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2、按照之前，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

3、二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和日常记录来综合分析。

4、以主管日常记录为例子，需要分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。

5、一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。

6、客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

7、三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

8、首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

9、我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们不多的。

10、我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。

11、那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

12、对时间把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常。

13、而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们近上的是不是春装。

14、如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就不多可以上春装了。

15、四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。

16、比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。