关于李泽钜回应出售资产的信息

本文目录一览：

• 1、李泽钜：地产始终是核心业务，未来一定会继续做-
• 2、李泽钜回应内地撤资问题
• 3、李嘉诚有几个儿子？分别都叫什么名字？

李泽钜：地产始终是核心业务，未来一定会继续做-

李泽钜回应内地撤资问题

关于李泽钜回应出售资产的信息

李泽钜回应内地撤资问题，李泽钜称是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。还透露公司正在讨论研究英国一个大型项目。李泽钜回应内地撤资问题。

李泽钜回应内地撤资问题1

李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业举行2021全年业绩会。

谈及长实是否会考虑减少在内地撤资的问题，李泽钜回应称这种说法非常“老土”。“卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。”李泽钜说，卖楼是本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？

另外，李泽钜表示，退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。“比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田是在全世界设厂和卖车的；说回我们的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。”

“对于长江来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。”他说，、内地是家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是还是要看那笔账。

李泽钜还认为，其实有很多土地，只要商界及有更多合作的“想法”，那么提高住房供应并非难事，人均居住面积小就可以改善。

此外，他提到，目前本地推出的楼盘销售表现理想，强调吸纳土地储备不会“志在必得”，亦不会订立土地吸纳目标。据港媒，长实去年斥资114亿港元在购入了3块地皮，最近亦中标九龙土瓜湾市建局的项目。

展望房地产这一核心业务的未来，李泽钜表示，目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，有资本扩展及进行大型并购活动。

长实执行董事兼副董事叶德铨也补充道，完成出售5 Broadgate交易后，的负债比率会降至5%，可以做更多投资，并称李泽钜正留意很多项目，希望今年有新投资落实。

李泽钜回应内地撤资问题2

首富李嘉诚旗下长和系的旗舰公司——长江和记实业有限公司(0001.HK)3月17日盘后披露2021年业绩报告，其财务数据符合市场预期。公司高层还透露，公司正在讨论研究英国一个大型项目。

长和、李嘉诚长子李泽钜称，公司每日都面对很多投资选择，项目涉及不同地域、行业。哪个地域、项目较易产生好回报，是公司进行投资的重要考虑因素。

他称，是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。

至于近期传出的.出售英国资产事宜，他表示，有买卖很正常，公司正在研究英国的一个大项目，公司DNA是全球公司。

年度报告显示，截至去年12月底，按IFRS(财务报告准则)基准，公司实现营收4,453.83亿港元，按年升10.3%。纯利334.84亿港元，按年升14.9%。

期内EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)报1,356.53亿港元，按年增长10.9%，总计全年股息为每股2.66港元，同比增15%。

按业务划分，公司港口及相关服务部门营收422.85亿港元，EBITDA为151.57亿港元，分别按年增加29%及39%。期内公司共在全球经营2个泊位，处理共8,800万个TEU(二十呎标准货柜)，按年增长5%。

零售业务方面，营收总额及EBITDA分别为1,736亿港元及160.34亿港元，按年增长9%及11%。去年底零售部门在28个市场经营16,398家店铺，按年增加1%。

出售资产录得净收益

报告披露，2021年的业绩包括一次性项目产生之股东应占收益净额49亿港元。此项收益净额包括2021年完成出售意大利及瑞典发射塔资产之出售收益253亿港元。

但这笔非经常收益，却因多笔减计而大幅抵销，具体包括：公司的意大利电讯业务出现非商誉减值约155亿港元，以及公司的能源业务与Cenovus Energy合并后，确认非外汇储备亏损约35亿港元，及所占Cenovus Energy的美国炼油资产非减值14亿港元。

大额一次性收益和亏损近年来并不鲜见。在2020年，公司亦确认一次性盈利净额得益70亿港元，包括出售奥地利、爱尔兰及丹麦发射塔资产之出售收益，及合并澳洲电讯业务之摊薄收益，但因公司所占赫斯基能源之减值及其他支出份额而部分抵销。

2022年3月3日，公司在英国发射塔资产交易取得有条件监管机构批准。待有关条件达成后，预期交易将于2022年下半年内完成。

正在研究英国大项目

对于长和系近月接连出售英国资产，是否看空当地脱欧后的前景。长和李泽钜在周三业绩会上表示，生意经常有买有卖，公司正在研究较大的英国投资项目，但目前未能透露详情。

他称，长江是跨国，每日都有很多投资选择，涉及众多不同行业，考虑投资时回报及资产质素是最重要考虑，认为投资地域不应限制在某一地区，直言“赚了钱就是回报”。

对于长和今年会否继续回购股份，他称长和去年斥资十多亿港元回购逾50次，预期今年会将部分早前出售资产所获资金再进行回购。

影响零售

李泽钜在业绩会上表示，2021年对零售行业而言不是容易的一年，防疫限制导致门店关闭等情况出现，而及内地的影响较预期，不过旗下屈臣氏的EBITDA仍有双位数增长，显示业务抗跌力强。

他坦言，女士即使带口罩仍然化妆，顾客更注重健康，令化妆及大受欢迎，相信当威胁减少时，零售业务会有更好表现。

长和联席董事霍建宁补充道，自有品牌对屈臣氏盈利抗跌有大帮助，目前品牌占销售约36%。而屈臣氏亦积极推行线上线下整合，会员已逾1.4亿。

他表示，虽然去年内地及市场受压，但欧洲业务表现回升对利润帮助很多，预期过后及内地市场会继续提升。

李泽钜回应内地撤资问题3

对于“长和系”先后出售英国资产一事，长和李泽钜回应称，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资。

3月17日晚，长和公布年度业绩显示，公司2021年实现收益总额4453.83亿港元，去年同期4038.46亿港元，公司实现盈利334.84亿港元，同比增加14.9%。

同日晚间，长实也发布年度公告，截至2021年12月31日止年度，收入620.94亿港元，2020年同期为576.23亿港元；股东应占溢利为212.41亿港元，2020年同期为163.32亿港元；每股盈利5.77港元，较上年度增加30.5%。

报告期内，长实年度收益为56.61亿港元，由于零售及写字楼物业出租率受影响下滑，较去年减少2.74亿港元。

土地储备方面，公告显示，于年终结算日，长实拥有可开发土地储备(包括合作发展项目发展商权益，但不包括农地及已完成物业)约7500万平方呎，其中400万平方呎、6700万平方呎、400万平方呎分别位于、内地、海外。

此前，长实“甩卖”伦敦物业的消息引起关注。3月11日晚，长实公告称，旗下间接全资附属公司作为卖方与买方Broadgate Five Holdings (Jersey) Limited订立买卖协议，出售目标公司持有位于英国伦敦的“5 Broadgate”写字楼，出售事项代价为7.29亿英镑，约合60亿。

据悉，2018年6月，长实斥资10亿英镑收购了这栋写字楼。仅从账面金额上看，如果按购入的价格计算，本次以7.29亿英镑出售该物业，长实亏损约2.71亿英镑。不过长实方面称，从该出售事项获得的预期收益约为1.08亿英镑，出售事项所得款项净额拟由用作一般营运资金用途。

据电台网站17日，李泽钜在业绩发布会上表示，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，正研究一项较大的投资项目，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资，最重要是看资产质量和投资回报，而非地域。

对于英国酒馆资产Greene King录得商誉减值，李泽钜称，无出售有关资产打算。他提到，去年下半年业务已恢复正常，对长远复苏有信心，有关投资亦涉及地产项目。

李泽钜还表示，地产是核心业务，一定会继续发展。“目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，甚至有资格扩展及进行大型并购活动。”

对于所带来的影响，李泽钜称，对公司业务是一场“压力测试”，去年长和及长实盈利仍录得增长，旗下码头及零售业务表现不错。他预计，供应链问题将于下半年纾缓。

焦点 财经 讯 耿宸斐 3月17日李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业举行2021全年业绩会。以下为业绩发布会问答实录：

现场提问：先后卖英国的5 Broadgate物业和飞机租赁业务，是否想着回归，多增加一些本地投资？

李泽钜： 长江是一个跨国企业，每天都面对很多投资选择，项目多数涉及不同的地域和不同的行业，在哪个地域和项目拿到好一点的回报，是我们最重要的投资考虑。

对于我们来说，投资不是选一个地方，多数是考虑这个资产要有好的、优质的质量。就像这次我们卖了5 Broadgate，3年半拿到45%的回报。

至于投资的地域，就今天的 来说，不应该限制在一个地区。

我想你们也会认同，全世界比较成功的大企业，都希望整个世界是他们的本地市场。长江在几十年前已经在世界各地做投资和做生意，对于我们来说，全可以说是我们的本地市场。现在在全球大约有30多万员工，大约只占百分之十几。

无论我们在卖楼还是在英国卖楼，赚了钱就是回报，对于股东来说是一样的。

整个长江的DNA是全球公司，做投资说到底最重要的就是有优质资产和拿到好的回报。

现场提问：卖了5 Broadgate之后，长实负债比率是多少？

叶德全： 我们这次卖了5 Broadgate之后，负债比率跌至大约5%，可以说我们很有资格可以做更多投资的，希望今年也多做一些好的投资。

现场提问：飞机租赁业务交易什么时候会完成？投资的总回报是多少？

李泽钜： 应该是在第二季度完成。如果不算这么多年的流，仅是这个交易产生的利润大概是13亿港元。

要记住，这段时间我们经过了两三年的，投资业务的IRR大概是双位数。也就是在7年的投资期里，不多有2-3年都是在时期里，也有不多双位数的回报。

现场提问：关于电信，在这么多地方的5G部署进行得如何？电信业务的整体发展策略又是如何？

李泽钜： 现在我们的电信业务也是挺大的，遍布10个。除了越南、印尼、斯里兰卡之外，在欧洲、、澳洲全部都开始了5G的生意。

经过做了很多合并以及在5G的行动，我们现在的频谱已经很具竞争性。

最近，我们也看到网络分析权威人士说，在英国、意大利、爱尔兰、奥地利等，我们的5G网络已经是最快的了。

我们会继续做市内合并，之前已经做了5次，未来会继续做，这就是我们的大方向。

现场提问：关于出售UK Power Networks，请问是否属实？

李泽钜： 有offer不代表我们要卖，经常都收到offer的。

现场提问：近期看到卖英国的电信发射塔资产、5 Broadgate和UK Power Networks，是否显示对脱欧后的英国没有信心？

李泽钜： 先别把UK Power Networks掺合进来，这是另外一件事。

对英国来说，生意经常都是有买有卖的，我们在英国还有很多投资，不说细节，现在我们还在研究一个比较大的英国的投资项目。

今年我们的Organic Operation也一直在英国买项目，pub也在买。

正如我刚才所说，我们是一家跨国企业，整个长江每天都有很多投资选择，不同的地域、不同的行业。

最重要的还是考虑两件事：资产的质量和要容易产生回报。、内地、英国、全世界任何地方我们都会考虑，长江的DNA应该是全球的。

现场提问：过去一年，对于长江和记的环球业务造成了怎样的影响？

李泽钜： 影响一定是有的，但是我想最重要的，就是对我们的策略来说，是一个压力测试，反而凸显我们的资产是优质的，可以看到过去多年严谨的财务记录使我们可以抵御这么大的风浪。

2021年不可以说是容易的一年，还是辛苦的。长和盈利上了15%，长实上涨了30%，反映出就算是这么的影响了全球的经济、民生，我们还可以应对这么多变的经济环境和业务的挑战，所以我们对这次的压力测试结果还是挺满意的。

现场提问：关于内地的地产，长实继2019年后和去年一直都有卖内地的地产项目，但中的经济表现较其他优胜，长实会不会考虑减少在内地撤资？

李泽钜： 这个问题有点老土，卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。

正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。

卖楼是我们的本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？这是我回答这个问题的个角度。

第二个角度，你退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田是在全世界设厂和卖车的；说回我们的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。

对于长江来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。

当然，、内地是我们的家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是我们还是要看那笔账。

现场提问：零售业务在去年做得相当不错，您如何看2022年屈臣氏的前景？

李泽钜： 2021年对零售来说不是容易的一年，有时这里关一下店，那里又反复，有时同事还病了。

所以2021年又是另外一次压力测试，甚至可以说和大陆的影响比预期还一些。

但是从这么多挑战来说，屈臣氏的EBIDA拿到了双位数的增长，所以抗跌能力还是挺强的。我发现就算戴着口罩，女士还是会化妆。由于消费者比较重视个人护理，从现在来说保健更重要，所以我们的保健和化妆产品仍然是很受欢迎的。过去一年，我们线上线下转型平台的策略也多了很多会员，我没有确切的数字。

如果威胁一旦减少，我想屈臣氏会做得更好。

现在看到我们除了EBIDA增长之外，很多产品是我们自己的产品，所以它的抗跌能力更强，我们自己做的自然是。建宁，客户数字你是不是比较清楚？是不是有更新？

霍建宁： 是的，我们的会员已经过了1.4亿，现在推行线上和线下，如果一个客人两边都买，又在实体店消费，又在网上消费，一年可以多花2.8倍的钱，这对我们来说是很attractive的。我们现在有大量的客户都是这样的，可以增长我们的销售。

另外，我想补充一下我们的地理分配。2021年，在国内和受到的压力，但是屈臣氏在欧洲则发扬光大，我们今年在欧洲的利润帮补了很多。

从今年年头看，已经开始继续pick up，我希望这个风过了之后，国内继续pick up，所以这个生意还是挺好的。

李泽钜： 对屈臣氏来说，我们经常称之为零售商，其实它旗下很多自家品牌占我们盈利的很大部分，这个自家品牌对抗跌能力、盈利能力都有很大的帮助，变成我们的品牌，也是长江和记旗下的一枚宝贝。

霍建宁： 品牌占我们全球销售的36%。

现场提问：关于土地储备的，长实今年增加土地储备的目标怎样？

李泽钜： 我们很少有说土地储备目标，我们看回报，不分国界。但是在去年，我们也在用了114亿买了三幅地，买了市建局的土瓜湾项目。

我们不会说要多少呎的土地，我们做生意，无论是什么行业，我最恨的一句话就是“志在必得”。所以我们不会有这个心态，还是看回报和质量。

地产始终是我们的核心业务，所以未来一定会继续做。尤其是现在来说，资金充足的时候，我们开发项目应该是有优势的。

现场提问：关于GREEN KING的，请问为什么GREEN KING会进行商誉减值？会不会和飞机租赁一样被出售？

李泽钜： 没想过卖。应该这么说，我想我们整个团队的accounting policies在行内出了名是稳健保守的。正如我们的收租资产，一向都希望估值是保守一些的。

GREEN KING不是一个operating酒馆，也有很多地产，这两年期间自然生意，我觉得做商誉减值是配合我们传统的比较保守的做法。

但是去年4月限制开始少了一些，GREEN KING下半年大致也恢复正常了，营运上的表现还比上半年好了很多，我对于operation长远是有信心的，对于GREEN KING的复苏是挺看好的。

pub已经不只是喝酒吃东西，已经是英国人生活的一部分，因为没得去，很多人已经心痒痒了，如果最近有行家或者有朋友去过这些pub，已经挺爆的。2021年12个月里我们还在买，趁便宜我们买了近40家有潜力的pub，我们是在买，而不是卖。

现场提问：之前曾经说长江是最“襟捱”（撑住）的，您觉得这句话是否还适用？

李泽钜： 没人想捱，但是大风大浪时捱得起就是能力的表现。但是说到底，别说这些太虚的，说点实际的，就是我刚才所说的。

，我们的资产分布在全世界各地，你不会同一时间被攻击。第二，我们的资产很专注在质量。什么叫质量？就是大风大浪时照样可以赚到钱。第三，我们的团队对金融决策很着重。

所以世界辛苦的时候，我们通常是充足、负债率低，容易承受风浪，还可以有资格去扩展或者进行一些大型的并购活动。所以我敢翻译一句广东俗话叫“襟捱”，其实后面有很多功夫，不只是我一个人，而是整个团队。

李泽钜回应内地撤资问题

李泽钜回应内地撤资问题

李泽钜回应内地撤资问题，李泽钜称是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。还透露公司正在讨论研究英国一个大型项目。李泽钜回应内地撤资问题。

李泽钜回应内地撤资问题1

李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业举行2021全年业绩会。

谈及长实是否会考虑减少在内地撤资的问题，李泽钜回应称这种说法非常“老土”。“卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。”李泽钜说，卖楼是本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？

另外，李泽钜表示，退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。“比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田是在全世界设厂和卖车的；说回我们的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。”

“对于长江来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。”他说，、内地是家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是还是要看那笔账。

李泽钜还认为，其实有很多土地，只要商界及有更多合作的“想法”，那么提高住房供应并非难事，人均居住面积小就可以改善。

此外，他提到，目前本地推出的楼盘销售表现理想，强调吸纳土地储备不会“志在必得”，亦不会订立土地吸纳目标。据港媒，长实去年斥资114亿港元在购入了3块地皮，最近亦中标九龙土瓜湾市建局的项目。

展望房地产这一核心业务的未来，李泽钜表示，目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，有资本扩展及进行大型并购活动。

长实执行董事兼副董事叶德铨也补充道，完成出售5 Broadgate交易后，的负债比率会降至5%，可以做更多投资，并称李泽钜正留意很多项目，希望今年有新投资落实。

李泽钜回应内地撤资问题2

首富李嘉诚旗下长和系的旗舰公司——长江和记实业有限公司(0001.HK)3月17日盘后披露2021年业绩报告，其财务数据符合市场预期。公司高层还透露，公司正在讨论研究英国一个大型项目。

长和、李嘉诚长子李泽钜称，公司每日都面对很多投资选择，项目涉及不同地域、行业。哪个地域、项目较易产生好回报，是公司进行投资的重要考虑因素。

他称，是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。

至于近期传出的.出售英国资产事宜，他表示，有买卖很正常，公司正在研究英国的一个大项目，公司DNA是全球公司。

年度报告显示，截至去年12月底，按IFRS(财务报告准则)基准，公司实现营收4,453.83亿港元，按年升10.3%。纯利334.84亿港元，按年升14.9%。

期内EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)报1,356.53亿港元，按年增长10.9%，总计全年股息为每股2.66港元，同比增15%。

按业务划分，公司港口及相关服务部门营收422.85亿港元，EBITDA为151.57亿港元，分别按年增加29%及39%。期内公司共在全球经营2个泊位，处理共8,800万个TEU(二十呎标准货柜)，按年增长5%。

零售业务方面，营收总额及EBITDA分别为1,736亿港元及160.34亿港元，按年增长9%及11%。去年底零售部门在28个市场经营16,398家店铺，按年增加1%。

出售资产录得净收益

报告披露，2021年的业绩包括一次性项目产生之股东应占收益净额49亿港元。此项收益净额包括2021年完成出售意大利及瑞典发射塔资产之出售收益253亿港元。

但这笔非经常收益，却因多笔减计而大幅抵销，具体包括：公司的意大利电讯业务出现非商誉减值约155亿港元，以及公司的能源业务与Cenovus Energy合并后，确认非外汇储备亏损约35亿港元，及所占Cenovus Energy的美国炼油资产非减值14亿港元。

大额一次性收益和亏损近年来并不鲜见。在2020年，公司亦确认一次性盈利净额得益70亿港元，包括出售奥地利、爱尔兰及丹麦发射塔资产之出售收益，及合并澳洲电讯业务之摊薄收益，但因公司所占赫斯基能源之减值及其他支出份额而部分抵销。

2022年3月3日，公司在英国发射塔资产交易取得有条件监管机构批准。待有关条件达成后，预期交易将于2022年下半年内完成。

正在研究英国大项目

对于长和系近月接连出售英国资产，是否看空当地脱欧后的前景。长和李泽钜在周三业绩会上表示，生意经常有买有卖，公司正在研究较大的英国投资项目，但目前未能透露详情。

他称，长江是跨国，每日都有很多投资选择，涉及众多不同行业，考虑投资时回报及资产质素是最重要考虑，认为投资地域不应限制在某一地区，直言“赚了钱就是回报”。

对于长和今年会否继续回购股份，他称长和去年斥资十多亿港元回购逾50次，预期今年会将部分早前出售资产所获资金再进行回购。

影响零售

李泽钜在业绩会上表示，2021年对零售行业而言不是容易的一年，防疫限制导致门店关闭等情况出现，而及内地的影响较预期，不过旗下屈臣氏的EBITDA仍有双位数增长，显示业务抗跌力强。

他坦言，女士即使带口罩仍然化妆，顾客更注重健康，令化妆及大受欢迎，相信当威胁减少时，零售业务会有更好表现。

长和联席董事霍建宁补充道，自有品牌对屈臣氏盈利抗跌有大帮助，目前品牌占销售约36%。而屈臣氏亦积极推行线上线下整合，会员已逾1.4亿。

他表示，虽然去年内地及市场受压，但欧洲业务表现回升对利润帮助很多，预期过后及内地市场会继续提升。

李泽钜回应内地撤资问题3

对于“长和系”先后出售英国资产一事，长和李泽钜回应称，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资。

3月17日晚，长和公布年度业绩显示，公司2021年实现收益总额4453.83亿港元，去年同期4038.46亿港元，公司实现盈利334.84亿港元，同比增加14.9%。

同日晚间，长实也发布年度公告，截至2021年12月31日止年度，收入620.94亿港元，2020年同期为576.23亿港元；股东应占溢利为212.41亿港元，2020年同期为163.32亿港元；每股盈利5.77港元，较上年度增加30.5%。

报告期内，长实年度收益为56.61亿港元，由于零售及写字楼物业出租率受影响下滑，较去年减少2.74亿港元。

土地储备方面，公告显示，于年终结算日，长实拥有可开发土地储备(包括合作发展项目发展商权益，但不包括农地及已完成物业)约7500万平方呎，其中400万平方呎、6700万平方呎、400万平方呎分别位于、内地、海外。

此前，长实“甩卖”伦敦物业的消息引起关注。3月11日晚，长实公告称，旗下间接全资附属公司作为卖方与买方Broadgate Five Holdings (Jersey) Limited订立买卖协议，出售目标公司持有位于英国伦敦的“5 Broadgate”写字楼，出售事项代价为7.29亿英镑，约合60亿。

据悉，2018年6月，长实斥资10亿英镑收购了这栋写字楼。仅从账面金额上看，如果按购入的价格计算，本次以7.29亿英镑出售该物业，长实亏损约2.71亿英镑。不过长实方面称，从该出售事项获得的预期收益约为1.08亿英镑，出售事项所得款项净额拟由用作一般营运资金用途。

据电台网站17日，李泽钜在业绩发布会上表示，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，正研究一项较大的投资项目，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资，最重要是看资产质量和投资回报，而非地域。

对于英国酒馆资产Greene King录得商誉减值，李泽钜称，无出售有关资产打算。他提到，去年下半年业务已恢复正常，对长远复苏有信心，有关投资亦涉及地产项目。

李泽钜还表示，地产是核心业务，一定会继续发展。“目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，甚至有资格扩展及进行大型并购活动。”

对于所带来的影响，李泽钜称，对公司业务是一场“压力测试”，去年长和及长实盈利仍录得增长，旗下码头及零售业务表现不错。他预计，供应链问题将于下半年纾缓。

李嘉诚有几个儿子？分别都叫什么名字？

李泽钜回应内地撤资问题

李泽钜回应内地撤资问题，李泽钜称是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。还透露公司正在讨论研究英国一个大型项目。李泽钜回应内地撤资问题。

李泽钜回应内地撤资问题1

李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业举行2021全年业绩会。

谈及长实是否会考虑减少在内地撤资的问题，李泽钜回应称这种说法非常“老土”。“卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。”李泽钜说，卖楼是本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？

另外，李泽钜表示，退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。“比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田是在全世界设厂和卖车的；说回我们的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。”

“对于长江来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。”他说，、内地是家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是还是要看那笔账。

李泽钜还认为，其实有很多土地，只要商界及有更多合作的“想法”，那么提高住房供应并非难事，人均居住面积小就可以改善。

此外，他提到，目前本地推出的楼盘销售表现理想，强调吸纳土地储备不会“志在必得”，亦不会订立土地吸纳目标。据港媒，长实去年斥资114亿港元在购入了3块地皮，最近亦中标九龙土瓜湾市建局的项目。

展望房地产这一核心业务的未来，李泽钜表示，目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，有资本扩展及进行大型并购活动。

长实执行董事兼副董事叶德铨也补充道，完成出售5 Broadgate交易后，的负债比率会降至5%，可以做更多投资，并称李泽钜正留意很多项目，希望今年有新投资落实。

李泽钜回应内地撤资问题2

首富李嘉诚旗下长和系的旗舰公司——长江和记实业有限公司(0001.HK)3月17日盘后披露2021年业绩报告，其财务数据符合市场预期。公司高层还透露，公司正在讨论研究英国一个大型项目。

长和、李嘉诚长子李泽钜称，公司每日都面对很多投资选择，项目涉及不同地域、行业。哪个地域、项目较易产生好回报，是公司进行投资的重要考虑因素。

他称，是家乡，多多少少也有些感情因素，但仍是要看数字，好的回报最重要。

至于近期传出的.出售英国资产事宜，他表示，有买卖很正常，公司正在研究英国的一个大项目，公司DNA是全球公司。

年度报告显示，截至去年12月底，按IFRS(财务报告准则)基准，公司实现营收4,453.83亿港元，按年升10.3%。纯利334.84亿港元，按年升14.9%。

期内EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利润)报1,356.53亿港元，按年增长10.9%，总计全年股息为每股2.66港元，同比增15%。

按业务划分，公司港口及相关服务部门营收422.85亿港元，EBITDA为151.57亿港元，分别按年增加29%及39%。期内公司共在全球经营2个泊位，处理共8,800万个TEU(二十呎标准货柜)，按年增长5%。

零售业务方面，营收总额及EBITDA分别为1,736亿港元及160.34亿港元，按年增长9%及11%。去年底零售部门在28个市场经营16,398家店铺，按年增加1%。

出售资产录得净收益

报告披露，2021年的业绩包括一次性项目产生之股东应占收益净额49亿港元。此项收益净额包括2021年完成出售意大利及瑞典发射塔资产之出售收益253亿港元。

但这笔非经常收益，却因多笔减计而大幅抵销，具体包括：公司的意大利电讯业务出现非商誉减值约155亿港元，以及公司的能源业务与Cenovus Energy合并后，确认非外汇储备亏损约35亿港元，及所占Cenovus Energy的美国炼油资产非减值14亿港元。

大额一次性收益和亏损近年来并不鲜见。在2020年，公司亦确认一次性盈利净额得益70亿港元，包括出售奥地利、爱尔兰及丹麦发射塔资产之出售收益，及合并澳洲电讯业务之摊薄收益，但因公司所占赫斯基能源之减值及其他支出份额而部分抵销。

2022年3月3日，公司在英国发射塔资产交易取得有条件监管机构批准。待有关条件达成后，预期交易将于2022年下半年内完成。

正在研究英国大项目

对于长和系近月接连出售英国资产，是否看空当地脱欧后的前景。长和李泽钜在周三业绩会上表示，生意经常有买有卖，公司正在研究较大的英国投资项目，但目前未能透露详情。

他称，长江是跨国，每日都有很多投资选择，涉及众多不同行业，考虑投资时回报及资产质素是最重要考虑，认为投资地域不应限制在某一地区，直言“赚了钱就是回报”。

对于长和今年会否继续回购股份，他称长和去年斥资十多亿港元回购逾50次，预期今年会将部分早前出售资产所获资金再进行回购。

影响零售

李泽钜在业绩会上表示，2021年对零售行业而言不是容易的一年，防疫限制导致门店关闭等情况出现，而及内地的影响较预期，不过旗下屈臣氏的EBITDA仍有双位数增长，显示业务抗跌力强。

他坦言，女士即使带口罩仍然化妆，顾客更注重健康，令化妆及大受欢迎，相信当威胁减少时，零售业务会有更好表现。

长和联席董事霍建宁补充道，自有品牌对屈臣氏盈利抗跌有大帮助，目前品牌占销售约36%。而屈臣氏亦积极推行线上线下整合，会员已逾1.4亿。

他表示，虽然去年内地及市场受压，但欧洲业务表现回升对利润帮助很多，预期过后及内地市场会继续提升。

李泽钜回应内地撤资问题3

对于“长和系”先后出售英国资产一事，长和李泽钜回应称，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资。

3月17日晚，长和公布年度业绩显示，公司2021年实现收益总额4453.83亿港元，去年同期4038.46亿港元，公司实现盈利334.84亿港元，同比增加14.9%。

同日晚间，长实也发布年度公告，截至2021年12月31日止年度，收入620.94亿港元，2020年同期为576.23亿港元；股东应占溢利为212.41亿港元，2020年同期为163.32亿港元；每股盈利5.77港元，较上年度增加30.5%。

报告期内，长实年度收益为56.61亿港元，由于零售及写字楼物业出租率受影响下滑，较去年减少2.74亿港元。

土地储备方面，公告显示，于年终结算日，长实拥有可开发土地储备(包括合作发展项目发展商权益，但不包括农地及已完成物业)约7500万平方呎，其中400万平方呎、6700万平方呎、400万平方呎分别位于、内地、海外。

此前，长实“甩卖”伦敦物业的消息引起关注。3月11日晚，长实公告称，旗下间接全资附属公司作为卖方与买方Broadgate Five Holdings (Jersey) Limited订立买卖协议，出售目标公司持有位于英国伦敦的“5 Broadgate”写字楼，出售事项代价为7.29亿英镑，约合60亿。

据悉，2018年6月，长实斥资10亿英镑收购了这栋写字楼。仅从账面金额上看，如果按购入的价格计算，本次以7.29亿英镑出售该物业，长实亏损约2.71亿英镑。不过长实方面称，从该出售事项获得的预期收益约为1.08亿英镑，出售事项所得款项净额拟由用作一般营运资金用途。

据电台网站17日，李泽钜在业绩发布会上表示，做生意一向有买有卖，亦一直在当地进行投资，正研究一项较大的投资项目，的基因是跨国企业，会在全球市场考虑投资，最重要是看资产质量和投资回报，而非地域。

对于英国酒馆资产Greene King录得商誉减值，李泽钜称，无出售有关资产打算。他提到，去年下半年业务已恢复正常，对长远复苏有信心，有关投资亦涉及地产项目。

李泽钜还表示，地产是核心业务，一定会继续发展。“目前充足，推动新项目有优势，而且负债率低，容易承受风浪，甚至有资格扩展及进行大型并购活动。”

对于所带来的影响，李泽钜称，对公司业务是一场“压力测试”，去年长和及长实盈利仍录得增长，旗下码头及零售业务表现不错。他预计，供应链问题将于下半年纾缓。

焦点 财经 讯 耿宸斐 3月17日李嘉诚家族旗下的长江和记实业有限公司以及长江实业举行2021全年业绩会。以下为业绩发布会问答实录：

现场提问：先后卖英国的5 Broadgate物业和飞机租赁业务，是否想着回归，多增加一些本地投资？

李泽钜： 长江是一个跨国企业，每天都面对很多投资选择，项目多数涉及不同的地域和不同的行业，在哪个地域和项目拿到好一点的回报，是我们最重要的投资考虑。

对于我们来说，投资不是选一个地方，多数是考虑这个资产要有好的、优质的质量。就像这次我们卖了5 Broadgate，3年半拿到45%的回报。

至于投资的地域，就今天的 来说，不应该限制在一个地区。

我想你们也会认同，全世界比较成功的大企业，都希望整个世界是他们的本地市场。长江在几十年前已经在世界各地做投资和做生意，对于我们来说，全可以说是我们的本地市场。现在在全球大约有30多万员工，大约只占百分之十几。

无论我们在卖楼还是在英国卖楼，赚了钱就是回报，对于股东来说是一样的。

整个长江的DNA是全球公司，做投资说到底最重要的就是有优质资产和拿到好的回报。

现场提问：卖了5 Broadgate之后，长实负债比率是多少？

叶德全： 我们这次卖了5 Broadgate之后，负债比率跌至大约5%，可以说我们很有资格可以做更多投资的，希望今年也多做一些好的投资。

现场提问：飞机租赁业务交易什么时候会完成？投资的总回报是多少？

李泽钜： 应该是在第二季度完成。如果不算这么多年的流，仅是这个交易产生的利润大概是13亿港元。

要记住，这段时间我们经过了两三年的，投资业务的IRR大概是双位数。也就是在7年的投资期里，不多有2-3年都是在时期里，也有不多双位数的回报。

现场提问：关于电信，在这么多地方的5G部署进行得如何？电信业务的整体发展策略又是如何？

李泽钜： 现在我们的电信业务也是挺大的，遍布10个。除了越南、印尼、斯里兰卡之外，在欧洲、、澳洲全部都开始了5G的生意。

经过做了很多合并以及在5G的行动，我们现在的频谱已经很具竞争性。

最近，我们也看到网络分析权威人士说，在英国、意大利、爱尔兰、奥地利等，我们的5G网络已经是最快的了。

我们会继续做市内合并，之前已经做了5次，未来会继续做，这就是我们的大方向。

现场提问：关于出售UK Power Networks，请问是否属实？

李泽钜： 有offer不代表我们要卖，经常都收到offer的。

现场提问：近期看到卖英国的电信发射塔资产、5 Broadgate和UK Power Networks，是否显示对脱欧后的英国没有信心？

李泽钜： 先别把UK Power Networks掺合进来，这是另外一件事。

对英国来说，生意经常都是有买有卖的，我们在英国还有很多投资，不说细节，现在我们还在研究一个比较大的英国的投资项目。

今年我们的Organic Operation也一直在英国买项目，pub也在买。

正如我刚才所说，我们是一家跨国企业，整个长江每天都有很多投资选择，不同的地域、不同的行业。

最重要的还是考虑两件事：资产的质量和要容易产生回报。、内地、英国、全世界任何地方我们都会考虑，长江的DNA应该是全球的。

现场提问：过去一年，对于长江和记的环球业务造成了怎样的影响？

李泽钜： 影响一定是有的，但是我想最重要的，就是对我们的策略来说，是一个压力测试，反而凸显我们的资产是优质的，可以看到过去多年严谨的财务记录使我们可以抵御这么大的风浪。

2021年不可以说是容易的一年，还是辛苦的。长和盈利上了15%，长实上涨了30%，反映出就算是这么的影响了全球的经济、民生，我们还可以应对这么多变的经济环境和业务的挑战，所以我们对这次的压力测试结果还是挺满意的。

现场提问：关于内地的地产，长实继2019年后和去年一直都有卖内地的地产项目，但中的经济表现较其他优胜，长实会不会考虑减少在内地撤资？

李泽钜： 这个问题有点老土，卖楼怎么能称之为撤资？我们是做建楼、卖楼生意的，任何地产公司卖楼都是日常业务。

正如一家制衣公司，你有没有可能告诉他你只是制作衣服而不卖衣服？卖衣服有时做批发有时做零售。

卖楼是我们的本业，天天都要卖楼，怎能称之为撤资？这是我回答这个问题的个角度。

第二个角度，你退一步看，全世界很多比较成功的企业都是不分国界的。比如今天的爱立信，如果他只是在瑞典做业务，不做世界的业务，我想他没有今天；丰田是在全世界设厂和卖车的；说回我们的中远COSCO，你在全世界不同地方都会看到COSCO的船队。

对于长江来说，我想全世界很多地方，经过这么多年的经营，全部都是我们的本地市场，所以全部都是以投资回报和优质资产来算。

当然，、内地是我们的家乡，多多少少还是有一些感情因素在，但是我们还是要看那笔账。

现场提问：零售业务在去年做得相当不错，您如何看2022年屈臣氏的前景？

李泽钜： 2021年对零售来说不是容易的一年，有时这里关一下店，那里又反复，有时同事还病了。

所以2021年又是另外一次压力测试，甚至可以说和大陆的影响比预期还一些。

但是从这么多挑战来说，屈臣氏的EBIDA拿到了双位数的增长，所以抗跌能力还是挺强的。我发现就算戴着口罩，女士还是会化妆。由于消费者比较重视个人护理，从现在来说保健更重要，所以我们的保健和化妆产品仍然是很受欢迎的。过去一年，我们线上线下转型平台的策略也多了很多会员，我没有确切的数字。

如果威胁一旦减少，我想屈臣氏会做得更好。

现在看到我们除了EBIDA增长之外，很多产品是我们自己的产品，所以它的抗跌能力更强，我们自己做的自然是。建宁，客户数字你是不是比较清楚？是不是有更新？

霍建宁： 是的，我们的会员已经过了1.4亿，现在推行线上和线下，如果一个客人两边都买，又在实体店消费，又在网上消费，一年可以多花2.8倍的钱，这对我们来说是很attractive的。我们现在有大量的客户都是这样的，可以增长我们的销售。

另外，我想补充一下我们的地理分配。2021年，在国内和受到的压力，但是屈臣氏在欧洲则发扬光大，我们今年在欧洲的利润帮补了很多。

从今年年头看，已经开始继续pick up，我希望这个风过了之后，国内继续pick up，所以这个生意还是挺好的。

李泽钜： 对屈臣氏来说，我们经常称之为零售商，其实它旗下很多自家品牌占我们盈利的很大部分，这个自家品牌对抗跌能力、盈利能力都有很大的帮助，变成我们的品牌，也是长江和记旗下的一枚宝贝。

霍建宁： 品牌占我们全球销售的36%。

现场提问：关于土地储备的，长实今年增加土地储备的目标怎样？

李泽钜： 我们很少有说土地储备目标，我们看回报，不分国界。但是在去年，我们也在用了114亿买了三幅地，买了市建局的土瓜湾项目。

我们不会说要多少呎的土地，我们做生意，无论是什么行业，我最恨的一句话就是“志在必得”。所以我们不会有这个心态，还是看回报和质量。

地产始终是我们的核心业务，所以未来一定会继续做。尤其是现在来说，资金充足的时候，我们开发项目应该是有优势的。

现场提问：关于GREEN KING的，请问为什么GREEN KING会进行商誉减值？会不会和飞机租赁一样被出售？

李泽钜： 没想过卖。应该这么说，我想我们整个团队的accounting policies在行内出了名是稳健保守的。正如我们的收租资产，一向都希望估值是保守一些的。

GREEN KING不是一个operating酒馆，也有很多地产，这两年期间自然生意，我觉得做商誉减值是配合我们传统的比较保守的做法。

但是去年4月限制开始少了一些，GREEN KING下半年大致也恢复正常了，营运上的表现还比上半年好了很多，我对于operation长远是有信心的，对于GREEN KING的复苏是挺看好的。

pub已经不只是喝酒吃东西，已经是英国人生活的一部分，因为没得去，很多人已经心痒痒了，如果最近有行家或者有朋友去过这些pub，已经挺爆的。2021年12个月里我们还在买，趁便宜我们买了近40家有潜力的pub，我们是在买，而不是卖。

现场提问：之前曾经说长江是最“襟捱”（撑住）的，您觉得这句话是否还适用？

李泽钜： 没人想捱，但是大风大浪时捱得起就是能力的表现。但是说到底，别说这些太虚的，说点实际的，就是我刚才所说的。

，我们的资产分布在全世界各地，你不会同一时间被攻击。第二，我们的资产很专注在质量。什么叫质量？就是大风大浪时照样可以赚到钱。第三，我们的团队对金融决策很着重。

所以世界辛苦的时候，我们通常是充足、负债率低，容易承受风浪，还可以有资格去扩展或者进行一些大型的并购活动。所以我敢翻译一句广东俗话叫“襟捱”，其实后面有很多功夫，不只是我一个人，而是整个团队。

您好 李嘉诚有两个儿子：李泽钜和李泽锴 李嘉诚对儿子的“商教”开始得很早。当李泽钜和李泽锴八九岁时，每当董事局开会，他们兄弟俩就会坐在专门为他们设置的小椅子上，进行独特的商业熏陶。不仅如此，会后李嘉诚总是鼓励两兄弟提出不懂的问题，然后认真地进行解答。 李嘉诚经常让两个儿子利用课余时间勤工俭学，有一次，当李嘉诚听说小儿子李泽锴在高尔夫球场替别人捡球，并把赚来的钱资助经济困难的同学后，对儿子大加赞赏了一番。 此外，李嘉诚十分注重两个儿子的气质培养，绝不允许他们像其他的“公子阶层”那样目空一切，他要求儿子要知书达礼、谦虚做人，培养起自己的个性。 正是得益于李嘉诚的教育，李泽钜和李泽锴这两位“龙兄虎弟”已经在商界暂露头角，有评论称，李嘉诚这个“超人”可谓后继有人了。 李嘉诚的儿子曾经问他：“爸爸，我们赚这么多钱到底有什么意义？”李嘉诚的回答很简单：“赚钱多可以爱国，回报。” 李嘉诚给儿子买单车 富豪李嘉诚说过：“大富在天，小富在人。”他对儿子要求之严格，超出一般人的想像。