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1、2020年12月18日，建业胡葆森为湖畔大学六届学员授课，与年轻企业家、创业者分享自己的商业思考。

2、在与诸多年轻企业家面对面交流的现场，胡葆森用真事、真情讲述了自己从商40年来的真感悟。

3、“很多人问我，为什么愿意吃亏？这里我特别讲一下，一个月以前，我和建业做轻资产的中原建业的总裁有一个很长时间的谈话，给他讲为什么能吃亏。

4、因为你要做轻资产，现在有110多个合作伙伴，有240多个项目，这五年时间为什么这么多合作伙伴都愿意把他的地拿过来跟你合作？这里有多少先决条件？，觉得自己如果干，这个房子可能卖得不好；第二，可能能卖掉，但是价格非常低；第三，要是和建业合作，可能比自己做要好；第四，老胡要做，这个事跟他合作，我不会吃亏。

5、他有一系列的判断，才会来找我。

6、实践证明，这5年，从2016年的30多个项目，发展到今年共计240多个项目，这个过程中，就是要吃亏，千万不能去占别人的便宜。

7、你刚才问我，二十年这个过程中我是怎么抵御住的？实际上这个就是'知大者远者不拘泥于小者近者'。

8、一个先者说过一句话，'决千金之货者，不计铢两之价。

9、'你之所以愿意眼前吃亏，，是因为你知道有更大更远的目标和未来，你才愿意放弃眼前这个利益，而且眼前如果不吃亏，就没人愿意和你合作。

10、第二，你对那个大的远的目标又充满信心。

11、在这两个先决条件下，你才愿意放弃眼前这些近的和小的利益。

12、所有的都是如此。

13、比如深圳的房子估计已经涨到20万一平米了，河南县城现在才卖6000块钱、5000块钱一平方，你怎么能比呢？三年之后如我直接可以服务到一千万人，（价值就显现了）不要把市值当成目标，它是你坚守在一个正确方向下的价值，关键看你愿意不愿意坚守。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。