项目支出绩效评价指标体系 项目支出绩效评价指标体系怎么做
项目支出绩效评价管理办法有哪些?
成本效益分析法、比较法、因素分析法、成本法、公众评判法、管理法等。
项目支出绩效评价指标体系 项目支出绩效评价指标体系怎么做
项目支出绩效评价指标体系 项目支出绩效评价指标体系怎么做
项目支出绩效评价指标体系 项目支出绩效评价指标体系怎么做
《项目支出绩效评价管理办法》
第十七条 财政和部门评价的方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、成本法、公众评判法、管理法等。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。
(一)成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。
(二)比较法。是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。
(三)因素分析法。是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。
(四)成本法。是指在绩效目标确定的前提下,成本小者为优的方法。
(五)公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。
(六)管理法。是指以国内外同行业中较高的绩效水平为进行评判的方法。
(七)其他评价方法。
《项目支出绩效评价管理办法》
第五条 绩效评价应当遵循以下基本原则:
(一)科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观、公正的反映。
(二)统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确,各有侧重,相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展,必要时可委托第三方机构实施。
(三)激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向,有效要安排、低效要压减、无效要问责。
(四)公开透明。绩效评价结果应依法依规公开,并自觉接受监督。
以上内容参考
财政和部门评价的方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、成本法、公众评判法、管理法等。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。
1、成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。
2、比较法。是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。
3、因素分析法。是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。
4、成本法。是指在绩效目标确定的前提下,成本小者为优的方法。
5、公众评判法。是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。
6、管理法。是指以国内外同行业中较高的绩效水平为进行评判的方法。
7、其他评价方法。
绩效评价应当遵循以下基本原则
1、科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法,按照规范的程序,对项目绩效进行客观、公正地反映。
2、统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确,各有侧重,相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”。部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展,必要时可委托第三方机构实施。
3、激励约束。绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩,体现奖优罚劣和激励相容导向,有效要安排、低效要压减、无效要问责。
4、公开透明。绩效评价结果应依法依规公开,并自觉接受监督。
项目管理中有哪些绩效指标?
在项目管理中,有许多可以用来衡量项目绩效的指标。这些指标可以帮助项目团队了解项目的进展情况,跟踪项目进度,评估成本和资源利用效率,以及评估项目的成功程度。以下是几个常见的项目管理绩效指标:
1. 进度绩效指标(SPI):SPI是一个衡量项目进度绩效的指标,它反映了项目实际进度与进度之间的异。SPI的值为1表示项目进度与进度一致,大于1表示项目进度比进度快,小于1表示项目进度比进度慢。
2. 成本绩效指标(CPI):CPI是一个衡量项目成本绩效的指标,它反映了项目实际成本与成本之间的异。CPI的值为1表示项目成本与成本一致,大于1表示项目成本低于成本,小于1表示项目成本高于成本。
3. 资源利用率:资源利用率是指在项目中使用的资源(如人力、物资)的利用效率。高资源利用率表示团队在使用资源上更加高效,从而提高项目绩效。
4. 质量绩效指标:质量绩效指标是评估项目交付成果质量的指标,包括缺陷率、重复工作率、满意度等。
5. 客户满意度:客户满意度是指客户对项目交付成果的满意程度,包括交付时间、交付质量、服务质量等。客户满意度是评估项目成功的重要指标之一。
6. 风险绩效指标:风险绩效指标是评估项目风险管理效果的指标,包括风险识别率、风险应对及控制率等。
项目支出绩效评价管理办法
《项目支出绩效评价管理办法》是起草的文书内容,因为随着预算绩效管理改革逐步深入,绩效管理的广度和深度大幅拓展,原《暂行办法》已经难以满足客观形势和实践工作的需要。
经过多年探索,地方绩效评价工作已经取得了初步成效。外部评价包括部门评价和财政评价,主要委托第三方机构或依托本部门所属机构开展,与部门和资金使用单位广泛开展的绩效自评相辅相成。
为全面实施预算绩效管理,建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系。提高财政资源配置效率和使用效益,在开展实地调研,并广泛征求有关部门和各地门等意见的基础上,经过多轮修改完善,修订形成了《项目支出绩效评价管理办法》。
主要内容
拓展了绩效评价范围,明确绩效评价范围涵盖一般公共预算、基金预算、国有资本经营预算的所有项目支出。投资基金、财富基金、资本合作项目、购买服务、债务项目等绩效评价可参照执行。
绩效评价按照“科学公正、统筹兼顾、激励约束、公开透明”的原则开展,分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式,三者各有侧重,相互衔接。单位自评指标是指预算批复时确定的绩效指标,包括产出、效益、满意度等,采用定量与定性评价相结合的比较法,对未完成绩效目标或偏离绩效目标较大的要分析并说明原因,研究提出改进措施。
以上内容参考:
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