绩效考核原则 绩效考核原则包括哪些
小天给大家谈谈绩效考核原则,以及绩效考核原则包括哪些应用的知识点,希望对你所遇到的问题有所帮助。
绩效考核原则 绩效考核原则包括哪些
绩效考核原则 绩效考核原则包括哪些
1、绩效考核在人力资源管理中的作用1、绩效考核是人员聘用的依据。
2、由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的标准要求,决定了员工的聘用与否;3、绩效考核是人员培训的依据。
3、通过绩效考核,可以准确地把握工作的薄弱环节,并可具体掌握员工本人的培训需要,从而制订切实可行和行之有效的培训;4、绩效考核是确定劳动报酬的依据。
4、根据岗位工作说明书的要求,对应制订的薪酬制度要求按岗位取得薪酬,而岗位目标的实现是依靠绩效考核来实现的。
5、因此根据绩效确定薪酬,或者依据薪酬衡量绩效,使得薪酬设计不断完善、更加符合企业运营的需要;5、绩效考核是人员激励的手段。
6、通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用,有利于企业的健康发展;同时对员工本人,也便于建立不断自我激励的心理模式;6、把绩效考核与未来发展相联系。
7、无论是对企业或是员工个人,绩效考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价,便于查找工作中的薄弱环节,便于发现与现实要求的距,便于把握未来发展的方向和趋势,符合时代前进的步伐,与时俱进,保持企业的持续发展和个人的不断进步。
8、员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。
9、对组织而言,绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的评价。
10、企业通过对其员工工作绩效的考评,获得反馈信息,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进其技能。
11、影响工作绩效的因素主要有四种,即员工的激励、技能、环境与机会,其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素,后两项则是客观性影响因素。
12、可用公式表如下:P=F(SOME)在困扰世界的管理十大难题评选中,绩效管理被列为首位,可见绩效管理的难度。
13、而绩效评估又是难中之难。
14、在笔者几年的咨询经验中,曾经辅导过许多企业建立他们的绩效评估系统,但无论采用何种绩效评估方法,都或多或少的存在着一定的局限性。
15、纠其原因,一是绩效本身就是一个企业各种因素相互作用的结果,各因素之间互相影响,使得绩效结果的产生过程比较复杂,对绩效的认定就较难;二是企业内不同的人员对绩效评估的期望及希望通过绩效评估达成的最终目的都有不同的预期。
16、这两个方面的原因使得绩效评估成为管理的难题。
17、曾有企业的老总对我说:我要建一个不依靠人,仅靠这个体系就可以很好运作的绩效评估系统。
18、我听后对他说:那么世界上就不存在绩效管理的难题了。
19、那么企业到底绩效评估都有哪些期望,绩效评估的目的或功能都有哪些?理清这个问题有助于我们更好的把握绩效评估的重点和针对性的建立评估体系。
20、,传递组织的价值观和文化。
21、员工有时可能无法对组织的目标有一个很清晰的了解,尤其是组织对员工所任职职位的要求。
22、一个员工可能很想按组织的要求来工作,但如果缺少指导,这一目标可能无法实现。
23、绩效评估是一个非常有力的工具,可以告诉员工哪些是重要的,哪些是次要的。
24、同时,就结果(组织寻求的目标)和过程(可接受的方法)而言,绩效评估对于明确组织文化和行为准则也是一个重要的方法。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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