小源今天给分享制造业项目管理系统的知识，其中也会对制造业生产管理系统进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

制造业项目管理系统(制造业生产管理系统)制造业项目管理系统(制造业生产管理系统)


制造业项目管理系统(制造业生产管理系统)


1、requirement一般来说，erp系统是一个以会计（此处的会计是指管理会计）为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，得到客户付款，最终获得收入和利润。

2、工程项目在前期策划和可行性研究阶段，即应研究采用何种策略最适应项目的目标，这取决于项目的性质和复杂程度、融资渠道、项目的生命周期费用、业主方的管理能力以及外界的和经济环境等。

3、而确定策略的一个重要内容即确定工程项目的管理承包模式。

4、由于项目管理模式确定了工程项目管理的总体框架、项目参与各方的职责、义务和风险分担，因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、工程质量和造价，所以对项目的成功非常重要。

5、国内外对于项目承包和管理模式的讨论一直都是热点，在石油化工、煤化工等大型工程项目中，已经有多种模式在具体的项目中得到了实践和检验。

6、这是一个挺复杂的课题，几句话说说不清楚，我记得有本杂志上有一期专题是讲这个的，是《项目管理》杂志，建议你找来看看。

7、这本杂志有个名叫pmmagazine的网站，内容比较简单，上面能直接看到介绍，也可以发邮件去索阅，目前是免费赠阅的。

8、实际上，erp系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到资源组合，获取利润的行为。

9、ERP的主要功能有以下三个层面：3.业务流程管理。

10、ERP个层面的作用就是办公自动化。

11、典型的应用包括报价、开单、报表处理等，出发点只是以电脑代替手工，提高文案工作效率，其特征是软件提供的功能模块通常由一个人完成，比如报价功能。

12、ERP第二个层面的作用是数据分析。

13、ERP提供的数据既可以为管理的改进指明方向，同时又是对管理改进措施效果的检验手段。

14、ERP第三个层面的作用是业务流程管理。

15、ERP可以堵塞管理漏洞、提高生产效率、降低成本。

16、流程管理不仅直接对管理起作用，同时也完成了数据采集的过程，为数据分析提供及时、完整、真实的数据信息，使第二个层面的作用得以发挥。

17、ERP（Enterprise Resource Planning）系统即企业资源系统，含义是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

18、一套好的ERP系统正是协助企业做好内控与提高管理效率的关键，目前ERP系统这一块，智邦做的还是可以的，说白了ERP就是一个工具，它能够提高企业汇集和使用业务数据的效率，能帮助企业发现经营管理过程中的问题，并提供解决问题的思路。

19、ERP系统的主要功能也就是库存管理、生产管理、订单管理、财务管理、物料管理、销售管理质量管理、综合查询等等ERP主要模块：OA办公、供应链、生产、财务、客户关系CRM、人力资源eHR等OA办公：个人办公、公共事务、协同办公、后勤管理、产品管理、商业智能等供应链：采购管理、销售管理、仓库管理、项目管理等。

20、生产：制造数据、MES、物料需求MRP、生产管理、车间制造、机器设备、外协管理、阿米巴等财务：总账、银行、应收应付、固定资产、成本管理等客户关系管理：商机、售后服务等人力资源：人事、、考试、培训发展、薪资、考勤、知识管理KM等一、会计1.办公自动化。

21、核算传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。

22、ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。