今天小爱来给大家分享一些关于中层管理能力提升培训方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

管理者具备的6个能力 中层管理能力提升培训管理者具备的6个能力 中层管理能力提升培训


管理者具备的6个能力 中层管理能力提升培训


1、现代管理的六大能力是1、沟通能力为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”为重要。

2、惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

3、2、协调能力的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。

4、面对冲突时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。

5、3、规划与统整能力管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期的制定。

6、换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。

7、特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

8、4、决策与执行能力在时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

9、5、培训能力管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养人才，也就成为管理者的重要任务。

10、6、统驭能力有句话是这样说的：“一个不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。

11、”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。

12、但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。

13、现代管理的六大能力是：组织力、力、沟通力、洞察力、执行力、公关力。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。