加盟店需要注意什么 加盟店需要注意什么？

开加盟店签合同应该注意哪些事项？

开服装店注意事项七：地理位置——便利的交通是选择服装经营商场的首要条件。

开服装品牌加盟店签合同的注意事项

加盟店需要注意什么 加盟店需要注意什么？

加盟店需要注意什么 加盟店需要注意什么？

4、店面设计多提出自己的意见

1、商标、商号等的使用权

2、合同期限

合同期限即是加盟双方关系持续的时间。这一时间有长有短，短则3~5年，长则10年以上，没有具体的标准。在合同上，还应注明允许加盟店有延展期限的权利。如果合同上没有注明延展期限，而总部又不愿签订期限较长的合同，这很可能表明将来加盟店要续约时，不得不付出一笔高额的加盟费。

3、总部提供服务的种类

合同中要详细说明总部将对加盟店提供哪些服务项目，这些服务包括开业前的初始服务和开业后的后续服务。

初始服务：主要有选址、加盟店装修、培训、开店设备的购置、融资等。

后续服务：包括总部对加盟店活动实施有效，以帮助保持标准化和企业利润；总部继续进行作方法的改进及革新并向加盟店传授；总部进行市场调查研究并向加盟店传送市场信息；总部开展集中统一的促销与广告活动；总部向加盟店提供集中采购的优惠货源；总部专家向加盟店提供的管理咨询服务等。合同中详列这些服务项目，是对加盟店利益的一种法律保护。

加盟店签合同有哪些注意事项(图2)

加盟店取得总部的各种无形资产的使用权，并得到总部的各项服务支持，使自己的经营迅速站稳脚跟，走上正轨，但必须付出一定的代价，并承担相应的。为了让加盟者明确自己的与义务，也为了约束加盟者履行职责，必须将这些事项也详细列入加盟合同中。

虽然在合同上只有总部和加盟者作为立约人，但总部为建立一套完善的业务制度，都加入一些条款去确保其它加盟店及公众的利益，因为任何一家加盟店不能维持应有的水准，或多或少都对特许经营体系的声誉有所损害，继而影响其它加盟店的盈利，所以在合同中应列明双方在合作中的义务来维持各方面的利益。

特许经营的特点就是在经营业务及方式上高度统一，使各自的加盟者在合同的规定下形成一个资本统一经营的外在形象。如果其中一个加盟店没有按总部的统一要求去经营，就会破坏这一整体外在形象，使整个特许系统的声誉受到损害。

因此，总部必须对加盟店实施有效的控制，以保证经营的标准和规范能够得到一丝不苟地贯彻。总部采取什么方法控制加盟店的经营，应详细列入合同中，以得到加盟者的理解和接受。

6、加盟店的转让

加盟者可能会由于种种客观原因而无法继续经营加盟店，这就涉及加盟店转让或出售的问题，加盟店是否能转让、如何转让、转让给何种人等都必须列入合同中，以免将来发生。

7、仲裁

加盟双方难免会发生一些冲突，解决冲突的方式用仲裁比较合适。仲裁实际是由双方选择的仲裁人进行的私下诉讼，它的优点在于整个程序是在私下进行的。为了节省时间和费用，双方可以事先在合同中设定仲裁的规则，至于仲裁的时间可以根据当时发生冲突的情况而定。

在这里，选择什么样的人做仲裁人十分重要，如果仲裁人选择不当，做出的决定不公平或不客观，会使双方或其中一方不满意，反而会扩大矛盾，以致双方走向。

合同一旦确立，就不能随意撕毁或中途终止。但是，也有加盟双方不遵守合同的发生。合同中应明确规定，任何一方违反协议到什么程度，另一方有权终止合同。当然，也应写明违反协议的一方是否有机会弥补其过失，以避免合同终止的后果。

一般来说，合同终止后，加盟者不能再使用总部所有的贸易商标、名称、各种标志和其它权利，在一定时期内也不得从事相类似的经营业务。

除了以上内容外，合同一般还包括地域的限制、营业时间的规定、营业秘密的遵守等内容。不同的行业、不同的企业，其合同内容都不尽相同。

对特许人来说，开加盟店签合同应该注意这些内容：

1. 签订合同时被特许人以自然人的名义与特许人签订

出现这种情况往往是因为被特许人在签订特许经营合同时还没有自己的企业，往往以自己自然人的名义与特许人签定特许经营合同，签完特许经营合同后重新再开设新的企业。而履行特许经营合同约定的业务是新的企业来进行的。这会造成实际签订特许经营合同的被特许人事实上并没有利用特许人的经营资源，而实际从事特许经营业务的当事人却没有从特许人处获得合法的经营资源。一旦出现加盟合同，合同双方，尤其是特许人很难依据特许经营合同维护自己的合法利益。

2. 合同期限引发的风险

据《商业特许经营管理条例》第十三条规定，特许人和被特许人首次订立商业特许经营合同，商业特许经营合同期限不得少于3年。此项除非被特许人同意，不能违反。如果私下约定少于3年而不进行合同的书面约定，就可能出现。

另外约定合同期满后，被特许人享有优先续约权。但是如果合同满三年后，特许人找到新的更合适的被特许人，双方也可能引发。

3. 对合同文本解释不一致

当特许人与被特许人发生时，对格式文本出现解释不一致时，双方都会做出对己方有利的解释，而合同双方对条款的理解不一致时可以从对双方都公平的角度寻求平衡点进行解释。

在特许经营活动中，特许人是一对多的形式进行招商，往往是提供的统一的格式文本，而且因为加盟商众多，与一个加盟商合同出问题马上会引起连锁反应，其他加盟商也会提出异议，影响正产的经营秩序。所以，如果提早针对不同的被特许人约定具有针对性的合同，那么可以避免这种连锁反应的发生。

4. 合同生效日期

注意哪些？

也有些合同明确表明，如加盟者要转让出售自己的企业，总部将有购买的优先权，或者有权选择转让的对象。在这种情况下，一定要注意说明加盟店的转让价应以市场价为准。

“加盟六步法”是帮助加盟创业者考察项目可作性及能否长久盈利的方，具体分以下六步：

8、终止合同及后果

第二步考察加盟店：考察总部的加盟店数量及存活时间；是否具备项目可性强。

第三步考察店面选址方式：是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择，选址是决定项目是否成功的最关键因数，成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目。

第五步考察运营督导方式：总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系；总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。

第六步考察新品研发及产品迭代能力：品牌的生命力来自于其产品的吸引力，产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是产品能否持续吸引消费者的核心所在。

加盟一家餐饮店需要注意哪些事项？

加盟餐饮项目，首先要对餐饮连锁特许商进行经营资质审查，看餐饮连锁特许商是否有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新产品研发与创新能力，完善的物流配送系统，整体营运管理与督导体系以及先进、科学、标准化且可的产品生产管理支持体系等。

一定要找到实力强，好的，“众鲜云集”值得考虑，济南总店是他们品牌真正的加盟总店，可以去了解一下。“众鲜云集”品牌下有酸一般情况下，作手册有一些内容涉及到加盟者应履行的义务，并作为加盟者开业后的经营活动参考指南。随着特许体系的发展，作手册还将不断更新和完善。菜鱼系列、冒菜系列、酸汤系列、黄焖鸡等加盟项目，投资少，上手快。

餐饮加盟需要注意什么

加盟奶茶店之前，先不要着急去找品牌，在这之前要好好去了解一下奶茶到底是一个怎样的行业，这个行业是怎么来的，市场状况如何等。

以下是在“法餐谋”网站上帮你查阅到的资料

2、炸鸡店。炸鸡店属于特色小吃生意，炸鸡店的特点是产品不多好作、不会分散门店的特色，需要的人手不多、开店的投资不高、需要的店面不大、开门的时间不早，方便送孩子上学，处理其他事情等，炸鸡店的资金流水很高。

2.申请加盟者按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动。加盟餐饮企业连锁店，申请者应注意几下几个法律问题：

（2）特许经营合同中有无授权的地域、方式的限制，是否允许二级特许或区域开发特许、特许。对于申请加入后经营较好的店，欲扩大规模时，请注意之前签订的特许经营合同授权，根据情况的不同，适时与餐饮连锁企业变更特许经营合同。

（3）发生餐饮连锁企业商标、商号、专利和专有技术侵权行为时，由谁主张权利？合同中要约定。也就是加盟的连锁店有无权利主张侵权赔偿。

（4）是否约定了违反特许经营合同约定的对餐饮连锁企业专有技术保密的义务时，加盟店应当承担的赔偿。

更多关于，个体到合伙企业等得餐饮法律法规知识建议到“法餐谋”网站进行查看

加盟店需要注意什么?加盟店注意事项

遵守合同，认真做好账面id管理。在签订特许经营合同时，特许人往往会设计这样一个条款：“本合同自乙方缴纳了全部加盟费、保证金后生效”。这个条款表面上看对特许人和有利，但仔细推敲却不然。这样约定，对特许人非常不利。特许人和被特许人签订特许经营合同后，一般是负有为被特许人选址、装修、培训、甚至供货的义务，试想如果特许人履行了以上义务，而加盟商（被特许人）不给特许经营费，特许人就不能依据特许经营合同维护自己的权利，因为合同尚未生效。

加盟店需要注意什么?若确认合约内容无误后，加盟者应要求该契约到公证，此举对于加盟者会更有保障。 加盟店注意事项八：总部供货价格问题 一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。加盟店需要注意什么?所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。 加盟店注意事项九：商圈保障问题 通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，加盟店需要注意什么?所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。 加盟店注意事项十：竞业禁止条款 所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理?加盟店需要注意什么?如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。 对于加盟店需要注意什么?

餐饮店加盟需要注意什么问题？

4、加盟店的义务

餐饮店加盟需要注意选择一个合适的餐饮项目，然后是选择一个合适的品牌，然后需要注意选择一个跟所选项目适配度高的门店，也就是适配人群流量多的地方选择一个店铺，不过如果是加盟的话，有些品牌是会帮忙选址的，这里以下几个小本，可以帮助科学选址的项目。

6、要注意卫生及食品安全

1、汉堡店。汉堡店属于西餐快餐，在二线城市这样的西餐受欢迎程度还是很高的，因为快节奏的生活频率，人们也更容易接受这类餐点，尤其是点外卖的时候，汉堡店的产品也是频频下单的餐饮类型之一，汉堡店的投资不高一般在十万左右，特点是生意稳定。

3、奶茶店。奶茶店是特色饮品店，店内只卖饮品，所以作也比较简单，由于不涉及油烟，所以奶茶店的卫生也好处理，奶茶店这两年确实很火，不过奶茶店都是加盟，不加盟的话很难与大街上各种连锁品牌竞争。

美容院加盟需要 注意哪些事项

注意商标、商号等的使用权，注意合同上有没有注明延展期限，总部提供服务的种类有哪些，加盟店的义务有哪些，总部如何对加盟店的经营控制，终止合同及后果等等。

也有技术培训方面的，都很到位。

合同应该设定的生效日期应该是签订时就生效。

加盟快餐店需要注意什么

希望城市比萨品牌的回答能够帮助到您 ，祝你生活愉快~

您好，很高兴解答你的问题！

可以考虑1-3加盟六步法是一个整体性的体系，其中前两步骤是为了证明项目的可作性，后面四步骤是指怎么证明品牌方有能力帮助加盟商长久盈利，帮助创业者综合考察项目，帮助创业者找到合适、靠谱的项目。人的小型比萨店

1. 经验与品牌力，对于没有经验的人来说一个店铺从无到有开起来可能不难，但是往往细节决定成败，而有成功经验的品牌会指导你躲开那些大雷。

3. 菜品的口味以及菜品的健康，这是十分重要的，菜品口味不仅要可口还要如一，如果顾客觉得味道不对的话，很有可能对这家店铺失去信心，要是出了食品安全的问题，那更是积重难返，回天乏术了！

做加盟服装店注意事项有哪些？加盟的时候需要注意那几点？

在绝大多数的特许连锁体系中，加盟总部拥有以下无形资产：在签订加盟合同时，应准确清楚地说明总部拥有的无形资产，以及授权加盟店使用这些无形资产的种类和范围。

现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行shu业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。

资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如阿莱贝琳。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己不要超过积蓄的50%，

寻找店面位置。一个好的店铺位置，也就是咱们日常说的旺铺对开业后店铺量十分重要，也直接影响后期的生意是好还是坏。

货源。做服装加盟选择总部提供货源支持的，免费调换货的，后期服务好的项目，这个需要联系招商方咨询，或者是网上查背景资料。

库存。曾经见过很多加盟商的货因为囤积无法处理，导致压了很多钱，运转不下去只能关门大吉。所以还是建议选择由加盟总部承担库存风险的项目比较可靠一些。

日常经营方案。促销活动、店铺营业天数也就是确保每天都能够开门，不要让顾客扑空，要给顾客一种这个店铺时长在为顾客开门，非常用心，而不是三天开门两天休息的那种。

还是需要努力，努力在努力。

开服装店注奶茶店的卫生是很重要的，甚至比口味还要重要，喝奶茶的顾客以女生为主，女生的爱干净程度就不用说了，如果奶茶店卫生不好，会直接失去大量客流，甚至还会影响到食品的安全性，食品的安全性是。意事项二：内部环境——内部环境决定了该商场的远景发展，因此软硬件设施是吸引客户及消费者的重要因素，整洁的购物环境、人性化的设施将为你争取到更多的顾客。

开服装店注意事项三：商场——具体了解你所选择的商场的，以及你所处的楼层。

开服装店注意事项四：服装——了解你所选择的品牌。是以男装为主还是以女装为主，以品牌为主还是以杂牌为主，商场所卖服装的非常重要，它决定了你的客户群。

开服装店注意事项五：前期预算——计算一下店铺的租金，以及批产品所需费用。另外，考虑三个月之内的流动资金。

开服装店注意事项六：流动客流——流动客流是决定商场人气指数的主要因素。

首先，投资者需要进行实地考察，查看一下公司的经营手续，仓储库房以及相关的加盟政策等，如果有些方面得不到切实的就不要轻易加盟，要多观察，有的思考能力。有些加盟项目说得好听，但真签约之后服务就变得，甚至可能设置一些不利的合作政策从加盟身上赚钱，这样的加盟项目干脆不要理。

经营服装加盟店需要注意哪些问题？

美容院加盟要做好前期考察，这个很重要，可以是实体店或者总店拜访，综合考虑，不要一味的只考虑价格；其次也要看加盟的美容院是否跟当地的市场消费情况一致；可以看看他旗下的加盟店数量多少，才做个参考品牌的知名度。

国内服饰品牌如雨后春笋令人眼花缭乱，品牌被巨大的潜在消费力吸引，也纷纷踏足追逐，逐渐占据一、二线大城市。 但是，仿如繁华盛世的服饰市场却为我们的加盟商出了一个又一个的难题，即时你已经拥有了地理位置优越的店铺，有了较为充裕的可投资资金，而且还通过各种渠道收集到一批信誉度高的品牌服饰公司名单，可是仍然很难做的决定。 首先加盟商要明确，无论是男装、女装、还是休闲运动类服饰都有相应的顾客，都有发展空间。如果你已经知道那些品牌服饰公司的信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。大家都知道连锁转流经营比单点经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，俗称去货店，即专门处理库存。 另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售，再分配销售支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。 加盟店商品策略由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在的价格把商品销售给最适合的消费者，得到的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 信息管理指加盟商通过总部提供的零售管理系统把店、柜数据在规定时间传输到总部。总部保留数据在下一次订货会时为加盟商分析如何改进，并定期将贵宾卡客户积分、时效、活动回赠的方法反馈给加盟店。加盟商还可根据销售数据库存。商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品味，但还要定期再分析，按商品采购安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力贩卖商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩，具体到发放优惠券、定向促销、VIP卡发放等。促销也是解决库存问题的一个方法。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明： 首先，适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。 再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数员工，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。，培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的心头大石。赵英雄《终端维动力》一书为解决加盟商库存问题提供了一套系列方案，要点如下： ②、在销售过程中要做好适当的、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。 ③、灵活运用处理商品库存的短期方案和长期方案，通过短期减价、优惠回赠吸引顾客即兴消费，又或是通过调整商品结构，建立VIP客户管理系统，定向促销等隐蔽地处理库存。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下，品牌服装公司在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。

2. 线上线下齐头并进，这几年随着的发展，越来越多的店铺看重线上运营，加上美团饿了么等外卖平台的发展，当线下停止堂食的时候，店家才发现原来线上运营那么的重要！所以说好的选址，不仅会帮您筛选靠谱的线下店铺，也会分析线上的用户情况，综合起来进行选址才能够起到好的效果。

加盟快餐店需要注意什么

（1）特许经营合同许可使用的内容有哪步考察直营店：考察总部的直营店规模；是否具备项目可行性更高。些？如商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式，未经授权的项目，申请加盟者无权使用。

您好，很高兴解答你的问题！

可以考虑1-3人的小型比萨店

1. 经验与品牌力，对于没有经验的人来说一个店铺从无到有开起来可能不难，但是往往细节决定成败，而有成功经验的品牌会指导你躲开那些大雷。

3. 菜品的口味以及菜品的健康，这是十分重要的，菜品口味不仅要可口还要如一，如果顾客觉得味道不对的话，很有可能对这家店铺失去信心，要是出了食品安全的问题，那更是积重难返，回天乏术了！