口经营扣点20%-25%;自制饮品、豆浆档口经营扣点25%-30%;每家联营档口风险保证金2万元以上。 讨论结果:鞍山档口的装修钱已交(三年之后到期)。其他公司同意。 指导意见五:联营档口固定资产配备的标准:产品的日常工作中,会参与无数的会议,如需求讨论的会议、需求评审会、需求讲解的会议、汇报工作进度的会议等等,这些大大小小的会议都需要做会议纪要,留存文件供日后参考,如果是对外的项目还需要发送给合作方查看,可以说做会议纪要是一个产品或者说是职场人的必修课。这篇文章就说一下如何快速的做一篇会议纪要。
会议纪是一次会议的“干货”,围绕会议的主议题,记录整理出会议讨论的主要内容以及会后应做的事情。通过会议纪要,记录会议主要内容,以及日后工作的跟进。会议纪要通常在会议过程中形成,边开会边记录内容,在会议结束后稍作整理,即可形成会议纪要文件。这种记录方式效率高,也需要做会议纪要人能精准的记录下会议的主要议题。
一篇会议纪包含以下内容:标题、会议概述、主要议题、会议内容和后续工作,下面以用word做会议纪要的形式,分别介绍每一部分。
标题
建议格式为会议名称+纪要。比如:大客户营销项目会议纪要
会议概述
说明会议主题,会议时间,地点,参会人员。建议用表格的形式列出,比如
主3、邹定英同志作学校财务 工作 报告 。要议题
会议主要议题:大客户营销系统总体需求讨论。
会议内容
根据会议流程,记录与会者的主要观点以及在讨论后各方达成了什么共识,制定了什么方案等等。建议给会议内容分类、分点的记录,让读者更直观的了解会议内容。
后续工作
这部分需记录会后各方的工作,包括会议敲定事情的工作、时间、负责人、汇报人等信息;还需记录经过会议尚未结局的事情,记录后续跟进的各事项。
基本上一份会议纪要所包含的内容就是这么多,后期再做一些文字以及格式的优化即可。
一份好的会议纪要,就是让没有参加会议的人看完后,能有种参加过会议的“错觉”。给出一份简单的提纲模板,希望对职场的你有所帮助。
如何在网页里面寻找监理会议纪要的表格
会议内容:1、根据查询百度百科信息显示,在网页里面寻找监理会议纪要的表格的方法有直接在搜索引擎中搜索,如“监理会议纪要表格”等。
会议主持:薛继明记录整理:石哲峰2、在相关的网站或中搜索,如工程类网站、等。
3、在专业网站或应用中搜索,如项目管理软件、表格应用等。
飞书会议纪要怎么插入表格
5、生产部制定放开工后设备设施、工用具清洗消毒制度。在主页中我们可以看到功能栏中有一个云文档的选项,进入到云文档的界面中我们可以预览云储存的各种文档内容。点击下面的加号之后就会弹出新建的页面,添加表格。
我有会议纪要的表格,不知道你是想了解会议纪要的内容 还是格式,而且也不知道你是那方资料员,基本内容就是建设方、监理方、施工方在会议中提出的问题和解决方案,编辑以后作为文字记录发给三方签收以确保都清楚明了会议里面的内容,还有一个会议签到记录,在资料软件里面的监理里面,你可以找一下。飞书表格是一款以表格为基础的新一代效率应用。它具备表格的轻盈和业务系统的强大,融合了在线协作、信息管理和可视化能力,能够自适应团队思维和业务发展需求,是具备个性化能力的业务管理工具。相较于普通表格,表格是一个立体的信息系统,能助你从多种维度管理项目。你可从以下4点了解表格的功能特点。
表格的每一行被称为记录,每列被称为字段。每列字段的数据格式是固定的,保证你输入的数据规范有序。表格提供丰富的字段类型,满足你在表格中插入多样信息的需求。
工会工作会议纪要范文
工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。工会工作会议结束后是需要做会议记录或者会议纪的,这时候要应在标题的下方标注成文日期,位置居中,并用括号括起。下面是我为你带来的工会工作会议纪要 范文 _工会工作会议内容记录,欢迎参阅。
工会工作会议纪要范文1
地点:小会议室
时间:20__ 年8月21日下午。
人员:组长:1名,代表9人,2人。
内容:
阶段:
1、会议主持人:廖亚强
2、大会查到会人数。主持人宣布大会符合法定要求,可以进行。
4、廖亚强同志宣读实验小学校三年发展规划。
5、由何苗同志宣读《20__ -20__ 学年实验小学校人事制度改革方案》。
6、讨论学校财务工作报告、《学校三年发展规划》、《20__ -20__ 学年度学校人事制度改革方案》。各代表分组讨论,组长分别到各组听取代表意见。
第二阶段:
(20__ 年8月21日下午4:00)
7、由廖亚强同志解答教职工提案。针对普遍性、重点问题在会上作解答。非普遍性问题会下单独解答。
8、代表表决、通过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20__ -20__ 学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。
9、主持人宣布:实验小学校本次教职工暨工会会员胜利完成。
散会。
工会工作会议纪要范文2
时间:20__ 年1月5日上午9:00
地点:___
参加人员:__ 会员代表
议程:
1、审议__ 不定时工作制和综合计算工时制。
2、审议__ 职业道德和商业行为准则。
为了进一步发挥职工的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经公司工会研究,经委批准,于二0一二年一月五日召开__ 有限公司第五届一次职工。会议代表216名,实到代表210名,列席代表4名。
会议议程:
1、实行综合计算工时制的工种:
框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。
2、实行不定时工作制的工种:实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。
3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。?
工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《 劳动合同 书》的约定;
休息休:对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休权益。
加班工资:公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为20__ 工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付150%的加班工资。法定节日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按法律法规支付其相应得法定日工资;
4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。
5、举手表决是否通过__ 职业道德和商业行为准则。职业道德。
行为准则。内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、 离职 交接;外部工作行为准则,代表__ 对外承诺或签约、与供应商交易;
外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与__ 竞争、不在供应商、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。
二0__ 年一月五日
工会工作会议纪要范文3
会议名称:__ 公司工会文员会工作会议
时 间:____ 年__ 月__ 日上午
地 点:公司三楼会议室
主持人:___
参加人员:___、___、___、___、___、___ 、___、___、___、___、___、___
主要内容:
会议首先听取了__ 管理处、__ 管理处、公司三个工会作的____ 年工会 工作 总结 汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了____ 年的 企业 文化 建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:__ 服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:
1. 按工会基础工作、团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动,由综合事务部拟稿,并提交到班子进行讨论。
2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的 工作 。
4. 准备成立__ 公司女工委员会,由___拟稿。 会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交 春节 庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
工会工作会议纪要范文4
液空工会工作会议记录
(编号1044)
地点 泰山会议室,古美路办公室,上海
日期 : 20__年1月12日
抄送 :
定稿与归档 : 20__年1月 31 日
本次月度会议会议主持人为纪如平,会议议题如下:
一. 苹果产品服务商合作意向介绍
纪如平介绍一下苹果产品服务商的合同意向条款,委员会讨论后,认为条款中有些条款表述不明确,且协议整体优惠力度不够,所以,建议会后由纪如平等委员与供应商再次沟通,澄清部分内容。(人:纪如平)
二、选区划分确定,需要两委会投票决策
Emma介绍了工会代表新选区的划分情况,两委会一起探讨个别细节,同时由于储运情况较复杂,会后Emma请储运工会代表帮忙一起划分。(人:杨海娟)
三、工会月度会议流程及管理制度
常务赵陵洪向与会者介绍的工会工会月度会议流程,经委员会协商讨论,最终确定工会月会时间为每月第三个周二下午1点到6点,每次月会提供晚饭(盒饭),新的月会管理制度从3月份月会开始执行。(人:赵陵洪)
在会议流程中,征议议题一项中,需要有议题模板,经委员会讨论,最终决定通过微信的形式征集议题,建议设置下拉菜单,可选择需要帮忙陈述议题的委员姓名。(人:王时雨&梁潇)
同时每次月会会新增2小时左右的workshop,月会主持人负责选择一个焦点讨论话题(可以与工会工作或者团队建设相关),由梁潇协助,以workshop的形式进行。(人:对应委员&梁潇)
为保证工会工作的公开透明,同时使得广大会员了解工会委员会的相关工作,从今年开始,月会的会议纪要需要审核后通过微信发布。(人:梁潇)
四、20__年1月19日工作坊情况汇报
陈师傅首先介绍了1月19号工作坊的活动场地情况。(人:陈炳伟)
梁潇介绍了一下1月19号工作坊的流程以及各阶段需要工会委员的职责。(人:梁潇)
最终协商,出席当天工作坊的委员为,赵陵洪,樊璐,徐凯特,张琳,孟婷婷,边晶言;
五、工会项目管理程序提案
杜昊介绍了工会项目管理程序的提案,分别解释G0-G4各截点要求,两委会对于这一提案的各点进行讨论,同时明确项目在招募项目时,需要微信公布工时费的计算 方法 。财务会制作一个工会财务控制表,稍后会发给项目组。(人:杜昊)
工会项目管理程序将从2月1日开始执行,试点范围为和谐发展专题项目为张菁,技能比武专题项目为刘芳,经济分析专题项目为董彬,对于这一提议,与会两委会9人通过。
六、工会会员卡办理
工会会员卡办理流程及卡的分配较复杂,会后建议先咨询上级工会之前办过会员卡的会员,续办的手续是具体如何作,再商议是否需要办理会员卡。
工会工作会议纪要范文5
__年3月31日三点在工会会议室召开了校工会与会者 : 王时雨;杜昊;杨海娟;樊璐;赵陵洪;陈瑞浦;纪如平;徐凯特;边晶言;张琳;孟婷婷;梁潇;陈炳伟;委员会会议。会议修改和通过了七届四次教职工的相关文件。
会议主持人:吴名江
参加者: 校工会委员(请:刘国强、孙蔓、
彭林权、周婷)
记录:汤生萍
一、会议通报了重庆市总工会经审办对校工会经费审计情况
__年12月重庆市总工会经费审查委员会对我校工会__年至__年经费审计。经审计,我校工会2013年至2014年经费无违规现象。今后,我校工会将进一步进行财务工作的改进,所有会费的收入纳入到一个账户,规范工会经费管理。
二、通报学校召开七届四次教职工筹备工作
七届四次教职工定于4月8日下午2:30召开。讨论确定了会议日程和会议议程。
三、讨论和通过校工会扶贫工作小组成员名单
根据沙坪坝扶贫要求,结合我校实际,按照任务分解,以“一帮一”,“多帮一”的形式,对我校对口户进行精准帮扶支助,使他们尽快脱贫。
四、讨论和通过《开展教职工和离退休人员生日、节日慰问活动的办法》
根据重庆市总工会《关于明确基层工会经费收支管理有关具体问题的通知》的精神,以及结合我校实际情况,确定了慰问的范围、标准和办法。
五、讨论和修改校工会工作报告。
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如何写好公司会议中的会议纪要?
撰写会议纪要的方法与公司的企业文化、发展规模、会议人员层级、偏好等因素密切相关,同时还存在上市公司撰文合规性等一系列需分类讨论的问题。以下是人才网小编整理的如何写好公司会议中的会议纪要?欢迎阅读!。我所在的部门为直接管辖的办公室,岗位为公司的专职会议纪要员。不同事项杂糅、逻辑词混用等情况,此时需要纪要员对公司业务有一定了解,并且事先对会议材料进行过预热,才能梳理的思路。
根据个人从业经验,总结会议纪要工作的一下要点:
1、行文风格:通过多次参会并观察针对不同事务的处理态度与方法,总结出的行为风格与个人偏好,使纪要成为“的声音
例如,我们倾向于执行力的狼性文化,会议纪要中就要善于使用“确保完成”“切实落地”“敢想敢干”等词汇对各项任务的执行力度加以强调。2、内在逻辑:逻辑问题主要分为两种情况:
A事先为准备了讲话材料,也完全按照材料思路布置工作,只需根据材料对纪要进行完善;
B事先没有总结讲话材料,根据员工汇报与各部门意见,综合考虑后给予工作布置,这也是出现较多的情况,此时有大致思路,但是可能存在相同事项重复说、换角度说,不同事项杂糅、逻辑词混用等情况,此时需要纪要员对公司业务有一定了解,并且事先对会议材料进行过预热,才能梳理的思路。
例如,我的在时间充裕的情况下,会使用总-分-总的结构进行工作布置,并且还会大量引经据典,甚至会提及如何做人等议程以外的话题,这时就需要对传递的信息进行过滤,抓住主要逻辑脉络。
3、主次分明:主持的会议大多为公司层级会议,由各部门共同参与,因而会议纪要侧重宏观工作布置,强调高度与方向;而部门会议、项目会议则往往以某一议题为主,侧重对安排的细化与分解,强调可控与执行。因此,对会议层级与规模的知悉是区分纪要内容取舍的前提。
例如,在的会议纪要中,往往需要对各部门的质询、项目反馈的过程进行弱化,而将重点放在的最终讲话上。可能会对某部门的意见表示赞同,也★ 一般公司会议记录范文可能在某部门提出看似合理的意见之后不置可否,该选择那些内容写入纪要,则是纪要员长久积累之后的微妙考量。
例如,子公司提出与母公司不同的经营方针,子公司表示要在各个同级公司中拉开距等等言辞就不合适出现在作为凭证的会议纪要中。
5、特殊情况:上市公司具有性,在资产、人员、业务等方面均需不受第三方平台的管控,因而在某一上市公司的纪要中不应出现另一上市公司的字样。
例如,当所在公司为上市公司,并且与并列上市平台存在不可避免的业务往来,或是受到第三方管控,此时就需在纪要中注意措辞,保持与合规。
6、纪要之外:会议纪要虽然是一项与纯文字的工作,但是作为职场人,尤其在国企这样人际关系占据重要地位的环境中,要认识到会议纪要的工作并不存在不可替代性,因而更重要的是与、直接上级的沟通和交流,在日常的工作中加深了解,明确他们的想法和习惯,懂得他们的拳法和套路,那也同样重要。
例2
注意事项:
1、会议开始前要熟悉会议参与人,如若是客户,可以索要名片(此步骤也可会后要),之后可制成Excel表格,方便公司里其他人使用。
2、会议过程中,要特别注意的思路形成过程,对于提出的要求决策一定要明确记录。在汇报中可用词汇:会议认为,会议强调,会议指出,会议,会议决定。
3、会议纪要中的主要内容和关键字,要用红字、黑体标识,方便审阅人审阅。
4、会议中提到的需要跟进的事项(一般有时间限制),需要注明,并且设置时间提醒(红字提醒),按专人分类,到时提醒。
5、会议结束之后,要就任务事项进行总结,与专人核对确认。
6、按照项目进行分类,制作Excel,注明该项目的第几次会议,会议结束后工作的进度情况。
7、会议开始之前需要回报前次会议跟进的事项和完成情况,下一阶段的进度目标及落实措施。
8、书写过程思路要清晰,分条罗列事项。
会议记录应该突出的重点:
(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;
(2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;
(3)权威人士或代表人物的言论;
(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;
(5)会议已议决的或议而未决的事项;
(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。
会议纪要的作/流程建议:
(针对对业务、语言不太熟悉的朋友记录讨论会)
一、会前
1. 熟悉会议内容。包括会议文件,以及相关的以前的一些文件。能够大致了解不同的观点。
2. 重点想一想,可能出现争议的地方。
二、会上
1. 关键是录音下来。
2. 重点在于理解的意思。
3. 看个人情况,从最有利于自己理解、记住会议内容的角度出发,看是电脑打字、笔记、还是干脆不写笔记。
三、会后
1. 初稿。如果对材料不熟悉,担心有疏漏,就把说的话都记录下来。
2. 反复读初稿。领会的意思。在脑袋里搭框架(整体的逻辑)。
3. 按照框架调整文字的顺序,但先不要删减或精简。
4. 在框架下看要不要合并内容。可能会有些内容放不到任何一个大类里面,就先2.技术交底要详细,全面。双方技术交底要结合起来,互相补充。放在一边。
5. 回顾框架(整体大逻辑线)有没有问题,是不是要调整。
6. 看框架里每一部分的内容放的对不对。如果对的话,你这一段应该可以起一个标题,或者用一句话把中心思想表达出来。
7. 在每个框架下看内部的逻辑,按照重要性排序。
8. 再来调整看你的语言、格式对不对。
这个会议纪要是非常重要的,然后就是你必须认真地听别人开会的时候讲的是什么,然后重点是什么?就是一觉抓比较才能好好的学习。
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