技术部门有哪些岗位 工程技术部门有哪些岗位

公司里的职位有哪些？

8.绩效考核主管

一、小公司职务有：、销售、技术、生产、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；

技术部门有哪些岗位 工程技术部门有哪些岗位

技术部门有哪些岗位 工程技术部门有哪些岗位

九、遵守技术部工具管理制度。

二、中等公司职务有： 、副（助理、总经办主任） 销售（销售、销售业务员）、 技术（设计主管、工艺主管）、 生产（主管、生产调度主管、车间主任）、 物控（采购主管、物控仓储主管）； 品管（体系主管、检验主管） 财务（会计主管、出纳） 人事行政（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司 1、公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同。

并且包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、人力资源部、部 。

1、行政部包括：行政/后勤、行政总监行政/主管/办公室主任、行政专员/助理。

2、财务部包括：统计员、税务/主管、税务专员/助理。

3、质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。

4、营运部包括：销售总监、销售区域销售等等。

拓展资料

一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容：

1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、保障、工资、岗位职责、绩效考核等方面；

2、财务管理，包括： 管理、费用开支、旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；

3、生产管理，包括： 岗位职责、作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；

4、业务管理，包括： 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、等内容。

5、其他的如：产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

技术员岗位职责有哪些

6.材料管理专员

技术员岗位职责有哪些 一、工作内容

1、在生产技术部门的下，负责车间生产的工艺技术工作和工艺管理工作。

2、编制产品生产的工艺文件，制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产品物流和区域功能平面布置图。

3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。

4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6、组织新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。

7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

10、完成技术部主管的各项临时任务。

二、职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸

要求的工艺作业有纠正权。

2、对车间执行工艺的情况有检5.产品开发工程师查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止权。

3、有义务定期组织召开工艺专题会议，进行技术交流，组织技术攻关，对车间的生产技术工作进行布置和指导。

三、职责

1、对在规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负一定。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理，并影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。

8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。

技术部门的工作职责

一般情况下都有：项目，程序员，测试，美工 基本职员。

篇一：技术部工作职责 一、部门职责

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

二、技术部工作职责

问题八：研发工程工作有什么好的建议 埋头苦干1、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度；负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程；编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

6、合理编制技术文件，改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准，按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有的、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

16、按时完成公司交办的其他工作任务。

三、工作职责执行情况

1、正完善各种管材的连接工艺参数及作规程。

2、对各种原物料的检测数据收集工作，正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通，并制定有关管理规定。

3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。

5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上，没有把完好数据统计起来，须在时间上管理安排，把工作抓起来。

6、对于外部及内部人员的技术支持上，只完成了80%，还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。

7、在生产及各部门的执行标准监督、检查，安排上午、中午、下午的不定期检查，做好检查记录。

8、根据技术部的职能及工作职责，需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺，对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状，我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。

9、针对各种技术档案的整理工作，现处于收集和统计阶段，还须做大量的工作。

四、技术工作流程及指标要求

1、执行技术部的工作职责所规定的内容。

2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况，每月30日前把巡查结果报。

3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。

4、对重大的技术问题、隐患应立即上报，并提供相应的解决方案。

5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报。

6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据，并进行管理、归档，并将生产实际工艺参数与之相对应；做好技术档案的日清月结工作。

7、每月30日前将各技术创新项目整理上报审批，并建立《技术创新项目》档案。

8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺，分期汇总后呈报审阅。

9、每日将外部科室及相关部门需求的'技术援助做好登记，对未能解决的问题，拿出解决方案。

五、技术部工作目标

1、通过技术部的运作，激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。

2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水平。

3、合理使用各种原物料，以适合的工艺保证产品质量的稳定。

4、限度地节约耗能，间接为公司创利。

5、各公司和各部门技术保障的主要部门。

篇二：技术科岗位职责

一、技术科职责

参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。 参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。 参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练

二、技术科科长职责

1．贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

2．组织专业技术人员参加技术业务洽谈。

3．组织专业技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

4．组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。

5．组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。

6．组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。

7．组织有关人员参加技术交底及技术分析会。

8．组织专业技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。

9．负责设计变更、洽商。

10．负责编制部门，并组织实施。

11．负责编制本部门工作流程，规范。

12．负责编制本部门工作，并对本部门员工进行考核。

13．组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

14．参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。

三、 技术人员职责

1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

2、参加现场勘察、现场维护工作。

3、参加项目施工图纸会审。

4、参加技术交底及技术分析会。

5、参加文件评审及技术交底工作。

6、参加并指导试运营及试运营文件会审。

7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

8、参加编写及各项技术文件的评审。

9、编写运营指导性文件。

10、参加项目施工图纸会审。

11、参加技术交底及技术分析会。

12、参加文件评审及技术交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。

14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

技术科管理制度

一、遵守公司制度，履行岗位职责。

二、遵守劳动纪律，严格考勤。

三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。

四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。

五、对相关部门提供技术支持，热情周到。

六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。

七、遵守安全生产条例。

八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。

篇三：公司技术部工作职责

一、管理权限

受委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

三、主要职责

1、坚决服从公司的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向负责；

2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3、负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度；

4、编制公司技术发展规划，并组织对、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6、负责公司新技术的引进和产品开发的、实施，确保产品品种不断更新和扩大；

7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

8、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；

9、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；

10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；

11、按时完成公司交办的其他工作任务。

公司的部门有哪些?

问题一：一个企业有哪些部门 ：会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组

人力部：规划 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政

生产部：技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链

信息部：广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务

证券部：证券市场 投资 融资金融 保险 商业

根据公司规模和业务情况来设置部门！

问题二：一个公司都有哪些部门？ 1、一个企业有哪些部门，各是什么职能？

一个企业应该有的部门：

办公室：负责全公司协12.材料工程师调，包括制度、接待、会议等，22.通讯工程师属于公司中心决策部门；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督

营销部：市场营销、经营、等

安全：安全生产管理和监督

其他部门还有：群工作部（或者委办公室、组织部、宣传部、、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

问题三：大型企业有多少个部门?分别是什么部门? 一、一般中大型企业有以下部门：营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控（采购）部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等；二、大型公司的设置：1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司（分公司）”；2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”；3、制造系统下设“生产部（或分厂）”、采购部、品管部、工艺部、设备部等；4、公司职能部门主要为：总裁办、人力资源部、行政服务部、财务部、经营管理部等。

问题四：一个公司的基本部门有什么？ 行政部、人事部、财务部、后勤部。这是四个最基本的部门~~~

问题五：互联网公司应该有哪些部门 楼主：

董事会 行政部 人力资源部 财务部 市场营销部 技术研发部 部

没有什么特别的，市场营销部 技术研发部 财务部 部是必须的，财务部和部即使只有一个出纳和一个你也要成立这两个部门，对外显示你公司的服务至上和正规。

问题六：一个公司有哪些部门 一个公司基本管理部门：

总经骇办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督

营销部：市场营销、经营、等

安全：安全生产管理和监督

其他部门还有：群工作部（或者委办公室、组织部、宣传部、、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部

问题七：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1./总裁//首席执行官（CEO） 2.副 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.助理二、人力资源管理岗位职位：1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录三、财务与会计岗位职位：1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位：1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位：1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位：1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位：1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工（有的企业是分到技术岗位） 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位：1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位：1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>>

问题八：私营部门包括哪些部门？ 私营部门 private sector ，与公共部门是相互对应的。

就是根据一定的规范设立、以盈利为目的的实体组织，就是通常所说的非公有制经济体。包括有限公司、有限公司、独资业、合伙企业以及个体户等等。

电子厂都有什么职位

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的、实施，确保产品品种不断更新和扩大；负责产品配方的开发、研制工作。

问题一：请问电子厂里一般有哪些职位? 电子专业不一定要 进电子厂，如果有机会可以选择一些技术工种，比如编程，设。。。

问题二：电子厂生产部有哪些岗位 电子厂生产部具有的岗位通常有：

一、厂长/厂长助理

二、车间主任

三、生产班组长，线长

四、生产统计(内勤)

五、物料班组长

六、包装班组长

七、电工

八、生产技术员

九、生产文员

生产部

又称制造部，是以产品生产和制造为职责工作的部门，负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

问题三：一般电子厂的pc是什么岗位 质检

问题四：工厂有哪些部门 50分 研发部：设计开发产品；

生产部：生产制造产品；

品质部：监察产品质量；

实验室：做日常的产品性能试验；

市场部：市场调查；

销售部：销售产品；

以及管理层。

如果厂子做大了，可能还要增加一些部门，比如仓库，物流，技术支持，售后服务等。

问题五：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1.（总裁）

2.副

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

10.技术总监(CTO)

11.助理

2 人力资源管理职位

1.人力资源

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

9.薪资主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统

12.员工记录

3 财务与会计职位

1.财务

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

17.簿记员

18.收银员

4 行政管理职位

1.行政

2.行政助理

3.行政主管

4.秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

15.战略部主管

5 市场营销职位

1.市场部

2.市场助理

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

18.产品助理

6 销售职位

1.销售部

2.销售助理

3.大区

4.办事处

5.店面

6.渠道

7.销售代表

市场部：策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销8.销售统计员

9.电话销售代表

7 生产职位

1.厂长

2.副厂长

3.生产主管

5.工程技术部

6.生产工程师

7.工业工程师

8.供应商管理工程师

9.产品设备工程师

10.车间主任

11.生产调度员

12.质量控制主管

13.质检员

14.质量安全技工

8 物流职位

1.采购

2.采购工程师

3.采购专员

4.物流

5.物流规划专员

7.仓储主管

8.仓库

9.商品保管员

10.货运主管

11.商品储运员

13.理货员

9 技术职位

2.技术支持

3.研发主管

4.产品规划主管

6.产品开发技术员

7.产品质量工程师

8.质量工程师

9.安全工程师

10.安全员

11.包装设计师

13.模具工程师

14.机械工程师

15.工艺工程师

16.电气工程师

17.电子工程师

18.食品工程师

19.环境检测工程师

21.通讯测试工程师

23.......>>

问题六：电子厂普工都有哪些岗位？都做什么?_? 30分 包装，品检！看电子厂主要生产什么，一般都是这些，包装，和品检！满意采纳！

问题七：工厂里一般有什么岗位？ 质检可以啊，不需要什么文凭的，当然你要有文凭更好做了自然会给你升官什么的，只要你做事认真负责，人家都会提拔你的

问题八：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1./总裁//首席执行官（CEO） 2.副 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.助理二、人力资源管理岗位职位：1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录三、财务与会计岗位职位：1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位：1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位：1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位：1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位：1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工（有的企业是分到技术岗位） 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位：1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位：1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>>

问题九：一般化工厂都有什么岗位 仓库保管、出纳人员；财务上的会计，出纳；技术上的技术员；质检部的质检员；餐厅的；再就是各种了。

公司的职位有哪些?

14.公司律师

一、小公司职务有：、销售、技术、生产、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

三、大型公司1、公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

扩展资料：

销售总监 职位描述：

区域1.技术主管销售 职位描述：

销售主管 职位描述：

参考资料：

公司的职务有哪些

20.环境治理工程师

问题一：一般公司都有的职务有哪些？ 满意曹赋乾企业管理咨…|1999个满意2009-11-04一、小公司职务有：、销售、技术、生产、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；二、中等公司职务有：、副（助理、总经办主任）销售（销售、销售业务员）、技术（设计主管、工艺主管）、生产（主管、生产调度主管、车间主任）、物控（采购主管、物控仓储主管）；品管（体系主管、检验主管）财务（会计主管、出纳）人事行政（人力资源主管、行政主管）。三、大型公司1、公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同

4、一年以上系统集成或网络技术相关工作经验者优先。

问题二：企业的职务都有哪些简称？又分别是什么意思？ 公司职位简称表公司职位简称表公司职位简称表公司职位简称表 CEO，CFO，COO，CBO，CCO，CDO，CHO，CIO，CKO，CMO，CNO，CPO公司职位简称表.首席品牌官【CBO】 chief brand of骇r 首席文化官【CCO】 Chief Cultural Offr 开发总监【CDO】 chief Dlopment offr 首席执行官【CEO】 Chief Executive offr 首席财务官【CFO】 Chief finance offr 人事总监 【CHO】 Chief Human resource offr 首席知识官 知识主管 【CKO 】 Chief Knowledge 首席信息官【CIO】 chief rmation offr 首席知识官【CKO】 chief knowledge offr 首席市场官【CMO】 chief Marketing offr 首席谈判官【CNO】 chief Negotiation offr 首席营运官【COO】 chief Operation offr 公关总监【CPO】 chief Public relation offr 质量总监【CQO】 chief Quality offr 销售总监【CSO】 chief Sales offr 首席技术官【CTO】 chief Technology offr 评估总监【CVO】

问题三：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1./总裁//首席执行官（CEO） 2.副 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.助理二、人力资源管理岗位职位：1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录三、财务与会计岗位职位：1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位：1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位：1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位：1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位：1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工（有的企业是分到技术岗位） 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位：1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位：1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>>

问题四：公司职员的职位有哪些 fvg

问题五：一个公司里面有什么职位？ 如果你是做品牌策划，那有可能有的公司有，有的公司就没有这个部门。但是你要是做广告创意，进创作部的话，一般都是要做文案和设计的。 AAD〔Associated Account Director〕――副客户总监 AAD〔Associated Art Director〕――副美术指导 ACD〔Associated Creative Director〕――副创作总监 AD 〔Account Director〕――总监、业务指导 AD〔Art Director〕――美术指导（在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督） AE〔Account Executive〕――客户执行、、客户主任；预算执行者，负责商和广告主之间的一切有关业务，观念，预算，广告表现之联系 AM 〔Account Mar〕――客户 AP〔Account Planner〕――客户企划（分 策略企划 和 业务企划 两种） ASM〔Area Sale Mar〕――大区销售 CD〔Creative Director〕――创作总监、创意总监、创意指导（CD的前身，不是撰稿人便是美术设计，因为积累了丰富的经验，并有优异的创作成绩而成为督导） CGH〔Creative Group Head 〕――创意组长 〔r Visualizer〕――计算机绘图员 CW〔Copywriter〕――撰稿人 DCS〔Director of Serv〕――客户主管 ECD〔Executive Creative Director〕――执行创意总监 FA〔Finish Artist〕――完稿、画师 〔Finish Artist Group Head〕――完稿组长 GAD〔Group Account Director〕――客户群总监 〔Group Creative Director〕――创意群总监 GMD〔General Managing Director〕―― MD〔Media Director〕――媒体指导、媒介部 SAD〔Senior Art Director〕――高级美术指导 SCW〔Senior Copywriter〕――高级文案 〔Copy Director〕――文案指导 〔Media Supervisor〕――媒介主任、媒介总监 〔Media Planner〕――媒介策划 〔Planning Director〕――企划指导 〔Planning Supervisor〕――企划总监 〔Print Production Mar〕――平面制作 〔Production Mar〕――制作 〔Research Supervisor〕――调查总监 〔Studio Mar〕――画房、作业室 〔Traffic Control Specialist（简称Traffic）〕――制管人员 〔Traffic Coordinator〕――平面制作统筹 〔TV Producer〕――制片 〔Visualizer〕――插图家、插画师、绘图员、视觉设计 〔Visualizer Group Head〕――视觉设计组长 〔Artist〕――正稿员

记得采纳啊

问题六：公司里面有什么职位？ 高层管理职位 1.（总裁） 2.副 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.助理 人力资源管理职位 1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录 财务与会计职位 1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 行政管理职位 1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 市场营销职位 1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 销售职位 1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 物流职位 1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 技术职位 1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络 40.网络安全......>>

问题七：公司里设计部有哪些职位 助理设计，设计师，设计总监，设计部主任，创意总监等 还有看你是那个行业的 啊，如果是机械行业的话，有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等

问题八：一般公司人事部有哪几个职位？ 人事部一般有如下职位：

人事部总监，人事部，人事部主管，负责的人事专员，负责社保工资的薪酬专员。

问题九：以下有哪些职位 具体要看是什么性质的公司，或者工厂之类的。

一般工厂（公司）职位:

、副、执行董事、董事、监事会、监事等

总裁/、常务副总裁/副、副总裁/副、总裁助盯/助理（有的还设总裁秘书，职级低于助理）等

（综合）办公室:办公室主任、办公室副主任、办公室秘书、办事员等

人力资源部：人力资源部、人力资源部副、科员（各部门相关人员经常叫做主管或主任。）

财务部：财务部、财务部副、主管会计、会计员、出纳员等

生产技术部：生产技术部、生产技术部副、高工、工程师、技术人员等

生产车间：车间主任、（具体各工段）工段长、班组长、车间统计员、质量、安全员等

还有

比如公关部、业务部、采购部、维护部、基建部、保卫部等大致都是由经（副）理、主管、科员组成公司种类不同，设置的部门也不完全相同。挂帅的一般是分管该项工作的副总。大型国企还有政监察工团青妇劳保安保计生卫生那一大拖罗。

问题十：建设公司有什么职务 根据企业具体施工项目，岗位名称不大一样。大致有：项目、安全员、员、预算员、施工员、保管员、质检员、合同员、资料员等管理岗位；工人岗位有特种作业人员（电工、架子工、起重工、驾驶员、气焊等），特种设备作人员（起重机械、司索、指挥、电气焊、压缩机、压力容器等），建筑工人（木工、瓦工、力工等）。

研发岗位有哪些

9.运营总监

问题一：研发部门一般都有哪些职业？ 研发部门主要承担公司新产品的开发，需要有配套的专业技术人员，不同的行业研发的产品类型不同，专业背景也不同，因此人才的需求要有针对性。当然，研发川门需要管理人才和后勤供应以及辅助工作员工。所以研发部门中多数人从事科研职业，少数人从事配套的试制生产、测试、信息服务以及管理等职业岗位。

问题二：科技人员和研发人员的区别是什么？ 1、企业科技人员是指在企业从事研发活动和其他技术活动的，累计实际工作时间在183天以上的人员。包括：直接科技人员及科技辅助人员。

2．企业研究开发人员 企业研究开发人员主要包括研究人员、技术人员和辅助人员三类。 （1）研究人员 是指企业内主要从事研究开发项目的专业人员。 （2）技术人员 具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验，在研究人员指导下参与下述工作的人员： ――关键资料的收集整理； ――编制计算机程序； ――进行实验、测试和分析； ――为实验、测试和分析准备材料和设备； ――记录测量数据、进行计算和编制图表；从事统计调查等。 （3）辅助人员是指参与研究开发活动的熟练技工。

问题三：IT公司研发部门都有哪些职业 1、程序员和系统分析员

程序员和系统分析员,不存在哪个高级、哪个低级的区别，他们是两种职业，对职业技能的要求完全不同。

程序员，顾名思义，主要是编写程序，是计算机专业入行需要练好的基本功。 系统分析员的技能要求他必须要懂得如何写程序，但是他的重心在于如何把一个很大的项目切割成适合个人的小块，然后将这些小块组织起来。程序员的职责就是如何更好更快的实现这些小块。

软件公司通常很看重程序员的实践经历，曾提出过哪些受到采纳的建议，开发过哪些可重用的组件等等。在哪方面进行过深入研究及简要过程，以及做过的每一项目中采用的软件产品与工具(如数据库、开发工具、语言等)、自己的职责、在哪些开坛活动过等等根据年限、经验、业绩、地区不同而不同。而IT就业岗位增加幅度落后于市场人才供给，给人力资源市场造成了一定压力。

2、硬件工程师

根据项目进度和任务分配，完成符合功能要求和质量标准的硬件开发产品；依据产品设计说明，设计符合功能要求的逻辑设计、原理图；编写调试程序，测试开发的硬件设备；编制项目文档及质量记录。

电子、自动化的相关专业本科以上。一至两年以上硬件开发经验。以上硬件研发经验，熟悉各类设计开发工具。具有扎实数字模拟电路专业基础，具有16位单片机硬件开发经验，熟悉CPLD、FPGA，熟练应VHDL/VERILOG，有过设计FPGA/CPLD经验。熟悉CAN网协议。熟悉电路设计、PCB布板、电路调试，能熟练使用PROTEL等EDA工具。具有单片机网卡驱动开发经验者优先，有一定的英语要求，至少能够通读英语资料。

3、硬件测试工程师

属于专业人员职位，他负责硬件产品的测试工作，保证测试质量及测试工作的顺利进行；编写测试、测试用例；提交测试报告，撰写用户说明书；参与硬件测试技术和规范的改进和制定。 大专以上学历，计算机、通信、电子工程或自动化专业皆可（视不同的硬件设备而定）。具有2年以上硬件测试、诊断、排错或设1、熟悉安全配置部署，维护;计经验。个人需具备较强的分析判断能力，来应对突发。沟通能力也相当重要，不仅是团队内部，还是团队之间，都需要畅通的信息传递，来达到事半功倍的效果。

工作经验对于硬件测试工程师的薪资影响很大，每递增两个工作年限，年薪便上涨2万。

目前，这个职位不仅存在于电脑生产厂家，还被通信设备、自动化、网络、手机等企业广泛需求。在竞争激烈的硬件市场中，拥有一名的硬件测试工程师，将会推动硬件产品的销售推广和进一步完善研发。

4、软件工程师

是整个IT行业中基础岗位。根据开发进度和任务分配，完成相应模块软件的设计、开发、编程任务；进行程序单元、功能的测试，查出软件存在的缺陷并保证其质量；进行编制项目文档和质量记录的工作；维护软件使之保持可用性和稳定性。

软件开发是一个系统的过程，需要经过市场需求分析、软件代码编写、软件测试、软件维护等程序。软件开发工程师在整个过程中扮演着非常重要的角色，主要从事根据需求开发项目软件工作。如某公司想实现办公自动化，需要专门的软件进行资源整合，该公司的软件开发工程师就可以开发相关办公软件。

问题四：技术部与研发部的工作有什么区别? 各个单位的设置不尽相同。如果一个单位的技术部门只有技术部，那么他将负责新产品开发、在产产品改进的技术工作，以及工艺部门、标准化部门的全部工作，也包括正常生产产品的技术、质量、工艺问题的解决；如果还设有工艺部，他将不再负责产品的工艺问题；如果还有研发部，他将把新产品的研发工作也转出去，将只剩下保证在产产品的正常运行的工作。但在许多企业中，为了使技术人员的作用发挥到，往往将技术部和研发部开发部。

问题五：研发部和产品开发部有什么区别？ 最简单的理解，研发部透过开发部市场进行技术研究开发，产品开发部通过研发部的技术成果延伸，实实在在做出客户需求的产品。

问题六：软件开发方面的工作，都具体的有什么工作岗位啊？ 管理路线：

程序员 --》 PL 项目组长 --》 PM 项目 -->高级项目 --》 部门 -->高管

技术路线：

程序员--> SE 系统工程师--> 架构师 -->产品 或技术总监 -- 》高管

一般都是这样设置的，刚进入都是程序员或者叫开发工程师吧

问题七：汽车研发是做什么工作的 你是哪个公司的？车厂一般都是做集成，也就是跟你所说的类似。主要是做管理性质，但是管理的基础是你对零件要很熟悉，要不然你怎么管得好？

三维是设计零件的。主要是搞自主开发时需要，那些合资厂就不需要了。因为老外已经给他们了，不需要他们再去设计。

我觉得你在车厂，首先把汽车搞懂搞熟，有什么零件，零件结构是怎么样的，都要弄得很清楚。你不要急于跳槽，搞懂以上的东西你才有资本。

问题九：研发人员激励方式有哪些 1．采用效益提成、利润分享、入股分红、科研津贴以及奖励期股等多种方式，使研发人员能在创新与开发高新技术中得到较多的经济利益从而提高他们的创新积极性。

2．机会型激励。这里的机会是指各种学习、指导、培训、交流以及获得有挑战性的工作的机会。在运用机会激励时，也要注意每位员工都有平等的机会。

3．情感型激励。一般来说，研发人员都渴望得到尊重，因此，企业的高层管理者应多与他们进行沟通，让他们参与企业决策讨论，增强他们的被认同感和对企业的依赖感。

4．环境型激励。企业内部拥有良好的技术创新氛围、企业全体人员对技术研发与创新的重视和理解，尤其是高级管理层对研发人员工作的关注与支持，都是对研发人员的有效激励。

5.销售提成：这是企业对研发人员实行最普遍的激励方式，其内容是以研发人员所开新发产品投产后形成的销售额为基数，按照一定的规则确定不同的比例实行提成。这种方式比较直观、透明，便于作，能够极大地调动员工工作积极性。

6.目标激励：目标管理是企业管理者最主要的工作内容，目标激励则是实施目标管理的重要手段，设置适当的目标，能激发人的动机，调动人的积极性。目标既可以是外在的实体对象如工作量、科技攻关项目，也可以是内在的精神对象如学术水平。达到目标满足个人需要的价值越大，意义越大，目标越能激励人心，实现目标后的奖励内容越具体，激励作用就越强。另一方面，经过努力实现目标的可能性越大，研发人员就越感到有奔头，目标的激励作用就越强。

7.薪酬激励：在市场经济条件下，薪酬是劳动价值的直接体现。人才，他们都有自己的个性价值，这种价值需要与之相适应的薪酬来实现。很多企业制定了针对研发人员特区工资制，即在企业设置一个工资特区，让研发人员即企业稀缺人才进入特区，享受高于一般员工工资水平的薪酬待遇。同时，建立与绩效挂钩的工资晋级制度，使研发人员工资增长率高于一般员工，使研发人员能得到与自己付出相适应的劳动报酬，使他们的劳动价值得到实现，从而达到心理的满足。

8.关怀激励：关注人才的期望，了解人才的需求，然后尽可能去满足，如今已成为企业行之有效的留人方法。企业对下属无微不至的关怀，把温暖送到群众的心坎上，就能激发他们爱企业、爱岗位的满腔热情，增强他们的职业感和对企业的认同感，把个人利益融合到企业命运之中，从而把全部身心投入到事业中去。关怀激励的内容是多种多样的，从关怀员工的进步，支持和保护员工的首创精神，到帮助其解决工作上与生活上的困难，都能起到激励的作用。例如在研发人员过生日时，公司送上生日礼物并给予期，往往会给研发人员留下深刻的印象，让研发人员感觉到公司真正地关心他们的生活和工作，研发人员同样也会更加关心公司的发展。

9.弹性工作制：根据研发人员工作内容不固定、需要连续试验、对外资讯搜集等特点，在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，由研发人员个人自主安排上下班和工作时间长度，以代替统一固定的上下班时间的制度，用柔性的“劳动”时间代替刚性的考勤。公司对研发人员的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间。

10.组织柔性化：采用项目管理的模式，根据项目研究内容不同，把不同专业背景、工作经验、不同年龄结构的人员组成项目小组，专题性地解决一个问题。项目小组因项目组建，项目结束后解散，保持较高的效率。通过这种相对临时性的组织，实现了研发人员之间互相学习、取长补短、共同提高的目的，也是研发团队内部因人员的相互流动始终保持活力。

11.激励：即按研发人员的需求进行奖励，更能调动员工的工作积极性。对于在全年工作中表现突出的研发人员，根据个人的需要和公司的能力，......>>

问题十：一个软件公司开发管理系统具体有哪些职位？ 一个完整团体具有：

项目总监，项目，系统架构师，系统分析师，程序员/软件工程师，美工/网页设计师，测试工程师，实施人员，数据库管理工程师/技术员，配置工程师。

我以前公司软件开发部门就有以上职位。

望采纳。

公司职务有哪些岗位

一、小公司职务有：、销售、技术、生产、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；

二、中等公司职务有： 、副（助理、总经办主任） 销售（销售、销售业务员）、 技术（设计主管、工艺主管）、 生产（主管、生产调度主管、车间主任）、 物控（采购主管、物控仓储主管）； 品管（体系主管、检验主管） 财务（会计主管、出纳4.制造部） 人事行政（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司 1、公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同。

并且包含以下部门：行政部、财务部、质量管理部、营销部、营运部、技术部二、中等公司职务有：、副（助理、总经办主任）销售（销售、销售业务员）、技术（设计主管、工艺主管）、生产（主管、生产调度主管、车间主任）、物控（采购主管、物控仓储主管）；品管（体系主管、检验主管）财务（会计主管、出纳）人事行政（人力资源主管、行政主管）。 维修部门 、人力资源部、部 。

1、行政部包括：行政/后勤、行政总监行政/主管/办公室主任、行政专员/助理。

2、财务部包括：统计员、税务/主管、税务专员/助理。

3、质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。

4、营运部包括：销售总监、销售区域销售等等。

拓展资料

一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容：

1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、保障、工资、岗位职责、绩效考核等方面；

2、财务管理，包括： 管理、费用开支、旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；

3、生产管理，包括： 岗位职责、作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；

4、业务管理，包括： 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、等内容。

5、其他的如：产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

技术部人员工作职责和内容

业务代表

网络技术员负责进行小型机、、路由器等设备管理，以及网络平台的运行和维护。下面是学习啦小编整理的网络技术员岗位的工作职责与内容。

3.客户开发主管篇一

工作职责与内容：

1、熟悉网络、、综合布线、视频会议等智能化系统;

2、能熟练运用OFFICE、ppt、CAD等软件;

3、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告;

4、协调和处理客户、最终用户和公司其他部门的各类关系和资源，解决项目实施过程中的各类问题，确保项目实施质量达到预期目标;

5、有，能够熟练驾驶;

任职要求：

1.专业不限，通讯工程、电、机电一机化、计算机通讯等专业优先;

2.能吃苦耐劳，团队合作的精神，有较强的分析及解决问现的能力

3.一年以上工作经验

篇二

工作内容：

1、负责公司项目的项目管理、实施及售后维护工作;

2、在日常运维工作中及时、主动发现问题，并协调相关人员进行解决，保证系统使用正常;

3、调试网络，保障视频会议系统;

任职要求：

2、维护SQL数据库，数据库安全，备份;

3、计算机、网络技术等相关专业;

篇三

工作内容：

1.负责公司日常产品售后技术支持;

2.根据客户需求，制定传输策划方案;

3.新员工技术培训指导。

任职条件：

23岁以上38岁以下，大专或大专以上学历，电子技术、网络计算机、计算机应用、通讯技术等专业优先考虑。

1.有网络基础，懂电子技术，熟悉各种电源的电路;

2.会灵活变通，有较强的沟通协调能力;

工程公司有什么职位

4、对于现各种标准的执行情况，监督、检查的力度还不够，须在工作时间加以改进和完善。

问题一：土建工程公司有哪些岗位 土建工程公司的岗位一般有：

1、，工程部，经营部，财务部哗理，综合部

2、工程部：技术总工，各项目部

经营部：，标书制作部，预算部，投标部等

财务部：，出纳，会计

综合部：，职员

3、项目部：项目，技术负责，现场，施工员，质检员，安全员，资料员，预算员，材料员，现场会计，出纳等

问题二：建筑施工企业有哪些岗位？ 根据企业具体施工项目，岗位名称不大一样。大致有：项目、安全员、员、预算员、施工员、保管员、质检员、合同员、资料员等管理岗位；工人岗位有特种作业人员（电工、架子工、起重工、驾驶员、气焊等），特种设备作人员（起重机械、司索、指挥、电气焊、压缩机、压力容器等），建筑工人（木工、瓦工、力工等）。

问题三：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1.（总裁）

2.副

4.财务总监(CFO)

5.营销总监

6.市场总监(CMO)

7.销售总监

8.生产总监

10.技术总监(CTO)

11.助理

2 人力资源管理职位

1.人力资源

2.人力资源助理

3.人力资源专员

4.主管

5.员工培训与发展主管

6.培训师

7.培训专员

9.薪资主管

10.薪酬分析师

11.人力资源信息系统

12.员工记录

3 财务与会计职位

1.财务

2.财务助理

3.预算主管

4.财务成本控制主管

5.应收账款主管

6.会计主管

7.资金主管

8.投资主管

9.融资主管

10.财务分析师

11.预算专员

12.投资分析专员

13.资本市场分析专员

14.核算专员

15.税务专员

17.簿记员

18.收银员

4 行政管理职位

1.行政

2.行政助理

3.行政主管

4.秘书

5.秘书

6.翻译

7.档案员

8.前台

9.行政事务管理专员

10.物业主管

11.法律事务主管

12.法律事务助理

13.法律顾问

15.战略部主管

5 市场营销职位

1.市场部

2.市场助理

4.客户维护主管

5.客户关系主管

6.市场调研主管

7.市场研究专员

8.市场策划主管

9.市场拓展

10.促销主管

11.广告企划主管

12.媒介推广专员

13.公关主管

14.公关助理

15.客户代表

16.美工

18.产品助理

6 销售职位

1.销售部

2.销售助理

3.大区

4.办事处

5.店面

6.渠道

7.销售代表

8.销售统计员

9.电话销售代表

7 生产职位

1.厂长

2.副厂长

3.生产主管

5.工程技术部

6.生产工程师

7.工业工程师

8.供应商管理工程师

9.产品设备工程师

10.车间主任

11.生产调度员

12.质量控制主管

13.质检员

14.质量安全技工

8 物流职位

1.采购

2.采购工程师

3.采购专员

4.物流

5.物流规划专员

7.仓储主管

8.仓库

9.商品保管员

10.货运主管

11.商品储运员

13.理货员

9 技术职位

2.技术支持

3.研发主管

4.产品规划主管

6.产品开发技术员

7.产品质量工程师

8.质量工程师

9.安全工程师

10.安全员

11.包装设计师

13.模具工程师

14.机械工程师

15.工艺工程师

16.电气工程师

17.电子工程师

18.食品工程师

19.环境检测工程师

21.通讯测试工程师

23.......>>

问题四：建筑工程部需要哪些职位？ 工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员：监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员。你根据自己的喜好选择。但是在现场很少分这么细。除监理员外基本都是在施工单位做，你毕业一年后可以凭技术员，二畅以后可以考二级建造师和评助理工程师。现在你刚毕业，在那个岗位都是学习。

现在干建筑，不是你只会一样就可以的，譬如施工员质量你要懂，测量你也要会。因此，我认为你现在不要认定职位，东西学得到手之后，你想做哪个“员”都可以。

问题五：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1./总裁//首席执行官（CEO） 2.副 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.助理二、人力资源管理岗位职位：1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录三、财务与会计岗位职位：1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员四、行政管理岗位职位：1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管五、生产岗位职位：1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工六、销售岗位职位：1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表七、市场营销岗位职位：1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工（有的企业是分到技术岗位） 17.产品主管 18.产品助理八、物流仓储岗位职位：1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员九、技术岗位职位：1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>>

问题六：一个建筑工程公司一般包括哪些部门 设计部、工程部、审计部、造价部、人事部、行政部

问题七：公司里面有什么职位？ 高层管理职位 1.（总裁） 2.副 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.助理 人力资源管理职位 1.人力资源 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统 12.员工记录 财务与会计职位 1.财务 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 行政管理职位 1.行政 2.行政助理 3.行政主管 4.秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 市场营销职位 1.市场部 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 销售职位 1.销售部 2.销售助理 3.大区 4.办事处 5.店面 6.渠道 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部 5.工程技术部 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 物流职位 1.采购 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 技术职位 1.技术主管 2.技术支持 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络 40.网络安全......>>

问题八：装饰公司里有什么职位 一个正规的装饰有

项目

会计

企划部平面

工程监理

设计师

客户接待17.产品主管

设计师

家装设计师

家装顾问

会计、出纳

业务员

网络营销

电话营销

工程监理

前台

企划

高级家装顾问

室内设计师

业务精英

迎宾接待

制图员

店面行政助理

电话营销

绘图师

文案策划

家装顾问

问题九：建筑施工单位都有那些职能部门，分别有哪些职位，负责那些工作？ 工程部，技术部，安保部，材料部，试验室，预算部，经营部，财务部，办公室等等

问题十：房地产公司工程岗位一般都有哪些？ 来源于专业的房地产英才网专业人事，比较权威的回答

1 工程总监/副总

2 工程部/副

3 土建工程师

4 建筑工程师

5 安装/水电工程师

6 园林工程师

7 暖通亥程师

8 给排水工程师

9 电气工程师

10 机电/设备工程师

11 装修工程师

12 市政工程师

13 路桥工程师

14 测绘工程师

15 爆破工程师

16 岩土工程师

17 监理工程师

18 安全员

19 施工员

20 资料员

21 现场施工管理