明确岗位人员分工及岗位职 岗位分工明确的意义

明确岗位人员分工及岗位职 岗位分工明确的意义

明确岗位人员分工及岗位职 岗位分工明确的意义

财务部门相关职位的具体分工和工作职责（对各不同职位的职责进行对比）

财务部门职位设定:一般要求有财务、审计、统计、 会计、出纳，公司可以根据具体情况设置相应职位，可以一岗多人，也可以一人多岗，但是，一般来说，出纳和会计不能一个人同时兼任。

条根据《会计法》的有关规定，公司根据财会业务需要设置专门从事财会工作的职能部门，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。

第二条公司根据《会计法》设置会计主管、出纳、会计工作岗位。会计工作岗位可以一个多岗，但出纳不得兼稽核，会计档案保管不得兼费用、债权债务账目的登记工作。会计工作要有地定期轮换。

第三条会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉有关法律、法规、规章和统一会计制度，遵守职业道德。

第四条公司财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：

1、负责办理企业资产、负债业务的核算；

2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；

3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；

4、负责纳税核算和税务申报；

5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；

6、负责管理本部门的会计档案；

7、负责对企业经济活动的事后监督与稽核。

第五条会计人员岗位职责：

（一）会计核算。

会计人员要以实际发生的经济业务为依据记账、算账、报账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按时报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员基本的职责。

（二）会计监督。

1、会计人员对不真实、不合法的原始凭证，有权不予接受，并向单位负责人报告。

2、对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，并按会计制度的规定更正补充。

3、发现账簿记录与实物不符的，按照会计制度规定有权自行处理的，及时处理；无权自行处理的，应立即向本单位负责人报告，请求查明原因，作出处理，对违反财务制度规定的收支，不予办理。

（三）制定本单位事项的具体办法。

（四）参与制定经营、业务，考核财务的执行情况。

（五）办理其他会计事项。

第二章会计人员岗位制

第六条根据企业的业务量多少、资产规模、经营管理的要求、核算组织形式、核算手段等设置会计工作岗位。会计工作岗位是一个单位对会计工作进行具体分工而设置的各个职能岗位。有明确分工和职责，有利于提高工作效率和质量，强化会计工作管理职能。设置会计工作岗位要符合内部控制制度要求的原则，这样有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质，有利于建立岗位制。

（一）会计主管岗位制

1、在公司的下，负责本部门财务会计核算和财务管理工作；

2、根据公司方针、目标、要求，负责本部门方针目标的展开、检查和落实工作。

3、负责审核、分析、监督财务的执行情况。合理制定本部门工作，及时进行工作总结。

4、负责会计监督。

5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、对本部门财务会计工作定期布置、检查、总结。

7、组织会计人员学习，针对公司经营目标新业务发展方向，制定培训，考核业务工作。

8、负责审核会计报表，监督税务报表申报情况。

9、完成临时布置的各项工作。

10、负责对公司新业务进行财务支持。

（二）会计岗位制

1、在的下，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用以及资产增减进行核算。

2、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表。

3、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期的组织清产核资工作。

4、负责公司税金的计算、纳税申报工作，按时、准确编制各种纳税申报表。

5、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

6、负责准备税务检查的相关资料及接待工作，协助有关部门开展财务审计。

7、负责维护公司与税务机关的日常关系，及时进行信息联络与沟通。

8、协助会计主管做好部门内务工作，完成临时交办的其他任务。

（三）出纳岗位制

1、负责办理收付和银行存款、取款和转账结算业务。

7、负责掌管公司财务保险柜。

3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。

（一）会计人员根据所在岗位和公司经营发展业务规划的方向，即时调整业务学习侧重点。

（一）结账时间：每月一天。

（三）纳税申报及税费解缴工作：月度申报工作每月1~12日之前；季度申报工作每季初1~14日之前；所得税年度申报工作为次年4月末之前。

6、负责妥善保管、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

（二）会计报表：每月初1~7日内。

第十三条本管理制度由公司财务部负责解释和修改。

第十一条公司可以根据本管理制度及本公司管理需要拟订相应的实施细则，并组织实施。

（2）出纳岗位不得由一人办理货资金业务的全部过程。货资金支出实行“审批制”。

第十二条本管理制度未尽事宜，按公司有关制度执行。

4、正确编制、银行的记账凭证及时传递。

（一）会计岗位在当月结账后发现的会计错，必须上报批准后，根据批示进行会计错更正和调账工作。

第十条本管理制度自二0一0年三月一日起执行。以前制度与本制度相抵触的，以本制度为准。

（四）其他工作时限按工作进度表日期执行。

第九条财务专业知识学习

第七条各岗位工作实行进度时限管理。

9、完成临时交办的其他工作。

2、登记和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现错（月度内的）及时查清更正。

5、严格审核报销单据、等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

8、负责编制资金状况结余表。

第八条工作权限

明确岗位职责，有什么好处吗？

一、人都有主观能动性，遇到问题总是先从自己的角度思考，但我们在工作中要明确本部门的职责，顾全大局，从公司整体角度去思考、想办法解决问题。二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。只要怀有一颗空杯心态，像海绵一样不断的去吸收、去学习，就能充实、壮大自己。在工作中为了有效避免员工做事主观能动性过强，岗位职责一定要明确。岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的范围。明确自己的岗位职责提升执行力，提升工作效率，提高生产力。如何明确岗位职责：根据工作任务的需要确立工作岗位；根据岗位工种确定岗位职务范围；根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系。

可以让每个人都把自己份内的工作全部都做好，而且在出现错误的时候也能时间找到负责人，让他们把每一个岗位都负责好，只有这样才可以保证每个岗位都有人，只有这样才会分工明确，让整体更好。

明确岗位职责，可以让自己有更好的办事效率，也能够更好的发挥自己的优势和特长，也会让看到你的优点，从而对你进行很好的重视和器重。从而有很好的晋升空间。

这样的话就可以将具体职责具体分配到每一个人身上，而且这样的话也可以提高工作效率，同时也可以加强团队之间的配合默契，出现错误之后可以追究到个人，而且也可以为企业创造更多的收益价值。

会让员工认识到自己的工作任务，员工也会有一个明确的目标知道每天上班需要干什么事情，而且也会严格地完成，对员工完成工作来说也有很多的好处。

事业单位岗位如何分工？

1、事业单位岗位分类

事业单位岗位分为管理岗、专业技术岗、工勤岗。

2、管理岗等级

事业单位管理岗位设置和行政职级类似，晋级都是按等级进行晋升，目前事业单位管理岗位分为十个等级，分别是办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部。

3、管理岗定级

一般来讲定级是按照学历高低定的，通常做法是专科、本科、硕士、博士分别定为管理十级、九级、八级、七级，但是需要在有岗位指数的情况下。

4、管理岗等级、职数

管理岗位是有等级限制的，一般部门事业单位管理岗设置不超正部，省级不超正厅，市级不超正处，县级不超正科，并且内部管理岗位职数也有一些限制，比如事业单位定为管理型的，管理岗位设置比例就高如门下属事业单位 ，事业单位定为专业技术型的管理岗位设置比例就低如疾控中心。另外管理岗位职数内部也有一些限制，比如市级事业单位管理岗位副处、正科等职数是有比例限制的，不是随便确定和晋升的。

5、管理岗晋升

事业单位的管理岗晋升基本上是参照管理模式来进行的，大致遵循一个原则：同级别副职提拔为正职，一般为两年；从下级正职晋升上一级副职，一般为三年。这是理论数据，不要当真，受事业单位等级、岗位设置、岗位比例等等诸多限制（还有很主要的 背景），乡镇好多人一辈子是九级。

6、 职级并行

一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策，也是按年限有条件自然晋升，虽然没有相应的职务，但是等级上去了，上去，破除了因不能提拔一辈子不能晋级升薪的故疾，确实可以有效调动一下事业单位管理人员的积极性。

回答这个问题之前，我先讲个真实案例。小周是去年考入我们市直下属事业单位的，硕士研究生学历，我们下属单位给他定管理岗9级。小周不满意，认为硕士研究生应该定管理岗8级，于是询问人事部门，人事部门解答说“我们8级岗位编制已用完，再说当初我们招考就说明了是9级职员”。小周仍然不满意，于是又向我们市直机关人事处打电话，得到的解答还是一样。小周还是不满意，打电话到人社局，解答还是一样。小周也就认命了。当然小周的工资薪级比本科生要高一级。

事业单位管理岗分为10级、9级、8级、7级、6级、5级、4级、3级、2级、1级等10个职级，分别对应的办事员、科员、副科级、正科级、副处级、正处级、副厅级、正厅级、副部级、正部级。

管理岗的定级，主要根据个人学历、履历、经历，还要结合单位职级空缺情况。

①中专学历、大专学历，定级为管理岗10级；

②本科学历，定级为管理岗9级；

③硕士学历，定级为管理岗8级；

④博士学历，定级为管理岗7级。

以上情况，只是理论上的定级，比如人才引进、招考中有学历要求的等情况 。 实际上，并非如此，就像我们下属事业单位的小周一样。即使你是硕士研究生，只要招考公告中明确招录为9级职员，那定级肯定是9级，不会为你定级为8级。

专技岗转任管理岗的定级，与学历基本没有关系。按照规定，应该是专技初级对应管理岗9级，专技中级对应管理岗副科、正科，专技副高、正高级对应管理岗副处、正处。

但事实并非如此，各地执行结果相蛮大。以我们市直单位为例，专技岗中级顶多就是定为管理岗副科，专技岗副高顶多就是定为管理岗正科，专技岗正高级顶多就是定为管理岗副处。

因此，我一直建议，个人没有官瘾，没有外力支持，专技岗没有必要转任管理岗，上比较吃亏。

转任管理岗，这个相对比较简单。办事员、科员、副科级、正科级、副处级、正处级、副厅级、正厅级、副部级、正部级，相应转任为管理岗10级、9级、8级、7级、6级、5级、4级、3级、2级、1级。

你好，事业单位管理岗的定级工作比较复杂，主要遵循以下几个原则。

1、 大专、中专 毕业生定为 管理十级 职员岗位（对应二级科员）；如果是专业技术岗，定为十（初级）。

2、 本科 毕业生一般定为 管理九级 职员岗位（对应一级科员）；如果是专业技术岗，定为十二级（初级）。

3、 硕士 研究生一般定为 管理八级 职员岗位（对应副科级）；如果是专业技术岗，定为十一级（初级）。

4、 博士 研究生一般定为 管理七级 职员岗位（对应正科级）；如果是专业技术岗，定为十级（中级）。

需要提醒的是，上述定岗有一个大前提，必须要有 相应的岗位空缺 。

在县市区的事业单位，管理七级、管理八级属于岗位，含金量很高，没有特殊情况，不可能定给新录用的。

因此，哪怕是硕士、博士研究生，通常都定为管理九级职员岗位。

1、如果是有 3年 工作经历的本科生考上事业单位，可以定为 管理八级 职员岗位；

2、如果是有 6年 工作经历的本科生考上事业单位，可以定为 管理七级 职员岗位。

同样的，也必须要有 相应的岗位空缺 ，并且 单位愿意从高定级 。正常情况下，工龄再长的本科生也只能定为管理九级职员岗位。

简单来说，一级科员交流到事业单位的，定为管理九级职员岗位，也可以直接提拔为管理八级职员岗位。

副科级交流到事业单位的，定为管理八级职员岗位，也可以直接提拔为管理七级职员岗位。

综上所述，事业单位管理岗的定级工作，一看单位的岗位空缺数，二看单位是否愿意帮你从高定级。

欢迎关注@瑛杰小猪，一起聊聊体制内的小知识。

大专、本科、硕士、博士，无论是体制内的任何一种编制，不同的学历，试用期满，转正的时候定级都是不同的，学历越高，定的级别就越高。

事业编制一共有四种，依次为参公、管理、专技、工勤 。

不同的类别，等级划分和上升方式是不一样的，以事业编制的管理岗为例，一共分为一到十级，一级，十级。

我们平常能接触到常见的是七、八、九、十级，六级就比较少见了，因为六级相当于队伍的副处级，到了这个级别的事业编管理岗是可以直接转任的。

学历这个东西在体制内是很重要的，学历越高意味着定级越高，也就是起点越高。

刚刚进入体制，有一年的试用期，试用期满就会定级，依据不同的学历，定级不同，在事业编制管理岗位上，大专学历定级为管理十级，是一级的，相当于中的办事员，目前管理岗的时候一般都要求学历是本科，新入职的大专生管理岗很少。

本科学历占比是多的，转正定级为管理九级，相当于里的科员。因为事业编车补已经落实，在我们这里管理九级的工资比同等级还要高一点，管理九级每月到手4100元，科员只有4000。

硕士学历转正定级为管理八级，相当于里的副科级，有个同学是研究生学历，通过人才引进在一家市直正处级事业单位工作，转正定级就是管理八级，相比于副科级，他的工资要少一些，每月到手4400元。

博士学历转正定级为管理七级，但这种人才很少见，我们这里的一个市里主办的经济开发区，过去三年，通过各种人才引进，也不过吸引了寥寥2个博士进来，博士资源很稀缺。事业编的博士生大部分都是通过高端人才引进进入体制的，不仅分房子，还有巨额的安家费，虽然管理七级只相当于里的正科级，但实际待遇要远高于正科级。

学历越高，待遇越好，这句话放在各行各业都适用。

通俗点说：管理岗专科考进去转正定十级，本科转正定九级，研究生定八级。

专技岗专科考进去定十，本科定十二级，研究生定十级。

目前通过公开考试就这两种。

工勤属于十二年及以上的退役士官转业安置的工作。

普遍上情况来说， 事业单位管理岗考进去的评级 为：专科10级，本科9级，研究生8级，

而事业单位的专技岗则分别是十、十二级、十一级，当然这只是普遍情况，具体可以参照公告中的岗位表，里面一般会有级别。

韶关华图为你解答~

管理岗位指担负职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位分为10个等级，即一至十级职员，从高到低依次为：部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

各等级职员岗位的基本任职条件：

（1）、五级职员岗位，须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上；

（2）四级、六级职员岗位，须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上；

（3）七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

一级、二级职员岗位按照有关规定执行。

希望以上回答可以帮到你，如有关于事业单位考试的其他疑问，欢迎继续关注韶关华图教育~

很多公司会明确的岗位职责，明确的岗位职责意义是怎样的？

让公司的员工明确自己的工作内容和工作职责，做每件事情可以划分到人，对于出错的时候也可以负责人员工互相推卸，只有分工明确，各司其职，公司才能健康的运转起来。

因为公司决策的执行的效果与每个部门、每个员工的工作效率有关，只有明确自身的岗位职责，才有充分发挥自身的岗位职能，提高工作效率。

明确的岗位职责说是为了让人们明确分工，在工作的时候能够各司其职，可以提高工作效率，也是为了界定一些。

为了让每个人都能够认识到自己岗位的主要内容，而且也是为了发生情况的时候，方便追究。