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1、货资金内部控制人员实施定期轮岗的长期限为3-5年货资金内部控制的原则1.岗位分工和职务分离将涉及货资金内部控制的不相容职务分别由不同人员担任。

2、2.严格收支分开及收款入账将收支业务和收入业务分开处理，防止将收入直接用于支出，不得随意坐支。

3、3.实行支出款项的严格授权批准程序严禁擅自挪用、出借以及其他不按规定支出货资金。

4、4.实施内部稽核通过稽核及时发现和纠正货资金管理中存在的问题，以改进货资金的管理。

5、5.实行定期轮岗制度实行定期岗位轮岗制度，防止或减少发生人为的舞弊行为。

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