车间主任的职责 车间主管工作职责和工作内容

电子厂车间主任岗位职责

1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

岗位

车间主任的职责 车间主管工作职责和工作内容

车间主任的职责 车间主管工作职责和工作内容

1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产提出材料需用报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

一、生产现场管理方面

各车间的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的状态标志时有时无或者是过期的，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生等各种工艺卫生，换批换品种的清场意识薄弱。我部培训与考核部下、激励部下认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体由质量部 qa 人员进行监督检查。

二、人员管理方面

由于企业地处落后的地区，的员工普遍文化素质较低，加之生产管理人员在管理方面的松懈，致使员工的意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约水电能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训，继而进行系列的检查督促（包括经济处罚），不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。

三、设备管理方面

公司自异地改建以来，新购设备较多，部分设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。现有设备工程人员的知识显然与这些新设备不能相适应，需要他们进行知识的更新，也就是说要进行充电，但从目前工程人员的年龄结构来讲，知识老化对今后的设备管理必然会带来一定的困难。特别是在设备革新和改进方面，我们欠缺这类人才。另外设备维修人员跟班生产的状况不够好，对设备的备品配件不够熟悉。

四、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物消耗情况进行考核，出现了料多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因，特别是原材料这块，成品率也就相甚远。建议从源头即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到车间班组，首先由生产车间会同其他部门制定合理的消耗定额，按标准定额进行考核，实行节约奖励制度，奖励金额按节约的 30% ，对于超过部分分析原因，按比例全额赔偿。

五，安全生产方面

焊接车间主任岗位职责标准模板

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们公司我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是相关安全知识大部分员工了解不多，一旦有突发根本无法处理。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行一些安全小知识的讲座。另外结合各生产车间在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作再上一个新台阶。

如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

焊接车间主任岗位职责(一)

1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

3、负责对部门ISO/TS16949，2009质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

5、根据生产和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级交办的其它临时工作;

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

焊接车间主任岗位职责(三)

1、根据焊接工艺指导书，选择合适的焊接工艺和原材料，进行产品零件、设备的焊接;

2、进行焊条烘干、零件预热，焊渣清除，必要时进行焊后热处理，并做好焊接记录，确保焊接质量;

3、焊接完成后，检验夹渣、未焊透现象，及时进行补焊、重焊;

4、定期对焊机、箱式炉、烘干炉进行维护保养，或配合其他人完成焊接设备的维修。

焊接车间主任岗位职责(四)

1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找原因，工装调整;焊缝质量问题，查找原因，调整示教点;

2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件;

3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;

4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;

5、对焊接作员的焊接培训。

6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队)

7、熟悉集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际作经验、

8、熟悉3D设计机仿真应用技4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。术

9、熟练作运用OFFICE办公软件;

10、大学专科及以上学历，男女不限

焊接车间主任岗位职责(五)

3、定期组织车间安全工作会议;

4、处理车间的突发;

6、焊接车间员工调度、思想工作的开展;

7、质量管控;

8、焊接车间各种原始记录的管理;

注塑车间主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项规定，负责焊接车间的生产调度工作;

注塑车间主任岗位职责11篇

1、根据生产，组织车间生产，协调各生产工序有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。

在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我收集整理的注塑车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

注塑车间主任岗位职责1 1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产，并按照进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

注塑车间主任岗位职责2 （一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好作规范，正确作方法。

（七）制定部门员工培训，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

注塑车间主任岗位职责3 （一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

（五）完成上级交办的其他工作任务。

注塑车间主任岗位职责4 1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训，并按对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

注塑车间主任岗位职责5 1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑车间主任岗位职责6 1.直接对生产部负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

6.根据pmc下达的生产,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。

7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的'需要。

8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

注塑车间主任岗位职责7 1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

注塑车间主任岗位职责8 1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责9 1 负责注塑生产的复核 安排和调度;

2 负责注塑的产能达成和货期达成;

3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理

6 负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任岗位职责10 （一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

（二）及时维修调试问题机台。

（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。

（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

（六）在生产中把修机原料浪费降低到。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常安全作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

注塑车间主任岗位职责11 1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成

2.负责制定本部门各生产工序作业，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作;

3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训;

4.车间成本管控。

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工厂车间主任的职责

工厂车间主任需要责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产、生产任务有序执行;下面是我给大家整理的工厂车间主任的职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

工厂车间主任的职责1

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及3、负责工厂生产落实，物料准备，新产品导入准备;奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能 措施 ，发挥设备等，降低成本;

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达 其它 相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的 教育 ,培养员工的感。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

工厂车间主任的职责2

2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度和控制的设立与及实施;

3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;

4、完成上级交办的其他工作。

工厂车间主任的职责3

1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;

2.对化工 安全生产 的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;

3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;

4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等

5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;

6.完成上级布置的其它任务。

工厂车间主任的职责4

1、 按要求建立生产部门的文件及记录体系，并监督执行;

3、 负责生产过程文件的控制和管理，并确保符合要求;

4、 负责贯彻实施生产作业指导书，对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制，确保生产过程严格按照工艺文件执行

5、生产人员安排及管理，确保安全有序生产， 跟进生产进度，

6、生产员工的培训，班组的管理，及上级安排的其它。

工厂车间主任的职责5

1、按照生产完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

工厂车间主任的职责6

1、组织完成门窗生产，保质保量完成生产任务;

2、根据生产核算人员需求，确保生产顺利进行;

3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识;

5、解决生产线突发;

6、做好与各部门的沟通工作。

工厂车间主任的职责7

(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议;

(2)组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行;

(3)组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标;

(4)负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序;

(5)负责北区产业化项目工作;

(6)完成上级交办的其他工作。责描述：

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★ 8、监督指导作工安全作，防止工伤和其他安全的发生。 车间主任岗位职责

车间主任安全的岗位职责

扩展资料：

1车间主任岗位安责

车间主任下面有各个班组长和基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，比如一线上司、生产等。

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面。

2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

3、负责材料编制，做到不误生产，严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止发生。

5、严格执行各项规章制度和技术作规程，保证安全生产无。

6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

2车间主任安全岗位职责

1、组织实施生产物料部下达的生产，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产核算人员需求，确保顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的'安全生产制度，确保安全文明生产；

9、车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

10、处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

3车间主任安全岗位职责

1、车间主任在生产厂长的下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产，组织车间生产，制定车间生产的具体，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种期。

5、教育员工严格按工艺流程作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司。

8、始终坚持“安全、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全作规程，杜绝一切安全发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司交办的其他工作任务。

车间主管的职责

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

车间主管岗位职责：

二、根据生产部下达生产，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和作规程，按图样、按工艺、按标准认真作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

主管是管理一个部门或者一个单位的负责人的总称，在经济生活中,主管可以是部门，或者是某个部门的负责人也可以称为主任，等虽然称呼大不相同，但是其性质是主管。

车间主任是一个车间或生产部门的负责人，负责一个车间或者生产部门的生产任务，车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产，所以主管和车间主任是上下级关系，在有些时候也可以是同一级，即主管和车间主任的职责统一于一职，负责生产管理和负责生产。

车间主管即是车间主任，因全面主持车间的工作，对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力，对所承担的工作全面负责。

一、岗位要求：

1．具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

2．有较强的管理能力和协调能力；

3．有较强的工作感和事业心。

二、技巧和能力

（1）技术性的技巧和能力

车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，那么也必须具备综合的管理能力。

（2）人际性的技巧和能力

（3）概念性的技巧和能力

概念性的技能，就是通常所说的发现问题、分析问题、解决问题的能力。

参考资料2、严格执行产品的生产工艺要求，合理控制人员、能源、设备方面的成本管理;：

工厂食品车间主任岗位职责精选范本5篇

2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决；

制定详细的岗位职责，可以增强全体人员爱岗敬业理念，强化公司健康有序发展，弘扬公司正气，增强公司凝聚力和战斗力。下面是我给大家带来的岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。

食品车间主任岗位职责(一)

1、负责本车间内主要目标和，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产落实，物料准备，新产品导入准备;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理。

食品车间主任岗位职责(二)

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

食品车间主任岗位职责(三)

1、组织实施车间生产

1)根据企业生产，组织制定本车间的生产作业;

2)负责按组织、安排生产工作，确保完成本车间生产;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

4、车间安全生产管理

2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，工安全作业;

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2)统计分析车间的成本消耗，制定可作性成本控制措施;

6、车间设备管理

1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥效率;

3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

7、车间员工管理

1)组织车间生产员工参加培训;

2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

食品车间主任岗位职责(四)

一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝发生。

三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时, 督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成交办的其它工作任务。

七、落实卫生制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有。

食品车间主任岗位职责(五)

一、执行生产指令

1、根据生产指令合理安排车间班组进行作业;

3、保证产品按时按量完成;

4、编制生产领退料单;

5、审核每日生产报表。

二、设备管理

1、合理安排生产设备的使用及维护;

2、对下属班组人员正确使用设备进行安全宣导;

三、质量管理

1、指挥现场卫生改善及每日清洁;

3、宣导员工5s生产作业。

焊接车间主任岗位职责标准模板

在我们平凡的日常里，岗位职责的使用频率呈上升趋势，任何岗位职责都是一个、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的，有多大的权力和应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我帮大家整理的压铸车间主任岗位职责，欢迎大家分享。

如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是我给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

焊接车一、在生产部下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。间主任岗位职责(一)

1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

3、负责对部门ISO/TS16949，2009质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;

5、根据生产和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级交办的其它临时工作;

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

焊接车间主任岗位职责(三)

1、根据焊接工艺指导书，选择合适的焊接工艺和原材料，进行产品零件、设备的焊接;

2、进行焊条烘干、零件预热，焊渣清除，必要时进行焊后热处理，并做好焊接记录，确保焊接质量;

3、焊接完成后，检验夹渣、未焊透现象，及时进行补焊、重焊;

4、定期对焊机、箱式炉、烘干炉进行维护保养，或配合其他人完成焊接设备的维修。

焊接车间主任岗位职责(四)

1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找原因，工装调整;焊缝质量问题，查找原因，调整示教点;

2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件;

3、参与项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;

4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;

5、对焊接作员的焊接培训。

6、焊接现场5年以上管理经验(50人以上团队)

7、熟悉集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际作经验、

8、熟悉3D设计机仿真应用技术

9、熟练作运用OFFICE办公软件;

10、大学专科及以上学历，男女不限

焊接车间主任岗位职责(五)

3、定期组织车间安全工作会议;

4、处理车间的突发;

6、焊接车间员工调度、思想工作的开展;

7、质量管控;

8、焊接车间各种原始记录的管理;

工厂食品车间主任岗位职责精选范本5篇

3、参与设备作规程的编写，并执行相关要求。

制定详细的岗位职责，可以增强全体人员爱岗敬业理念，强化公司健康有序发展，弘扬公司正气，增强公司凝聚力和战斗力。下面是我给大家带来的岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

食品车间主任岗位职责(一)

1、负责本车间内主要目标和，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责生产落实，物料准备，新产品导入准备;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、做好设备的规范使用和现场管理。

食品车间主任岗位职责(二)

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

食品车间主任岗位职责(三)

1、组织实施车间生产

1)根据企业生产，组织制定本车间的生产作业;

2)负责按组织、安排生产工作，确保完成本车间生产;

3)合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

2、生产过程管理

1)主持班级例会，全面协调车间工作;

2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、生产现场管理

1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

4、车间安全生产管理

2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全的发生;

3)定期组织安全生产教育培训，工安全作业;

1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2)统计分析车间的成本消耗，制定可作性成本控制措施;

6、车间设备管理

1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

2)合理安排车间设备得使用，使设备发挥效率;

3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

7、车间员工管理

1)组织车间生产员工参加培训;

2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

食品车间主任岗位职责(四)

一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障, 杜绝发生。

三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时, 督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成交办的其它工作任务。

七、落实卫生制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有。

食品车间主任岗位职责(五)

一、执行生产指令

1、根据生产指令合理安排车间班组进行作业;

3、保证产品按时按量完成;

4、编制生产领退料单;

5、审核每日生产报表。

二、设备管理

1、合理安排生产设备的使用及维护;

2、对下属班组人员正确使用设备进行安全宣导;

三、质量管理

1、指挥现场卫生改善及每日清洁;

3、宣导员工5s生产作业。

车间主任安全的岗位职责

5、车间生产成本控制

1车间主任岗位安责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面。

2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

3、负责材料编制，做到不误生产，严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止发生。

5、严格执行各项规章制度和技术作规程，保证安全生产无。

6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

2车间主任安全岗位职责

1、组织实施生产物料部下达的生产，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产核算人员需求，确保顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的'安全生产制度，确保安全文明生产；

9、车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作1、车间主任对本车间的产品质量负责。则，提高员的素养；

10、处理车间的突发，并随时向公司汇报处理进展，对于无法处理的要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

3车间主任安全岗位职责

1、车间主任在生产厂长的下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产，组织车间生产，制定车间生产的具体，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种期。

5、教育员工严格按工艺流程作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司。

8、始终坚持“安全、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全作规程，杜绝一切安全发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司交办的其他工作任务。