完善制度建设 完善制度建设的意义

制度建设包括哪些方面？

考核结果运用不够。建工作考核评价运用机制尚不完善，建工作考核结果合理使用缺乏与之配套的相关制度条件，考核结果只是作为评选先进的重要依据，在提拔干部、外出教育培训等方面运用的不够，考核结果运用形式单一。加强和完善建工作制考核意见建议

制制度建设是为了实现目标和效果，需要不断优化和完善。在建立制度的同时，需要加强制度执行的力度，以实现制度的强制执行与实效性。制度要能够适应当前、预测未来，提高执行力度，推动制度顺利实施。度建设包括：

完善制度建设 完善制度建设的意义

完善制度建设 完善制度建设的意义

完善制度建设 完善制度建设的意义

1、要树立起制度意识。要意识到制度在廉政建设中的重要地位，树立起制度的权威，把制度作为制约权力和廉政建设的基础载体。在新的历史条件下，风廉政建设更需要走出一条依靠制度改革的治本之路。

特点

1、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。

2、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。

如何建立完善的企业内部控制制度

当前，落实建工作制就是要坚持要管、从严治，进一步抓好《处建工作制的实施意见》的贯彻落实，形成委（支部）统一，有关部门各（6）企业高级管理层审查，签署审批意见后的制度发布执行。只有按照规范的程序所制订规范的制度，才能规范各项管理工作，才能保护企业员工的切身利益，才能避免以上各种问题的出现和发生。司其职、紧密配合，一级抓一级、层层抓落实的工作格局；形成明确、有力、运转有序、保障到位的工作机制；各基层要牢固树立 “抓建是本职、不抓建是失职、抓不好建是不称职”的工作理念，切实履行抓好基层建工作人的，要把基层组织建设工作作为考核组织及其负责同志工作实绩的一个重要内容；要建立和完善工作制度，加强督促检查，抓好工作落实。

建立完善企业内部控制制度的方法： 完善制度建设、实施内部控制。

提高会计人员素质。

加强内部监督。

。

如何完善建制度体系

一是加强和完善建制，建考核从“严”

二是贯彻落实建工作制，建考核求“准”

实行建工作专项测评思想认视不够。出现重行政轻建，抓建工作没有抓行政工作绩效明显，个别基层组织负责人对待建工作，简单地理解为单位发展决定建工作好，以“硬件建设”代替开展活动、以“制度上墙”体现工作成效等等。还有一些基层组织负责人抓建工作仍停留在以会议落实会议，以文件落实文件上，没有本支部特色建品牌，建宣传氛围不浓，建专职培养力制度建设的成效需要进行科学的评估。评估方法应该是全面的、系统的，并充分考虑实现的效率和效果。评估可以帮助识别问题并评估制度变化的效果，为持续优化制度建设提供支持。在评估过程中，我们可以了解到制度目标的实现程度和具体的瓶颈问题，从而针对性地进行改进。度不够，没有把建工作真正抓起来。

考核形式创新不够。当前，建工作制4、制度的考核要严格。有两个的管理学定律——酒与污水定律和木桶定律。 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。污水和短木板像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它惊人的破坏力。破坏总比建设容易，一个能工巧匠花费时间精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。水桶定律是讲一只水桶能装多少水，取决于它最短的那块木板。任何一个组织都可能面临的一个共同的问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。如何提高一个企业的整体管理水平，不是光有完善的制度就行了，还要有严格的考核，管理制度一经公布，就对企业组织内部任何人都具有约束力，人人都要严格遵守执行，也不例外。只有以身作则，一旦有违反行为，同样接受处罚，坚决不搞特殊化，这样才能形成良好的企业氛围，制度建设才能真正得以贯彻实施与有效，企业的管理才能真正的提高。考核多是采用听取汇报、查看资料、组织考评、群众座谈等考核方法，不免存在的随意性影响的问题。凭印象打分往往具有主体臆断的色彩，影响了测评的公正性。群众座谈实效不明显，座谈对象是指定的，没有派那些想说话的同志挑选进来参加座谈会，导致想说不敢说，敢说没有参加座谈会，导致了考评计分的模糊化。

界定分工。明确支部为“”，各支部为本单位抓基层建工作的“人”，负责主持研究制定本支部建工作和落实措施，督促、指导支委成员履行好工作职责；明确支委成员“具体”，各支委成员是本单位抓基层建工作的“具体人”，根据支委分工，抓好职责范围内各项工作具体落实；明确政工科长“直接”，各政工科长是本单位抓基层建工作的“直接人”，切实履行自己的职责，搞好组织建设的日常工作。

创新考核方式。一是平时考核与年终考核相结合，平时考核由组织部门按照当年度建标考核项目及评分标准组织实施，重点了解各支部平时员教育、三会一课、志愿服务活动开展情况，防止年终考核，存在支部为了完成任务，存在资料做；年终考核通过支部自评、支部互评、上级组织考核、员群众测评综合得分，结合平时考核情况，并把支部班子年度考核和目标绩效考核情况作为重要参考，最终形成各支部综合得分，确保考评的科学性和有效性。二是全面考核与重点考核相结合。除围绕思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、保障措施等方面对建工作进行全面考核外，每年视年度工作任务设置不同的考核重点，进行重点考核，如2013年重点考核各单位十八精神贯彻学习情况和梦宣传学习情况，2014年要在的群众路线活动开展加强考核。三是加大群众建考核参与力度。章规定，的宗旨是全心全意为服务，建工作效果理应由群众来检验和评价，可以说，群众是建工作考评最重要、最权威的主体，群众满意与否是衡量建工作成效的最终、标准。建工作干得好不好，群众一本清色，只有把群众利益放在首位，建工作才能更加出彩。只有进一步扩大群众的参与权和监督权，不怕群众挑“刺”，让想说话同志参与到对支部工作的测评中来，才能扩大建工作的公信力，才能增加考核结果的客观公正性。

加大考核结果运用。除了把建制考核结果，作为评选先进的重要依据，还应把考核情况纳入支部班子年终考核内容，并将考核结果作为对支部班子工作实绩评定的重要内容及干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。对抓基层建工作不力，员和群众测评结果较，年度目标管理考核结果较的，予以通报批评，限期整改；对不认真履行职责，不及时解决基层建工作中存在的问题，造成不良影响和后果的，将依据有关规定追究班子和相关人。

加强务工作者队伍建设。市政设施分级管养改革后，各支部都建立了政工部门，务都是从其他岗位调整过来，业务能力、组工干部要求方面都弱了一点。针对当前新形势下建工作的需要，必需要加大对务的培养，进一步调整充实务，有效地改善务干部队伍的结构，为建工作的顺利开展提供了人才支持和智力保障。在实行精神激励的基础上，把抓基层组织建设的成效作为干部评优、调整、提拔和解决其它待遇的重要依据，有地把务工作的干部提拔到更高的岗位进行锻炼。

在新形势下如何推进制度建设

加强内外部信息交流与沟通，加强反舞弊机制。

制度建设是一个制定、执行并在实践中检验和完善制度的动态过程。其主要包括条文因素和执行者、执行主体因素两大方面。剖析和完善这些决定因素，是推进新形势下制度建设必须予以重视的问题。 制度条文的形成和完善是制度建设的基础。一个团队的管理，一个项目的实施，必须有一套程序严密，配套完备的制度体系作保障。因此，制度的建立要突出重点，抓住核心，既不能留下“盲区”，让投机者钻空子，也不宜太多太杂，更不能相互冲突，犹如人的肌体，要注重协调统一；要始终围绕并服务中心工作，集思广益，征求并吸纳执行主体的意见建议，确保制度的可行性；要严宽适度，具有严肃性和针对性，制度太宽泛，难以起到管理约束的作用，但如果只考虑任务的完成，工作的进度，忽视或不考虑执行主体的承受能力，就会引起公愤，也就达不到效果。制度的完善要做到与时俱进，随着的发展，中心工作的推进，执行主体观念的转变，必然会出现新的矛盾和问题，这就需要建立或完善一批适应新情况的制度；要及时废除那些已经过时，影响和制约工作推进的陈规陋习，做到“精兵简政”。同时，制度的执行应具有持久性，如果一项制度朝令夕改，变化太快，就会使执行主体难以适应，势必影响工作的整体推进。制度的效果最终要体现到推动工作上，如何达到效果，关键要奖罚分明，用老的话说，就是刀下见菜。不让制度停留在条文或口头上，必须采取严格的考核评价机制，让执行主体真正体验到制度带来的异。 制度需要人去执行，执行的主体也是人。因此，执行者和执行主体是制度建设不可或缺的重要部分。在制度建设中，执行者必须得到大多数人的认可，不论这种认可是道德层面的，还是物质利益方面的制约，都应当让执行主体像认同制度条文一样认可执行者；要出于公允，心中的尺度公正而不偏袒，如果在执行过程中，参入个人好恶，甚或与自我利益得失相挂钩，势必会使制度在执行过程中变形。这一环节在制度建设中至为重要，却往往被人们所忽略。执行主体的认同和遵守是制度建设的关键。制度的执行对象是具有属性的人。他们是一个团队的主体，也是制度建设不断完善的力量源泉。一项制度要落实到工作中去，执行主体的认同很关键，只有认同了，才会心悦诚服地去遵守，制度的效果才能限度体现出来。同时，一个团队对制度的认同过程，有利于制度的完善和创新。制度的优与劣，完善与否，只有付之于实践，用实际效果来检验。制度条文如何与具体工作有机对接，怎么样达到效果？这需要执行主体在工作实践中去完善。在这个过程中，执行主体有发言权，因此，这些人的意见对制度的修改和完善也是至关重要的，要虚心予以采纳。

营造浓厚宣传氛围。各支部要通过市政内网、建委网站、市级媒体、建杂志等宣传阵地，加强建工作的宣传，介绍经验，传递正能量，为全处建工作营造良好舆论氛围。同时，要认真做好信息报送工作，定期编发工作简报，及时反映本支部建工作中涌现出来的先进典型及新做法、新经验、新举措。

我们为何强调要把制度建设贯穿的各方面建设 ?

明确控制目标，优化内部控制环境。

因为制度建设是的自身建设的重要组成部分，对于提高的执政能力，规范的执政行为，保持和发展的先进性，全面推进的建设新的伟大工程，具有重要的现实意义。

制度建设是全面从严治的重要保障。健全完善制度，以章为根本遵循，本着于法周延、于事有效的原则，制定新的法规制度，完善已有的法规制度，废止不适应的法规制度，健全内规则体系，扎紧纪规的笼子。

内法规制度体系是以章为根本，以集中制为核心，以准则、条例等法规为主干，由各领域各层级内法规制度组成的具有内在逻辑的有机统一整体。

内法规制度体系在章之下，一般可以划分为的组织法规制度、的法规制度、的自身建设法规制度、的监督保障法规制度四大板块。扩展资料

集中制作为内生活的重要法宝，为推进全面从严治提供重要制度保障，推进全面从严治，必然以集中制为制度遵循。新时代全面推进从严治，加强和规范内生活，必须严格执行集中制，充分发挥集中制的制度规制作用，推动全面从严治向纵深发展。

参考资料来源：

如何推进基层建工作规范化制度化建设

为深入贯彻落实的精神，有效基层组织建设工作中的一些难题，夯实的执政基础，水矿公司汪家寨煤各基层组织认真按照上级组织和矿委的总体部署和要求，以的先进性工程建设为主线，对建工作内容进行了细化，对工作程序和考核标准进行了规范和明确，形成了制度规范、活动经常、运转良好的基层建工作机制，实现了基层组织建工作规范化、制度化与促进安全生产、构建和谐矿区的有机统一。

一、具2、要制定科学合理的廉政制度。当前要进一步建立和完善财产、收入申报制度，健全政务公开制度，完善舆论监督制度，健全制和问责制。体做法

汪家寨煤矿委下辖2个总支、30个支部、56个小组、员372人，其中员干部242人。近年来，矿委认真开展了保持员先进性教育活动和的先进性建设工程，在工作中由于注重实效、措施得力、明确，使的基层组织建设得到进一步加强，支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到进一步发挥。今年，矿委坚持围绕中心，制定了详细的活动实施办法和各个阶段的活动流程图，以“三四五六”（三强支部、四好班子、五好支部、六先员队伍）工程创建活动为载体，严格按照“严、精、细、实”的工作标准，全面加强了基层建工作规范化和制度化建设，为矿区改革发展提供了坚强的组织保证。

教育规范化。一是学习制度化。制定实施了《关于进一步加强流动员教育管理工作的实施意见》等办法，建立了员基本信息登记表，坚持员学习教育制度。二是教育形式多样化。围绕学习贯彻的会议精神和对新《章》的学习，矿委举办了贯彻学习的会议精神和支部培训班，对基层支部进行务知识培训，为基层支部今后如何在本职工作中加强建思想工作明确了方向和目标。三是学习经常化。各支部中心组学习每月不少于2次，理论或业务知识学习不少于4次，确保员每年参加集体教育活动时间累计不少于12天。同时，将风廉政、普法教育、形势任务教育等培训班穿插其中，使员教育培训长流水、不断线，员思想、业务素质不断提高。

考核制度化、规范化。一是制定实施了《汪家寨煤矿委员会关于的基层组织先进性建设工程实施意见》和考评细则，每季度根据各支部安全、生产、经营、队伍建设、稳定等工作进行考核和表彰奖励。二是开展“六先”员评比活动，每年在“七·一”前夕评比表彰。通过考核奖罚制度化、规范化，充分发挥了基层组织和员在安全、生产、经营工作中的积极作用，推进了矿的先进性工程的不断深入开展和创新。

二、取得的成绩

员建意识明显增强，克服了“重安全生产、轻的建设”错误思想，员队伍服务意识明显增强，工作积极性、主动性明显提高，积极为矿改革发展出谋划策。

建工作制度得到全面落实。各基层组织认真按照矿委的要求，开好“三会一课”、生活会和组织生活会，扎实做好员发展、员经常性教育工作，广泛开展 “员先锋岗”、员身边无“三违”、建系列庆祝活动，激发了组织的活力，一是发展不平衡，个别基层组织建设工作缺乏周密的部署，还存在一些薄弱环节。使的建设更加贴近安全生产实际。

员先锋模范作用得到进一步发挥。通过规范建制度和工作机制，保证了广大员限度地参与到的基层组织建设和内生活中，增强了广大员感和使命感，激发了员做好建工作、服务群众的热情，涌现出了余国勇、杨明华、仇长军等一大批员。

基层组织的战斗力、凝聚力明显增强。全矿30个支部100％达到了规范化、制度化建设。在2012年开展的的基层组织建设年活动中，对全矿30个支部进行了满意度测评，抽查满意率达到100％，其中班子建设好和较好率达到89.31％，员队伍建设好和较好率达到86.16％，促进中心工作好和较好率达到82.07％，务公开好和较好率达到82.71％，服务群众好和较好率达到79.24％，帮扶困难员和群众方面好和较好率达到78.93％。

三、存在的不足

二是在全矿30各支部中，支部具有大专以上文化程度的有20人，占46.6％，高中（中专）文化程度5人，占16.6％，初中文化程度11人占36.8％。个别支部文化水平较低，加上长期从事生产工作，转岗后不太熟悉务工作，致使支部作用发挥不够。

三是个别员干部作风不够扎实，观念转变不到位，学习的主动性、自觉性不强、悟性不高，对工作标准要求不高、不严。

四是建工作缺乏经验总结提炼，创新不够。

一是加强员学习教育，不断提高员的整体素质。要进一步确立员队伍是最宝贵的资源和人才资源的观念，以的先进性建设为主线，抓好员教育工作，不断提高员队伍素质，充分发挥员的先锋模范作用，将的队伍优势、资源优势、组织优势转化为发展优势。

二是必须把促进安全生产、经营管理、提高职工生活水平作为建规范化、制度化建设的根本目标。推进建工作规范化、制度化建设，不能就建抓建，要将是否促进了矿安全生产、经营管理，解决了职工群众的实际困难作为规范化、制度化建设的评判准则，真正解决建和改革发展“两张皮”问题。同时，通过建立严格的考核体系，确保各项“硬指标”全面落实，让群众切实感受到规范化建设的成效，在关注民生中提升组织的创造力、凝聚力、战斗力。

三是必须加强支部队伍建设，紧紧抓住支部建设这个关键。支部是的最基层组织，是对员进行教育管理的最基础单位，是宣传贯彻的路线方针政策、团结带领群众完成的任务的重要保证。

四是形成长效机制，不断夯实建工作的基础。基层组织必须在构建长效机制，把广大员的先进性充分发挥出来，解放思想，勇于实践，积极探索上下功夫。

加强保障体系建设完善什么等制度

法律分析：加快完善保险制度。完善企业职工基本养老保险制度。按照批复8省市试点方案的要求，继续推进做实基本养老保险个人账户试点，同时再选择部分省市扩大做实个人账户试点。研究个人账户资金的投资运营办法，逐步推进养老保险省级统筹工作。建立基本养老金正常调整机制，初步形成基本养老保险、企业年金和个人储蓄养老保险相结合的多层次养老保险体系。不断完善城镇基本医疗保障制度。今年启动以大病统筹为主的城镇居民基本医疗保险制度试点，逐步将医疗保险覆盖范围扩大到学生、儿童等非从业城镇居民。同时，继续加强失业保险、工伤保险、生育保险等制度建设。

法律依据：《中华保险法》 条 为了规范保险关系，维护组织建设规范化。各支部把组织建设作为加强基层建工作的主要内容来抓，组织建设实现了“三化”，即优化年龄、文化结构，配齐健全支部班子。坚持“三会一课”和生活会制度。实行支部定期向员大会和矿委报告工作制度，自觉接受员、群众的监督。各支部设立了意见箱或意见薄，广泛征求职规章制度的适用范围极其广泛，大至机关、团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。它是法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对经济、科学技术、文化教育事业的发展，对公共秩序的维护，有着十分重要的作用。工的合理化意见和建议。坚持每月上报一次职工思想信息月报表汇报制度，全面掌握员、职工的思想动态，及时做好和转化工作。各支部在全体员中开展了“结对帮扶、扶贫帮困”活动，建立、完善了员联系点制度，对照《水矿公司思想工作条例》要求，组织员干部深入职工家里走访谈心和帮教，做好困难员、生产骨干、职工群众的思想工作和家庭情况的摸底调查，并登记建档，切实帮助困难员、职工解决工作、生活中的实际困难，使其安心工作，促进了职工队伍的稳定和团结。坚持任前组织考察、会议研究决定、公示、试用四项制度，做到了坚持管干部，坚持任人唯贤、德才兼备，坚持集中，坚持量化考核，坚持依法办事“五个坚持”，保证了新选拔干部的质量。健全了组织工作台帐、员教育管理台帐、发展员工作台帐，实现了员信息库管理。公民参加保险和享受保险待遇的合法权益，使公民共享发展成果，促进和谐稳定，根据宪法，制定本法。

如何加强制度建设提升制度执行力

制度建设规范化。矿委以制度建设为突破口，认真抓好建制度建设。一是加强矿班子工作制度建设，制定了委会制度、委议事规则、政班子联席会议制度、建工作制实施办法、班子生活会制度、班子建设等制度。二是加强基层支部建设，制定、完善了争先创优活动制度、基层班子建设制度、基层支部建设实施办法、支部思想工作制度等制度。员方面，结合先进性教育，制定了员管理、学习、发展、教育培训、评议员等制度。三是进一步完善了风建设和倡廉各项制度。

1、制度需要更加科学合理。科学、合理、有效的制度是协调人与人关系的最有效手段，也是管理的最有效手段。所以企业制度不在于多，在于科学、规范，在于能够被更好地遵守执行。衡量的标准有四点：

二是制度是否具有实用性；

三是制度是否符合法律法规；

四是与上级要求是否合拍。

2、制度的制订程序要规范。既然是制度就必须规范，必须符合法律法规的规定，不能凌驾或超越法律法规。但如何保证实现上述目标？这就要规范制度的制订程序，企业建立的各项规章制度是直接面对广大企业员工，这些制度都关系到他们的切身利益和经济效益，制度的发布更应规范、透明。应遵循以下程序：

（1）企业基层管理人员、专业管理人员、技术人员、岗位作人员共同制订制度初稿；

（2）基层管理部门初审并修改；

（3）专业管理部门审核并签署修改意见；

（4）根据两级管理部门提出的修改意见修改初稿；

3、制度的内容要量化。管理是一门通过别人完成任务的艺术。管理者水平的高低，不在于能否让高素质的员工把事情办好，更重要的是让素质一般的员工把工作做好，让每一位员工在执行同一项命令时，能够按照管理者的意识，把工作保质、保量、按时完成好。这里所说的 “保质、保量、按时”就是一个量化管理的概念。我们在制定制度的时候，制度的内容就要量化，要让企业员工知道去做什么，到哪做，什么时间做，怎么做或做到什么程度。这些内容都要在制度里明确量化，这样才能让企业的每一位员工知道工作怎么干，工作标准是什么。这样才能提高制度的执行力。有的员工认为企业内部管理制度订的太多，不利于员工个性的发展和创造性的发挥。企业十分赞赏有个性、有创造性特点的员工，企业的发展也需要许许多多有个性、有创造性特点的职工，企业才能健康地发展。但任何个性和创造性都必须有利于企业整体的利益，否则其个性越强，创造力越强，对企业利益的损害就越大。所以对于企业的所有员工，必须有一套完整的、科学的制度来约束每一个人，只要你是企业的员工，你就必须接受，而且必须按现有制度来执行、来约束自己的行为。这也就是说，在制度面前人人平等，没有制度不管的人。制度的执行标准都一样，这也是提高制度执行力的一个保障。有了好的制度还要有规范的执行者，人的因素不可忽略，毕竟制度的执行、考核还是要由执行制度的人来完成，所以制度的执行者要一碗水端平，保证制度执行公平公正，才能真正提高制度的执行力。

5、制度的修改要及时。企业的制度建设需要不断地修改和完善，否则“污水和短木板”就会成为阻碍工作的瓶颈，妨碍企业的发展。制度不是一成不变的，要根据企业的发展及生产环境的变化不断地修订、完善各项制度。制度的修订要注意及时和定期。当设备更新改造了、当工艺流程发生变化了、当运行参数重新调整了，那么制度就要及时修订，作规程就要及时修改，应急预案就要及时变动，巡回检查路线图就要及时重新制作，这就是制度的及时修订。总结一个阶段的工作时，就要对工作过程中发现的和检查考核中发现的问题及时处理，是执行力不够的要加强考核力度，是制度有缺陷、不完善的，要组织有关人员修订完善制度，这就是一是制订制度是否有明确标准；制度的定期修订。

科学、统一、规范的企业管理制度，可以大大提高企业的管理效力与决策能力，提高企业的竞争能力与生存能力。只有加强制度建设，克服企业制度在制订和实施过程中的难题，提高制度执行力，才能培养融洽、有序的工作环境，促使企业的健康发展与不断壮大。

为什么必须推进的制度建设？如何的制度建设？

改进和完善基层建考核工作，积极构建基层建工作科学、、制度、规范化建新格局，努力使基层建更加符合加强的执政能力建设和先进性建设、服务型组织建设需要，为市政管养工作提供坚强的组织保证，具有重要的现实意义。

政是现代制度运行的推动者，政关系结构对制度影响甚大。推进的制度建设对我国改革扩大内，加强基层组组织的自主性和活力，扩大妇女参政比例，发展和完善特色的体制等方面具有一定积极作用。要以内制度的完善和发展，来促进和推动体制的改革和发展。我们是长期执政的，它是我国体制的核心。的自身建设状况及制度，关系到体制的改革和发展，关系到生活的制度安排，因此，内建设是体制改革的重要内容，也是建设特色的一条重要而可靠的途径。

四、几点启示

制度建设包括哪些方面？

制度建设的难点在于权衡利益。在制定制度的过程中，要考虑到不同利益主体的利益，以及不同时间、场景下的利益取向。制度的合理性是在平衡了各方利益之后达成的。此外，制度建设的难点还包括制度的解决范围、适用对象、具体形式等问题。制度建设需要综合考虑多方面因素，这是比较复杂和困难的。

1、要树立起制度意识。要意识到制度在廉政建设中的重要地位，树立起制度的权威，把制度作为制约权力和廉政建设的基础载体。在新的历史条件举个例子说明：设三个人要分一块金，如果由个人切金并且又先挑金，尽管你对切金的人进行反复的思想道德教育，也很难保证他真正做到公平公正。如果我们从制度上这样规定，可以由你个切分金，但是必须让其他两个人先挑。制度稍作调整，结果会怎样？他一定会想尽一切办法尽量做到平均，因为一旦分得不均，吃亏的是他自己。检讨一下我们的工作方法，往往就像种分法，热衷于把精力过多地放在空洞的说教和作指示上，对制度本身的缺陷却关注甚少，而这恰恰是制度难以真正落实的重要原因。下，风廉政建设更需要走出一条依靠制度改革的治本之路。

3、要严格执行制度。制度得不到执行，其效力将化为虚有。目前特别要注重加强对法律和制度执行情况的监督检查，坚持法律和制度面前人人平等。

什么是制度建设

坚持和完善特色制度有什么重要意义，改革开放以来，我国经济四十年高速增长，在全世界，这足矣证明制度的优越性，但随着发展进步，还会不断产生新的矛盾与问题，为了解决新问题与新矛盾，就需要在制度方面积极做出调整与完善，使与经济相适应，使生活更加幸福

1.（5）基层管理人员将修改后的制度报专业管理部门审批；制度建设的意义

制度建设是指在一个组织或内建立起一套能够有效管理和调节各种关系的规则、规定、程序和组织机构，是现代管理的重要手段。制度建设对于一个组织或来说有着举足轻重的作用。一方面，制度建设能够保障权益、维护公平；另一方面，制度建设也能够规范行为、促进效率。凭借良好的制度，才能够实现长远的发展，保证组织或在竞争中占据优势。

2.制度建设的关键

制度建设的关键在于各个环节都需要得到落实。从立项到实施，每一个环节都需要认真对待，在有关方面的齐心协力下，制度才能够真正落到实处。此外，制度建设需要严谨、切实可行、有效执行，任何制度都需要经过不断修订、完善。没有一个可作的、强有力的制度，所有的规则都是空话。

3.制度建设需要依靠人才

制度建设离不开有才干、有远见，热心担当的人。他们可以发现各种问题，提出解决方案，并投入到实践中去，推动制度的完善与完善。拥有高素质和高标准的人才是任何企业或组织能够不断发展的核心。当然，适当的奖励和激励制度也是不可或缺的。

4.制度建设的难点

5.制度建设需要与时俱进

制度建设是一个不断优化与完善的过程。在新时代背景下，制度建设需要根据不断变化的现实和发展需要进行不断改进，重新加以诠释。了解新技术、新变化，借助科技手段，不断发掘创新，才能够实现制度的创新与发展。

6.制度建设需要科学评估

7.制度建设需要强调实效

8.制度建设需要加强化合作

除了借鉴国内外的好经验和实践，制度建设还需要借助化平台来扩大视野、增强力。吸纳各国先进的制度和政策，学习它们的实践经验和技术成果，为自己的制度建设提供科学依据和参考对象，可以更好地借鉴的国外制度来优化本国的制度建设。