六西格玛质量管理体系培训 六西格玛质量管理的难点是什么?
您好,今天小栢来为大家解答以上的问题。六西格玛质量管理体系培训相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
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1、在开始分享之前,首先分享一下当时绿带和黑带的考试成绩,我可不像其他人分享一大堆 就是看不到成绩。
2、起源对于六西格玛考试,相信身处制造业的朋友就一定听说过或接触过。
3、真正接触六西格玛工具及其应用是我在参加一个产品的良率项目。
4、涉及到的工具包括DOE、回归分析、MSA、变异源分析等,还有统计学软件minitab的使用。
5、项目取得很大的成功。
6、那时起,我便意识到六西格玛认证对于生产运营管理的重要性。
7、作为一名质量管理人员,在现场摸爬滚打相当成一段时间后,就陷入了工作的瓶颈,不管是职位还是薪资都很难再进一步。
8、此时我就意识到精益六西格玛可能是我后续突破瓶颈的方式之一。
9、 准备向绿带冲刺既然准备往六西格玛方向发展,经过了解我就必须要获得质量协会或者美国质量协会的的绿带。
10、本来我是准备参加公司内部组织的六西格玛培训,但是运气比较背,那段时间公司工作紧张,我被安排上夜班,这就意味着我要么请报班学习,要么自学。
11、经过一段时间的调查发现外部培训机构针对六西格玛绿带的培训是真心很贵(5000左右),而且还需要请。
12、综合这些实际情况,我就只能买书苦哈哈的自学了。
13、所以我按照质量协会公布的教材准备买书学习。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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