大家好，今日小深来为大家解答以上的问题。赢得值法的记忆口诀措施，什么是赢得值法?很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

赢得值法的记忆口诀措施 什么是赢得值法？赢得值法的记忆口诀措施 什么是赢得值法？


赢得值法的记忆口诀措施 什么是赢得值法？


1、简述增值机司法三个基本参数，第1个参数是50，第2个参数是30，第3个参数是40，嗯，要不然就上网查一下，实在不好意思。

2、挣值法是用以分析目标实施与目标期望之间异的一种方法.挣值法又称为赢得值法或偏分析法.挣值法通过测量和计算已完成工作的预算费用与已完成工作的实际费用,将其与工作的预算费用相比较得到的项目的费用偏和进度偏,从而达到判断项目费用和进度执行状况的目的.挣值法主要涉及三个参数、四个指标：【解析】本题考查的是赢得值法。

3、选项A错误，BCWS=工作量×预算单价；选项D错误，CV%0时，意味着项目运行超出预算投资。

4、(1)工作量的预算费用工作量的预算费用，简称BCWS（Budgeted cost for work scheduled)，BCWS是指项目实施过程中某阶段要求完成的工作量所需的预算工时和费用。

5、计算公式为：BCWS=工作量预算定额BCWS主要反映应完成的工作量。

6、(2)已完成工作量的实际费用已经完成工作量的实际费用，简称为ACWP（Actual Cost for Work Performed)。

7、ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时或费用，主要反映项目执行的实际消耗指标。

8、(3)已完工工作量的预算费用已完工工作量的预算费用，简称为BCWP（Budgeted Cost for Work Performed).BCWP是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算计算出来的工时或费用，即挣得值。

9、BCWP的计算公式为：BCWP=已完成工作量预算定额2.四个指标CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的异，计算公式为：CV=BCWP-ACWP.若CV>0,表示实际消耗人工或费用低于预算值，即有节余或效率高。

10、若CV若CV=0,表示项目按执行。

11、(2)进度偏(Schdule Variance,即SV).SV是指检查日期BCWP与BCWS之间的异，计算公式为：SV=BCWP-BCWS.若SV>0,表明进度提前。

12、若SV若SV=0，表明进度按执行。

13、(3)费用执行指标(Cost Performed Index,即CPI）CPI是指预算费用与实际费用值之间的比值，计算公式为：CPI=BCWP/ACWP.若CPI>1.表明项目实际费用低于预算费用。

14、若CPI若CPI=1,表明项目费用按进行。

15、(4)进度执行指标（Schdule Perf跟你要的他三个基本参数。

16、个是线圈总长数数。

17、第二个径直的弯曲度。

18、第三个是。

19、基本量的除法。

20、BCWS是指项目实施过程中某阶段要求完成的工作量所需的预算费用。

21、计算公式为：BCWS=工作量×预算定额。

22、BCWS主要是反映进度应当完成的工作量(用费用表示)。

23、ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。

24、BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用，即挣得值(Earned Value)。

25、真的值法的三个基本的参数是rf 6和s8和77你要挣的钱的机构三个方法，要吃苦，第二要耐劳，第三要肯出力挣值法分析法又称为赢得值法或偏分析法。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。