工作说明书的内容包括什么？

工作说明书，也叫岗位说明书。

简述工作说明书的含义和内容(试述工作说明书的内容)简述工作说明书的含义和内容(试述工作说明书的内容)


简述工作说明书的含义和内容(试述工作说明书的内容)


简述工作说明书的含义和内容(试述工作说明书的内容)


在人力资源管理工作中，特别是在、培训以及绩效考核时，要用到工作说明书，那么它是什么东西呢？

一句话：工作说明书是阐述员工要完成的工作任务（或工作职责）和完成这些任务所需要的知识、技能、条件等因素。

也就是说，工作说明书是说明工作内容是什么？什么样的人才能适合这工作？

更通俗地说是：做什么？怎么做？为什么要做？在哪里做？在什么条件下做？

工作说明书是人力资源管理中必要的、但又是重要的基础工作：

要用到工作说明书，因为它是录用的条件。

培训要用到工作说明书，因为它是培训的需求。

绩效考核时要用到工作说明书，因为它是制定指标的标准。

工作说明书分为两个部分：

部分叫工作描述：对岗位的要求，对事不对人。

主要内容是：工作职责、工作内容、工作条件、工作环境。

第二部分是工作规范：对人的要求，也叫任职资格，对人不对事。

主要内容是：该工作对人的知识、能力、品格等方面的要求。

这样说你该明白了吧？

岗位说明书的内容包括哪些

岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。

岗位说明书应该包括以下主要内容： 1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。 4.岗位工作：包括直接与，要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、、环境、处理方法以及对岗位的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。 岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。

职位说明书（

DESCRIPTION

BOOKLET）

职位说明书的一般组成部分：

一、

职位名称。例如，拿人力资源部门的来说，以下简称HRM。职位名称应该写为。

二、

部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、

任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。

四、

直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

五、

任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。

六、

任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、

下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

八、

沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副，部门与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。

九、

职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

十、

行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

十一、

工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。

十二、

能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。

十三、

职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

1 工作职责，2 安责，3 巡检职责，4 巡检要求，5 岗位任务，6 生产原理与工艺流程简述，7 主要工艺控制指标, 8 穿戴好劳动防护用品， 9生产工艺技术说明，10 装置设计，11 岗位作规程，12 环保及污染控制，

工作说明书的内容包括什么

工作说明书，也叫岗位说明书。

在人力资源管理工作中，特别是在、培训以及绩效考核时，要用到工作说明书，那么它是什么东西呢？

一句话：工作说明书是阐述员工要完成的工作任务（或工作职责）和完成这些任务所需要的知识、技能、条件等因素。

也就是说，工作说明书是说明工作内容是什么？什么样的人才能适合这工作？

更通俗地说是：做什么？怎么做？为什么要做？在哪里做？在什么条件下做？

工作说明书是人力资源管理中必要的、但又是重要的基础工作：

要用到工作说明书，因为它是录用的条件。

培训要用到工作说明书，因为它是培训的需求。

绩效考核时要用到工作说明书，因为它是制定指标的标准。

工作说明书分为两个部分：

部分叫工作描述：对岗位的要求，对事不对人。

主要内容是：工作职责、工作内容、工作条件、工作环境。

第二部分是工作规范：对人的要求，也叫任职资格，对人不对事。

主要内容是：该工作对人的知识、能力、品格等方面的要求。

这样说你该明白了吧？

工作说明书的作用

工作说明书的作用是为了更好地明确工作职责和工作标准。

工作说明书对员工的工作职责、工作内容、工作流程、工作标准等方面进行详细的规定和说明，让员工能够清楚地知道自己的职责和工作标准，确保员工能够清晰地知道如何去做和如何衡量工作的成果。工作说明书对工作流程进行详细规定，让员工能够按照规定的流程进行工作，确保工作的有序进行。

工作说明书能够让员工在工作中更加规范、高效地执行工作，从而提高工作效率和工作质量。工作说明书可以明确工作职责和工作标准，让员工在工作中更加自觉地遵守，从而降低管理者与员工之间的沟通成本，减少沟通误。

工作说明书的主要内容

1、基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。

2、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。

3、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。

4、工作内容和要求。是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。

5、工作权限。为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作相协调，相一致。

6、劳动条件和环境。指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。

7、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。

工作说明书名词解释

工作说明书名词解释

正确：工作说明书是对工作本身一些重要因素的内涵和外延所进行的描述,其内容包括职位(岗位)的工作性质、工作任务、工作权限、工作条件、工作环境等。

工作说明书主要包括哪些内容

工作说明书，也叫岗位说明书。

在人力资源管理工作中，特别是在、培训以及绩效考核时，要用到工作说明书，那么它是什么东西呢？

一句话：工作说明书是阐述员工要完成的工作任务（或工作职责）和完成这些任务所需要的知识、技能、条件等因素。

也就是说，工作说明书是说明工作内容是什么？什么样的人才能适合这工作？

更通俗地说是：做什么？怎么做？为什么要做？在哪里做？在什么条件下做？

工作说明书是人力资源管理中必要的、但又是重要的基础工作：

要用到工作说明书，因为它是录用的条件。

培训要用到工作说明书，因为它是培训的需求。

绩效考核时要用到工作说明书，因为它是制定指标的标准。

工作说明书分为两个部分：

部分叫工作描述：对岗位的要求，对事不对人。

主要内容是：工作职责、工作内容、工作条件、工作环境。

第二部分是工作规范：对人的要求，也叫任职资格，对人不对事。

主要内容是：该工作对人的知识、能力、品格等方面的要求。

这样说你该明白了吧？