关于人力资源战略目标，人力资源战略目标不包括这个很多人还不知道，今天小栢来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

人力资源战略目标 人力资源战略目标不包括人力资源战略目标 人力资源战略目标不包括


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1、部分 总体目标一、总体目标根据现工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，从以下几个方面开展工作：1、在调整后的公司组织架构基础上，要求公司机关各部门及各下属分公司严格按照定岗定编表执行，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。

2、2、完成日常人事与配置；3、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度；4、充分考虑员工，每月按时准确申报保险，保障员工的合法利益。

3、5、在绩效考核制度基础上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。

4、从而提高绩效考核的权威性、有效性。

5、6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

6、7、 做好人员流动率的控制与劳资关系、的预见与处理。

7、既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

8、二、注意事项：1、人力资源是一个系统工程。

9、不可能一蹴而就，因此公司在设计制订人力资源管理目标时，应本着循序渐进的原则进行。

10、如果简单追求速度，人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。

11、2、人力资源工作对我们这样一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作，这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合,共同参与。

12、因此，需要公司给予充分的重视和支持。

13、自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事工作成败的关键。

14、所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司与各部门予以协助。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。