回头看工作方案_回头看工作方案一般时间是几个月
劳动安全整治措施
劳动安全整治措施
回头看工作方案_回头看工作方案一般时间是几个月
回头看工作方案_回头看工作方案一般时间是几个月
回头看工作方案_回头看工作方案一般时间是几个月
为确保车间干部职工在生产劳动过程中的人身安全,特制定车间劳动安全专项整治活动细化方案:
一、劳动安全活动目标
1、消灭职工轻伤以上,实现人身安全年。
2、消灭食品安全中毒和暑期中暑现象的发生。
3、严格劳动安全基础管理,提高劳动安全管理水平
1、在日常工作中,班前检查职工精神状态。不得私自换班、乱顶乱替,点名会对人身安全进行重点研判,布置安全注意事项,作业中对关键环节、关键岗位和人员要重点盯控,班后对一班安全情况进行总结。
2、对“三新”人员及结合季节性特点,进行人身安全教育、考试及安全培训工作。
3、强化车间安全基础管理,加大现场写实力度。纠正、解决现场发现的各类问题隐患,坚决遏制和防范惯性“两违”问题的发生,确保劳动安全有序可控。
4、车间要及5、关于工作纪律不严、制度执行不力的问题整改情况时领取和发放劳动保护用品,检查劳动保护用品的使用情况,切实消除劳动隐患。
三、专项整治的活动安排
20XX年劳动安全专项整治工作,分为四个阶段进行
阶段:(1月1日-3月31日)围绕冬、春运工作扎实开展劳动安全专项整治活动,严格落实防寒过冬措施,全方面查找和解决劳动安全方面存在的'问题,春运结束后对全站劳动安全教育和管理等工作进行检查督导整治安全隐患。
第二阶段: 二、专项整治内容(4月1日-6月30日)以驼峰解体作业安全防范为重点,查隐患、盯关键,开展施工、现场作业、安全防护专项整治,对施工现场及作业安全防护措施落实情况进行专项安全检查,搞好劳动安全专项整治,切实消除劳动安全隐患。
第三阶段:(7月1日-9月30日)围绕暑期作业安全,对暑期劳动作业安全管理制度,防暑降温措施落实情况、暑期安全教育、防暑降温费用管理及防暑降温用品发放等方面情况开展专项安全检查,确保暑期作业人身安全。9月份车间组织开展一次劳动安全“回头看”活动,抓好跟踪检查、巩固整治成果,进一步规范安全管理。
第四阶段:(10月1日-12月31日)以冬季作业安全为重点,对防寒过冬措施的制定、组织落实情况,从业人员防寒过冬知识教育和考试情况、防寒用品的发放及使用等方面开展安全专项检查。12月份再开展一次劳动安全“回头看”活动,梳理劳动安全管理制度和办法、补强薄弱环节,进一步落实劳动安全管理基础。
四、具体要求
1、高度重视,措施到位。重视劳动安全工作,把职工劳动安全作为车间安全工作的重点,潜心研究劳动安全工作,制定切实可行的管理制度和落实措施,确保职工人身安全。
2、统筹兼顾,搞好结合。车间要把劳动、人身安全专项整治活动与车站安全工作重点结合起来,与日常工作有机结合起来。做到统筹兼顾,各项工作有序平稳进行。
市高新技术产业开发区怎样抓好的群众路线教育实践活动整改落实回头看
一看学习教育是否扎实。公司委严格按照公司活动小组要求,认真组织班子成员、中层干部通过领读、导读、集中研学、座谈会、个人自学等多种方式,认真学习《的精神》、《的群众路线教育实践活动学习文件汇编》、《论群众路线—重要论述摘编》等学习材料典型案例、重要论述,向广大员工宣传教育实践活动的重要意义,认真学习了和公司的讲话精神。把学习教育与提高思想认识、查找突出问题、搞好分析检查等各项内容紧密相结合。活动中,班子成员和员干部通过深入学习,提升了思想及理论境界,将服务意识不强、一些做法举措脱离实际需要、员工不支持不拥护的问题上升到群众路线的高度去思考、去认识。在对照检查和开展批评与自我批评中,班子成员透过“”问题表面,深刻剖析思想根源,反思个人在世界观、人生观、价值观方面的问题,找到了问题的症结。通过教育活动,班子成员和员干部的群众观点得到了普遍增强,在公司日常各项建设中尊重职工的主体地位、维护员工合法权益的自觉意识进一步增强。各位、同志们:
自的群众路线教育实践活动开展以来,能源公司在公司委正确和督导组指导下,认真落实活动部署,紧密结合企业实际,扎实推进教育实践活动。公司委围绕查摆“”要求,以整风精神开展批评和自我批评,组织各企业召开班子专题生活会、员组织生活会,开展“征集企业发展及降本增效合理化意见和建议”、“回头看”和整改落实工作等活动,查找工作中存在的问题,认真制定整改措施和整改时间表,以确保分析检查各项工作健康有序、扎实有效地推进。现在就能源公司“回头看”和整改落实工作情况总结如下:一、 能源公司“回头看”工作
各基层支部按照能源公司委教育实践活动工作部署,采取开辟教育实践活动宣传专栏、简报、网站,将活动学习简报和意见征集进行公告,扩大了实践活动宣传教育的受众面。和翔公司针对企业5%的哈萨克族员工,通过企业内部请精通双语的员工担当“解说员”、“辅导员”,帮助哈萨克族员工开展学习活动;合盛公司水峪矿自教育实践活动开展以来,张锁明同志带领全矿36名员干部,把教育实践活动与安全生产有机结合,收效明显,6-11月产量、利润大幅度提高,同期分别占比59.23%和62.11%。裕丰公司自教育实践活动开展以来,政团结带领班子一起,克服困难,坚强奋战,创下了较好业绩。工程施工,迎难而上;安装工程,摸索前进;很好地把教育实践活动与施工安装紧密结合,就安装工程讲,24名员干部带领160名员工,利用22天时间,把一套完整的综采设备装车、下井、运输、卸支、井下组装,共200多车次。还有其他企业很多事例和奇迹,这些完全有理由说明,在公司委正确下,的群众路线教育实践活动在能源公司上上下下是认真组织,深入开展,不走过场,收到了超期预想的效果。
二看查摆问题是否聚焦。公司班子坚持聚焦“”查摆问题,不“走神”、不“散光”,能够敞开大门、广泛听取意见。一方面挖掘查找深度,就如何“查摆问题,剖析自己,开展批评与自我批评”,通过召开班子专题生活会、员生活会,对照“”查摆问题,自我剖析,围绕“”整改,从理想信念、政风、廉政方面存在不足和问题,进行深入自查,深入查找自身和班子存在的问题和不足,分析原因,制订整改措施。
三看自我剖析是否深刻。公司班子能够严格按照委的要求,在专题生活会上,大家深入剖析自己从遵守的纪律,特别是遵守“八项规定”情况,从企业发展和本职工作的要求出发,本着实事求是的原则,深刻剖析问题的存在原因,开展批评与自我批评,班子成员紧密联系自己的理论学习、成长经历、工作实际,认真自我撰写对照检查材料,制定了今后的努力方向。委、安胜杰同志亲自抓班子对照检查材料,反复修改把关,努力让对照检查再深入一些,查摆问题再深刻一些,整改措施再具体一些。在整改落实中,通过制定查摆问题整改任务书和时间表,将班子问题的整改与成员个人问题的整改相结合,既重视抓好班子的整改提高,又不放过个人问题的整改,使共性与个性问题得到普遍解决,实现了发现问题、剖析原因、增进团结、理清思路、明确努力方向的目标。
公司委将教育实践活动与企业生产经营密切结合,围绕生产经营和改革发展瓶颈,开展了“征集企业发展及降本增效合理化意见和建议”活动,共征集意见和建议219条,经过归纳总结为11类51条,再现了员干部员工的主人翁感,进一步增进了上下携手、共谋发展、共度难关的信心。
四看谈心交心是否充分。公司委通过班子主要负责同志与班子成员之间、其他班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间交心谈心形式,做到了诚心诚意沟通思想、推心置腹交换意见。通过活动使大家更加感受到,进行心贴心的谈话,想群众之所想,急群众之所急,多深入一线倾听意见,定会形成一股强烈的凝聚力和饱满的工作热情。定会统一思想,形成共识,增进团结和谐。
五看开展批评是否认真。公司班子专题生活会充分体现了整风精神。在自我批评中,班子成员在对照检查中普遍联系自己的思想实际、岗位职责和工作经历,从具体事例入手,对存在的“”问题进行了深刻的自我批评,体现了揭短亮丑的勇气。在相互批评中,每位班子成员都开门见山、直奔主题,不讲好话套话,敢于动真碰硬。
六看边查边改是否见效。公司班子坚持边学边查、立查立改。公司对归纳整理的51条意见和建议进行统一梳理,分为11类,即,整章建制5条、生产技术6条、经营管理7条、基本建设2条、安全监管2条、企业战略发展投资10条、财务管控4条、人力资源8条、群工作2条、行政管理4条、其他类1条。目前,已制订了整改举措,并明确和牵头部门。
二、 公司整改落实情况
针对整理的51条11类意见和建议,公司制定了整改方案。(详见“整改方案表”)
通过“回头看”和整改落实工作,能源公司政班子进一步统一了思想,提高了认识。今后,我们要在前期工作的基础上,以更加饱满的热情、更加良好的精神状态、更加求真务实的作风,扎实搞好集中整改,集中时间、集中精力把存在的突出问题解决好,促进员队伍素质的提高,促进各项工作的开展,确保教育实践活动取得实效。
三、 下一步工作安排
1、各基层组织要按照能源公司教育实践活动工作安排,认真做好前两个环节的总结工作,加快落实整改措施,进一步完善规章制度,建立长效机制,防止只说不做、蒙混过关,防止虎头蛇尾、煮夹生饭,确保不虚、不空、不偏、不走过场。
2、各企业要继续加强思想、组织建设,认真学习三中全会会议精神,鉴借先进经验;进一步完善建工作考评体系,增强宗旨意识,抓好后续活动,解决实际问题。
3、各企业要继续加强干部风廉政建设,进一步转变工作作风,严格按照“八项规定”及相关要求扎实开展工作,确保“元旦、春节”两节期间的各项工作。
怎么做好一个营业员
二、“回头看”自查情况更多的是用你有人格魅力去感染足够多的人
通过“回头看”活动,目前公司员、干部和职工的思想观念有了转变,工作作风有了改进,公司本级带头压缩会期开短会、精简材料讲短话,勤俭过日子和廉洁办事情的意识强了,让员工看到了教育实践活动带来的实实在在变化。.口才,个人魅力,影响力,为人。
一个为顾客着想的销售员就是好的销售员
首先要能说服你自己去买这个商品,然后就是靠你的毅力了。
要做好一名销售人员个人认为你要具备如下素质
1、勤奋—不挑肥捡瘦
2、有主动精神—主动的去考虑工作而不是被动的接受安排
3、有远见—对公司/客户的发展是有预见性的
4、踏实—不做言大于行的人
5、专业—对自己销售的产品是专家
6、诚实—对公司/客户实事求是
7、有感染力—通过自身的产品/销售知识感染受众
8、具备一定的产品分析能力—熟悉产品功能、卖点等
9、帮助别人—获得别人的帮助
10、服从公司的工作安排和及时完成公司制订的销售。
最重要的是用心去做,某些方面的不足并不构成这从事这一行业的障碍。如果你现在觉得做的不够好,那么试试用心去观察身边业绩好的销售人员平时是如何待人接物,遇到特殊问题是如何冷静的处理。记住,可不是照搬啊!是学习人家处理问题的思路,和处理人际关系的手法。还有如果对自已所从事行业不熟悉或不很熟悉,那么你永远都无法做好销售业务,你需要用心去了解你所从事行业的相关专业知识,和你所在公司的销售状况。不要以为那是高层关注的东西,你只有站在另一个高度去回头看你现在的工作,你才能真正发现你现在的不足。而这一切都要看你平时是否用心、留心。
如何才能做一个好的营业员呢?
我的看法是,首先要有积极的服务意识,顾客的光临不一定是有需求的,有可能只是随意逛逛。这时候不能因为顾客不购物就对其不理不睬,应该将每一位来到金花的人视为购物顾客,然后热心服务。一部分可能不购物的顾客也会因为热情周到的服务而变为潜在的顾客。有些顾客比较挑一些,对这些人要有耐心,不能因为顾客多试穿了几件衣服而不满,更不能出口伤人,失去顾客。这样的事在其它的购物中心是存在的,很多人也亲身经历过。一线岗位,与顾客面对面打交道,代表着金花的形象,所以时刻保持服务意识,主动吸引顾客。
其次,不能把生活中的情绪带到工作中来,保持微笑可能是个好方法。试想,顾客到来之后看到营业员无精打采,或是面带愠色,即使这根本就不是针对顾客的,顾客也会觉得是针对自己的,从而有可能会离去。有句英语是这么说的:your ile is my reward,如果我们自己面带笑容去工作,赢得顾客的笑容,这不是很好吗?
第三,要注意自己的仪表。因为这样一个购物中心,会吸引很多顾客,也包括中外游客,自身的形象都不注意,怎么能更好地为顾务呢?所以斜靠柜台,扎堆聊天,吃东西等等都会影响到金花的形象,是要不得的。
第四,掌握最基本的英语对话,比如导购员英语100例,这都是很有用的,足够为外国顾务了,但是这需要平时多说多练,用时才能自如。
对商品的熟悉程度。这要求对自己所销售商品的各个方面都能掌握,尽可能满足顾客对商品提出的问题。比如西装的面料是65%的棉与35%的粘,那么顾客可能会问粘到底是什么材料,这时候就要为顾客说清楚,让顾客了解。又或者是家电,有很多原理的东西说了顾客也许会听不明白,那么应该用顾客能听明白的语言解释,如从功能方面入手。总之一线销售必须对自己所售商品完全熟悉,要给顾客信心。
如何做好营业员,技巧一:素质和自信
因为营业员是从事终端卖场的工作,在工作环境和工作压力上都存在着较大的负担,所以容易对自己散失自信。而又正因为营业员处于卖场的最前线,直接与商场客户面对面接触,因为也特别要求营业员的素质问题。所以对于这个要求需要从两方面努力:一方面营业员自身要提高自己的素质,规范日常工作的行为规范,树立好自己的自信;另一方面在公司方面,要做好营业员的素质培训,帮助其增强自信。
如何做好营业员,技巧三:学会更好地接近顾客
去过卖场的人都知道,很多人都会方案营业员突然出现在自己身边,或者在自己购物时一直为自己和介绍产品。这就提醒营业员,接近顾客是需要技巧的。至少你不能在顾客正全神贯注打量一件商品时突然出现在其身边。如果接触顾客的方法不得当,就容易给顾客带去方案的情绪,不利于接下来工作的开展。所以营业员在顾客咨询的时候不能太过热情。
如何做好营业员,技巧四:感恩顾客
不管怎样,顾客总是营业员是否完成工作的重点,因此还是要对其抱着感恩的心情。顾客购物结束之后,要对顾客对你的信任表示感谢。在必要的时候,可以主动帮顾客提重物或者联系送货员帮忙。
总之,如何做好营业员这个问题的解决需要技巧,但也更需要营业员在实际的作过程中可以积累经验,总结教训。如何做好营业员,就将不再是问题
营业员做好以下几点就OK了:
1、首先要打扮自己,不必过于夸张,服装整洁、得体,淡妆,口气清新,千万不要浓妆艳摸,总体感觉应普通具有亲和力,万不能求新求奇求特。
2、具备你从事的营业员应具备的专业知识。了解你所售商品的性能、价格、适用人群,特别是使用感受和售后服务等情况,做到了如指掌,融会贯通。
3、讲普通话,和顾客讲话不要声音过大,要适中。不可语速过快,不可一味介绍产品,使顾客插不上话。要注意倾听顾客需求,有针对性回答。有时一味介绍顾客会反感。
4、要使用礼貌用语。
5、遵守商场各项规章制度,团结同志,如两个人一同负责柜台,要搞好团结。
6、注意观察。观察你所出售商品的消费群体,掌握他们的特点,这有助于你的工作。
相信自己,祝你成功。
一、能深刻洞察人性的能力 营业活动是上志同道合的人的一种营生,没有洞察人性的能力就很难取得成绩。顾客的价值观如何?思想方法和行动方式如何?属于哪类交往类型?……营业员要能自己将他们分类。具体说来,就是对人要有强烈的好奇心,要有开展人际关系的能力。 二、收集信息的能力 营业活动同时也是一种收集和运用信息的作业,必须具备这种能力。收集信息的能力越高,也就越能探听出顾客的信息并经过活用而建立联系。 三、卓越的解决问题的能力 营业员的活动也是一种不断解决逐次发生的问题的作业,他要能出顾客所求的真正需要,解决顾客的问题,也要能够有效使用专业知识和技术,能够对具体的方案提出咨询意见。 四、建立共同感性认识的能力 营业活动一方面是一种技术,但最终落实为人性问题,因此要求具有能同对方建立共同感性认识的素质。主要是对顾客的嗜好和生活方式有共同感性认识,对变化和流行事物敏感,同时有平易近人的品格,能站在对方的立场上看问题,获得顾客的好评。 五、与人打交道的能力 这是一种根据顾客个性而采用的一种柔软的对应方法,这种要来自于细心的培训和经验的累积,可以说是营业员和顾客之间保持良好信任关系和密切接触的营业能力。 六、掌握商品知识的能力 营业员向顾客推销的是商品,无论应酬话讲得多么好听,无论顾客的心理状态掌握得多么好,如果不能对商品做恰到好处的说明,生意还是做不成。营业员的满怀信心的行为来源于有丰富的商品知识,而丰富的商品知识又是同顾客的深切信任相联系的。所以对营业员来说,掌握丰富的商品知识是必要的
首先一定要有一个好的服务态度,因为态度决定一切!对每一个顾客要有一个恰到好处的微笑,再就是了解自己的商品,给每位顾客的讲解要认真、详细、帮助顾客挑选他们满意的商品、必要时也可以提出自己的见解帮组顾客!这是我对我柜台营业员的一些小要求,希望也能帮助你!
首先你需要明白客户想什么,比如你看客户的脚尖朝向,如果朝着你,证明对你有兴趣,希望交谈下去,这个情况可以不降价,多。如果脚尖朝门口,多半是没有兴趣了。这些属于微动作,可以找相关的书籍来看看,比如读心术。
了解你的岗位职责,同时熟悉自己销售产品的特性以及竞争优势。
怎么样做好一个营业员,具体如下。
一,熟悉本区域的产品,包括价格和质量。
二,要有一定的服务意识并注意自己的仪表,对要热情。对个别有难缠的客户也要有耐心,不要轻易发火。
三,努力学习本岗位的一些专业知识,团结同事和尊重,那怕是你认为这个不太好,你都要尊重他。因为他能在岗位上总有一定的理由。
你做好以上几点就不多了。
2018年国企问题整治情况回头看自查报告
如何做好营业员,技巧二:熟悉专业知识,提高语言表达力2018年国企问题整治情况回头看自查报告
【国企问题整治情况回头看自查报告】
根据《关于在全区邮政开展“”问题整治情况“回头看”工作的通知》(镇邮分委[2016]10号)要求,我公司委充分认识开展“回头看”工作的重要性和必要性,从贯彻落实八项规定、整治“”问题入手,广泛动员,精心部署,认真组织,扎实开展“回头看”自查工作。现将工作开展情况总结汇报如下:
一、“回头看”工作组织开展情况
自3月16日活动开展以来,公司委紧紧围绕集中解决、、享乐主义和奢靡之风“”问题,按照“回头看”五个方面重要内容进行对标自查,坚持把“回头看”工作与“学章规、学系列讲话,做合格员”学习教育结合起来,统筹安排,协调推进,确保工作取得实效。
一是建立机构,加强。成立了由委、任组长,纪委任副组长的“回头看”工作小组,加强对全公司“回头看”工作的和指导。
二是制定方案,安排工作。公司委及时制定下发了《扬中市分公司开展“”问题整治情况“回头看”工作方案》,对自查工作进行了安排部署,明确了工作任务、分工、工作要求等,进一步统一思想、提高认识,增强开展“回头看”工作的紧迫感和感,确保“回头看”工作取得实效。
自“回头看”工作开展以来,公司委结合工作实际,重点围绕“”问题的规章制度是否符合实际、健全完善;规章制度执行是否严格坚决,有无变通走样的情况;巡视组、纪委、上级组移交的“”问题是否整改到位;现的“”问题线索是否规范受理、及时纠正、严肃查处;整治“”问题的'长效机制是否已经建立等内容进行了自查。通过认真自查和查摆,公司班子原有的8个“”问题已整改完成。
(一)本公司班子及成员“”问题整改情况
1、关于在理论学习上存在走形式现象问题整改情况
每年年初制定委中心组学习,明确学习主题、内容和形式,落实学习,推行“三原学习法”(读原著、学原文、悟真理),指导全年中心组学习工作。持续坚持集中导学、案例剖析、务虚研讨、读书引学、专题课、结果运用、个人自学的“七位一体”学习模式,按月推进落实,通过季度专业内审、半年检查考评、年底总结通报,实现理论学习的“虚功实做”。
2、关于部分工作浮在表面、落实不到位问题整改情况
坚持集体和个人分工负责制度,对公司委重大决策及委会确定的重要事项,分管班子成员强化担当,一抓到底并建立报告制度,确保集体决策真正落实见效。理清机关部门职责界面,进一步理顺职能部室和专业局的职能定位和管理界面,改变一些业务部门之间职能交叉、职责不清、多头对下的局面,注重履行好协调、服务和监督职能。在业务发展和各项管理工作上,强化目标管理、过程控制、结果导向,明确人、完成时限;通过会议督查、文件督查、实地督查等多种形式,跟踪了解工作开展和落实情况,确保重点工作、重大事项一抓到底、抓出实效。
3、营业员的工作重点之一就是向消费者卖出产品,当然对产品的知识了解就变得非常重要。营业员一方面要明确自身产品的卖点和优势,同时还要明确掌握竞争对手的劣势和不足,熟记产品知识。当然,只是对产品知识了解而不懂表达也是不行的。所以营业员还要提高自己的语言表达能力,丰富自己的语言表达方式。当顾客问及产品的相关信息时,要能流畅地表达出来,并用通俗化的顾客能够听懂的意思表达出来。关于服务基层不到位、联系基层不紧密的问题整改情况
制定了《员干部联系点制度》、《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的相关规定》和《工作制度》,改进调研方式,增加下基层频次,简化调研形式,坚持轻车简从,倾听员工群众的呼声,注重交流经验与解决实际问题,帮助基层解决生产生活中存在的实际困难,虚心诚恳地听取他们的意见建议。及时了解上级工作部署,超前掌握上级工作要求和动向,对于上级的工作任务给基层足够的完成时间,强指导、教办法,提供了必要的帮助和指导。
4、关于有的决策不够科学合理的问题整改情况
坚持议大事、谋全局、明方向,健全议事规则和决策程序,制定了公司“三重一大”决策制度、公司委工作制度,完善了调查研究、征求意见和集体讨论等决策程序,提高决策的科学性,增强落实和执行“三重一大”决策制度的自觉性和感。通过专项检查、催办查办、企务(务)公开、情况通报等方式,保证了决策制度有效落实。完善职代会、企务公开等制度,充分保障了广大员工群众的选举权、知情权、参与权和监督权。
强化干部职工职业道德教育和作风纪律建设,强化干部考评管理,加大监督检查力度,不定期开展明察暗访,增强干部心和组织纪律观念,提高工作能力、工作效率和服务水平。要求每周召开一次职能部室、专业公司工作例会,要求各单位在汇报本周及下周工作的同时,明确未完成工作的具体完成时间,汇总后待下次会议跟踪督查。
6、关于推进企业发展的紧迫感不够强的问题整改情况
不断解放思想、更新观念,放开眼界、拓宽思路,强化问题意识、底线思维和担当精神,紧紧围绕事关企业改革发展的全局性、战略性和前瞻性问题,以“一体两翼”经营发展战略为指引,加强调查研究和深入思考,制定了“十三五”构建幸福扬中邮政的战略规划。在严峻的形势下,加强了形势任务宣讲,充分调动班子成员和全体干部职工的工作热情和积极性,做到了大事难事面前敢于担当,面对困难敢于迎难而上,做到了信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
7、关于经营发展工作创新意识不强的问题整改情况
班子自2015年以来一直致力业务创新,探索专业联动发展新路,培育新的效益增长点,主要在以下几个方面寻求创新:一是营销体系建设,通过树立“以市场为导向,以客户为中心”的营销新理念,建立和完善营销薪酬分配激励机制,实施员工积分系统营销,促进并带动企业经营和业务的发展。二是产品创新,充分利用网络、智能终端、电子传媒等新技术、新手段,积极融入新的业态,培育新的消费群体,为提供多渠道、多选择的解决方案,为客户创造更多价值。三是审时度势,创新走访形式,要求网点利用采集整理好的信息资料实施精准营销,有效支撑余额规模化、快速化发展需求。四是创新车险营销模式,加强对邮政金融车险综合一站式服务的宣传造势,不断增强与车险客户之间的黏度,使其成为邮政的优质客户。
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