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公平理论的原理 公平理论的原理是什么公平理论的原理 公平理论的原理是什么


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1、企业经营管理的原理企业经营管理的原理，如今的就业形势下，职场压力只会越来越大，各行各业对于员工能力和素养的要求也在不断攀升，我们必须不断提高自己才能有更好的发展，下面来看看企业经营管理的原理是什么。

2、企业经营管理的原理1 1.双因素理论。

3、美国心理学家赫茨伯格把对人的激励的因素分为两类,一类是保健因素,另一类是激励因素。

4、（1）使工作不满意的因素是外界环境引起的，如公司政策、工作条件、人际关系、地位、安全、生活条件等，这些因素满足了，只能消除职工的不满，不能调动他们的积极性，称保健因素。

5、（2）使职工感到满足的因素是工作本身产生的。

6、如工作富有成效、有挑战性，工作成绩被人承认，负有感等，这些因素满足，可以激发职工的工作热情。

7、这类因素称激励因素。

8、 因此,要调动职工的积极性,必须注意激励因素的满足,要赋予他们有挑战性的工作，使他们负有。

9、目标管理中强调职工参与和自我控制就是这个道理。

10、 2.期望理论期望理论由美国心理学家弗隆于1963年提出。

11、认为对人的激励力取决于他对行为结果的预期效价和这一结果实现的可能性，即 激励力＝预期效价×实现结果的概率 同一事物对不同的人来说，其效用是不同的。

12、而且，不同的人，对结果实现的可能性的认识也是不相同的。

13、这就要求我们在做人的工作时，应使他对工作成果有正确的认识，提高效价，同时要使他增加实现目标的信心，即提高实现结果的概率。

14、 3.公平理论公平理论是美国的亚当斯于60年代提出来的。

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