管理会计的工作有哪些_管理会计的工作有哪些内容

管理会计的基本职能有?

问题一：管理会计的职能有哪些? 管理会计有职能，分别如下： 1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 2、建立经济指标体系、落实经工制控制经营全过程 3、做好资金筹集工作，加强流量管理 4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度 5、参与企业经济决策

管理会计的工作有哪些_管理会计的工作有哪些内容

管理会计的工作有哪些_管理会计的工作有哪些内容

管理会计的工作有哪些_管理会计的工作有哪些内容

问题二：管理会计的控制职能包括 管理会计的职能:它是指由管理会计实质所决定的其内在功能。作为一个管理控制系统，管理会计的基本职能概括为两大类：规划和控制 。

1)管理控制系统的规划职能要求管理会计提供各种相关的历史信息和未来信息，并进行目标选择，预测各种实现目标方式和可能结果，进而如何实现目标。

2)管理控制系统的控制职能要求管理会计确保与组织活动及资源有关的财务信息真实完整，监督和计量业绩，并使工作按预定的轨道进行，为此管理会计应该信息利用其信息充分参与执行过程中的协调与。

问题三：管理会计的基本职能包括哪些 管理会计有职能，分别如下： 1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 2、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程 3、做好资金筹集工作，加强流量管理 4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度 5、参与企业经济决策

问题四：管理会计的主要职能包括哪些 管理会计有职能，具体如下：

1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

2、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程

3、做好资金筹集工作，加强流量管理

4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度

5、参与企业经济决策

也有一说：

1、预测经济前景；

2、参与经济决策；

3、规划经营目标；

4、控制经济过程；

5、考核评价经营业绩。

问题五：管理会计的主要职能包括哪些 (1)录用。这项职能包括以下活动：明确组织中工作岗位的需求，提出人员补充的规划，对有资格的求职人员提供均等的就业机会，采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。

（2）保持。这项职能包括以下活动：有效激励员工，始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性、和创造性，时期潜质得以充分发挥；为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件，营造良好企业文化氛围。

（3）发展。通过教育、培养和训练，促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高，不断保持和增强员工在工作中的竞争地位，使员工的劳动能力得到开发。

（4）考评。对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面，做出全面素质的提高；对组织气氛和管理状况，以及员工士气进行调查分析与总体评价。

（5）调整。为保持员工的正常状况，通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法，使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求。

问题六：管理会计的控制职能的主要组成环节有哪些 会计内部控制的内容，归恨结底是由基本要素组成的。这些要素及其构成方式，决定着内部控制的内容与形式。 1.控制环境控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、的分配与授权、人力资源政策及实务。 2.风险评估每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估。评估风险的先决条件，是制定目标。风险评估就是分析和辨认实现所定目标可能发生的风险。具体包括：目标、风险、环境变化后的管理等等。 3.控制活动企业管理阶层辩识风险，继之应针对这种风险发出必要的指令。控制活动，是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。 控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现，这主要包括：高层人员对企业绩效进行分析、直接部门管理、对信息处理的控制 、实体控制、绩效指标的比较、分工。 4.信息与沟通 企业在其经营过程中，需按某种形式辨识、取得确切的信息，并进行沟通，以使员工能够履行其。信息系统不仅处理企业内部所产生的信息，同时也处理与外部的事项、活动及环境等有关的信息。企业所有员工必须从管理阶层清楚地获取承担控制的信息，而且必须有向上级部门沟通重要信息的方法，并对外界顾客、供应商、 主管机关和股东等做有效的沟通。主要包括：信息系统、沟通 5.内部控制系统需要被。是由适当的人员，在适当及时的基础下，评估控制的设计和运作情况的过程。活动由持续、个别评估所组成，其可确保企业内部控制能持续有效的运作。具体包括：持续的活动、个别评估、报告缺陷

问题七：管理会计的预测职能包括什么 预测是指采用科学的方法预计、推测客观事物未来发展的必然性或可能性的行为。管理会计发挥预测经济前景的职能，就是按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束，选择合理的模型，有目的的预计与推测企业未来销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平。

问题八：管理会计的主要职能包括哪些 管理会计的主要职能包括以下五点

1、建立严谨的核算议价体系，加惩力度

现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立会计制度，按照各自的经济，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。

2、参与企业经济决策

决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。

3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。

4、做好资金筹集工作，加强流量管理

资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业流畅。

5、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程

根据企业经营目标，分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体下达经济指标。建立一整套系统的指标体系，使企业内部各个利润中心职责明晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析、反馈，及时优化各个环节的工作，确保目标的完成。

问题九：管理会计的概念、特征和职能？ 管理会计的概念： 管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计的特征是： 1、管理会计是现代会计的一个分支，是一个服务于企业内部经营管理的信息系统。

2、管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各主体的经营活动。

3、管理会计主要是为管理部门提供信息服务的工具。

4、管理会计的职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价。管理会计的职能： 职能是事物内在的、固有的、客观的功能或属性，是不以人的主观意志为转移的。管理会计职能是预测、决策、组织、规划、控制和评价等职能。

问题十：会计的基本职能包括( )。 同学你好，很高兴为您解答！

从会计的基本职能看，会计是对经济运行进行的一种管理活动，主要表现在两个方面：对经济活动进行会计核算和实施会计监督。

希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为哟。

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高顿祝您生活愉快！

管理会计做哪些工作内容

管理会计做的工作内容包括以下方面：

1、成本确定和成本计算。

管理会计在参与企业决策、编制和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，对成本进行重新确定与计算。

2、编制全面预算，确定各项财务目标。

根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。同时，提出降低生产成本的可行措施，从而提高企业的利润与经济效益。

3、实施财务成本控制，开展价值分析。

建立财务成本控制体系，进行产品价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。

4、评价经营业绩，考核单位实绩和成果。

通过编制预算，将各中心业绩报告的实际数与预算数的对比，以此来考核评价各中心的工作实绩和经营效果。

管理会计主要做什么?

问题一：管理会计师在公司主要是做什么工作？ 管理会计师职责：准确无误的执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。

问题二：管理会计需要做哪些工作？管理会计与一般会计有什么区别？ (1)会计主体不同

管理会计主要以企业内部各层次的单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

(2)具体工作目标不同

管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系提供会计信息服务。

(3)基本职能不同

管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。

(4)工作依据不同

管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

(5)方法及程序不同

管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。

(6)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。

管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算的，以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系提供以货为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

问题三：会计主要做什么工作 一、会计核算

1、建立各核算单位会计账册、设置和使用会计科目。

2、审核原始凭证的真实性和完整性。

3、办理资金支付结算。

4、记录、计算和报告单位各种资金的增减变动及其结果。

5、会计账册和其他财务资料的整理和归档工作。

6、随时提供有关财务资料数据的查询。

二、 采购管理

1、 集中采购月度申报管理。

2、协调组织 集中采购、定点采购和厅部门统一采购项目。

3、办理单位采购资金的具体支付和核算业务。

三、固定资产管理。

1、固定资产总帐和明细帐的核算。

2、督促各单位加强固定资产日常管理。

3、定期开展固定资产清查。

四、预算外资金管理

1、全厅预算外资金收支日常管理和核算工作。

2、督促单位做好预算外收入上缴财政专户。

3、协助单位做好行政事业性收费年检、预算外资金检查等工作。

五、财政票据管理

1、协助各单位办理《收费许可证》和《票据领用证》等；

2、各类票据统一购买、保管、发放和核验工作。

3、督促各单位规范使用各类财政票据。

六、工资管理

1、厅行政机关人员工资奖金的计算、申报和发放。

2、督促事业单位及时编制、上报财政统发工资清册和软盘；审核单位政策性奖金、工资等发放清册，及时办理支付手续。

3、通报有关工资调整的政策，协助单位做好调资工作。

4、厅行政、事业单位个人所得税的申报、缴纳。

5、厅行政、事业单位住房公积金，养老、失业保险，工会经费的汇缴；统一办理营业税、所得税的申报、汇缴工作。

七、费报销

1、厅机关本级、事业单位零星医疗费的报销工作。

2、厅行政、事业单位统筹医疗费的交纳工作。

八、其他管理。

1、协助单位编制年度预算。

2、协助单位做好有关部门对单位的财务检查及审计工作等3、受计财处委托，做好其他财务管理工作

只要在一方向发展的很好,那就是很强的人,所以不在于多,而在于精!一、在财务部的下，具体负责公司会计组的管理工作。

二、负责所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。文秘资源网

三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。

六、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。

八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。

十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取基金。

十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。

十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

十四、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为提供可靠......>>

问题四：会计具体做什么事 30分 1。会计的基本工作内容是根据本单位发生的业务，整理单据，记账凭证、登账；做资产负债表、利润表、流量表等，负责外帐的会计还要到税务局进行纳税申报等。

2。财务管理的工作就是属于管理层的工作了，宏观耽对公司的资金进行调控；管理财务部的各个方面。

问题五：会计主要做什么？ 晕咯，一楼一大篇的哇。看得人都晕了。

你只读了初中，数学也不好，电脑也不好，然后去学会计？呵呵。基础非常。建议你做好心理准备。

首先做为一个很普通的会计，数学不一定说要很好，但是电脑基本的作是要的，因为以后一般都会普及财务软件做账了，你电脑不会用，是不行的。还会经常要用到做表格之类的。从事会计，要考会计从业资格证的，里面就有电算化，这就和电脑有关。会计的专业知识挺强的，如果你没有过硬的基本功，要入门是比较难的。

我不是打击你，24岁有点晚了，因为你什么都不会。也要看你的学习能力的，一点基础都没有，什么都要从头学起的，不过你要是有恒心，也可以去。像你这样一般要打好基础，然后又接着学电脑，起码也要三年的时间吧。为什么说晚，是学出来了，你考到这个证了，也不是人家就马上给你做会计的，你要一点一点地积累经验了才行，这中间又会用到你的许多时间，而且现在的用人单位非常挑剔，你不是这个专业的，人家也不太看好。

以后学出来主要做的，一切都和公司的经营业务有关，会计是记录一系列的财务经济活动，把它归集汇总，然后做出财务报告，给你的老板知道交了多少税，赚了多少，花了多少钱，钱都用在哪里了。当然这个涉及到很多很多细节的问题。三言两语是说不清的。

建议你要进一步学习，考取更高文凭，因为只有初中文化，是不允许报考会计从业资格证的，至少要高中以上。

问题六：外派会计要做什么，属于管理会计吗 各个公司的不一样的。看你们公司的情况。一般情况外派会计都是普通的记账报账会计。除非你们公司是比较大的公司。而且外派的分公司或办事处也是较大的。

问题七：财务管理到底是做什么的？ 这么说吧，企业财务分为两块，一个是会计，另一个就是狭义的财务。会计通俗地讲就是核算处理企业已经用过的钱，主要是通过会计的一套思维。而狭义的财务则是指要如何用钱如何得到钱，包括融资、投资、估价等等。

财务管理就是后者，主要通过向决策层提供信息以帮助决策层做决策，一般财务这一块是属于较高层的了，别的叫CFO即财务总监，主要是财务管理工作的，很少有纯会计人员担任。

至于和会计的关系，财管是建立在会计的基础上的，但是比会计要 的多，因为财管工作中有时间价值、风险等等不确定的因素。

希望你能够理解。

问题八：美国管理会计可以做什么 CMA职业规划

会计师、成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、内部审计师、财务、财务控制财务总监司库 / 财长、首席财务官 （CFO）、首席执行官 （CEO） 等！

随着世界经济的快速发展，企业之间的竞争也日益加剧。面对如此激烈的职业竞争，CMA职业前景而拥有具有认可的专业财务证书是维持自己不被淘汰的甚至升职加薪的有利条件。

问题九：当会计平时都做什么工作？？ 每月会计工作要点

会计一个月的工作可能会有几天特别的繁忙。因此会计应将每月的工作进行归类，区分轻重缓急，不要盲目的工作。以下为大家列举每月会计应该注意的工作重点，希望对你们有所帮助：

一、做账的资料准备工作

(一)、银行存款明细核对

货资金是企业最容易出现问题的资产，因此企业每月都应认真核对每笔款项的进出记录。月底打出银行对账单同企业银行明细账认真核对往来，对存在出入的地方及时处理，确保银行账务明确。

在工作实务中，多数企业的银行账务都存在出入，不能与实际业务相吻合，有时因为处理不当导致月底银行账面余额出现负数，所以每月结账前的银行核对是很必要的，发现问题及时处理。

归集当月所有费用单据和费用项目，确定账面有足够能够支付，防止账面余额出现负数。

(二)业务往来核对

将本月入账进项和销项仔细核对，确定每张的结算方式，是结算的索要收据证明，是银行结算的应取得对应的银行结算凭据，是往来挂账的按号入座认真入账。

(三)存货成本核算

每月做账前将上月底账面库存商品的名称、单价、金额详细列出，结合当月销售和进项的开票信息，计算入账后账面存货成本变动对利润的影响，不要盲目的认证和领用存货，导致账面库存出现负数或成本变动浮动太大，影响当期利润。

根据当月销售情况，及时收集存货出入库单据，计算产品成本或销售成本，估算当月利润。

二、如何编制凭证

同一企业日常业务内容比较固定，所以凭证编制内容变化不大，会计只要按照固定模式逐一编制凭证即可。企业通常业务凭证类别有以下几类：

(一)完税凭证

每月月初企业成功申报后，可去银行打印完税凭证，不能在银行打印完税凭证的应去税务机关打印。取得凭证后及时入账，冲减上月计提税金或直接记入当月费用(如印花税等不需要预先计提的税金，在取得时直接记入费用)。

(二)业务处理

将当月填开和取得分类入账，按照的性质分别通过存货、、银行存款、往来账户、应交税费以及费用科目进行核算。将全部专用入账后，查看进项税额和销项税额明细账的金额合计，是否与当月防伪税控开票系统统计的金额以及网上认证返回的认证金额是否一致，然后计算当月缴纳税金金额。

(三)费用类处理

做好内部单据报销制度，规定报销时间，及时收集公司员工手中的费用单据，将其归类入账。认真查看费用单据是否合法，未取得合法凭据的费用是无法得到税务机关的认可的。平时还应做好费用入账金额控制，对类似招待费、广告费等存在抵扣限额规定的费用科目，应及时核对发生金额，对超过抵扣标准的费用应减少其入账金额。

管理会计的主要职能包括哪些

管理会计的主要职能包括哪些 管理会计有职能，具体如下：

1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

2、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程

3、做好资金筹集工作，加强流量管理

4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度

5、参与企业经济决策

也有一说：

1、预测经济前景；

2、参与经济决策；

3、规划经营目标；

4、控制经济过程；

5、考核评价经营业绩。

管理会计的主要职能包括以下五点

1、建立严谨的核算议价体系，加惩力度

现代企业管理十分注重充分调动人的积极性，从而贯彻落实企业经济目标。这就需要建立会计制度，按照各自的经济，做到人人肩上有指标，责权利相结合，以经济手段奖惩、控制各级企业组织行为，不断完善工作，发挥人的主观能动性。

2、参与企业经济决策

决策是企业经营管理的中心，也是各部门的主要工作职责，怎样为企业决策者提供准确的决策信息，是各职能管理部门的中心工作之一。管理会计师作为企业的财务战略军师，要从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。

3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

一个企业只有对当前和长远目标作出客观的预测，才能为企业决策者提供手信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业决策者参考。

4、做好资金筹集工作，加强流量管理

资金是企业的血液。管理会计应选择低风险、低成本的融资方案，为企业注入新鲜血液。相反，一个企业盈利水平再高，但缺乏资金筹划，缺乏资金管理，该回笼的资金不能及时收回，造成企业缺血，也会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集的同时，必须切实加强流量管理，抓住生产经营各个环节，降低库存，加大销售力度，确保企业流畅。

5、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程

根据企业经营目标，分别落实到各部门。采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体下达经济指标。建立一整套系统的指标体系，使企业内部各个利润中心职责明晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析、反馈，及时优化各个环节的工作，确保目标的完成。

不同的公司有不同的要求。但基本上都具备以下要求：1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 2、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程 3、做好资金筹集工作，加强流量管理 4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度 5、参与企业经济决策

管理会计侧重于服务企业内部的使用者，包括企业内部各层次的管理者。

履行的是其预测、决策、规划、控制、考核等职能作用。

又称"内部报告会计"，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

会计的管理职能是指会计在经济管理中所具有的职能，是会计本质的外在表现。会计具有核算和监督两项基本职能。会计的职能随着经济的发展和会计内容、作用的不断扩大而发展着。

(一) 会计的核算职能

会计的核算职能是指会计通过确认、计量、记录、报告，运用一定的方法和程序，利用货形式，从价值量方面反映企业已经发生或完成的客观经济活动情况，为经济管理提供可靠的会计信息。核算只能是会计的最基本职能。会计不仅记录已发生的经济业务，还记录正在发生的经济业务，为各单位的经营决策和管理控制提供依据，有的还面向未来，预测企业的未来，对企业的发展提供一些具有前瞻性的会计信息，以此作为对未来经济活动的控制依据。会计核算具有完整性、连续性和系统性的特点。

(二)会计的监督职能

会计的监督职能是指在经济事项发生以前，经济事项进行中或发生后，会计利用预算、检查、考核、分析等手段，对单位的货收支及其经济活动的真实性、完整性、合规性和有效性进行指导与控制。会计监督监督包括事前、事中和事后监督。

会计的核算职能和监督职能是不可分割的。二者的关系是辩证统一的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。核算是基本的、首要的，核算是监督的前提，没有会计核算，会计监督就失去存在的基础，同时，没有会计监督来保证会计核算的正确性，会计核算就失去实际意义。随着经济的发展和管理理论的完善，会计的内容和作用在不断的发展，会计的职能也在逐渐扩展。现代会计职能还包括预测、决策、评价等。

管理会计的职能包括哪些

管理会计的基本职能包括：

(一)为决策提供客观可靠的信息。

(二)制定，编制预算。

(三)指导经营，实施控制。

管理会计的基本职能包括哪些

管理会计的基本职能包括：

（一）为决策提供客观可靠的信息。

企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。

对企业内部会计进行短期分析，管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴，采用了本一量一利、量、增量等分析原理，对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比，对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。

管理会计是依据时间价值，对流量进行分析与归集，并对时间价值对流量的作用进行考察分析，得出相关因素对流量的影响，从而对长期投资决策进行合理的注解。

（二）制定，编制预算。

只有缜密的和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据可能实现企业将来要实现的经济效益。

这需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏之处，找出原因，比如因素分析法，对影响的因素进行有效地控制，并且及时沟通使之落到实处，让与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。

（三）指导经营，实施控制。

决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的与预算的执行过程中的控制来完成。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所，从而对长期投资决策进行合理的注解。

（四）成本确定和成本计算。

管理会计在参与企业决策、编制和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的确定与计算可以说是无处不在，所以可以这样理解，管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。

管理会计的基本职能包括：

1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测

2、建立经济指标体系、落实经济制控制经营全过程

3、做好资金筹集工作，加强流量管理

4、建立严谨的核算议价体系，加惩力度

5、参与企业经济决策

管理会计的控制职能包括

管理会计的职能:它是指由管理会计实质所决定的其内在功能。作为一个管理控制系统，管理会计的基本职能概括为两大类：规划和控制 。

1)管理控制系统的规划职能要求管理会计提供各种相关的历史信息和未来信息，并进行目标选择，预测各种实现目标方式和可能结果，进而如何实现目标。

2)管理控制系统的控制职能要求管理会计确保与组织活动及资源有关的财务信息真实完整，监督和计量业绩，并使工作按预定的轨道进行，为此管理会计应该信息利用其信息充分参与执行过程中的协调与。

管理会计包含哪些工作内容?

管理会计的工作内容流程：1编制和监督执行财务收支、信贷，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金；2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

管理会计主要是指预算，分析

管理会计工作主要有哪些

管理会计工作主要有：

1、对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。

2、管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

3、筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

管理会计的工作内容流程：1编制和监督执行财务收支、信贷，拟订资金筹措和使用方案，开辟源，合理有效地使用资金；2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核，全面提高公司员工的成本识，督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

管理会计工作的基本内容有哪些

管理会计工作的基本内容如下：

1、提供内部决策报告，处理和组织与经营决策有关的各种信息，为内部决策者编制经营管理报告。

2、对照企业实际情况，制定控制，制定生产经营，找出距，控制经营活动。

管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和会计三项基本内容。预测决策会计是现代管理会计形成的关键标志之一，处于现代管理会计的核心地位；规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；会计通过考核评价各有关方面履行的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。

管理会计是做什么的

管理会计的工作职责具体如下：

1、准确无误为企业执行交易处理；

2、负责企业绩效管理，编制管理流程；

3、通过分析财务数据，选择可行的经营决策；

4、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案；

5、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、通过推动符合职业道德的商业实践、担任战略商业伙伴的角色。

管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列的一个企业会计分支，着重为企业进行决策，改善经营管理，提高经济效益服务。