为什么是马云 为什么是马云创新创业引例
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1、可能和马云的性格有关吧,马云他本身是一个老师,所以思维逻辑比较发散,所以他的格局也会比较多大,这个每个人的情况是不一样的。
2、01 阿里是一家生产人才的公司马云在阿里十讲了一句话,阿里巴巴最重要产品是人才,我们是一个生产人的公司,是一个造就人的公司。
3、我们阿里巴巴非常羡慕百度和腾讯,百度技术好,腾讯产品牛,我们什么都没有,我们就是人多,就是我们对人的运营管理能力特别强。
4、他说希望500强CEO中,有100个曾经在阿里巴巴工作。
5、现在互联网公司里面,滴滴、美团点评、去哪、赶集,这些CEO都来自阿里巴巴。
6、所以马云说500强CEO中,有100个将会是曾在阿里工作过的,这个愿景我觉得今天正在实现中。
7、02 阿里巴巴创立伊始,就是一家化公司位是关明生。
8、他是人,在GE通用电气医疗事业部做了17年的,加入阿里的时候,阿里巴巴才一岁。
9、阿里的管理模式和流程基本是他一手建立起来的。
10、第二位是蔡崇信。
11、今天的阿里巴巴副,是阿里巴巴任CFO。
12、他是人,毕业于耶鲁看到网上不乏一些批评的声音,认为这样动不动的管一些富人叫爸爸的行为,是一种价值观的倒退,是对于财富的认知和追求。
13、很多时候,这些网络上的言论都出自一部分人的自由发挥,然后大家觉得有意思,就都跟着这么说,然后就流行开来。
14、而大家这么叫,完全就是因为娱乐和玩笑,不至于上纲上线。
15、大学,曾就职于美国前三大律师事务所。
16、然后加入欧洲的一个VC,当时他要投阿里巴巴的提案被投资委员会否了,结果自己愤而投身阿里。
17、这是那个基金做得最错误的决定,却是他本人做的最正确的决定。
18、他牺牲300万港年薪加入阿里时,阿里巴巴还在马云家里办公。
19、大家想像一下,有哪个创业企业,在不满一岁的时候,就有来自和,这么化的、而且是的人才加入。
20、所以“三岁看到老”,阿里的化格局其实在初创期已经奠定了,而且是在马云家里。
21、03 知行合一做管理因为关、 蔡两位化人才的加入,阿里从一开始,骨子里是西方的管理制度,虽然马云给他披上了武侠文化的外衣。
22、关明生把GE的一套运营流程标准带进了阿里巴巴,奠定了阿里化的起点和视野。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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