工作纪律制度_机关单位工作纪律制度

劳动纪律管理规章制度是什么？

5、节约原材料，爱护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）。

劳动纪律管理规章制度是为进一步规范员工劳动纪律管理，完善公司政策，规范各类期管理，根据相关法律法规及公司实际情况修订的制度。

工作纪律制度_机关单位工作纪律制度

工作纪律制度_机关单位工作纪律制度

工作纪律制度_机关单位工作纪律制度

二、严肃工作纪律，转变工作作风，提高服务水平。

扩展资料：

劳动纪律的主要内容

1、严格履行劳动合同及违约应承担的（履约纪律）。

2、按规定的时间，地点到达工作岗位，按要求请休事，病，年休，探亲等（考勤纪律）。

3、根据生产，工作岗位职责及规则，按质，按量完成工作任务六、让员工参与进来（生产、工作纪律）。

4、严格遵守技术作规程和安全卫生规程（安全卫生纪律）。

6、保守用人单位的商业秘密和技术秘密（保密纪律）。

7、遵纪奖励与惩罚规则（奖惩制度）。

如何解决规章制度执行不严格,管理松懈,纪律松弛问题

七、信守2、强调近期出现或可能出现的问题进行强调；诺言

一、提高思想认识，增强执行纪律的自觉性和主动性。

三、严格落实管理，确保各项工作纪律制度落实。

如何严肃工作纪律，转变工作作风，提高服务水平

（一）严格请销制度。工作时间外出开会、办事，一般同志要向科室负责人、科室负责人要向分管、分管要向局主要说明情况，说明公务内容、去向及返回时间，经许可并报局办公室备案后方可外出公务，同时必须保持通讯畅通。任何人不得以任何借口不打招呼，私自离岗外出。凡未按规定做出说明或打招呼的，一律按旷工处理。因病、因事请要严格按照程序和批准权限请销，并将请条报局组织人事科备案。局因公外出或因病、因事请，需向局主要请。

（二）严格规范办公秩序。系统干部职工要按规定时间按时上下班，坚决杜绝迟到、早退现象。工作时间要坚守岗位，履行职责，严禁工作时间做与工作无关的事情。严禁工作时间离岗、串岗、脱岗聊天；严禁工作时间炒股、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐以及浏览与工作无关的网页内容。

（三）严格规范公车管理。不准将公车用于探亲访友、接送子女亲属、个人迎来送往等非公务活动；不准驾驶公车进行度、旅游等休闲娱乐活动；不准借用下属单位或其他单位公车用于非公务活动；不准出租、出借公车供个人办私事使用；不准将公车停放在宾馆、饭店、商场、洗浴中心、歌舞厅等公共场所和休闲娱乐场所；严禁各级干部利用职务便利借用公车办私事。

（四）严格遵守会议纪律。与会人员要严格按照通知要求参加会议，不准迟到、早退，不准缺席。确有特殊情况本人无法参会的，必须提前向会议组织者请。会议期间，自觉维护会议秩序，进入会场后要按指定地点就座，同时将手机等通讯工具关闭或调至震动状态，严禁在会场上接打电话，不准随意进出、随意离场，不得做与会议无关的其它事情。

（五）严格落实值班制度。节日期间或有重大活动时，局、机关各科室、局属事业单问题十：怎样加强劳动纪律与工作作风的管理 制定针对性的管理制度，严格执行，做到有据可依位负责人必须保证24小时通讯畅通。值班人员要严格遵守值班纪律，坚守工作岗位，严禁空岗、脱岗，值班期间遇有重要紧急事项或重大突发，要及时向有关请示汇报，不得置之不理或随意处置。对迟报、漏报、瞒报，造成工作失误或不良影响的，严肃追究值班人员的。

（六）切实提高服务水平。系统干部职工要爱岗敬业，认真履行工作职责，对局组作出的决策和工作部署，要雷厉风行抓落实，切实提高工作效率和工作质量，杜绝拖拖拉拉、推诿扯皮、拖延不办等现象，坚决做到服务到位、督促到位、落实到位。要切实增强服务意识。

办公室工作纪律

五、当某位员工选择离开公司、追寻更远大的理想时，我们所能做的是理解、接受和祝福。

根据《检察分院机关办公室工作制度》及分院相关制度规定，结合办公室工作实际，制定本规定，办公室均应遵照执行。

一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。

三、严格遵守工作3、请须经中心主任批准同意，不请自行外出按旷工处理，每旷工一天按当月该职工平均工资款扣罚；无故缺席单位会议一次扣30元；因病因事不能出勤者必须请，经批准方可离开。每月请事时间不得超过规定，旷工和事超过规定天数的由中心报区农业局、区人事局进行处理。程序和工作流程，按照办事、办文规则执行。

四、爱护公共财产，不浪费，不化公为私。

五、注意品德修养，戒除不良嗜好。举止文明礼貌，待人接物态度谦和，热情大方，不做有损单位形象的言行，维护单位良好形象。

六、尽忠职守，保守工作秘密。严谨守，清正廉洁。

七、因过失或故意使单位遭受损失，应负赔偿。

八、办公室作息时间一般为法定作息时间，因安排、事务需要、10、要遵守保密条例。不该说的不说，不该做的不做，不该问的不问，做到办事有规距，不能破规矩。特殊情况等超过法定作息时间均应视为正常工作时间，办公室应严格按要求出勤，如有迟到、早退或旷工等事情，按照办公室目标管理考核办法。事后，根据情况，结合工作安排，经批准，可以在适当的时候予以补休。

九、病、事、休及外出办事较长时间均要向请，无故不请的'，酌情视为旷工或迟到、早退，按照《办公室目标管理考核办法》。

十、加强学习，提高理论素养和业务水平。加强办公自动化的学习和应用，熟练掌握办公自动化。

十一、未尽事项按照分院相关制度执行。本规定从2006年1月执行。

职业纪律的基本要求

4、关爱集体，爱护公物。积极参加各项活动，维护企业荣誉和形象。

一、考勤、考核制度工作纪律要求。

四、授权、授权、再授权

1、严格上、下班制度。严格遵守工作时间规定，按时上下班，不迟到、不早退；严格岗位制度，不得做与工作无关的事。坚守工作岗位，履行工作职责，不得擅自脱岗、窜岗；有事必须书面请，3天以内由主任审批，3天以上5天以内由主任审核后报局分管审批，5天以上报审批，期满后销。

6、诚实守信，言行一致。做到“今日事、今日毕”，“当日情、当日报”。

二、工作纪律及要求

1、按照单位工作分工，各尽其责，各司其职，密切配合。

2、工作统一安排，如下乡及上级主管部门联系工作、来人来客接待等统一安排。

4、严禁上班期间在办公室吃早点、上网炒股以及玩电脑游戏，严禁用工作电话聊天、拉家常。

5、上班期间要坚守工作岗位，认真履行职责；接待来人、来访、来电，要态度友好、热情周到。

如何工纪律?

三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。

问题一：员工纪律松散如何管理？ 一、只要到合适的人，管理便成功了一半。

二、服从上级指挥，听从安排，服从管理。如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经决定，应立即遵照执行。

二、根据员工个人的兴趣和追求，帮助他们实现职业梦想

三、为员工设立能力不断提升的“梯级”。

四、构建出“”的企业文化。

一、 首先要把放在位，淡化权利。

二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，。

四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。

五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

做到了员工自然就好管了。

问题二：怎样工纪律 既然是公司的规章制度，就是每个员工必须遵守的工作准则。而且制度是面向所有部门的，所以只要是公司的正式员工就必须遵守。作为一个，要对员工强调遵守制度的重要性。

当员工对规章制度产生不满时，你不应该采取非正式的沟通。因为非正式的沟通只能对员工传递一个信息，就是你或你的对公司的制度也是非常不重视的。才会有员工反映“考勤完全是走 ”。

的方法是：叫上行政部门留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以 员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。的同事对于公司考勤的事情招集员工进行一次非常认真的沟通会。首先可以让公司行政部门看到你对此事的重视程度，其次也可让员工了解到你在为他们解决问题。会上首先你要重申公司规章制度的重要性，但是可以收集一些同事的反馈意见，连同其他部门和行政部的意见反馈到公司上层去完善

问题三：如何工纪律 提高员工的积极性；可以采取奖金形式，当日也得有处罚。建立小团队，团队之间可以进行对比。再之 。。

以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、方式、员工的报酬等具体的管理工作中。

二、设立高目标

三、经常交流

授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。

五、辅导员工发展个人事业

每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。

我们日益发现在实际工作中，有想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。

也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。

如果你必须改变，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。

八、多表彰员工

成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：

以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去......>>

问题五：如何管理人员纪律 制定规章制度，用制度管理人，再加上奖惩措施，其次，实施人性化管理，动之以情，晓之以理，多和问题员工沟通，真心实意的关怀他们。

问题六：人事专员如何做好员工的纪律管理 纪律管理应该属于行政工作了吧 个人觉得首先还是得建立制度 但是制度必须在公司负责人完全认可的情况下开始执行 然后由各个部门负责人负责安排 行政负责监督执行 或者是慢慢改变小的政策 让大家慢慢接受

问题七：怎样工纪律，抄缟 制度宣贯，有奖有罚。

问题九：管理每天需要强调员工的几个问题？比如说安全，纪律等 30分 1、按培训进行决定每天安排培训内容；

3、根据上级颁发的文件，通知进行强调；

4、可以坚强技术培训内容进行强调等。

办公室规章制度经典10条是什么？

公励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。

1、爱岗敬业，恪尽职守，认真负责的完成工作任务。对各项工作任务不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉。交办的事务要迅速处理，并及时汇报办理结果，做到件件有着落，事事有回音。

2、严格工作时间考勤考核，每个在工作日上下班必须签到。办公室每周五下午将本周考勤结果汇总一式两份交中心主任审核签字，办公室、财务室各存一份，考勤结果与年终绩效工资挂钩。

2、严守工作纪律，遵守作息时间。不迟到，不早退，有事要请。不在办公时间串岗闲聊，不做与工作无关的事。

3、尊敬同事，待人真诚。同事之间友好相处，平等对待，虚心学习他人的长处和优点，互相团结，互相帮助。

5、不断提高自身素质，刻苦学习，勤奋工作，主动承担任务，创新工作方法，甘于吃苦，自觉奉献。

7、工作时间内不脱岗，迅速、准确、及时地做好上情下达，确劳动纪律管理规章制度经过程序制订。劳动纪律应当根据企业实际情况制订，不能套用。劳动纪律制订过程中应当将制度草案交实际作部门审核。劳动纪律起草过程中应当征求工会、员工代表意见。劳动纪律起草完成应当采取合适的方式公布。保政令畅通。

8、请人员须事先安排好工作，非特殊、紧急情况，不得用电话或请人代。

9、正常工作期间，办公室人员外出要向部门及告知去向，并保证通信畅通，便于联系。

如何遵守公司的规章制度

没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法――什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住――纸是包不住火的，员工希望了解真象。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工问题八：员工纪律松散如何管理？ 先紧后松，恩威并施，刚柔相济。有句话叫做，一手拿大棒，一手拿块糖的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。

每个人首先有他的性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业守是位的。我们的每一个规章制度都是依据法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企3、切实抓好本单位环境卫生保洁工作，做到窗明几净；内务有序、资料摆放整齐、办公设施整洁。业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。

我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。

它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。作为公司管理层，要想更好的管理和员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。

工作纪律条例

尤其是一名基层还要问题四：面对一批无组织无纪律的员工应该怎样管理好？？ 一、重在观念主义一下几点

整理：区分要与不要物，将不要与不急物除去，并做处理区分提高能力的开始。整顿：将必规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。要物以容易使用的方式在既定场所放置，并且明示得以消除寻找。清扫：环境设备清扫，使缺陷显现出来品质的基础。清洁：整言仪容，干净整洁。教养：养成遵守规定的良好工作习惯。