组织保障措施怎么写_组织实施保障措施

整改方案和整改措施怎么写？

⒈低压带电工作应设专人监护，使用有绝缘柄的工具，工作时站在干燥的绝缘物上进行，并戴手套和安全帽，必须穿长袖衣工作，严禁使用挫刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛弹等工具；

整改方案和整改措施的写法：一、指导思想围绕认真落实“三会一课”制度来写。

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组织保障措施怎么写_组织实施保障措施

二、整改内容。坚持问题导向，针对存在的问题分条列出。

三、整改要求。要明确整改人、整改时间等相关内容。

四、保障措施。准备采取哪些措施来进行整改，确保整改工作落实到位。

五、整改要求。强化组织，强化协作配合，强化执纪问责。

整改方案书写注意事项：

1、做好任务分析。与普遍不同的是，这是一个有确定目标的、必须不折不扣的、在规定时间段内完成既定任务。中1、紧扣促销目标，体现促销主题。促销方案的设计要求围绕着促销主题而展开，方案要尽可能具体，要把行动方案按不同的时段进行分解，当然还要突出重点。设计要点是以市场分析为依据，充分发挥设计者的创新精神．力争创出与众不同的供方案。间没有变更谈的的余地，因为是巡视，特别是加强的、三会一课等内容，更要保质保量完成，取得预期成效。同时，还要举一反三，深入一层，建立制度化、长效化保障。

2、措施具体可行。要明确整改原因，即针对某个时间段某某第几巡视组所提出的瓿，特制定如下整改方案。在此基础上，明三、 售后服务确整改目标、举措举措。这为举措不是泛泛而谈，而是要结合三会一课制度、务工作规范要求、年度上级务工作安排，结合本单位实际，拿出可作、可检验的务实举措。

组织保障包括哪些

2、 需要采取人工降低水位，且地质条件和周边环境复杂的基坑工程。

问题一：什么是组织保障 为代表执行代表职务提供服务采取的组织措施。按照代表法规定，主要内容包括：1各级人大常委会设立专门的代表办事机构，配备强有力的，为代表执行代表职务服务。这是从组织机构上强化与的联系，为代表服务的重要措施，有利于保障的工作，活动的制度化，规范化。2加强与的联系工作。县级以上人大常委会可设立代表接待室，随时接待代表的来信来访，也可建立代表订接待日，定期接待，还可以走访，了解和解决代表工作和活动中的具体问题和困难。3定期组织代表学习，参观活动，召开代表活动经验交流会，座谈会，研讨会，交流和总结代表活动经验，通报有关情况，商讨开展代表工作，活动的办法和措施。5做好人大会议期间和闭会期间代表活动的有关服务工作，为代表执行职务创造条件。

问题二：组织保障主要包括两个方面,分别是什么 组织保障主要包括硬件和软件两个方面。

问题三：活动保障中的组织保障是指什么 活动保障中的组织保障是指为代表执行代表职务提供服务所采取的组织措施。

问题四：安全组织保障主要包括什么 5分 1.安全生产组织的构成：

1）安全生产委员会组员；

2）安全生产委员会主任、副主任；

3）安全生产委员会职责等(二)基坑支护施工方案(基坑深超过5M，含支护结构没计书)。。

2.安全生产专职管理机构：

1）安全部（处、科），（兼管安委会常设办事机构）；

2）设置安全生产专职总负责职位；

3）安全生产管理人员二、平行施工：指工程对象的所有施工过程同时投入作业的一种施工组织方式。也指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。的配置；

4）各职能部门、人员职责等。

3.组织保证体系系统控制程序：

1）高层控制程序；

2）中层控制程序；

3）基层控制程序。

4.其它

问题五：组织职业生涯管理体系的建设应该包括哪些内容 组织职业生涯管理体系的建设应该包括的内容有：

一、保障体系

在整个职业生涯管理体系中，保障体系是最重要的部分。过程体系只有在保障体系完善的情况下，才能顺利运转。保障体系涉及三个方面的重要内容：

（一）思想观念建设

这里所说的思想观念建设有两重含义：

首先，企业的管理者要树立以人为本的发展观念。将人力资源的发展作为企业发展战略之一，使人的全面发展的观念深入人心，将组织对人力资源的需求与个人的培养和发展的愿望相结合，在日常工作中遵循全员参与原则和挖掘潜力的原则，从更广泛的意义上理解职业生涯管理的意义，不断寻找组织职业生涯管理中存在的问题，广开思路，提出对策、建议，使其不断完善与发展。

其次，员工应该更新职业发展观念。职业发展是指个体逐步实现其职业生涯目标，并不断制定和实施新的目标的过程。职业发展的实质是员工个人综合能力的提升，外在表现是个人薪酬或影响力的提升，可以为组织承担更多的。职业发展的形式多种多样，包括晋升、平行调动、职务内容丰富化和工作方法创新等多种方式，但目前，许多员工仍然倾向于把向上流动等同于职业发展，认为不提升就是职业生涯的失败或受挫，这种观念应得到修正。

（二）组织建设

加强人力资源管理机构的建设，确立明确目标，明晰职权，协调管理过程的各个环节，保持信息沟通渠道的通畅。人是思想的载体，也是制度的执行者和承受者，所以必须要配备高素质的人力资源管理人员。加强对人力资源管理人员的培训，使其娴熟现代职业管理的理念、方法和管理工具。

（三）制度建设

现代企业制度在我国发展的时间不长，企业各项制度的建设正在逐步推进，还需要与的具体环境相适应。人力资源管理制度与其它制度相比，受文化因素影响更大，再加上外部制度的不完善，制度实施者观念的落后，制度的实施效果很不理想。要想有所突破，就要注重在实践的基础上进行制度创新，在原有制度的基础上加入新的元素。还要注重制度的可实施性。

二、信息沟通平台

企业管理者同员工之间的信息不对称，影响员工对企业的认同感；对企业内部劳动力市场信息的不了解，容易造成员工职业发展的困惑；员工的流失也往往是因为同管理者缺乏有效沟通。所以应该建立职业信息沟通机制，促进组织内部职业信息交流。

（一）建立开放的组织职业(位)信息系统

建立组织的职业信息系统可以为企业组织带来诸多益处：有利于组织管理者客观地选拔人才；有利于员工的自我职业生涯管理；有利于直接管理者制定符合员工实际的职业发展规划。

组织的职业信息系统里应公布一些组织的发展战略规划信息。与这种战略规划相对应，组织会制定相应的人力资源实施战略，这关乎员工对企业发展和个人职业发展前景的判断。组织职业信息系统的主要内容还是组织的职位空缺信息。职位空缺信息对于员工发展十分重要。然而，由于企业规模扩大，在许多情况下，这些信息流动、传播的速度比较慢，导致许多员工不知道出现了职位空缺，没有参与竞争的机会。

（二） 建立员工电子档案系统

建立员工电子档案系统，是进行职业生涯管理的基础性工作，没有一个好的员工电子档案系统，就不可能有一个完备的职业生涯管理系统。员工个人信息系统可包括：个人的人口学信息部分；个人的职业属性和工作愿望，包括职业兴趣、职业价值观、气质、性格、一般能力和特殊能力，工作愿望是建立在工作素质基础上的个人理想；在组织内的工作状况，主要是工作业绩、工作态度，特别是近期的工作表现以及培养前途。

三、实施过程体系

生涯导向的人力资源管理，不仅仅是增加了一个新的管理内容，更重要的是通过生涯管理这根“红线”，把人力资源管理几乎全部的传统内容穿了起来，换言......>>

问题六：项目的管理保障措施有哪些 1. 遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。

2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。

3. 严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。

4. 搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。

5. 负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。

6. 负责分析项目部内的生产影响，质量等。

7. 协助制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。

8. 运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。

9. 负责梗目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。

10. 大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。

11. 抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。

问题七：企业安全保障体系包括那些内容？ 安全目标和安全保证体系及措施

坚持“安全、预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，无行车险性及以上，无工程重大，防止一般的发生，消灭一切，确保生命财产不受损害，创建安全生产标准工地。

建立健全安全管理组织机构

安全管理组织机构

安全管理职责

贯彻关于安全生产的各项法律规范、执行上级各项安全规章规程；定期分析安全生产形势、定期开展安全大检查，定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全生产制；组织全员安全教育培训。

安全保证体系

本标段工程施工坚持“安全、预防为主”和坚持“管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及 安全检查人员，有组织、有地开展安全生产活动。各级、工程技术人员、生产管理人员和具体作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产的同时，、布置、检查、总结和评比安全工作。

安全保证措施

建立健全各项安全制度

根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速公路影响地段作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全警示标志的设置及维护措施等。

安全生产制

安全生产制是综合各种安全生产管理、作规程，对各级、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。

安全生产包保制

项目是安全生产的人。项目、项目副、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，逐级签订安全生产包保书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目，以各级、各部门的安全确保整体工作的安全，层层落实安全制的局面。项检查。

问题八：生产经营单位的安全生产保障主要包括哪些 生产经营单位的安全生产保障(四大保障措施)，选 ABCD (一)组织保障措施 (二)管理保障措施 (三)经济保障措施(四保证) (四)技术保障措施(八管理)

保障措施是什么意思?

问题一：施工组织包括哪些内容？？？ 主要包括：工程概况，施工平面图，主要经济技术指标，施工进度，施工方案及施工部署。

组织实施方式和保障措施是什么意思

1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

技术保障措施是什么意思

就是有技术保障的措施

保障措施的概述

保障措施是指成员在进口激增并对其国内产业造成损害或损害威胁时，依据《1994年GATT》所采取的进口限制措施。该措施是成员 在正常贸易条件下维护本国国内产业利益的一种重要手段，它与针对不公平贸易的措施不同。设置该措施的目的在于：使成员所承担的义务具有一定灵活性，以便其在特殊情况出现时免除其在有关WTO协定中应当承担的义务，从而对已造成的损害进行补救或避免损害之威胁可能产生的后果。保障措施是法上“情势变更原则”（principle of change of circumstances）在贸易关系中的具体运用。该原则是16、17世纪私法学者提出的，其原意是：契约本身隐含有在签约时的情势不变期间契约持续有效的条款，即情势不变条款。后来，法学者主张条约也应适用这一法理。1969年的《维也纳条约法公约》一方面承认可以援引情况之基本改变作为终止条约或退出条约的依据，另一方面也采取了慎重的做法，使这一原则的适用受到较为严格的限制。保障措施首次纳入条约，源于1942年美国与墨西哥签订的《互惠贸易协定》（Reciprocal Trade Agreement）。该协定第11条规定：“如果意外情况的发展和本协定所附减让表中列举的任何货物之减让的结果，使这种货物进口的数量大为增加，并在此等情况下对国内相同或类似产品的生产者造成损害或损害之威胁，任何一方 在防止此等损害所必需的程度和时间内，应自由地全部或部分地撤回减让，或修改减让。”此后，美国与其他之间的双边贸易协定均含有类似上述措辞的条款。1947年2月还发布行政命令，要求每一项美国贸易协定都须载入该种条款。四年后，美国国会将该类条款规定在有关立法文件中。在贸易组织设立中，因美国倡议，经各谈判方同意，贸易组织 和《1947年GATT》均就保障措施进行了规定。在《1947年GATT》中，起保障作用的条文主要有：第12条（为保障收支平衡而实施的数量限制），第18条（关于欠发达为其经济发展的援助措施），第6条（反补贴与反倾销措施），第28条（关于关税减让的修改），第35条（关于在特定缔约方之间不适用总协定的规定），第20条（一般例外），第21条（安全例外），第23条（关于利益的丧失或损害的补救），第19条（关于对某些产品进口的紧急措施）。“上述规定分别适用于总协定所规定的不同场合，其中以第19条的规定尤为突出。”上述例外条款对于维护GATT成员利益起着重要的保障作用，但是例外条款的频繁适用有损于GATT的贸易自由化宗旨，为成员实施贸易保护主义提供了滋生的土壤。为了防止成员滥用紧急保障条款，防止“灰 域措施”（measures in grey area）蔓延，乌拉圭回合达成了《保障措施协议》。该协议以《1994年GATT》第19条规定为基础，对于适度实施保障措施、遏制乃至消除“灰 域措施”具有重要意义。

项目实施具体措施和项目实施的保障措施的区别

实施具体措施是指执行层面的一些技能及方法，实施的保障措施更多的是指配套管理层面的

质量保证措施是指哪些

您好！质量保证措施因生产企业不同少有不同。现举例如下：

为了确保该管道工程我公司特作以下承诺：

一、 产品质量

1、 原料

我公司产品原料全部采用山东齐鲁石化公司生产的高密度聚乙烯2480H完全保证产品的质量和管材的各种优良性能。

2、工艺

工艺我公司采用全国的工艺方法进行生产，全部通过ISO9001：2000质量与环境体系认证。

3、设备

我公司拥有德国进口巴顿菲尔德（BATTENFELD）挤出机生产线14条，国产“威尔”挤出生产线9条各种注塑管3、 钢结构及网架工程；件生产线16台，年生产能力3.6万吨，完全保证产品质量和各类市场的需求。

4、产品检测

我公司所生产产品严格执行国标GB/T13663-2000进行产品生产与检测并委托化学建筑材料测试中心进行定期检测，确保产品质量的稳定。

5、检测报告及合格证

我公司所采用的原料每一批都拥有检验检测报告，我公司出产的每一批管材同时都拥有产品的检验检测报告及合格证。

二、 安装质量

1、 我公司建立拥有一套完整的施工方案、、组织施工，验收。

2、 做好从组织施工、管材供应、材料准备、用工手续等施工前的各项准备工作。

（1） 认真做好图纸会审工作，熟悉图纸；

（2） 掌握工程特点及焊接质量要求；

（3） 安排技术人员，认真做好图纸会审工作，熟悉图纸

（4） 提供完善的机卡具和辅助设备

3、 严格按照高密度聚乙烯（PE）管材的焊接工艺进行施工。

4、 管材的安装前应进行清理，管内不能有泥土等杂物，安装完的管材下班前应临时封堵管端。

5、 阀门和法兰安装

（1） 按规定核对阀门型号，并对外观检查无缺陷，开关走活，清楚阀门的封闭物和其他杂物，阀门的安装应在关闭状态下进行，不能用阀门手轮为吊装的承重点。

（3） 严格按照安装技术作规程进行施工。

（4） 在施工的同时，填写好施工记录，在竣工后，整理施工资料以备存档及有关部门验收，一式两份交甲方一份。

6、 施工文明与安全

（1） 施工中应做到团结合作，文明施工，不说与施工不文明的话，不做与施工不文明的事，做到相互尊敬。

（2） 施工中严格执行安全作规程，确保工程质量和施工安全。

（3） 施工中应做到设备与人身的双安全，杜绝一切的发生。

（4） 夜间施工时警示牌和警示灯，并且采取必要的保护措施。

（5） 本工程属室外作业，用电缆须经常移动，所有设备应有防护措施，临时照明应安全可靠，接电的同时应有专人监护。

7、 选用技术好、能吃苦耐劳的工人进行施工，确保该工程按时按质完成。

1、 我方保证：所 品满足买方所需的用途、特点、材质、技术数据和性能参数。

2、 我方承诺提供售后服务，并进行质量跟踪，定期回访征求意见

3、 如出现管材质量问题，我放免费维修、更换。

4、 终身维护（出保修期按出厂价收取材料费）。

5、 我方有专职人员负责处理与客户业务往来及售后服务事宜，及时解决用户的各种困难。

投标人资源保障措施是什么意思

你的人材机后备保障，组织措施的合理性，等等

如何制定目标保障措施

首先不要太过相信“良好的开端是成功的一半”这句话。

因为凡事人们做起来都会有“三分钟”的热情，总喜欢夸夸其谈，但总是没有办法坚持下来，所以，你因该有一个长远，并一直做下去，不能遇到挫折就停留下来。

人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。一般就有近期，中期，长期，远期。

人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。

指导理论：

1、目标重要性：

一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的，有力的实施，他们都是各行业的。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。

无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。

“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。

你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有 98% 的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。

“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。” ---------贸易钜子 J.C. 宾尼

步骤包括； 1 为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人，团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识，行动，实现的日期。27年后，又做了调查，发现了 3% 的学生成就远远的超过了 97% 的人。

用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。

3 目标定位：⒉高、低压线路同杆架设，在低压带电线路上工作时，应先检查与高压线的距离，采取防止误碰带电高压部分的措施；

成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。

如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。

但是，本人开创一个巨大的商业领域，资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、，军事。本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。一个庞大的在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。

如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。

3、实施策略：

实现人生不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障......

安全生产的组织措施和技术措施是什么?

（一） 工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

一.保证安全的组织措施是：1.工作票制度；2.作票制度；3.工作许可证制度；4.工作监护制度；5.工作间断转移和终结制度。

谢谢阅读！

二.保证安全的技术措施是：1.停电；2.验电；3.装接地线；4.悬挂标示片和装设遮栏。

一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。

一.保证安全的技术措施：

停电：断开开关；

2.验电：必须用电压等级相同而且合格的验电器；

⒊装设接地线：装设接地线必须先接接地端，后接导体端；拆接地线的顺序与此相反。接地线应用多股软铜线，其截面应符合短路电流的要求，但不得小于25mm2；

⒋悬挂标示牌和装设遮栏：在工作地点、施工设备和一经合闸即可送电到工作地点或施工设备的开关和刀闸的作把手上，均应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。

二.不停电检修：

⒊在低压带电导线未采取绝缘措施时，不得穿越；

⒋上杆前应分清相、零线、选好工作位置；

⒌人体不得同时接触两根线头；

⒍带电部分只允许位于的前面或一侧。

保证安全的组织措施和技术措施分别是什么?

（4）活动时间和地点：一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定，在时间上要多为消费者考虑，商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。地点也要选在消费者方便的地方。

措施制度如下：

（2） 搭设跨度10m及以上的；

保证安全的组织措施有工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。 保证安全的技术措施有停电、验电、 接地等措施。

措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。

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应付事态的变化而实施方式。例如《孙子·虚实篇》说：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”在企业竞争中所指的“势”，主要有以下四点，要随时注意：

2、在科技不断进步，本企业产品的需要2、 混凝土模板支架工程急剧下降的情况下，就应审时度势。

3、针对竞争对手的挑战，需要果断采取相应策略和应变措施。

4、还要注意国内外经济大气候的变化及自然灾害等对企业竞争的影响，及时采取应变措施。

施工组织措施有哪些?

1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有 3% 的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的，并将它们写下来。

问题二：建筑工程施工组织措施有哪些 施工组织设计是总的方案，包括各方面的安排。专项方案有模板支撑，混凝土施工，钢筋制作安装，大型机械安装使用拆除，基坑挖土和安全防护，安全用电，脚手架专项，施工电梯或者提升机，施工安全防护，上面这些都是基本需要的，如果涉及具体的分部分项就太多了，有屋面施工专项方案，保温施工专项方案，门窗安装方案，两块（混凝土和砂浆石试块）制作方案，具体看怎么要求。

问题九：保障体系包括哪些? 包括：一是以为主体的各级 保障体系，如医疗保障体系、民政救助保障体系等；二是以商业保险为主体的保障体系，如车辆保险、人身保险、健康保险等；三是民间组织保障体系，如：红十字、各类基金等；四是以集体、个人名义捐款资助等方式形成的保障体系。五是组织、等在特殊时期或特殊事项中形成的援助、捐款、扶持等活动形成的保障体系。

问题三：施工组织设计文件中的技术组织措施应包含哪些方面. 技术组织措施应包括：

3悬挑式脚手架施工方案(含设计计算书)。

质量控制措施；进度控制措施；成本控制措施；绿色施工措施；安全技术措施；季节性施工措施；施工机械配备和进场安排；劳动力安排和进场安排；材料进场和安排；应急救援措施；施工场地布局安排；新技术、新亥艺应用等。

问题四：施工技术组织措施包括哪些内容 冬季施工措施 施工安全措施 冬季施工安全措施 文明施工措施 施工质量保证措施

安全文明施工措施费 冬季施工技术措施 冬雨季施工措施 施工进度保证措施 混凝土冬季施工措施 等。

问题五：施工技术措施和施工组织措施有什么不同 施工技术措施是根据现场环境、条件，寻找、选择合适的方法、途径、解决技术上的难题，在符合规范及图纸要求下完成分部分项工程，使达到优质、快速、经济、安全；

施工组织措施同样是为了优质、快速、经济、安全地完成分部分项工程为目的，、组织必须的机构人员、机具、材料、劳动力；并安排好时间、空间及实施的组织与管理。技术措施与组织措施是相辅相成的，如两条腿密切配合前进。

问题六：施工组织措施应包括哪些安全内容？ （1）施工前做好图纸资料消化工作和技术交底；

（2）进行脚手架、安全网架设计；

（3）制定主体交叉作业隔离防护措施；

（4）现场电气设计及防触电措施；

（5）防雷措施、防火、防爆、防尘、防毒措施；

（6）季节性施工的安全措施。

问题七：专项施工方案包括哪些内容 （一） 土石方开挖工程

1、 开挖深度3m及以上的基坑（沟、槽）的土方开挖工程；

2、 地质条件和周围环境复杂的基坑（沟、槽）的土方开挖工程；

3、 凿岩、爆破工程。

（二） 基坑支护工程

1、 开挖深度3m及以上的基坑（沟、槽）支护工程；

2、 地质条件和周边环境复杂的基坑（沟、槽）支护工程。

（三） 基坑降水工程

1、 需要采取人工降低水位，且开挖深度3m及以上的基坑工程；

（四） 模板工程及支撑体系

1、 工具式模板工程，包括滑模、爬模、飞模、大模板等；

（1） 搭设高度5m及以上的；

（3） 施工总荷载10kN/m2及以上的；

（4） 集中线荷载15kN/m及以上的；

（5） 高度大于支撑水平投影宽度且相对无结构可连接的。

3、 用于钢结构安装等满堂承重支撑系统工程。

（五） 脚手架工程

1、 落地式钢管脚手架；

2、 附着升降脚手架；

3、 悬挑式脚手架；

4、 高处作业吊篮；

5、 自制卸料平台、移动作平台；

6、 新型及异型脚手架。

（六） 起重吊装工程

1、 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程；

2、 采用起重机械设备进行安装的工程。

（七） 起重机械设备拆装工程

1、 塔式起重机的安装、拆卸、顶升；

2、 施工升降机的安装、拆卸；

3、 物料提升机的安装、拆卸。

（八） 拆除、爆破工程

1、 建筑物、构筑物拆除工程；

2、 采用爆破拆除的工程。

（九） 其他危险性较大的工程

1、 建筑幕墙安装工程；

2、 预应力结构张拉工程；

4、 索膜结构安装工程；

5、 地下暗挖、隧道、顶管施工及水下作业工程；

6、 水上桩基工程；

7、 人工挖扩孔桩工程；

8、 采用新技术、新工艺、新材料，新设备可能影响工程质量和施工安全，尚无技术标准的分部分项工程，以及其他需要编制专项方案的工程。

编制内容：除工程建设标准有明确规定外，专项方案主要应包括以下内容。

（二） 编制依据：所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文，以及施工组织（总）设计、勘察设计、图纸等技术文件名称。

（三） 施工：包括施工进度、材料与设备。

（四） 施工工艺：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

（五） 施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测等。

（六） 劳动力组织：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

（七） 计算书及相关图纸、图示。

《建筑旌工安全检查标准》规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计(方案)

中文词条名：《建筑旌工安全检查标准》规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计(方案)

英文词条名：

1落地式外脚手架施工方案。

2卸料平台施工方案(含设计计算书)(落地式、悬挑式)。

4门型脚手架施工方案(含高度超规范设计计算书)。

5挂脚手施工方案(含设计计算书)。

6吊篮脚手旌工方案(含设计计算书)。

7附着式升降脚手架专项施工组织设计(含设计计算书)。

(三)模板工程施丁方案(含支撑系统设计计算书和混凝土输送安全措施)。

(四)施工用电......>>

问题八：组织施工有哪些方式?各有和特点？ 三种方式：

一、依次施工：依次施工也称顺序施工，即指前一个施工过程（或工序或偿栋房屋）完工后才开始下一施工过程，一个过程紧接着一个过程依次的施工下去，直至完成全部施工过程。

特点：1.现场作业单一；2.每天投入的资源量少，但工期长； 3.各专业施工队不能连续施工，产生窝工现象； 4.不利于均衡组织施工。

特点：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。

三、流水施工：流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

特点：1．科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理； 2．工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率； 3．工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接； 4．每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； 5．为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。

问题九：单位工程施工组织设计的主要技术组织措施包括哪些措施? 这不都是技术员自己编吗？

分为几大项:一说明概况二施工前准备三施工工序及步骤，同时涵盖注意安全事项，跟班之类的。四，其它未提及事项可按相关制度个文件规定执行。

有的不喜欢四字，你可以把第三条细分几条写出来！

问题十：施工组织方案有哪些内容？ 包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

电标安全保障措施怎么写

(一)脚手架与卸料平台

组织措施：线路部分：1、现场勘查制度；2（2） 安装法兰端面邀平衡法兰孔应对正，螺孔与螺栓应配好，螺帽应在同一侧，螺栓拧紧后，露出螺帽1-3扣、工作票制度；3、工作许可制度；4、工作监护制度；5、工作间断制度；6、工作终结和恢复送电制度。

变电部分：1、工作票制度；2、工作许可制度；3、工作监护制度；5、工作间断、转移和终结制度。

技术措施：线路部分：1、停电；2、验电；3、装设接地线；4、使用个人保安线；5、悬挂标示牌和装设遮拦（围栏）。

变电部分：1、停电；2、验电；3、接地；4、悬挂标示牌和装设遮拦（围栏）。

道防线：高速、准确地切除故障元件的继电保护和反应被保护设备运行异常的保护

不损失负荷，快速隔离故障；

节日促销活动方案该怎么写第二道防线：保障电网安全运行的安全自动装置

允许损失少量负荷，避免元件过载、电网失稳；

第三道防线：失步解列与频率、电压控制

采取一切必要手段避免电网崩溃。

简单点说，三道防线分别是：继电保护、过载切机切负荷稳控装置、低频低压失步解列装置。

促销保障措施怎么写?

1、经济形势发生巨大变化，及时采取应变措施。

促销活动方案怎么写

制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分： （1）活动目的：活动目的是促销活动的根本，新品上市？提升销量？是打击对手？是处理库存？还是提升品牌认知度及美誉度？确认目的才能把握方向。 （2）活动对象：本次活动针对的是单店还是多店？活动影响的区域有多大？哪类消费人群是本次活动的重点？次重点呢？找到了活动对象才能让促销资源有所依托。 （3）活动主题：活动主题说的大点是“出师要有名”，说的小点是“卖什么头挂什么肉”，就是要给消费者买你东西的理由。在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具，确定促销主题。 （4）活动时间和地点：一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定，在时间上要多为消费者考虑，商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。地点也要选在消费者方便的地方。 （5）活动方式：是指活动开展的具体方式，确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。活动的促销力度要确保活动具有 力，能够 目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结，结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。 （6）商品：针对活动主题的基本结构，而延伸出商品的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品，所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。 （7）媒体工具：促销活动媒体宣传不可缺少，并且不单是选择一个媒体，而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有：DM 海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。 （8）促销预算：确定促销预算的原则一般是：因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分：一是活动预期效果预算，二是促销成本预算。 （9）人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。

(一)先介绍一下促销方案该怎么写

怎么撰写一份具备强战斗力及完整的促销活动的活动方案?要想写一份完善的促销活动方案要注意以下十一个部分：

、促销活动的目的：首先我们要明确此次活动的目的是什么，是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能够合理的根据企业自身的情况，市场的需要量身制订一份方案。

第二、促销活动的对象：此次活动中参与的商品是哪些，分阶段的层列出来，哪些商品作为活动的主要商品，哪些商品针对的是目标市场的每一个人还是某类特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

第三、促销活动的主题：讲到活动的主题我们主要是解决两个问题：

A、确定促销活动的主题

是因为国庆?元旦?劳动节?感恩节?母亲节?父亲节?还是本企业的庆典，甚至是企业项目招商成功种种都可以作为一个促销的主题，当然这些是根据时间来定的，这个时间有 意为一些大众化的节日为人人都知道的，还有部分是别人不知道的如：我公司在哪里新开分公司，哪个分店庆典等。

B、包装促销活动的主题

券?礼券?降价?价格折扣?赠品?抽奖?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

第四、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

第五、促销活动的广告及合作方式：

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

1、确定伙伴：拉上 做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和 或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定 程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有 力，能 目标对象参与。 程度越高，促进销售的反应越大。但这种 也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的 程度和相应的费用投入。

第六、活动前期准备：1、人员安排2、物资准备3、试验方案

在人员安排方面要做到“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。负责与 、媒体的沟通?负责文案写作?负责现场管理?负责礼品发放?负责顾客投诉?负责收银通道畅通?负责货物运输?等等事情谁负责哪一项，分清楚，要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦。

在物资准备方面，要事无钜细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场......

详细的促销活动执行方案

要想有一个成功的促销活动，必然要提前做好促销策划方案，并组织相关人员、部门参与讨论，并最终达成一致，作的确定，开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容，包括：市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。

1、市场分析：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。

2、活动主题：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。

3、活动目的

4、活动时间：活动执行的时间段。

5、效果预期和数字目饥

5.1效果预期：预期的可以到达的效果。

5.2数字目标：制定运营数字目标。

6、活动详细情况

6.1参与产品：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。

6.2活动详细说明：详细说明活动的实施方式。

6.3奖项设置（随机）：奖项和奖品设置。

7、广告宣传（市场推广）：针对本次活动，做出详细的广告宣传和市场推广方面的想法和建议。

7.1内部宣传（推广）

7.2外部宣传（推广）

8、活动任务安排及工作：将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到人。

9、费用预算：对所有活动计其实就是你做促销所要达成的目的，比骸宣传企业品牌、提升销量、扩大企业知名度、 打击竞争品牌，有效扩大终端零售市场的份额，这都是啊。划投入费用的汇总。

10、活动总结：详细总结本次活动的成功典与失败点，作为参考学习的宝贵资料

促销活动目的如何写

完整的促销策划书怎么写

促销策划书

（一）促销时间确定

促销时间的安排一般10天为宜，跨2个双休日。从星期五周末开始至下周日为止。如果是大的节庆活动，促销时间可以安排长些，但一般不要超过一个月。

（二）促销目标设计 一般来说，针对消费者的促销目标有（1）增加销售量、扩大销售；（2）吸引新客户、巩固老客户；（3）树立企业形象、提升知名度；（4）应对竞争，争取客户。促销目标要根据企业要求及市场状况来确定，促销目标可以确立单个目标，也可以确立多个目标。

促销目标的确定要交待背景，说明原因。即对与此促销目标有关的情况作个描述。如当前市场、消费者和竞争者状况、企业目前情况及本此促销动机等。这部分内容写作要求为“客观”、“简练”。

（三）促销主题设计

1、主题是方案设计的核心。促销主题是方案设计的核心、中心思想，是贯穿整个营销策划的一根红线。任何一项策划总有一个主题。主题明确，方案设计才会有清晰而明确的定位，使组成促销的各种因素能有机地组合在一个完整的方案之中。促销主题是通过“主题语”来表现的，如2002年“三八”促销活动的主题为“世界因你而精彩”。

2、主题确立要求。促销主题确立需要考虑的：（1）主题必须服从和服务于企业的营销目标；（2）主题必须针对特定的促销及其目标；（3）主题要迎合消费者心理需求，能引起消费者的强烈共鸣。

3、主题语表现。促销主题语表现：（1）明确的利益、情感诉求点。（2）突出鲜明的个性；（3）具有生动的活力；（4）简明易懂。

4、主题确立要创意。促销主题确立是一项创意性很强的活动，又是有一定难度的作，是本课业训练的重点，通过这样的训练来强化学生的创意能力。

（四）促销活动方案设计

“促销活动”是方案设计的核心内容。在这里设计者的聪明才智与创新点子要充分地表现出来。促销活动方案设计的要求：

2、选择促销商品，确定促销范围。以节日商场促销来说，一切促销活动最终目的是为了扩大销售。在设计具体方案前首先要确定选择哪些商品、多少数量作为这次促销的主力商品，一般来讲作为节日商品的有休闲食品、大副商品、礼品、及日用百货等。当然，作为促销商品还必须具备：（1）有一定品牌知名度；（2）有明显的价格优势；（3）节日消费需求量较大。

3、选择促销方式，进行合理组合。根据确定的促销商品范围，来设计具体的促销活动方案。在商场促销中，促销组合的几种方式都要考虑运用，但当前运用较多的，消费者的有“特价促销”、“赠送促销”、“公关促销”“有奖促销”“服务促销”等。在方案策划中，可以采用多种形式，但要注意促销方式的“有效性”。

4、促销活动设计要求“具体”、“可作”。强调设计促销活动不仅明确有几种？是什么？更要明确实际的作。如课业范例中设计的“50种商品的特价促销”，具体到每一种商品特价的确定，每一种特价商品如何陈列。有些方案更强调活动程序的安排，如范例提到的“情感促销活动安排”。

5、促销活动设计追求“创意”。方案设计成功与否主要看有多大“创意”，只有具有新意、具有较强个性、具有生动活力的促销活动，才能引起消费者的强烈共鸣，才是设计的价值所在。当然，这些“创意”要考虑现行的客观性，更要考虑消费者的认可和接受程度，否则再好的“创意”也是......

化妆品的促销方案该怎么写？？？

促销方案

1、营销活动背景介绍（先对为什么要进行这项营销活动进行一个简要介绍）

2、活动的主题（是活动都要围绕着主题）

3、活动的时间、地点（在哪里搞活动，时间从什么时候开始到什么时候结束都需要）

4、活动内容介绍（活动的内容详细列出，比如点什么餐打多少折或送东西什么的，都要详细写出，包括活动内容的一些限制，比如什么情况下不能参加）

5、执行细节说明：对活动中可能出现的情况进行说明以便员工作（执行说明的内容要尽可能详细，因为你的执行细则越详细，员工在现场应对时出错的机率才越小）

6、活动开展需要的各项物料（宣传物料：比如海报、展架、横幅，……，只要是活动宣传需要的物料都要详细列出）

因为这是一份方案而不是一份作业，所以把方案中需要负责和落实的事情写到每个人头上，便于执行，比如该张三宣传物料的事情，就一定要写清楚。

大概的就是这样，这个框架比较实用，不是什么花里胡哨的作业方案，如果你不是实际需要而是为了完成作业可以写的内容在丰满一些。

如何做促销活动方案.ppt

促销是现在商业中必不可少的，那么怎么写促销活动方案呢？销售促进（SALES PROMOTION）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。 如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分： 一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价价格折扣赠品抽奖礼券服务促销演示促销消费信用还是其它促销工具选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 四、活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 1、确定伙伴：拉上 做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和 或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

2、确定 程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有 力，能 目标对象参与。 程度越高，促进销售的反应越大。但这种 也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的 程度和相应的费用投入。 五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 七、前期准备：前期准备分三块， 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与 、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

制定一份完整的促销活动策划案一般有几部分？

制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分：

（1）活动目的：活动目的是促销活动的根本，新品上市？提升销量？是打击对手？是处理库存？还是提升品牌认知度及美誉度？确认目的才能把握方向。

（2）活动对象：本次活动针对的是单店还是多店？活动影响的区域有多大？哪类消费人群是本次活动的重点？次重点呢？找到了活动对象才能让促销资源有所依托。

（3）活动主题：活动主题说的大点是“出师要有名”，说的小点是“卖什么头挂什么肉”，就是要给消费者买你东西的理由。在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具，确定促销主题。

（5）活动方式：是指活动开展的具体方式，确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。活动的促销力度要确保活动具有 力，能够 目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结，结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。

（6）商品：针对活动主题的基本结构，而延伸出商品的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品，所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。

（7）媒体工具：促销活动媒体宣传不可缺少，并且不单是选择一个媒体，而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有：DM

海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。

（8）促销预算：确定促销预算的原则一般是：因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分：一是活动预期效果预算，二是促销成本预算。

（9）人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。

节日商场促销活动策划案怎么写？

如何保证销售目标的有效实施和达成

销售目标是销售部在不同阶段不同时间内需要完成的任务指标，在整体的运做过程中，无论是、、管理、执行、等等一切的行为和努力，都是为了一个目的，那就是实现目标。呢？ 是步，也是关系到整个项目能否实现销售目标的一个基础行为标尺或者说是一份如何保障销售目标达成的分析及进度表。 目标有长、中、短三种，长期目标可以是五年、三年，中期目标可以是一年、半年，短期目标则可以是一个季度甚至是一个月。 而则是分解目标，一份合理有效的就是能够有效的把目标分解成可执行性的一个个的小目标，到个人到每天。 目标达成过程中的几个要点要切记1、 一切为了目标而努力；2、 列出达成目标要做的事情；3、 找出达成目标最重要的关键因素；4、 找出达成目标最重要的障碍；5、 定出达成目标的具体期限；6、 列出达成目标要做的事情的轻重缓急的顺序；7、 监督执行进度； 那么，如何才能做到营销的有效性呢？ 准确的市场分析 准确的市场分析是销售制定的依据，是对当前市场形势及市场现状的分析。 市场分析中包含：消费者的消费习惯、人均消费值、消费者人数、竞争对手数量、竞争对手的市场份额、……，等等数据，有了这些关键的数据，才能保证的准确性。 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”。 思路是战略层面的问题，是采用什么样的战略和方向来达成目标。 销售具体目标 具体目标是一切营销工作的出发点和落脚点。 销售策略 销售策略是营销战略的战术分解，是顺利实现销售目标的有力保障：包括产品策略、价格策略、通路策略、促销策略和服务策略部分。 费用预算 费用预算是在销售目标达成后，投入费用的产出比。 在做销售时，可以多用表格的形式，比如：销售目标的分解、人员规划、培训纲领、费用预算等等都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有非常强的对比性参照性，使表述的内容更直观和易理解。 销售制定好后，重要的就是执行，如何才能让制定出的得到最有效的执行，首先就要从销售人员谈起，因为销售人员是整体中的具体执行者。作为销售人员应该具备什么样的素质呢？ 销售人员必须具备的信念1、 我是一个提供服务的人！2、 我必须为我的客户做的服务！3、 我提供服务的品质，跟我的生命品质、个人成就成正比！4、 如我不好好的关心客户、服务客户，竞争对手很乐意为我代劳！5、 我今天的收获，是我过去付出的结果，如我想增加明天的收获就必须要增加今天的付出！ 销售人员成功的关键1、 自己能不能卖？有没有成功的卖过？2、 能！把已经证明有效的方法，重点使用，并加以改进。3、 不能？找有经验的人虚心讨教，自己快速成长。4、 切记：不懂装懂，害人害己。5、 十六字方针：吃苦耐劳、好学上进、心胸宽大、听话照做！6、 良好的态度：心态+能力=成功！7、 情绪控制力+协调力+创新力+学习力！ 销售人员成功素质 1、形象好 多动脑 2、声音甜 腰杆软 3、腿脚勤 动作快 4、多发问 善聆听 5、多认同 少争辩 6、多微笑 人缘好 销售人员因该做什么？ 1、了解公司、了解产品、了解公司制度、备齐工具。 2、与有效沟通 需要尊重，更需要了解你的工作状况和工作进度，作为销售人员，需要把销售行为的进度和遇到的问题在时间向你的汇报，不但是你对的尊重，更重要的是会给出指导性的建议和意见，以便更好的把事情做好。 3、研究竞争对手 研究竞争对手是很重要的一个课题，这不但是使我们更有效的对市场进行了解和把握......