酒店管理流程与细节 酒店管理流程与细节的关系
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酒店管理流程与细节 酒店管理流程与细节的关系
1、星级酒店中餐厅服务员工作流程序号程序流 程 和 标 准 1 餐准准备1、准时到岗,参加班前会,接受领班和对当餐的工作按排和布置。
2、2、员工进岗后,做卫生定位摆台,如提前预订应按要求摆台。
3、3、清理地面卫生和室内所属物品表面及角卫生。
4、做到地面无、无油垢、无水迹,无烟头、无墩布毛。
5、每餐清扫一遍。
6、4、检查台面,餐具有无破损、水迹、油迹、污迹,保持台面干净整齐。
7、5、由领班领用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐。
8、6、安点立岗定位,准备迎客。
9、 2 迎客7、当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好。
10、8、拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单,示意顾客稍后,迅速沏茶倒水,示意顾客用茶。
11、征求顾客是否点菜(如点菜当好顾客参谋,如不点菜示意顾客有事招唤。
12、 3 点菜9、翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍的特色菜、特价菜、新推菜及酒水(看人下菜碟)。
13、10、在记录顾客所点菜品、酒水时,写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。
14、11、顾客点菜完毕,请给顾唱单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌。
15、4下单12、在吧台下单,核对单据与预结联是否一致。
16、如有问题迅速解决。
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