民宿加盟品牌 民宿加盟品牌有哪些

国内有哪些专门预订民宿的网站

4)房源正式上线运营前不收取任何费用，待通过线上运营产生利润后再进行分配；

专门的民宿预订网站，不如选择专门预订短租民宿的APP，现在手机端比网站端好用多了，大部分都是手机端新用户有，所以建议你用手机预订民宿，移动端的民宿预订平台有木鸟短租（当然网站也有）、客栈、民宿客栈网、天天短租、遇见短租公寓、短租民宿等，希望我的回答得到你的满意。

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2）隐性成本。同样金额投入的长租公寓，个人类长租公寓项目，不仅能保证项目的投入全部用于项目前期设计、装修和施工，而且会将资金重点安排在水电、五金等隐蔽工程上，使投资资金分配合理化。因为这些隐性工程，后期维修成本高。

国内民宿网站 Airbnb沙发客

最近有一个新上线的叫逸民宿的，专门做民宿预订的软件 里面可以预订的民宿都很美也很便宜 你可以看看

甲第星罗民宿的具体加盟政策是什么？

2. 小体量长租公寓投资人闷声赚钱的秘密

你好，甲第星罗的加盟政策：

1)加盟甲第星罗品牌八大权益（所在城市品牌授权+统一品牌营销+共享客源资源+专业室内设计+装修落地服务+全程跟踪服务+免费景点门票+民宿七天免费住）；

3)签订合同期限6)为民宿加盟业主的房屋托管运营提供一站式服务。5年；

民宿rcu主机品牌

早期民宿的经营，大都是以家庭副业的方式，随着民宿的渐热，民宿创造出来的商机实在太过诱人。原本被定义成家庭副业的经营模式，逐渐换汱成家庭主业模式在经营，甚而房产投资客、新主义人士等等。大伙争先恐后的进入民宿经营的这块饭，竞争者众的情况下，品质、服务以及效率的经营管理竞争力需求，影响力慢慢出现，左右民宿生意甚大。

肯天科技概况

肯天科技有限公司（曾用名：成都北斗群星智能科技有限公司），成立于2014年，位于四川省成都市，是一家以从事科今年年初，国内民宿行业受影响骤然落入低谷。然而，随着防控形势向好、国内经济逐渐复苏，在暑和十一黄金周的加持下，乡村民宿的入住率高达80%，成为大住宿行业疫后复苏的佼佼者。业内人士坦言，乡村民宿大概是后收获“反弹性”消费红利为数不多的行业之一，这主要得益于后，人们将度和消费诉求转向周边游市场。技推广和应用服务业为主的企业。通过天眼查大数据分析，肯天科技有限公司共对外投资了1家企业；知识产权方面有商标信息17条，专利信息28条，著作权信息3条。

住宿业不看规模了 原因有这些！

凭借研发团队的刻苦钻研，，万众一心，攻克行业难题，获得多项专利和ISO9001、ROHS、CE、FCC、CES、、CCC等认证，融合国内外的先进技术，以“智能、节能、环保、实用”服务理念，提供智慧酒店系统解决方案。

据世界旅游组织和阿联酋公布的统计显示，2020年酒店业出租率58%，位居全球酒店业出租率。毋庸置疑，酒店、民宿、长租公寓，是受影响最的行业。

更为的是，规模不经济的结构性矛盾，是后住宿业急需面对和解决的行业性难题。住宿业投资人欲通过规模节省边际成本，然而实际经营利润却大相径庭。如何衡量住宿业的体量与经济收益的关系呢？

1. 个宿主好过机构类民宿

据国内某头部民宿平台的后台数据显示，74.4%民宿主的房源在5套以内。其中，33.2%民宿主只有1套房源，41.2%民宿主房源数量介于2-5套，12.4%民宿主房源数量介于6-10套，拥有50套以上房源的民宿主占比仅为2.4%。

个宿房源多在5间以内，机构类民宿房源多在15间起。如上图，55%的民宿是个人房东，且.7%的经营主体是个体或家庭。规模不经济，是导致民宿业个人为主的运营模式为主的根本原因：

1）人力成本优势明显。个人房东民宿项目相比大体量机构运营的民宿项目，从前期筹建期设计、施工，到后期运营成本均有明显的人力成本优势。

深圳猫筑民宿的创始人叶景愉、广州无觅民宿陈颖，两位创始人都是设计出身。他们均亲自参与项目的设计与施工，并直接参与项目后期的日常经营和管理。前期和后期的人力成本优势，是他们项目2.5年平均回报周期的功臣。朋友在南京加盟某品牌民宿项目，店长工资1.5万/月，每月品牌管理费为4000-5000元，且14套房源。这样的项目，盈利能力远远在小于叶总和陈总的民宿项目。

2）运营灵活。机构类民宿有专业的资方，运营需要背负各项经营指标，确保资方的投资回报。个宿资金多来自于民宿主的自有资金，既是投资人也是经营者，遇到市场变化时具有较大决策权。比如，在2020年2021年为应对春节负面影响，猫筑和无觅民宿创始人均提前将部分民宿房源改为长租公寓，以降低损失。机构类运营的民宿项目，缺乏高度灵活的运营决策权，需要向职能部门和资方汇报申请，市场应对措施不及时。

3）营收抗风险能力强。季节性明显，是城市民宿和景区民宿的市场特点。无可厚非，法定节日、周末和暑期，大体量房源民宿项目收益要大于小体量的民宿。当以年为周期时，同等条件下大体量民宿项目在营收方面并没有优势。

2020年全国民宿的出租率为38.5%，平均价格为317元，rev par 为122元。对比，2019年民宿业的经营数据，2019年出租率仅为65%，平均价格为679元。出租率不饱和的情况下，小体量的民宿项目更具有抗风险能力。

基于民宿市场需求季节性明显，民宿类的项目更适合小体量和个人形式的运营模式。民宿作为非标住宿产品，个性化是其与标品类酒店异和优势，个人运营更能发挥高定制产品和服务。且个宿的体量较小，比机构运营的民宿更具有抗风险能力。它们是形成民宿业规模不经济的根本原因。

1） 筹建成本。广深地区受历史遗留影响，长租公寓的房源多以城中村农民房为主。这类物业属于非标工程，在施工过程中常常会遇到设计方案以外的情况。部分个人长租公寓投资人，在长租公寓兴起之前，已在城中村租赁市场上浸多年，对承租物业格局和施工有丰富经验。同时，基于投资回报需求，个人长租公寓投资人对工程整体进度把控较好，筹建期有较大的成本优势。

某头租公寓品牌在深圳的项目，报表显示单房投入为7-8万。同样是城中村改造的集中式公寓，身边大部分投资人的单房投入在4-5万。实地参观某品牌公寓时，没有明显感觉到两者投入增加而带来的明显距。提高单房投入确实可以有效提高物业单位坪效，前提是所有投入均用于实际的产品打造上，否则沉默成本提高总投资基数，降低长租项目的投资回报率。

3）房租成本。小体量投资人投资长租公寓时，更加关注项目实际盈利，尤其是对房租成本的把控。长租公寓刚兴起时，很多机构为了抢占市场先机和规模，快速获取房源，不惜成本专员拓展房源；且不计房源的房租成本，盲目扩张。长租的营收非常稳定，拿房成本高、房东租金与租客租金价小的项目，注定后期的盈利水平有限。

4）税收成本。偷税漏税，是小体量长租公寓闷声发财的主要原因。房企类长租公寓，基于惯性思维和行业属性，项目根据实际经营数据缴纳、企业所得税等各项税费，拉低项目净利润。以企业所得税为例，长租公寓行业所得税率5%-25%不等。如果按长租公寓25%的平均年化收益率，扣除企业所得税，房企类大体量的长租公寓项目的利润非常低。相反，小体量长租公寓项目的利润率相对可观。

5）运营门槛低。相对于酒店，长租公寓的运营门槛较低。加盟品牌公寓或者品牌公寓自营的项目，前期筹建成本和后期运营成本相对较高。然而，大体量品牌类长租公寓项目的利润不及小体量的个人长租公寓项目的利润。主要有以下两个原因：

销售成本没优势。长租公寓项目招商渠道都是依靠OA平台，两者都需要花费相同的成本购买平台流量。对标酒店业，品牌酒店至少有海量会员客户支持。长租领域，品牌公寓没有销售成本优势，失去品牌销售优势。

长租溢价能力低。90%长租公寓客户以居家为主，除了基础维修和公区清洁服务需求外，没有太多额外服务需求。客人服务需求简单，对服务买单的意愿低，品牌服务溢价能力非常有限，无法发挥品牌服务能力和5)甲第星罗负责补贴加盟业主房屋装修费用；服务溢价。相反，个人运营扁平化的运营，比品牌可以节省更多的运营成本。

6）投资逻辑不同。品牌类长租公寓的盈利模式有三种：

城市旧改和存量物业托管经营。城中村的长租公寓项目，以某房企为例，长租项目本身经营利润是他们业务板块中利润来源其中之一。通过长租公寓做未来城中村的旧改、存量城中村物业托管经营，才是房企进入长租公寓的目标。因为房企规划多种业务，盈利来源相对多元化，在立项时对投资回报率的要求，远远不及单体长租公寓投资人对项目本身经营利润严格。

销售房产为目标。部分房企进入长租公寓，是为了销售其项目的房产。各地对增量房产项目有较为严格的规划，需要传统住宅、及配套商业和商业公寓等。其中，商业公寓投资回报率低，导致其销售难度大。房企为解决业主投资需求，很多项目在出售后返租做长租公寓。房企类商业公寓自身的盈利要求低，商业公寓在出售过程中房企已获取较大的利润空间。

资本投资逻辑。长租公寓兴起后，市场上出现一批跨界的长租野蛮人。他们按照互联网思维和资本思维投资长租公寓，前期拿房不计后期经营利润，欲通过做到一定规模后被品牌收购，赚取投资收益。甚至，部分机构进入长租公寓，只是他们资本投资的一个载体。

3. 单体酒店盈利能力一定低于品牌酒店吗？

1）高租金要求高单房收益。酒店业规模不经济在前，已经存在，只不过相对隐蔽且不易发现。小编曾在上海普陀区某酒店工作，214间客房，周边市场容量不够，酒店不得不通过旅行社团队客人补充市场空白。旅行社团队房价通常在门市价的3-4折，即使酒店满房，实际盈利非常有限，平均Rev par 低于150元。酒店受2010年上海世博会利好市场因素影响，2010年全年Rev par 爆涨2.5倍，盈利自然也随之巨增。可见，单房收益对盈利贡献的重要性。

2020年，住宿市场需求出现断崖式下跌，小体量酒店生存现状反而要优于大体量、高定位的星级酒店。面前，客房体量在某种程度上决定酒店的生存状态。营收无法保证，客房数量大的项目需要承担更多房租成本。高固定房租成本背景下，酒店出租率和平均房价遭到双滑铁卢后，小体量酒店项目亏损的程度要小于大体量的酒店。品牌酒店和单体酒店依然乏力回天，几乎没有区别。品牌酒店失去昔日的光环，酒店业比拼的是投资人的钱包和格局。

2）运营成本。相比小体量单体酒店，品牌酒店需要支付总营收的5%作为品牌管理费、CRS订单费用、PMS分摊费用等费用，约占总营收的8%-10%。投资人扣除品牌费用，很多门店EBITDA利润为营收的8%-15%，算上折旧、摊销、资金成本，部分酒店品牌方收益确实要高于投资人的投资收益。

在一线城市核心商圈酒店项目。定同区域、相同客房数量、同等硬件情况下，品牌酒店营收产出能力可能要高于单体酒店。但是，高产值对应高运营成本。在牺牲一定均价情况下，单体酒店若通过降低成本，抵消品牌方多产出的营收部分。单体酒店的盈利能力未必低于品牌酒店经营商。

品牌酒店运营成本和费用相对固定。遇到出租率和均价不能保证的情况下，单房分摊成本过高，无法保障酒店盈利水平。同等情况下，单体酒店的运营成本低，且小体量酒店更容易满房，营收相对稳定。这是导致小体量单体酒店盈利水平，反而要高于大体量酒店主要原因。

3）店长是营收。提高营收，是酒店后期运营的核心能力要求。品牌酒店在筹备期，在产品迭代能力和前期调研确实比单体酒店有一定优势。项目竣工进入后期运营，店长是决定酒店营收的。品牌酒店职能部门，实际赋能门店实际经营能力有限。酒店大部分的工作需要店长执行和解决，店长是门店后期中枢神经。

既然店长专业能力是品牌酒店后期运营的关键。同等条件下，单体酒店投资人完全可以通过高薪挖取的店长人选。如此，单体酒店可以通过寻找专业店长，来攻破品牌酒店的运营壁垒。一旦壁垒被攻破后，单体酒店可以将品牌约收取总营收的8%-10%的费用，直接转化为酒店净利。单体酒店的盈利水平和能力要远远大于品牌酒店。

水能载舟，亦能覆舟。住宿项目的单房收益在保证正常市场水平下，且房租成本在合理范围内，项目可能会出现规模经济。否则，会出现规模不经济的现象。住宿业投资人和从业者，在立项前期需要权衡规模与经济之间的关系，不能盲目追求规模。

我想做民宿，想问一下开民宿需要什么条件？

在延庆经营院落式民宿的曹先生表示，今年能住5人-8人的院落式民宿卖得，“往年都是由几拨客人分别租住，今年都是一家人直接包院。”业内人士分析，这与后消费者度习惯的改变有关，人们出游更加注重安全性和空间感，高品质的独院或者独栋乡村房源的入住率显著增加。据统计，今年超过52%的客人更愿意选择的多居室民宿。

您好，做民宿的话，要民宿rcu主机品牌肯天科技。先了解下当地办民宿的地方性政策；卫生必须要达标；好的服务态度必不可少；如果有家常菜，必须要办卫生许可证。

其实，自己做民宿挺麻烦的，建议您可以直接做民宿加盟，建议您可以选择甲第星罗民宿，只要你拥有闲置房屋和良好的个人信誉，能够认同甲第星罗的公司品牌和公司的经营管理模式，同时能严格执行公司规定的民宿运营体系。无论你是个人或企业，只要符合条件，都是可以加盟甲第星罗的。

想要加盟华人易居，请问华人易居发展前景怎么样？

1、移动互联网时代几乎每个顾客都有自己的社交圈，顾客在社交媒体上的记录和展示都会给民宿品牌累积不少名气。做好营销，不断丰满品牌价值，是民宿品牌推广的有效路径。

从宏观来看，发展前景肯定是挺不错的。不然的话，也不会有那么多人想要加盟华人易居。

连锁化挤压单体民宿生存空间，头部品牌积极扩张

发展前景还是蛮不错的，而且这个服务的保障范围也是非常不错的，同时也保障了华人的合法权益，在市场上所占的比重也比较大。

发展前景还是非常不错，如果想加盟尽早加盟，就会有很大的收获。

【遵义六日游线路】加速民宿行业洗牌，“小而美”民宿的黄金时代或已结束

2020年的民宿市场喜忧参半，“小而美”的单体民宿虽然熬过了，但依然难免被洗牌的局面。后时代，随着高端民宿发展，民宿行业将加速品牌化、连锁化进程，单体民宿将受到挤压。不过，业内人士表示，虽然“小而美”的民宿创业时代或已结束，但连锁化对民宿产业来说是一把双刃剑，有利有弊。

收获反弹性消费红利，未来仍面临淡季运“后时代，民宿行业将加速品牌化、连锁化进程，品牌企业将迎来新的发展机遇。”饭店协会会长韩明在一次民宿酒店行业发展峰会曾这样表示。事实上，从暴发至今的各类民宿恢复状况来看，连锁品牌化的民宿预防和抵御风险能力更强，也更有能力给予加盟商金融支持和管理扶助措施。顾军坦言，未来高端民宿、连锁民宿酒店对“小而美”的单体民宿挤压是明显的。不过他也指出，高端民宿一旦连锁化，超过一定数量和规模后，会逐渐失去个性，管理、服务也会滞后。“对民宿而言，连锁化和规模化是一把双刃剑，超过一定体量之后，品牌个性、消费者满意度等问题都会显现。”营压力

王力在苏州经营一家8间客房的民宿，今年春节期间由于临时停业，损失颇大，“我当时已经抱着要倒闭的打算，员工也走了一半。”没想到，从5月起，随着全国防控形势持续向好，入住率居然慢慢恢复了，暑期和十一黄金周期间更是天天满房，“基本弥补了上半年的损失。”不过，她也坦言，由于的不确定性，即使满房也没敢贸然增加人手，“大家今年都比较辛苦。”

但是，民宿老板并没有想象中那样赚得盆满钵满。乡伴创客学院顾军表示，“大多数民宿的营收与往年持平，后虽然入住率提升，但客单价下降。”据了解，上海、等周边型民宿今年暑期房价基本与往年持平，均价为600元-700元；丽江、厦门等地的民宿房价与去年同期相比几乎腰斩，仅300元左右。顾军指出，后五星级酒店和度村大幅降价，有的仅售五六百元，在此背景下，民宿千元以上的价格很难维持，“主力店会把价格放到600元-800元，只有节日或者特殊房型才能维持在千元以上。”

入住率高达90%，消费回流助力高端乡村民宿发展？

新京报记者在采访中了解到，之后那些能提供院落、复式房型、亲子套房或者整栋别墅的高端民宿，更受到市场欢迎，恢复速度也更快。有数据显示，许多前入住率在70%左右的高端民宿产品，后的入住率都能达到90%。

在对民宿造成重创的同时，也反向助推了民宿的深度发展。近年来，随着一线城市周边休闲度理念的转变，高端乡村民宿逐渐兴起，后中高端客户的消费回流，无疑进一步助力高端民宿的发展。业内人士认为，反而加强了对投资乡村民宿的信心，尤其是那些既有标准化的硬件和服务水平，又能保留当地自然美学和人文风情的民宿。据了解，除了提供“包院”或者“包楼”的住宿服务，乡村高端民宿还衍生出各种附加体验项目，比如农家定制餐饮、短途旅游以及土特产等。

然而，当王力这样的民宿主们还在如履薄冰、艰苦“求生”时，民宿头部企业已经着手新民宿rcu主机品牌肯天科技。一轮的门店开业。顾军表示，后时代头部品牌会抓住当下机会，积极扩展，比如最近大乐之野、行李旅宿都开拓了面对更年轻客群的民宿综合体产品。

不过，也有民宿行业资深人士建议，与单打独斗相比，单体民宿可以选择相对成熟的民宿群落，“抱团取暖”更利于长远发展。由于民宿个性化、异性的特点，民宿群落不会形成恶性竞争，反而可以通过共享周边的公共资源，比如公路、娱乐设施、景区等，从而降低运营成本。

业内人士分析，即使没有，2020年民宿也面临洗牌，部分民宿会关停。2013年-2017年是民宿的黄金期和爆发期，根据《浙江民宿蓝皮书》数据，浙江民宿新增数量峰在2015年-2017年，之后便趋于平稳。“今后几年会以存量消化为主”，顾军认为，“小而美”的民宿时代正式结束了，“这里面有资本追捧等多方面原因，黑天鹅只是起到了加速和推动作用。”

七年前，小微创业各方面条件比较好，迎来了民宿创业的黄金期。如今，民宿产业投资门槛高，好资源已经被垄断，民宿逐渐变成了配套。另一方面，从市场大格局调整来看，近期出现了大规划和大整合的趋势，比如浙中大峡谷度区的成立，融创文旅的云南超级文旅大盘等，都在有地系统收编国内民宿品牌和团队。顾军预计，民宿行业大概需要5年的时间盘整和积蓄力量，再迎来下一个民宿人的美好时代。

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肯天科技概况

肯天科技有限公司（曾用名：成都北斗群星智能科技有限相反，机构类的长租公寓项目，从立项到施工需要较长的周期，对存量城中村物业缺乏直接设计和施工经验。他们在筹建期，工程成本处于相对劣势，丧失先机。公司），成立于2014年，位于四川省成都市，是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。通过天眼查大数据分析，肯天科技有限公司共对外投资了1家企业；知识产权方面有商针对后高端民宿的“火爆”，顾军表示，消费者并非一味地追求高价位民宿，而是更青睐性价比高、功能性强的产品。他指出，目前民宿主要消费客群的确发生了变化，早期民宿消费以情侣为主，注重私密性、好景观，比如把浴缸放在露台上的民宿；后的消费群体则以家庭、亲子为主，对民宿的相关配套要求更高，比如餐厅、咖啡厅、儿童活动区、泳池等。“今年夏天能满足亲子需求的民宿生意更好，比如设有大泳池、亲子活动空间或者提供相关自然教育课程等。”标信息17条，专利信息28条，著作权信息3条。

花筑加盟可靠？

肯天科技由深圳市肯天通信技术有限公司、肯天（成都）信息技术有限公司、肯天（）有限公司等三大实体企业组成的公司专注智慧酒店领域16年，是一家集研发、设计、生产、施工、售后服务为一体的智慧酒店系统解决方案厂家。肯天（成都）作为深圳肯天全球运营中心，负责全球运营。

至于流量获得，经营扶持这些问题，劝你还是自己多想想办法吧，如果你的店足够，加盟的意义是什么？如果你的店不够，但还过得去相对于小体量长租公寓，大体量品牌类长租公寓在进入行业之前，它们有更长远的业务布局和规划，盈利来源多元化。在投资回报率及后期风险控制上，品牌长租项目没有聚焦长租项目本身的经营利润。在后期经营过程中较高的运营成本，没有产生正相关的营收和利润，是大体量长租公寓规模不经济的主要原因。，加盟的意义可以是做得更好，如果你的店确实有些糟糕，加盟的意义就在于你有足够的资金把店面收拾得漂漂亮亮，具有营销价值。至于说经营，这个东西自己体会吧，不方便评价，每个人感受不尽相同。

民宿客控系统品牌

我只想给你说，前期的都好热情，后期的就自己体会咯。还有就是换店长换大区，你一定是一个晓得的也就算了，关键频率太高，而我们作为业主也觉得有点应接不暇，哈哈哈。如果要解约的话，唉，你会体会到什么是他找你容易，你找他嘛，唉，一言难尽。

1、阿里巴巴未来酒店

民宿客控系统品牌有阿里巴巴未来酒店、深圳宝来威、电信智慧业务、涂鸦智能、广州日顺。

刷脸入住、刷脸点餐、沉浸式智慧健身、机器人调酒、机器人送餐等一系列高科技体验服务，这是阿里巴巴依托本身强大的智能平台综合打造的一个智能酒店，同时也是智慧酒店的体验网红打卡地。阿里自身品牌价值的延伸让阿里的智能客控有一定的知名度。

2、深圳宝来威

国内最早一批专业做酒店智能客控系统的品牌，专注中高端酒店客房智能控制系统。拥有完善的研发、生产、销售、售后服务体系的专业酒店客控系统厂家，依托本身强大的技术团队和服务力量，开发出了不少行业新功能。

3、电信智慧业务

利用电信多年在通讯领域的技术积累，和用户数量基数。在智慧酒店行业多模式开发，多种模式的应用，为智能化产品赋能。

4、涂鸦智能

涂鸦智能是一家综合型的智能企业，不管是在家装领域还是在酒店领域都有非常广泛的市场，主攻的是市场，在智能开关领域是的老大。

5、广州日顺

日顺也是一家做智慧酒店和智能家居的综合性企业，公司的物联网智能产品和云计算，人工智能覆盖了智慧酒店、智能家居，公共照明，高端定制开关插座。

民宿的经营方式和营销策略

2、消费者成为品牌营销代言人的最根本原因是对产品和服务的满意、对民宿价2)加盟甲第星罗享受三大费用全免（品牌使用费+加盟费+设计费）；值的认可，所以民宿经营者要做好从预订到售后的每一个服务环节，在日常经营中务求顾客满意。

民宿的经营方式和营销策略就是自营、传播等。

如果对于自己的资金没有信心的话，可以考虑加盟一家品牌连锁经营的酒店或者客栈，这样不仅能够节省很多成本，而且也能得到更好的管理和指导。如果自己一直以来开民宿的打算，那么选好一个位置，自己开即可。

营销策略也是有讲究的，可以考虑传播，毕竟人传人是能够带动一个地区的发展。还可以利用线上线下相结合的方式，毕竟现在互联网很流行，所以能够增加不少量。就是制定会员体系，建立完善的会员系统有助于留住老客人。

民宿现况

也因如此，慢慢促成民宿朝精致化、豪华化、高价化以及高服务化方向在演进。根据观光局的统计，2003年合法民宿仅124家，而2007年已登记的合法民宿，全总计已高达1939家，其中，正常营业的业者共1886家，总房间达7751间。但有相关资料保守估计全民宿已超过5000家，甚至有估算大大小小超过万家以上。