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上下班打卡考勤制度 员工上下班考勤制度


1、5.2 病考勤可能是所有企业面临的一个问题，然而处理结果却大相径庭。

2、有的企业处理的好，最终形成了一种基于自我约束的企业文化。

3、比如的摩托罗拉公司、萨顿公司，成功实现了从依靠外部控制向自我约束的转变。

4、“对人的尊重首先是对每一个人的礼遇，上下班不打卡是对员工自觉性的信任”，摩托罗拉的管理者如是说。

5、在萨顿公司，要报告你的工作时间，只需用键盘输入你所工作的时数。

6、基本约束制度是荣誉体系，正如萨顿公司的一位技术人员所讲的那样“惩罚就是没有人再信任你”。

7、相反，有的企业天天考勤，可稍有放松马上就反弹回去。

8、他们坚信，只有严格控制才能维持官僚体制的运转。

9、处理方法很简单，每月通报、扣发工资。

10、从表面上看，这种控制要严格的多，经济惩罚也很有效，可是企业存在仅仅就是为了考勤吗？或许有人会说考勤是工作顺利开展的重要保障。

11、不可否认，在一定条件下，考勤确有其存在的必要。

12、分工协作是现代经济的基本特征，从协作方式来看，企业的生产方式分为严格同步和非严格同步。

13、顾名思义，严格同步指的是只有各个环节以相同的速度、相同的频率工作才能保证生产的顺利实施，如制造企业的流水作业、麦当劳式的服务流程作业等。

14、非严格同步指的是虽然要参与整体但对速度并没有严格规定，如企业的管理活动、营销活动、项目管理等。

15、在这种生产方式下，只要保证在规定的时间完成要求的工作，劳动者实际上可以合理安排自己的工作进度。

16、严格同步的生产方式需要考勤来维持其一致性。

17、即使在非严格同步的生产方式下，由于企业的发展阶段不同，为了保证企业的正常运行，考勤也经常作为一种基于底线的要求。

18、然而从未来的发展方向来看，在非严格同步的生产方式下，考勤将越来越失去其存在的理由。

19、毕竟，企业需要的是员工卓有成效的工作，而不是呆在某个地方。

20、在一定条件下，考勤有其存在的必要，但这并不表明仅仅依靠经济惩罚考勤就可以做好。

21、通常的情况是，迟到、早退现象减少了，但员工的主观能动性消失了，管理层和普通员工的关系也日益尖锐。

22、人力资源是企业发展的决定性资源，但同时又是极具活力、自由流动的资源。

23、进步使得人们对生理、安全的需要日渐隐退，取而代之的是尊重、成长、成就需要，单纯的经六、员工考勤和休管理办法济惩罚不仅很难实现基于生理需要和安全需要的负向激励，相反会损伤人们对尊重的需要。

24、一旦员工感到自己的尊重受到威胁，怠工、对立、频繁离职也就在所难免。

25、很多企业在经济惩罚之后就以为万事大吉，殊不知真正的工作才刚刚开始。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。