创业书撰写步骤

创业书撰写步骤

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创业书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。那么创业书的写作步骤有哪些?下面是我整理的创业书的撰写步骤,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

一:创业书的编写步骤

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是:并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间异也就很大。

阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草,写好全文。

加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:后修饰阶段。

首先,根据你的报告,把主要的东西做成一个1 2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查。可以从以下几个方面加以检查:

(1)是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)是否显示了你有能力偿还借款。

(3)是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)是否容易被投资者所领会。创业书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)中是否有摘要并放在了前面,摘要相当于公司创业书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,摘要应写得引人人胜。

(6)是否在文法上全部正确。

(7)能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

第七阶段:市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

第八阶段:营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的主要原因之一。在创业书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销和广告策略;

(4)价格决策。

第九阶段:制造

创业书中的生产制造应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进。

第十阶段:财务规划

财务规划一般要包括以下内容:其中重点是流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的.比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

第十一阶段:风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在和坏情形下,你的五年表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做和坏的设定。

二、写好创业书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的摘要

创业书是创业者创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业是市场营销、财务、生产、人力资源等职能的综合。

三、检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业书是否容易被投资者所领会。创业书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业书中是否有摘要并放在了前面,摘要相当于公司创业书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,摘要应写得引人入胜。

(6)你的创业书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

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创业书怎么写?

创业书应该这样写:

1.撰写封面页

封面是以简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间。

2.设计目录面

目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。

3.设计公司纲要

通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。

4.设计组织发展

包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。

5.设计营销

包括目标市场、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支、公益活动、拟单独实施的重点市场推广方案

6.设计财务文件

包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务、财务报表分析、企业未来的财务设。

7.设计证明文件

证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、信、相当、所受表彰。必须附加两个以外人员的信,人来自的公司或者权威部门、大学等,有一定的身份和地位。

如何撰写创业书

调查发现,作为将创业想法由白纸黑字后落实的载体,创业书会直接影响创业者寻找合作伙伴,获得资金及其他政策支持的终结果。怎样撰写创业书,写创业书有哪些相关的内容。以下是我为大家整理的关于如何撰写创业书,给大家作为参考,欢迎阅读!

如何撰写创业书

简单说来是创业者对 BP 的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP 的个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给 VC 听。

因此,对创业者来说,一是要想清楚自己的创业思路,二是要想清楚到底要呈现什么样的内容给 VC 。这份 BP 制作指南将会给你如何搞定这两件事的思路。

我看过不下 200+篇 各个领域的 BP,这个数字不算多,但也多多少少能看出些门道:比如美观这件事,真的需要多下功夫排排版、找找美腻的感觉。

所以这篇指南要讲的部分就是版式,具体说来:

BP 整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

版式风格统一,颜色不超过 3 种(主色,搭配色,重点突出色)

不超过 20 页,适合 20-30 分钟的演讲

用 PPT 制作,将终文件转换成 PDF 格式

文字内容不易过多,搭配「 +图表」 来更清晰的展示问题。其中需画质清晰、质量高。图表需制作精准,数据准确、易识别。

有了基础的大体版式轮廓概念之后,第二部分就是要想清楚的是内容规划。

内容规划具体内容详解包括以下11个方面:(以下是纯干货了)

一、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。

二、用户痛点

分别列出用户重要的痛点ABC,表明该用户群有此类需求(需求要合理且强烈)。痛点需与产品功能相对应,此处正是体现产品价值所在的关键。

三、行业分析

分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状:分别列出行业痛点的ABC并加以解释分析。

四、产品优势

具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点化,此部分内容页数控制在1-3页。

产品形式:如:微信公众号、网站、app、实物等 (此时需要提供照片 )

核心功能:如:社交、交易等(简要描述其核心的功能)

产品优势:如:便捷、垂直等(核心的优势 abc 三点即可)

五、竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和异化,列出竞品ABC,并分别分析出各自优势、劣势和异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注:需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。

如果没有竞品,则此页可不写。

六、商业模式

商业模式重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有,请注明何时会以怎么样的方式盈利。

七、运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展:如:开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据(如果处于开发阶段,请注明开发周期)

数据:如:用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等(列出项目涉及到的主关键性数据)

八、核心团队

在早期项目的初阶段,团队是获得融资的一项关键考核指标。

核心团队成员可以是:创始人、联合创始人、CXO 等 ,描述信息包括:真实头像、姓名、 (包括:核心竞争力,过往职业背景,重点突出担任角色的匹配度即可)

核心团队成员不易过多,介绍 2-4 人为合适,适当补充相关行业经验人士。

九、发展规划

发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。

发展规划可分三个阶段来写:短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之,短期规划重要)

短期规划: 如:产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等

中期规划: 如:拓展功能 / 拓展品类等

长期规划: 如:拓展领域 / 营造生态链等

十、融资

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

融资额度:xx 万 (资金使用周期以 24 个月为宜)

出让股权:xx % (投后估值合理)

资金用途:人员工资% 、产品研发%、营销推广%

过往融资经历:获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资,出让 xx股权 (如果没有可不写)

十一、

此页留是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。

产品图 + 项目slogan

个人电话 + 微信号

以上。

如何写好一篇规范的创业书

6C规范构建全面结构

概念Concept,让投资者和银行等知道你定位哪个行业、提供何种产品和服务;顾客Customers,顾客即目标消费群体,需要对客户需求进行全面调研,从年龄、性别、职业、地域等方面精准把握顾客特点;竞争者Compes,把握产品的市场潜力、竞争力和市场地位,以及同类或者相似类别的竞争对手和你的关系;能力Capabilities,创业者或合伙人是否具备掌控企业经营和产品核心设计、生产的能力;资本Capital,可以是,也可是有形或无形资产,创业者需明确资金来源、数量,自有资金和资金的占比情况;持续经营Continuation,创业者创办企业的未来愿景和长远规划是什么。

十个章节梳理细节思维

创业通常在前面写一页左右的摘要,接下来一般就是具体的十个章节。

创业书要怎么写?

1、步骤一:确定商业书编撰目的。确定商业书编撰目的,其实也就是回答为什么要编撰商业书这个问题。

2、一般而言,根据商业书的功能定位,主要分为两种目的:一种是被广泛应用于融资工具,达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。一种是用于公司内部的项目建议书,主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值,并明确项目的战略规划与行动方案,便于项目的实施管理。该类商业书在管理团队、经营管理方面的内容不宜过多描述,而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。

3、步骤二:确定商业书的读者对象。不同的读者对象,所关注的商业书内容,其侧重点会有较大的别,这当然与你编撰商业书的根本目的,即你的个人需求也存在紧密的关系。如果你对个人的需求非常清晰,对读者对象了如指掌,那你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。

4、步骤三:搜集你所需要的信息资料。充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的商业书。因为商业书涵盖面很广,你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料;而且,你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。因此,信息资料的搜集与准备,也是商业书撰写过程中的关键环节。

5、步骤四:设计商业书框架。这里所指的商业书框架,并非通用的商业书内容结构框架。而是一个充分体现你的创业项目特色、各部分子标题更加细分明确的商业书框架。

创业书怎么写?

如下: 一般的主要分为:

1 项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的

2 项目的具体介绍:这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等

给你一个例子你自己看看吧 希望对你有帮助!首先,章 前言

广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

广告公司

(二)公司性质

集制作、、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的佳沟通渠道,把客户有限的资金进行经济的策划和设计,让客户以的广告成本,达到佳传播的效果。

(四)公司目标

(五)创业理念

广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告。从初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,和完全媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是永州市家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——联系举行活动所需礼仪。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到,做到真正的优质价廉。

我们写商业书一般有两个目的。一个是融资;一个是找人。商业书写的好不好,有可能直接决定了投资人会不会投你,或者是人才愿不愿意跟你!因此,我们该写什么,该怎么写就变得非常重要!

如何撰写创业书