大润发非商采供应商平台 大润发采购平台

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大润发网站直接在百度搜索，点击进入。

供应商B2B网址： 打开时有个提示，

点击继续浏览!显示页面，如果有供应商的用户名和密码就可以进入了！

of china,but Auchan of french has take some share of RT-Mart

大润发供应商B2b系统是什么？

大润发供应商B2b系统是同徽公司供应商B2B系统。

特点：

企业经营数据实时把握；

企业交易（信息）网络化；

减少企业订单成本；

加快企业订单流程；

改善客户体验；

规范企业运营流程；

优化企业生产库存；

增强企业在服务大数据方面积累；

提升企业核心竞争力。

同徽招投标系统，针对企业招投标采购管理需求设计开发，涵盖了传统招标的所有过程，包括标书拟制、项目公告及邀请函、投标人报名、资格审查、售标及保证金收取、投标、疑问解答、开标、评标、授标（决标）等，实现了招标过程的电子化管理和运作，支持公开招标、邀请招标等多种招标类型，支持整体授标、分项授标、单项分拆等授标策略，使招标理念和信息技术完美结合，从而使采购人员可以轻松作招标项目，招标全流程的电子化、可视化，过程透明，结果多人决策，持续提升企业的招标决策能力，改善招标效果。

大润发线上平台叫什么

大润发线上平台叫大润发优鲜，支持1小时极速送达。

大润发线上购物APP是一款由全国知名连锁商超大润发推出的线上购物配送平台，可以直接通过手机购物，并且线上下单、线上支付、。

大润发线上购物平台满足人们日常所需，可以提供蔬菜生鲜、水果副食、零食玩具等各类商品，提供配送服务。

大润发的线上运营模式分析：

1、站在“巨人”的肩膀。

我们知道大润发属于阿里系的一员，不少零售商通过新零售转型，不是依靠第三方平台，就是自建小程序来实现，而大润发背靠阿里，淘宝通过在首页开设淘鲜达。

然后自动匹配就近的大润发门店，再通过不定期地发放各种优惠券，鼓励顾客持续消费，培养顾客的消费者习惯，从而在线上运营模式有了起色。

2、凸显自身的竞争力

当然，不能仅仅靠“别人”，大润发基于这种新零售模式，在近年来的开业门店实现了新的升级。

大润发线上的核心竞争力可用三个关键字来总结：

一、价格“低”。

经过问询，发现周边许多朋友竟都是大润发到家业务的忠实顾客。他们或是因为发放的补贴而尝试使用了大润发线上业务，或因紧急需求情急之下在大润发线上购买，初次使用后，体验良好，就渐渐被培养成了大润发到家业务的忠实顾客。

二、商品“优”。

其实不管是线上还是线下，最终都要以商品取胜，商品是绕不过去的门槛，优质的商品才是一切业务开展的根本。一些零售商找业务下滑的原因时，找了种种，却忘了关键的一环，就是商品。

在淘鲜达，大润发上架的商品多且全，基本可以满足基本生活所需，丰沛的品种给了消费者较大的选择余地。而一些零售商核算成本之后，只上架有足够利润空间的商品，舍弃低毛利商品，而低毛利商品基本是畅销品，畅销品的缺失，会让消费者失去购买的兴趣。

其次大润发在线上商品的展示上也符合当今消费者的阅读习惯，比如羊肉片，大润发详细示了产地、配料表等信息，尤其是配料表能让消费者一目了然看出是原切肉还是调制肉。

三、售后“好”。

过去线上电商给消费者带来不好的体验，比如包括态度，收到的商品没法使用等等毛病，大润发在线上服务上，给消费者带来迅速的售后体验。

以上就是大润发的线上运营模式，零售市场迅猛发展，当真正实现像大润发这样线上与线下并驾齐驱，才能在零售市场中获取份额，友数连锁门店管理系统，通过新零售大数据分析能力，帮助商家实现线上线下融合，实现人，货，场的重构，更好地为消费者提供便捷服务。