施工组织设计谁编制 施工组织设计总结

施工组织是由谁负责编制？谁负责审核？谁负责审批？

（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

编制：施工单位本项目技术负由项目负责人组织、项目技术负责人编制、项目部部门主要管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批，报审要该公司章。责人。

施工组织设计谁编制 施工组织设计总结

施工组织设计谁编制 施工组织设计总结

审核：施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）。

审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）。

《施工组织》依据应用型人才培养目标和土木工程专业规范要求，以及施工组织设计和网络方面的新规范、新标准，全面系统地阐述土木工程施工组织的理论和方法，并辅以案例，注重读者应用能力的培养。

在内容的编排上，突出综合性和实用性。全书共分7章，包括施工组织概论、流水施工方法、网络技术、单位工程施工专项方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；编制人一般为施工专项工程的技术人员或工长编制施工组织设计、施工组织总设计课程实训及求职面试典型问题应对等。 本书内容简明扼要、知识点清晰实用，既可作为土木工程专业教材或岗位培训教材，也可供相关工程技术、管理人员参考。

施工组织总设计由谁编制？

审批人应该是企业一级的技术负责人，也就是企业的总工程师或者技术副一类的

施工组织总设计编制如下：

1、 施工组织设计应由项目负责人1.施工设计方案是由施工单位编制的，支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2 、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批。

重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

4、 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

2、设计文件，包括初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算等。

3、合同文件，即建设单位与施工单位所签订的工程承包合同、招标投标文件。

4、建设地区基础资料，建设地区工程勘察和技术经济调查资料，如地形、地质、技术经济条件等。

5、法规、规范，即有关的政策法规、技术规范、工程定额扩展资料：施工专项方案一般包括以下内容：等资料。

6、类似工程项目建设的经验资料。

以上内容参考

施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

作用

施工组织总设计的作用在于：

(1)为做好全工地性的施工准备工作，为整个工程的施工建立必要的施工条件；

(2)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；

(3)为建设单位或业主编制工程建设提供依据；

(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据；

(5)为组织施量和技术，保证物资资源的供应提供依据。

1 施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

施工组织设计由谁编制,谁审批

13.负责审查施工单位报送的结算书，特别是对设计变更引起的费用增减进行审查。

编制：由项目组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。审核：项目部上一级管理机构问题七：施工方案编制人、审核人、审批人填谁 编制人比较灵活，一般可以是项目上的技术员或者项目技术负责人。的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人争议施工组织设计通常是由公司技术管理部门进行编制的，可以是总（主任）工程师，也可以是相关专业的技术人员。施工组织设计通常在招投标阶段向招标单位提交的，因此，它通常不是由项目部相关人员进行编制的。。由本人签字。

现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目审核，单位总工审批。由本人签字。

施工专项方案的编制人、审核人、审批人都是谁？

施工组织设计一般包括四项基本内容：

施工专项方案的编制人由项目组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。

2施方案应由项目负责人主持编制。

审核人是项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。审批人是总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。

施工组织是根据批准的建设、设计文件(施工图)和工程承包合同，对土建工程任务从开工到竣工交付使用，所进行的、组织、控制等活动的统称。

3、工程概况

4、总体布置及工期安排

5、施工技术方案

6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施

8、安全生产目标及保证措施

10、夏季、冬季施工保证措施

11、环境保护措施

12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调

主要措施：

冬季施工由于本施工地区冬季为高严寒地区，搞好冬期施工，对加快工程进展，保证工程质量是至关重要的。冬期施工所采取的措施一是要保证工程质量，二是要经济简便。根据本工程的特点、气候条件，施工条件，主要采取以下措施：

土方工程

根据施工实际情况，冬期室外冻土开挖施工前需融化，采用燃烧刨花、锯末、废木及煤炭烘烤，并派专人监护，同时采取可靠的防火措施。基坑(槽)采用机械挖方，挖方土料集中置于指定堆土场地;

对于挖出的未受冻土，在弃土场地做好保温工作，采用覆盖塑料布及麻袋的方法防冻，以备回填时用。对挖好的基坑(槽)覆盖麻袋、塑料布防冻，并根据环境气温条件，在其作业指导书中进行热工计算确定保温层厚度。施工时其他要求如下：

1)土方工程的冬期施工，施工前要做好准备工作，连续施工。

2)挖方时要采取防止引起相邻建(构)筑地基或其它设施受冻的保温措施。

3)填方前清除基底上的冰雪和杂物，对室内的回填不得含有冻块的土料;对于室外大面积的回填(上部无其它建(构)筑物或基础)可采用含有冻土块的土料，但冻块粒径不得大于15cm，其含量(以体积计)不得超过30%，且均匀分布，每层铺土厚度比常温施工时减少20~25%，且应逐层夯实。

4)避免地基土受冻，不得将冻结的基土作为基础的持力层。

5)在基础的施工过程中，不得被水或融化雪水浸泡基土。

参考资料来源：百度百科-施工组织设计

参考资料来源：百度百科-施工方案

施工专项方案的编制人、审核人、审批人都是谁？

施工组织设计：

①、编制：由项目组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制③施工现场平面布置。。由本人签字。

②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

扩展资料：

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、

参施工方案由项目技术负责人组织编制，报公司技术负责人审批后报项目监理，经项目总监工程师批准后方可实施。对于高边坡，深基坑，地下暗挖、高达模板工程需要组织专家论证。考资料：

施工组织设计应由谁主持编制

③、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

项目负责人的职责：

其中，临时用电方案畅如果要求比较细的话，应该由电气专业的技术员和技术负责人编制和审批

1.负责分管的工程项目整体进度、质量、投资控制。

2.负责组织设计、质检、施工单位进行图纸会审，做好记录，跟踪落实会审提出的问题。

4.负责安排并协调各专业技术人员的工作。

5.主持单位工程的分部、分项工程（1）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，向监理单位提交工程预验收申请报告；验收，签写验收记录。

6.根据单位工程总工期目标，编写并执行月度目标工作，审核施工单位提交的施工进度及材料供应，出现问题及时反馈。

7.核对月度完成的工作量、工程现场签证和形象进度，做好投资控制。

8.接受并审核签发各专业的设计变更通知单。

9.负责对分管项目的重大技术及其他问题进行处理。

10.负责组织或参与重大质量的调查处理。

11.组织工程初验，初步评定工程质量等级，编写工程监理总结。

12.审核竣工资料，对竣工图纸应审核无误后签章认可。

14.负责分管工程项目资料的完整性，并按时办理归档移交工作

施工组织设计的编制人、审核人、审批人由谁来签字，什么文件规定的

问题三：一建管理中施工方案由谁编制？ 1、施工单位项目部一般有：工程部、技术部、质量部、安全部等。

一建书本里①施工方法与相应的技术组织措施，（三）施工进度编制控制性网络。工期采用四级网络控制，一级为总进度，二级为三个月滚动，为月进度，四级为周进度。即施工方案。面有相关内容，具体什么文件不记得了，好像一建书里面有的。

施工方案由谁来编制的，是资料员还是施工员还是项目?

此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

现实中是大多部分是资料员的做。施工员辅导。什么书上那些说的什么什么是谁该做的事，那都是屁话。要是你非要你做。而那不在你的职责范围内。你敢不做吗。

1、施工组织设计：

问问题的真是猪脑壳，资料员有编制施工方案的能力，还不去做技术负责人，还跑来做资料员，问问1、文件，包括可行性研究报告，批准的固定资产投资，单位工程项目一览表，分期分批投产的要求，投资额，建设项目所在地区主管部门的用地批准文件，施工单位主管上级下达的施工任务书等。题的人，过过脑吧！

工程施工组织设计应由谁审批？

施工组织总设计的编制依据

工程施工组织设计应由项目总工编制，项目审批后，经公司工程部审批，然后经公司技术负责人审批，盖公章。然后再报监理审批。

3.0.5分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独编制施工方案，并应符合下列要求：

编制：可以是项目

审核：项目技术负责人

审批：企业技术负责人

工程施工组织设计应由谁审批？

GB50319-2000《建设工程监理规范》5.2.3条规施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；定：工程施工组织设计应由项目总监理工程师审核后报建设单位。

GB50319-2000《建设工程监理规范》5.2.3条规定：工程施工组织设计应由项目总监理工程师审核后报建设单位。

安全施工组织设计谁编制?谁审核?谁批准?

编制人比较灵活，一般可以是项目上的技术员或者项目技术负责人 审核人一般不填，如果需要填的话，通常编写人写技术员，审核人写项目技术负责人 审批人应该是企业一级的技术负责人，也就是企业的总工程师或者技术副一类的 只看到过对审批人有要求的，就是要求施工组织设计、施工方案、专项方案等，须经企业一级的技术负责人审批，对前两者没有要求 但是个人认为编制人写施工班组长和施工工长是不恰当的 其中，临时用电方案，如果要求比较细的话，应该由电气专业的技术员和技术负责人编制和审批 如果要求不太严格的话，也有的工程是写项目审批的，但是如果真抠规定规范，这么做是不太合适的

法律客观：

施工单位在报审之前应是现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目审核，单位总工审批。

《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条

建设单位、施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件；确需修改建设工程勘察、设计文件的，应当由原建设工程勘察、设计单位修改。经原建设工程勘察、设计单位书面同意，建设单位也可以委托其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改。修改单位对修改的勘察、设计文件承担相应。施工单位、监理单位发现建设工程勘察、设计文件不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求的，应当报告建设单位，建设单位有权要求建设工程勘察、设计单位对建设工程勘察、设计文件进行补充、修改。建设工程勘察、设计文件内容需项目负责人要作重大修改的，建设单位应当报经原审批机关批准后，方可修改。

施工方案谁编制

3 、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。

①、编制：由项目组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

③、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。

②、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

二、单位工程质量验收程序有哪些

（2）监理单位总监组织施工单位进9、应急救援预案行单位工程预验收，并将发现的问题书面通知施工单位限期整改；预验收合格后，报告建设单位，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、勘察、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收；

（3）单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完工后，应将工程相关资料交总包单位；

（4）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

1、项目开工前，由项目总工程师组织工程技术人员，认真审核施工图纸、设计文件，认真详细编制《实施性施工组织设计》，对审核中发现的问题、错误及必要的设计变更，应及时向设计、监理单位提出

2、施工测量放线，放线实行“双检”制，大中型建筑工程由公司、项目部双检，一般工程由部采用不同人或不同方法测量、核对结果，测量记录要规范，字迹工整清晰，主测人员要签字。

3、水泥、钢筋、砂石料等各种原材料进场，应严格执行进货检验和试验控制程序，质量不合格或质量合格证明书，质量检验报告等凭证不全者，不得进场。

4、原材料应按指定地点设置，经试验人员检验合格后方可用于工程施工。

5、对施工中的特殊过程、关键工序，必须事先编制详细的质量措施和技术作标准，施工中必须派技术人员

6、试验人员须认真做好施工过程中的工程试验检测工作，做到各种试验数据齐全、真实、资料完整。

7、质检工程师根据建设单位和监理工程师要求检查程序，配合监理工程师及时认真进行工序，隐蔽工程检查、分项分部工程验收工作。

法律依据：《市政工程施工组织设计规范》

1工方案应包括工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及主要施工保证措施等基本内容。

3由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。

3.0.8施工方案的审批应符合下列规定：

1工案目技术负责人审批，重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批。