什么是企业宗旨 什么是企业宗旨,请举个例子

什么是的企业文化

服务方面的经营理念

企业文化分为广义的和狭义的

什么是企业宗旨 什么是企业宗旨,请举个例子

什么是企业宗旨 什么是企业宗旨,请举个例子

广义的企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。

狭义的企业文化是指企业所形成的具有自身特色的思想，意识，观念和心理状态，以及与之相适应的制度，组织和行为模式，即企业的精神文化。它具体包括企业的经营宗旨，企业的价值观念，企业的道德行为准则。

企业文化分为三个层次：即表层的物质文化、中层的制度文化、深层的精神文化。物质文化是建立在一定的物质基础之上，是展示企业组织形象、开展各种活动的物质基础；制度文化是企业为保证各项工作的顺利开展所制定的各种规章、制度、条例和管理办法等；精神文化是指在长期企业宗旨 1、基本概念 企业宗旨是关于企业存在的目的或对发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要阐明为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范是什么。也就是说，尽管企业的宗旨陈述千万别，但它要回答两个基本问题：我们这个企业是干什么的和按什么原则干的？我们这个企业应该树立什么样的形象以区别于同类企业 2、基本内容 1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本和期望在某方面对的贡献。 2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。 3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。虽然并不是所有的企业都有文字的宗旨，或公开发表自己的宗旨陈述，但是越来越多的企业以将企业的宗旨陈述看成是企业的战略的一个重要组成部分。 3、企业宗旨陈述的重要性 1、提出企业的价值标准，确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。个人的行为和目标，部门的行为和目标乃至整个企业的行为和目标是否符合企业发展的方向，其最总的价值标准就是企业的价值标准。同时，以企业存在的根本目的所表达的企业价值标准还起着激励员工的作用。 2、为企业战略治理者确定企业战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供了方向性指导。企业宗旨中关于企业经营范围或经营领域的陈述，及企业发展防线的陈述，为企业选择实现目标的手段即战略方案提供了依据。也就是说，企业宗旨为企业确定战略目标，为了实现战略目标应进行那些经营活动和以什么方式进行这些活动指明了方向、提供了依据。 3、树立区别于其他企业的形象。企业宗旨中关于企业经营思想的行为准则的陈述，有利于企业树立一个非凡的，个性的，不同于其它竞争对手的企业形象。因为，它反映了企业处理自身和关系的重点和态度，反映了企业处理与各种相关利害团体和个人关系的观点和态度。良好的形象是企业宝贵的无形财产。 一般来说，企业的宗旨有一个历史的形成过程。一个企业新建之初，其宗旨都比较模糊或比较简单，大致局限在经营范围的陈述上。随着企业的发展和对经营过程的体验，其宗旨会逐步成熟和完善。不同企业的宗旨陈述详略不一，表达方式也不相同。但企业宗旨陈述是企业战略中最引人注目、最易为公众了解的部分，也是能够指导和激励各种利益相关团体的部分。因此对企业的宗旨陈述的主要要求是保证它能简要的包括所有基本内容。具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依靠于在实践中不断的探索和研究。 4、企业宗旨的陈述 1、企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略治理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种利益相关者的异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。 2、企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。 3、企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制企业的战略选择，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的熟悉。企业宗旨在明确以后，还应适当展开。一般认为，展开的企业宗旨，应陈述下面十个方面的内容：顾客：谁是企业的主要顾客？产品或服务：企业的主要产品或服务是什么？市场：企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？技术：企业的主导技术是什么？对企业生存、发展和盈利的关注对企业近、中、远的经济目标的态度。哲学：企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？自我意识企业的优点和竞争优势是什么？对公众影响的关注企业期望给公众塑造一个什么样的企业形象？利益协调的有效性是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供给和销售的厂商等各利益相关团体的利益。激励程度展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？工作实践中形成的价值观、工作作风、行为方式等。

谢民老师，旌华咨询商学院，旌华咨询首席顾问为您讲解企业文化得作用，我们都讲企业文化，到底什么是企业文化，又有什么用，视频为您解析！

什么是企业文化 企业文化的意思

公司宗旨和经营理念一样吗?

服务理念一般是：为您服务是我的，您的满意是我的追求！

公司宗旨，即为企◆保持和发展在信息技术领域中的领先地位。业宗旨，企业宗旨和经营理念不一样，具体区别如下：

一、内容不同

企业宗旨：企业宗旨的内容包括企业形成和存在的基本目的、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围和企业在经营活动中的基本行为规则和原则。

经营理念：经营理念的内容包括对组织环境的基本认识、对组织特殊使命的基本认识和对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。

二、作用不同

企业宗旨：企业宗旨主要用于规定企业去执行或打算执行活动。

经营理念：经营理念主要用于决定企业的经营方向。

三、原则不同

企业宗旨：企业宗旨的原则包括目标全面性原则、手段合理性原则和关系和谐性原则。

经营理念：经营理念的原则是推动原则。

参考资料来源：

不一样,公司宗旨就等于是公司里的核心价值观，是指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条，是企业哲学的重要组成部分。

旅游公司的宗旨怎么写？

六十三：服务在随时随地

旅游公司的宗旨怎么写？

物流公司，英文也表达为Third-Party Logistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“方”发货人和“第二方”收货人而言的。3PL既不属于方，也不属于第二方，而是通过与方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流服务。最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于服务的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称物流公司为“合同契约物流（contract Logistics）”。

一.公司战略与文化特色

1.公司推行可持续发展战略，以满足客户需求为中心，以扩大市场份额为手段，以利润为目标。

2.公司推行以目标管理、预算管理为主导的经营机制，按照"四个统一"的原则管理旅 游分支机构，禁止私人承包、私人挂靠等经营方式。

3.公司建立自上而下、高效有序的部门管理体系，明确部门使命、任务、目标、职责职能，制定履行职责必需的相关政策、制度、细则及作业指导书。

4. 公司建立全面的人事管理体系，制定配置、薪酬、考核培训、员工奖惩等方面的政策及具体作流程。

5.公司开展有南湖国旅特色的企业文化建设，倡导务实高效的工作作风、勤奋努力的奉献精神、团结友爱的和谐关系。增强企业凝聚力，增强员工归属感、自豪感。

服务宗旨口号

用我们真诚的微笑，换取客户对我们服务的满意;

2. 服务理念，一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户。

4. 以人为本 以客为尊 卓越服务

5. 保证服务品质，满足客户需求

6. 以客为尊 卓越服务 力争

7. 以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。

8. 以人为本 以客为尊 团结友爱 共同发展

9. 以诚相待，超越客户的需求;全心服务，为客户提供更多。

10. 微笑挂在脸上，服务记在心里。

11. 为服务是宗旨，谋经济发展是要务。

12. 以廉为荣，以贪为耻，以勤为标，以惰为戒。

企业经营宗旨指什么

◆在外来挑战面前，团队不畏强手，勇于竞争，追求卓越。

企业经营宗旨是对企业在中起何种作用和如何起作用的更为具体的说明，是指企业现在和将来从事何种事业，应成为何种性质的企业。企业经营宗旨只有一个，就是创造顾客。顾客决定企业，满足顾客需要才是企业宗旨。为此就要搞清：谁是企业的顾客，顾客在哪里，顾客考虑的价值是何，随着环境变化，企业会成为何样，有何发展机会，企业应进入何种领域。

4.为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。

企业服务宗旨

企业服务宗旨

参考一：

一：企业和市场同步管理与世界接轨

三：高质量服务，高技术创新，高速度发展

四：的团队专业的服务

五：爱岗敬业开拓进取创新服务放眼未来

七：用咱们真诚的微笑换取客户对咱们服务的满意

八：用心才能创新竞争才能发展

九：以人才和技术为基础，创造产品和服务

十：客户至上，服务周到；质量，科技领先

十一：客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

十二：开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户

十三：企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本

十四：以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展

十五：s服务理念-微笑速度诚信技巧专业

十六：办实事求实效，创服务品牌，树完美企业形象

参考二：

企业服务宗旨出处:binzz,转载请保留。

一：与诚信的人们一齐创造和分享价值

二：专业诚信高效细致周到认真有始有终

三：您的需要，就是咱们工作的方向；您的满意，就是咱们前进的动力

四：精益求精，服务无止境

五：以服务求生存，以质量求发展

六：你有难我伸手，肩并肩向前走

七：做我所做，做你所求

八：同岳租赁，尽心竭力

九：亲历亲为为亲人全程全面全满意

十：正因有同岳，因此你的明天会更好；有一份分享，就有一份收获；树立同岳信心，创造运输辉煌；在同岳，你会找到前进的动力(想念的句子)

十一：服务永无止境

十三：贴心贴近及时周到

十四：同岳租赁，服务为您

十五：我乐于助人，因顾客是兄弟姐妹

十六：诚心诚信同心同行

十七：打造服务，追求顾客满意

十八：专业专心诚心

十九：同岳为您带给的就是您所需要的

二十：持诚信互利共荣，以厚德载物高江

二十一：立足产品，打造

二十二：专业优质亲切周到

二十三：只有你满意，我才能放心

二十四：客户对咱们的需求，更加坚定了咱们对客户的服务

二十五：专业专助，全新服务

二十六：用心服务，尽善尽美。始于用户需求，用户满意

二十七：以市场为航标以客户为中心(励志短句)

二十八：以人为本，增强与顾客的互动

二十九：竭企业为本,服务至上。尽所能始终满意

三十：真诚服务共谋发一、服务方面的经营理念展

三十一：态度书写一切，细节决定成败

三十二：用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期盼

三十三：规范务实勤奋微笑

三十四：品质服务无尽追求

三十五：同德协力，岳镇渊?，您的满意就是咱们的业绩

三十六：租车省心用车放心服务贴心

三十七：为个体服务，灵活稳健

三十八：急客户所急，想客户所想

三十九：优质高效

四十：全程服务全员服务

四十一：诚信立足，创新致远

四十二：以人为本，诚信经营

四十三：信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心

四十四：服务质量在我手中，顾客满意在我心中

四十五：只有不完美的服务，没有挑剔的客户

四十六：诚信快捷灵活

四十七：优先务实高效守信(好听的句子)

四十八：同岳租赁，尽心尽力

四十九：诚信为立足之本创新为生存之源为客户带给优质高效的服务

五十：心怀客户，帮困化急

五十一：用心服务，伴你成长。融资租赁，尽在同岳。

五十二：客户至上，细心呵护

五十三：客户，诚信为本

五十四：以人为本，互助互利。

五十六：诚实诚心诚意

五十七：致力为客户带给个性化专业化系列化的全方位金融服务

六十：贴心的服务诚心的交流

六十一：选取同岳，明智之举。收费标准，诚实守信。开拓创新，服务。

六十二：追求客户满意，带给人性化服务

六十四：您成长的助力就是咱们发展的动力

六十五：专业细致热情周到诚信服务一切以客户为中心

六十六：主动承担职责，服务

六十七：礼貌关爱诚信职责

六十九：以诚待人，以信处事，同岳租赁，助您成功

七十：以客户要求中心，视服务为性命

七十一：风险共担，利益双赢

参考三：

公司宣传定位：

市场定位明确、全方位产品提供、全过程、专业化管理、年轻化团队。

公司企业文化：

经营理念：关注专业品质、尊重客户特质、注重长久发展、追求合作共赢。

发展愿景：积跬步以至千里、蓄细流已达江海，致力成为行业知名品牌。

服务宗旨：以服务赢得市场、以品质满意客户。

团队管理：尊重人才、尊重专业、员工与公司共发展。

公司宣传广告：

因为年轻，所以我创意无限；

因为专业，所以我尽善尽美；

因为有你，所以我们拥有未来。

公司优势（选择我们）：

全方位服务项目：公司市场定位明确，提品服务全面，能有效减少客户为完成同一项目而寻找多家合作单位的中间环节，缩短客户产品宣传和广告发布的准备期限。

全程化跟踪服务：公司建立专业化管理团队和规范化管理流程，为客户提供项目全过程管理，保证客户需求的实现。

个性化产品设计：公司为客户提供的“一站式”服务方式，确保客户在产品宣传理念上的统一和形式上的互补，有效凸显客户产品的“个性化”魅力。

创新性思维理念：年轻化的设计团队和充满 的专业人员，是“创意无限、精彩无限”的保证。

物流公司的宗旨是什么？

◆不结，不营私，不欺心

物流公司的宗旨是有效、经济、快速、便捷、安全。

而经营理念就是管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，并在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

物流公司（英语：Logistics companies）是一种公司的类型，泛指经营物流相关的运输、仓储、配送等行业的公司。物流公司常扮演在供货商与零售业者之间，负责集货、理货、库存、配送……等的角色。所以物流公司有时也会兼营大盘商的角色。物流公司对于供货商而言，可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货，不必自己维持一个庞大的仓库去堆积货品，也不必自己维持货运与配送的庞大车队，这对于中小型的供货商而言是有利的。

企业的宗旨和使命

以下是企业宗旨的释义，供参考。

一，企业的宗旨与使命

只有明确地界定了企业的宗旨（ 目的 ）和企业的使命，才有可能确定清晰而现实的企业目标 （Objectives） 。 企业的宗旨和使命是确定优先次序，制定战略，编制，进行工作安排的基础，是进行管理工作设计，特别是进行组织结构设计的出发点。战略决定结构，战略决定了特定企业中的关键性活动是什么，而且战略还要求企业了解“自己的业务是什么以及自己的业务应该是什么”。

二，界定 “ 我们的业务是什么，它应该是什么 ” 。

企业清晰地界定企业的宗旨和企业的使命，需要提出这样的问题： “ ？我们的业务是什么和我们的业务应该是什么 ”

整个组织的共同愿景，共同看法以及方向和行动的一致性，都要求明确界定 “ 我们的业务是什么和它应该是什么 ” 。

但 “ 我们的业务是什么？ ” - 从来就不是显而易见的 。

决定“我们的业务是什么”，是一个重大决定，而重大决定必须以各种分歧的观点为基础，这样才有可能做出正确而有效的决定。这个决策实在太重要了，以至于根本就不应该在一片鼓掌声中做出。当然，最终必须有一个决定，但这个决定必须以对各种备选方案进行有意识的选择为依据，而不能以压制不同的和存在分歧的意见和观点为前提。

事实上，使这些分歧显露出来本身就是有益的。它向有效管理迈进了一大步，使得高层管理中的每一个成员都了解团队中存在的根本异，因而更易于理解是什么激励着他的同事以及怎样解释他们的行为，而这是促使他们协同工作的前提。相反，如果把有关企业在业务方面存在的分歧隐藏起来或对这种分歧一知半解，那么就会产生许多人性问题，沟通问题和导致愤怒，结果使高层管理团队四分五裂。

三， 界定 “ 我们的业务是什么 ” 的方法

从界定企业的宗旨和使命的角度来讲，这样的中心论题与出发点只有一个，即顾客。是顾客界定了企业的业务。企业所经营的业务，是由顾客购买商品或服务时所满足的需要来界定的。

满足顾客的需要，就是每个企业的宗旨和使命。 “我们的业务是什么”这一问题，只有从外部，从顾客，从市场的观点来看，才能找到。顾客在某一特定时间怎么看，怎么想，怎么认为以及需要什么，而且，管理当局必须有意识地努力从顾客本人那里获得，而不是试图猜测顾客的意图。必须从顾客，从顾客的实际，顾客的地位，顾客的行为，顾客的期待和顾客的价值观念出发。

1. 谁是顾客 ： “ 谁是我们的顾客以及谁应当是我们的顾客？ ”

2. “ 顾客在哪里 ”

3. “ 顾客购买什么？ ”

4. 给顾客带来的价值是什么？

顾客所购买的，从来就不是一件产品本身。顾客购买的是对一种需要的满足。

他购买的是一种价值。

四， 什么时候提出 “ 我们的业务是什么 ？ ”

1.对于多数企业而言，提出“我们的业务是什么”这一问题，在公司处于困境的时候提出。

2.实际上，应该在企业的初创时期就提出这一问题。

3. 提出 “ 我们的业务是什么 ” 这一问题的时间，是公司获得成功的时候 。

成功总是促使“导致成功的那些行为”成为“过时的行为”。

五， “ 我们的业务将来会是什么？ ”

关于企业的宗旨和使命的界定，很少有维持长达30年的，一般而言，往往只能维持10年。

在提出“我们的业务是什么”时，还有必要增加这样的问题，即： “ 我们的业务将来会是什么？

1. 在环境变化中，哪些变化是可以辨别的，并很可能对我们业务的特点，目的和使命产生重大影响？我们现在应该如何把这些预测应用到企业理论，企业目标，企业战略和工作安排中去？ “

2. 尚未满足的顾客需要

在顾客的各种需要中，有哪些需要还没有被目前所提供的产品与服务充分满足。

提一个企业的价值观或宗旨主要体现在哪？我以为主要体现在标准的建立上。比如说，你口口声声强调质量是企业价值观的核心，而你执行的企业产品质量标准在同行业中处于落后水平。显然，你的企业价值观里并不包含质量。这里所讲的标准，不仅仅是产品质量标准，还包括企业的行为标准、管理标准、工作标准，等等。甚至还包括各种规章制度都要体现出来企业宗旨与价值观。总之，企业的任何经营管理行为都要符合企业的价值观与企业宗旨，要建立一种定期检讨的机制来检讨企业日常经营管理行为与企业价值观之间的异性，及时调整经营管理行为，或是修正企业的宗旨与价值观。出这一问题的能力和正确回答这一问题的能力十分重要，常常是区分一家企业是否是成长型企业的关键所在。

六， “ 我们的业务应该是什么？ ”

“我们的业务将来会是什么”这一问题的目的，在于使企业适应预期的变化。它的目的在于调整，扩充和开发现有的，正在经营的业务。

但是还有必要提出 “ 我们的业务应该是什么 ” 这一问题。

为了实现企业的宗旨和使命，存在着哪些机会或可以创造出什么机会，以便把现有业务改造成为不同的业务呢？

在回答“我们的业务应该是什么”时，除了，经济和市场中的各种变化以外，所要考虑的下一个因素当然就是本企业和其他企业的创新了。

企业宗旨与企业使命之间有什么区别

服务方面的经营理念和公司宗旨是不一样的。

企业精神、企业使命、企业宗旨、企业方针、企业文化的含义与区别 首先看一看它们在各自系统中的地位。如果把企业看作是一个人的话，那么企业理念就是企业的“心”，它是 CIS 的精神所在。完整的企业识别系统的建立，首先先必须依赖企业理念的确立。 企业理念是 CIS 系统作的原动力和事实的基石。而企业精神文化在企业文化系统中也起着中心作用，它主导并决定着制度文化、行为文化和物质文化的变化和发展方向。 企业精神文化是一股无形的力量，能对企业员工的精神面貌产生持久的作用，并且通过制度文化的渠道，造成对行为文化的影响，以此来促进企业物质文化的发展。 再从两者的内涵上比较，它们之间一直性的地方就更加明显了。 企业理念是一个总概念，它包括企业存在的意义、经营性调和行为规范等，并表达企业存在于这个世界上的作用是什么，宣告如何去做才能实现企业的使命。 如美国麦当劳公司的企业理念------Q.X.C+V.它显示了在世界各地拥有 6500 家连锁店的麦当劳公司，存在于美国，乃至世界的重要意义。Q 指的是品质（quality），它表示公司十分重视食品的品质，即它向世界提供具有高质量的食品。他们制作出来的食品超过一定的时限，就舍弃不卖（汉堡包的时限是 10 分钟，法式炸薯条是 7 分钟），显然这并不是因为食品腐烂或缺陷，而是他们的经营方针是不卖失去新鲜和酥脆风味的东西。S 是指服务（serve），他们给顾客提供的服务，包括店铺环境的舒适感，销售人员的优良服务态度等。“微笑”是麦当劳的特色。C 是指清洁（c◆局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益lean）。麦当劳以“与其背靠着休息，不如起身打扫”为员工的行为规范，使清洁卫生成为麦当劳的又一特色。的 V 是价值（balue），即食品要不断提供新价值，传达了“提供更有价值的高品质物品给顾客”的理念。 由此可见，麦当劳公司就是用质量超群、服务优良、清洁卫生、货真价实的经营作风、经营姿态向全世界宣告该企业存在的意义：为大家提供新鲜、清洁和有价值的食品。 企业精神文化是指企业在生产经营活动中，形成的一种企业意识和文化观念，它是一种以意识为形态的深层企业文化。它包括企业经营哲学、企业宗旨、企业道德、企业风尚、企业精神和企业价值观等六个方面。 企业经营哲学，是指企业的生产经营活动的根本指导思想和基本原则，是企业的世界观、方在企业生产经营实践中，特别是在企业生存与发展总体构想中的运用。企业经营哲学是客观存在的，即使有些企业并没有提出明确的经营哲学，但在处理企业的一些基本关系时，总是不自觉地遵循某种思维定势。 企业宗旨，是指企业的总目标或根本目标，它体现了企业的理想于追求。企业宗旨既是...

企业宗旨与企业使命两者之间的区别是显而易见的。主要区别在于，使命是由客体赋予主体的。对于企业而言，其使命是赋予的，企业使命是赋予企业的义务与。而企业使命能否得到履行，履行的程度如何，关系到能否正常运行、能否持续、健康发展。反过来，企业及时、充分地履行了使命，就能生存、持续发展。而宗旨呢，没有显示主客体之间的关系，宗，是根本的意思；旨，是指导思想的意思。宗旨，就是根本的指导思想。企业宗旨，就是企业的根本指导思想。企业的根本指导思想是什么呢？不外乎要能使企业生存、持续发展，如果连生存都无法保障，其他的都无从谈起。在生存的基础上，就要发展，就要持续发展，这也符合企业投资人的利益，符合企业员工的愿望，符合企业所有利益相关人的需求。这就转回到了使命上了。即是说，宗旨虽然没有明确主客体的关系，却暗含了这个关系。所以，企业宗旨与企业使命是大致相同的，相互可以替代的，但不应该并列使用。

主要区别在于，使命是由客体赋予主体的。对于企业而言，其使命是赋予的，企业使命是赋予企业的义务与。而企业使命能否得到履行，履行的程度如何，关系到能否正常运行、能否持续、健康发展。反过来，企业及时、充分地履行了使命，就能生存、持续发展。而宗旨呢，没有显示主客体之间的关系，宗，是根本的意思；旨，是指导思想的意思。宗旨，就是根本的指导思想。企业宗旨，就是企业的根本指导思想。企业的根本指导思想是什么呢？不外乎要能使企业生存、持续发展，如果连生存都无法保障，其他的都无从谈起。在生存的基础上，就要发展，就要持续发展，这也符合企业投资人的利益，符合企业员工的愿望，符合企业所有利益相关人的需求。这就转回到了使命上了。即是说，宗旨虽然没有明确主客体的关系，却暗含了这个关系。所以，企业宗旨与企业使命是大致相同的，相互可以替代的，但不应该并列使用。

企业宗旨是关于企业存在的目的或对发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。

企业宗旨是为了给客户看的，主要是满足客户，让客户看到企业的诚信诚意，而企业使命则是鼓励企业自身的，这样企业才能有动力不断努力的向前发展，没有使命感的企业就像没有方向的大船，事实上也不能长久。

厂里宗旨怎么写

二：爱岗敬业求实创新用心服务五十九：客户满意，你我的职责勇争

什么叫经营宗旨？ 经营宗旨跟经营理念有什么区别？

五十五：一切为客户着想

宗旨是一些固定的条文，例十二：想用户所想急用户所急立足金融服务市场如：对顾客要有笑容！

对商家一些进销的规定！等等。。。

理念是对你自己货物的检查了，分类了

我不知道你做什么生意的！