大家好我是小栢，加油站站长述职报告5篇，关于加油站站长履职情况报告很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

加油站站长述职报告5篇(加油站站长履职情况报告)加油站站长述职报告5篇(加油站站长履职情况报告)


加油站站长述职报告5篇(加油站站长履职情况报告)


加油站站长述职报告5篇(加油站站长履职情况报告)


1、《加油站站长工作总结》：一.经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。

2、严把数质量关，给加油站的《加油站站长工作总结》正文开始>>一.经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。

3、严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

4、进入2009年，加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。

5、“高法”有78辆车，一直在长行加油站加油。

6、我站从2008年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。

7、我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。

8、可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取。

9、于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。

10、用我站细致的管理工作终于打动了该客户。

11、通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。

12、让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。

13、“高法”的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。

14、”当与客户签完协议，不过是表示完成销售的步，而真正的成功是保持住已有的客户。

15、今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。