财务总监需要掌握哪些知识

1、掌握财务管理的核心基础

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财务总监专业知识要求 财务总监专业技能要求


如资本化活动,成本控制,流管理,财务报表,财务分析与预测等,此类技能来自多年实务经验及岗位轮换。

有志成为财务总监就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。

2、战略及商务经验成为新的合格分数线

CEO心目中的财务总监是一个理想的商业伙伴,他需要和他共同面对多变的商业与消费模式,并参与到决策的构想打造及实施全过程。尽管这类经历只有在高级的岗位上才能获得,但一个成长中的财务负责人从他的职业早期就应该一方面致力专业经验的积累,令一方面有地加强对业务的了解与领悟,并逐渐将两者有机结合起来,从财务角度洞悉企业价值产生的驱动力,唯有这样他才会成长为一个合格的财务总监,并能够将财务工作植入到业务的各个领域之中,且不断带来业务的增值。

3、洞察性分析

目前的财务分析,很多是在一种答疑的层面,注重于发生了什么,这样的分析是被动的逐数游戏。

而分析的真正意义在于提供有使用价值的信息,比如为什么发生,对未来的影响是什么,等等,有效地前瞻性的数据分析能够很好地帮助企业把握商机,也会大力地提高财务部门在公司内的影响力。越来越多的证据表明,一个业绩优良的公司往往都拥有具备良好的分析力及敏锐洞察力的财务团队,而趋势性,关联性,预测性,及推断性的分析报告也能够令企业更清晰地了解到某项业务活动的真实获利能力,市场回报,及付出成本等等,这些数字背后的故事。

4、掌握与控制风险

决策风险,财务风险,风险,环境风险,运营风险,政策风险、金融风险等等,风险无处不在,对财务总监来说回避风险是不切实际的,企业需要的不是一个只会说‘不’的人,而是一个既有充分的能力识别与评估风险,又有足够的能力承担与控制风险的管理者,在这一方面,唯有一个具备商业头脑并较多涉及运营活动的财务总监才会表现得更为出色。

财务主管需要掌握的知识职责如下:1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和日常的会计业务;6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12.承和财务总监交的其他工作。

财务总监需要具备有哪些能力要求呢?

财务组织建设,要完成为企业盈利提供理性决策依据的受托,要件是财务组织建设。财务工作,财务总监要从全局和长远的角度,区分轻重缓急进行和安排。擅长筹措资金,能够在企业需要资金的重要关头,为企业筹措所需资金。擅长投资分析,决策和管理。擅长税务筹划,依法纳税是企业和公民的法定义务。

作为财务总监对数字需要高度敏感,能时间做到危机预警,在专业知识方面要有很深的理解,能把财务团队建设好,掌握财务管理工具。

我觉得财务总监需要具备的能力要求就是要对管账还有算账,还有做账,这一方面是有特别要求的,要特别的会精打细算的人才可以。

财务总监要求条件

财务总监要求条件包括:

1、职业道德要求:对企业、要有高度的感;坚持、客观、公正的工作态度;要有强烈的风险意识以及严谨的工作作风。

2、专业素质要求:具备全面系统的财务、会计、审计知识,以及工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识;丰富的企业管理知识。

3、工作能力要求:具备良好的理财能力、组织协调能力、沟通能力、决策决断能力。

4、战略能力要求:战略分析能力,制定合适的财务战略;战略选择能力,选择资源耗用少、风险低、易于作控制的战略实现道路;战略控制能力,合理使用和控制各项战略资源。

一个合格的财务总监需要掌握哪些知识

具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

良好的口头及书面表达能力。