关于管理的实践ibm，管理的实践读后感5000字这个很多人还不知道，今天小周来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

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1、读后感的行文方式灵活多样，篇幅可长可短，但是主题一定要鲜明。

2、下面我给大家带来《管理的实践》读后感，欢迎大家阅读。

3、篇1：《管理的实践》读后感护理管理现代化是整体建设、有序推进的过程。

4、只有提高在全体护士中形成现代化的护理理念，在思想上重视护理现代化，在实践中注重反馈和调整，才能有效地推进护理管理的现代化。

5、现将我在骨科实践学习到的实施现代化科学管理模式的感受介绍如下：物品的规范化管理：骨科患者病种多，病情重，因此，急诊多，大型手术多，护理人员相对紧张，在这种情况下，严格按照现代化护理管理模式，对物品进行科学化、标准化、规范化管理：病房用物均定点放置，所有物及用物有标准化基数，每天由专门护士清点并按要求填写及交接。

6、病房所有物品及物均分类存放于柜内，柜外贴有明显的标签，便于实习生存取。

7、护士长起作用，及时督查，通过权力下放，达到全员参与，增强每一位护士的心及彼此的信任感，工作起来更自动自发，更能相互合作，不会因缺少物品而影响工作效率。

8、 时间的管理：在患者多，护理人员相对较少的情况下，必须合理地利用护理人力资源。

9、护士长在排班时，充分考虑每位护理人员的特点，扬起长避其短，健康宣教、病历书写由护士担当，主班护士选择动手能力强、电脑作熟练地低年资护士担任，同时以满负荷为原则调整各岗位职责。

10、根据科室工作量、护士在位及成员搭配等情况，实行“备班制”，如遇到突发、重大、抢救、特殊时，备班护士必须在30分内到达，这样既加强了每班护士的力量，又满足了护士的合理需求及休。

11、这种科学的管理方法，充分体现了以患者为中心的护理理念，既能更好的为患者提供优质服务，又能在护理人员相对不足的情况下完成各项护理工作，对提高护士的工作积极性、心、自信心和增强科室的凝聚力都起到了促进作用。

12、 建立以人为本的护理服务体系：坚持以现代护理观为指导，以护理程序为框架，为患者提供连续的整体护理，提供一系列人性化服务：对患者采用人性化称谓，每天提供住院费用清单，发放出院复诊联系卡等。

13、护士长平时利用早会加强护士工作作风和服务态度的思想教育，要求每位护士要以饱满、热情、积极、充满自信的精神面貌迎接每一天的工作，积极调整心态，使各种护理活动由原来的被动服务转变为主动服务，使护理措施落实到位，充分体现护理工作的个性话和人性化特征。

14、使每一位护士认识到良好的服务态度是保证护理质量的基础，同时也是当今市场经济竞争的重要手段。

15、 加强医护合作：每天护士跟随医生查房，在全面了解患者病情的同时，还可以避免医护和护患。

16、比如有些患者往往在分别面对医生和护士时所说的并不完全一致，有些患者因为“重医轻护”，会把在就诊中产生的矛盾转移给护士，一起查房就可以有效地避免这类问题，而且可以更快地把患者的基本情况反馈给主治医生，及时、正确的执行医嘱，减少护理错。

17、篇2：《管理的实践》读后感开始拜读《管理的实践》是源于王老师的和完成读书报告的目的，但读着读着，我越来越惊讶这本介绍管理学的书竟然是德鲁克先生在1954年写成的，里面提到的好多管理的方式方法好像就在我们身边。

18、首先，本书是系统的介绍管理的书，不同于我们开得其他更加专攻某一项管理领域的课程，我们在管理工作中的很多困惑都能在书中找到。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。