如何提升工作效率培训课件 提升工作效率的培训

我该如何提升工作效率？

所谓无规矩不成方圆，规范、流程，是工作很好的规矩决定企业整体效率高低的是企业的管理体系，而激励机制就是这一体系中最重要的部分。员工工作技能高、企业流程简化是提高工作效率的必要条件，而好的激励机制就是充要条件。但需要说明的是，这里的激励机制绝不仅仅是指奖励制度，它包含了企业的绩效考核制度和薪酬管理制度。如果一个企业的绩效考核和薪酬都纳入了激励机制范畴，我敢说这样的企业在行业内一定是的。企业要给员工注入积极工作的持续动力，没有长效的激励机制是无法想象的。。尤其在大型定检前制订工艺流程，就会在工作时，条理清晰，阶段明确，工作流畅，工作中不会在不同专业工作中又互相影响的冲突。

1、清楚自己做什么。首先要明确，清楚自己工作的内容是什么，哪些需要做，哪些不需要做。明确自己的工作内容以及工作任务，然后一步一步进行就好。不要每天都浑浑噩噩的度日子，该做的不该做的都糊弄在一起。

如何提升工作效率培训课件 提升工作效率的培训

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2、合理利用时间。每个人大概工作八小时，合理利用时间，精力充沛的时候做难做的工作内容，做需要尽快完成的工作内容，因为这样，当感到疲倦的时候，可以做些简单的工作内容，或者看看书，提升一下技能等等。合理利用时间，才会提高工作效率。

3、制订好工作流程。每一天工作的内容会有些变化，有时候工作内容比较多，任务量大，有时候比较轻松，比较闲。这时候就应该根据每天的工作内容，任务量来制订工作流程，首先做什么，其次做什么，做什么。秩序井然，有条不紊的工作就好。

5、劳逸结合。不要一味的工作，大脑也是需要休息的。工作一段时间后，就适当的放松一下，伸个懒腰，站起来走走，与别人小聊一会儿，听听音乐等。通过一些方式让身心得到放松，然后再投入工作中去，这样做起事情来才会。

6、完美的收工。意思就是忙碌完一天的事情，快下班的时候不要急着走，总结一下今天的任务，什么做了，什么还需要修改，明天要做什么。这些统统都归纳一下。这样心里也有个底，有利于明天工作的展开。这样工作效率才会提高。

1、制定工作。有才能节省工作时间。因此，可以把每日需要做的具体工作按照轻重缓急合理安排，对于重要的事情可以通过软件4、目标是高于的。没有目标，就会失去正确的方向。很多员工干了一天，也不知道为什么干，这是对时间和效率的浪费。同时，目标也不等于，是行动安排，目标是结果导向。设置提醒，这样工作也不会被打乱，也可以有秩序的处理好每一件事情。对于工作中繁琐、难以解决的可以先放放，切莫让工作影响心情。

2、使用辅助办公工具。在移动互联网时代，可以使用软件来帮助我们提高工作效率。例如，使用支持在手机端可以编辑文档，发送文件等软件，这样我们就可以不受时间或者地域的限制，随时随地的进行工作，提高工作效率。

4、保持积极的心态。不管是生活中还是工作中，保持积极向上的乐观心态是至关重要的。特别是在工作中面对繁重的工作压力或者遇到瓶颈时，要学会调节心态，莫让消极的情绪影响到对工作的处理。也可以通过默许，告诉自己，工作的成功与生活一样，并没有捷径，只有通过一步一个脚印，踏踏实实的做才是能为日后的工作提高工作效率做铺垫。

6、在工作中不断摸索新方法.日常工作本来就是繁琐的，所以把复杂的工作分批完成，将复杂的工作简单化，并在工作的过程中寻找适合自己的办公方式，不要一味地闷着头傻干，要巧妙的运用各种工具辅助自己的工作。

7、多听取团队意见。在工作的过程中要学会寻找新方式方法，多于团队多沟通，多听取有用的工作建议。建立团结友善的工作氛围，有助于自己在工作中节省办公时间，提高工作效率。

你好，看了你的叙述，感觉你的工作方式也挺好的，主要是你对工作不熟悉，否则，也不可能在上班时总是查资料，所渭熟能生巧，只有掌握了业务的核心知识技能，在工作中才可以得心应手，产生工作效率。

预先把明天要做的事情列出来，一一完成。

如何提高工作效率与质量

1、两分钟原则

可以提前对工作事项进行合理的规划、适宜的安排，这样就能在目标明确、思路清晰的状态下有序地推进各项工作的进度，使得工作任务都能按时完成，而且我们还可以在敬业签的辅助下对工作任务设置提醒，让自己在提醒通知的督促下，提升执行能力、提高工作效率。

三、小事立刻做

1、准时开始中这时候我们就需要先把整个工作拿过来，看看能把它分解成几个小的步骤。的内容。

2、制定科学合理。

3、克服拖延症。

4、以上可以实用功能敬业签辅助实现。

如何提高员工的工作效率？

5、重视员工的建议，鼓励员工的创新精神，让员工参与到公司的发展经营中来，激发员工的工作热情；

一、目标

1、目标不只是老板的，必须转化为员工的，最终要成为老板与员工共同的。如何实现目标统一，首先要做到利益趋同。因此，要将固定薪酬、底薪+提成等传统计薪模式，转变成KSF+PPV薪酬全绩效模式，让员工先为自己干，同时也是为平台、为公司干。

2、目标不能只设置为年度，因为这个周期太长，激励不够及时。要从年度分切到月、周和日，周期越短，检视越快，激励越有力。

3、日目标非常有必要，尤其是经营单元，每天要做到多少业绩、输出多少产量、服务多少客户，一定要做到量化的目标导向。

结论：目标必须切割到最小的经营单元和经营周期。目标激励必须与利益驱动全面融合。

二、

1、有目标，无，目标等于0。不指向目标的也等同于0，因为这样的是低价值的、低人效的。因此，企业要推行“K目标行动”，以KSF目标为导向，制订为达成目标而行动的有效。

2、与日目标对应的是日2、五分钟原则。日最晚应在第二天上班前就已经完成设定。

海底捞：如果明天没有设定目标和，就没必要上班了，因为你都不知道自己的明天在哪里！

三、复盘

1、复盘是的学习。

1）日复盘：每天对工作的总个人觉得，建立奖惩激励机制，对效率高的员工给予一定奖励，对效率低的员工给予一定惩罚，通过建立健全奖惩机制，提高员工工作积极性，从而提高工作效率。结，日事日毕、日清日高

4）自我定期复盘：对自己的工作状态与结果的清理、反省，自评积分、自算薪酬、K

2、复盘是成长的开始。很多员工总是抱怨说，每天都要写总结、，非常浪费时间。那么，每天花5-10分钟做复盘是否必要？复盘是为了更好达到目标、提升效率，对结果负。很多员工没时间做复盘，其实他不是没时间，而是不愿意面对结果、对自己没有要求、缺乏良好的工作与习惯。越是这样，说明更要加强复盘的力度！

如何提高工作能力和效率？

每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。

一、要养成多看的习惯，可以提升自己的工作能力

大家在工作中，首先要学会多看，多去学习下同事的工作经验，以及解决问题的方法；由于自己是刚刚进入公司，能够接触到的工作有限，自己的工作方法可能不是效率的，也可能不是的解决办法，只有不断的多看别人的方法，不停的借鉴，才能在工作中迅速提升自己的工作能力，并且积累到更多解决问题的办法；所以说，大家要养成多看的习惯，可以快速提升自己的工作能力。

在现实的职场中，有不少的朋友只懂做自己的工作，遇到问题时也不好意思请教别人，尤其是特别内向的朋友，根本不会去请教别人；大家要明白，遇到不懂得问题，去向身边的人请教，自己才会有进步的可能，有时候自己对某个问题思考一周的时间，都不如向同事请教短短的几分钟，掌握这样高效的工作方法，自己的能力才会迅速增长；所以说，大家要养成多请教的习惯，可以提升自己的工作能力．

在工作中学会查阅资料，尤其是在遇到困难时，这种工作习惯可以迅速提升自己的能力，不管是关于工作的资料，还是相关的行业资料，可以帮助自己对目前工作周边了解的更，同样自己的格局观也会大大的提升，长期坚持这种工作习惯，就能在职场中混的越来越好；所以说，大家在工作中遇到困难的事情时，要养成查阅资料的好习惯。

四、要养成动手的习惯，可以提升自己的工作能力

大家要想在工作中提升自己的硬实力，不仅要避免偷懒，还要积极养成动手的习惯；大家在职场中打拼，不能将自己的想法停留在过去，一旦自己不养成动手的习惯，在遇到好的工作机遇时，往往也会错过，甚至还会输在理论上；所以说，大家在工作中养成动手的习惯，可以更好的提升能力。

五、要养成总结工作的习惯，可以提升自己的工作能力

每个人在工作三、 建立激励机制中都会遇到困难，也都会有一个解决问题的过程，在这个过程中自己可以积累很多的经验，只有每次及时的总结积累到的经验，后面的工作不仅能高效的执行，还能有条理的执行下去；所以说，大家在工作中养成总结的习惯，可以提二、时间规划好升自己的工作能力。

如何利用培训提升企业员工工作效率

提高员工的工作效率需要：给员工安排适合的工作，或者培养员工对工作的热情和兴趣。只有这样，才能让员工发挥的优势，也才能将效率提高到。

如何提高员工的工作效率一、 提高员工技能

磨刀不误砍柴工，培训员工、提高工作技能是提高工作效率是最直接最基础的工作。

可是，不少企业往往忽视对普通员工的培训，一是认为培训时间影响生产，二是觉得普通员工流失率高，培训是为他人做嫁衣。

更多企业的错误还在于不对在职员工进行培训，他们认为员工都在我企业工作几年了，已经熟悉本职工作，根本不用培训——其结果就是这些员工一直在用落后的或低效的方式工作。

这也是众多企业效率低下、质量问题层出不穷的根源所在。

提高员工工作技能，除了坚持新员工岗前培训不合格不上岗之外，还必须定期组织在职员工培训。

在职员工培训的重点是规范作和质量故障排除，另一个重点就是让员工之中的标兵讲课，让所有员工都能掌握员工的作方法或技能。

在岗员工培训还必须和解决实际问题相结合，攻克生产工艺中的作难点、解决产品生产中重复出现的质量问题。

培养员工解决问题或预防问题出现的能力，就能大大提高生产、工作效率。

巧妇难为无米之炊，员工的技能即使再好，窝工、等待也不会有高效率。

因此，要提高企业组织的整体效率，简化工作流程就显得尤为重要。

消除工作中过多的等待，杜绝工作中形形的时间浪费，诸如减少领料的等待或发料错误的浪费、减少粗心大意造成的返工、减少扯皮推诿的真空地带、减少层层请3）项目复盘：每次重要活动项目结束后要总结，多肯定重激励，面对不足、旨在提升。示、减少文件上报后的等待……都能给企业带来效率的提高。

众多企业不是看不到流程复杂带来的效率低下，而是没有人敢于打破常规，没有人愿意承担，混乱的管理既让别人扯皮推诿有机可乘，也为自己推卸留下了方便，以致不少企业的流程成了简而不化，执行或不执行流程最终还是权力说了算。

决定企业整体效率高低的是企业的管理体系，而激励机制就是这一体系中最重要的部分。

员工工作技能高、企业流程简化是提高工作效率的必要条件，而好的激励机制就是充要条件。

但需要说明的是，这里的激励机制绝不仅仅是指奖励制度，它包含了企业的绩效考核制度和薪酬管理制度。

如果一个企业的绩效考核和薪酬都纳入了激励机制范畴，我敢说这样的企业在行业内一定是的。

企业要给员工注入积极工作的持续动力，没有长效的激励机制是无法想象的。

企业不仅要告诉员工怎样做是高效的，告诉员工获得高效工作技能的途径与方法，还要告诉员工高效工作的回报是什么，同时也要告诉员工妨碍企业高效工作的员工应该受到怎样的惩罚。

提高员工工作效率必须多角度、多层次思考，必须全方位配合、上下出力，打造卓有成效的管理体系，才能保证工作效率的持续提高或稳定增长。

培训是怎么提高效率的？

提高员工的工作效率需要：发挥二、 简化工作流程集体的作用。其实一个人单打独斗真的很浪费时间，但大家一起的话就会容易很多，作为企业管理者，要积极发挥集体的作用，要让大家团结起来，这样的如何改善提高工作效率3效率才更好。

如何提高工作效率 提高工作效率的方法及重要性

件事要完成xx

1、保持工作环境的有序和整洁

实践证明，优雅整洁的工作环境、打造高效健康的工作区能大大激发工作的热情和潜能，工作环境不仅会影响到工作效率，还会影响工作中的创造性。不要认为给自己换个新发型或是买件时髦的衣服是轻浮虚荣的，你这样做不是为了炫耀，而是为了在胜利到来之前为自己树立信心。

2、规划好自己的时间，安排好自己的工作

一个成功的人士必定对自己的时间有很好的规划，每个人一天的时间至多不过24小时，而一般我们的工作时间定义在8小时，如何在这8小时内做好自己的工作，更有效地工作，时间规划是非常重要的因素。对自己每天的工作一定要有认真的规划，有哪些工作要做，要达到什么样的结果，重要性各是怎样，先后次序如何安排，如果未完成如何处理，等等，一定要合理规划。只有合理规划好了时间，安排好了工作，这一天才能有条不紊，才能高效。果断做事，绝不能放任拖拖拉拉的惰性耗费更多时间，和拖延症争抢时间，就要努力战胜它！

不管从事什么工作，事先的调查和分析都会有助于你找到实现目标的方案，好的钟表行走十分规律，不快也不慢。凡事预则立，不预则废，有些事情不可不问清楚，不弄明白。一个人只有知道如何主动地安排工作，而不是被动地适应工作，才能高效率地办事。正如一位成功的职场人士所说：“你应该在每天的早上制订一下当天的工作，仅仅5分钟的思考就能使你摆脱工作的追赶，把工作变得非常。”

3、学会放松，学会减压，提高自信

不管你面对的工作怎样艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。当你遇到很难解决的工作或者很不喜欢的任务时，一定要调整好自己的心态，你可以倾听你喜爱或者励志的音乐。这会让你更开心，更能激发你的斗志。通常影响我们效率的，不是繁杂的任务和时间管理的问题，而是我们的情绪！我们通常被情绪所左右，压根不想工作，不想干活，拒绝合作，这才是我们拖延和被动的原因。通常让我们感到疲惫的，不是劳累，而是索然无味。所以，爱你所做的，把越难的工作当作锻炼自己的机会，相信很快你的工作效率就会提高。

4、学会寻找提高工作效率的想要成为一名的职场人，提高工作效率是必不可少的一项。那么，在工作期间如何提高工作效率，怎样做得更充实又呢，我为大家总结了下面三点：3、参加培训提高技能.多学习知识，尤其是工作中的专业知识，通过不断的学习、参加职能培训，提高自身的工作技能，解决工作中出现的疑难杂症，提升应对能力，提高工作效率。捷径：

5、团队合作如何提高工作效率：小故事，大道理。

提高效率的办法有很多：

1、准时开始中的内容。

2、制定科学合理。

3、克服拖延症。

4、以上可以实用功能敬业签辅助实现。

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如何提升员工的工作效率

留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。

提高员工的工作效率需要：做好员工的职业生涯规划管理，这一点很重要，不管是什么样的员工，都应该有属于自己的职业生涯规划，这样才能知道自己为什么工作，怎么工作才，当然也可以对于高效工作起到关键性作用。

提高员工的工提高员工的工作效率需要：多组织大家学习，参加培训，提高员工的工作能力，工作能力提高了，工作效率自然也不，这一点是具有相关性的，不要小看学习的力量。作效率需要：及时处理员工工作中遇到的重大问题。其实员工也想要高效工作，但有时候遇到一些重大的问题，既耽误时间也浪费精力，这个时候不妨自己出面，处理掉难以解决的问题，或者出谋划策。

提高员工的工作效率需要：帮助员工梳理好心情，保证情绪稳定，也是提高员工工作效率的好方法。任何人只有辛勤好，保持平静的时候才能做出更好的成绩，提高工作效率。

6提高员工的工作效率需要：给员工安排适合的工作，或者培养员工对工作的热情和兴趣。只有这样，才能让员工发挥的优势，也才能将效率提高到。

电脑使用小技巧你都会吗？学会这3个3、日是为日目标服务的，所有大都要指向目标，为目标而做，是存在的价值。小技巧，办公效率up！

提高工作效率的方法有哪些

休息时间我们经常在一起聊天，在一起互动，并且他对我的影响真的很大。每天早上他都会固定点儿到公司，并且，在非常短的时间内规划好自己一天要做的事，记录在一个签上，把时间和所做的事都设定好，然后就按照去做。感觉他的每一分钟都没有浪费，真的是雷厉风行，没有半点拖沓。

工作分主次时间规划好小事立刻做一、工作分主次

提高工作效率很重要的一点就是，要清楚自己每天的任务是什么，今天有哪些工作要处理，把这些工作都数据化。打一个比方，比如明天我要处理五个任务，那么，在今天晚上就把这些任务写到纸上，把这些任务进行优先级排序，依次排列出来，到了明天就先做最重要的工作，做好后，再进行下一项工作。

因为，你忙碌的都是每天最重要的工作，在重要的工作上花费些时间是值得的。但是，有很多人分不清工作轻重缓急，做起来完全乱了节奏，到头来什么工作都没做好，这就得不偿失了。

除了要罗列出每天的工作，对自己还要有明确的时间规划，就是说，什么时间该干什么事，要做到心中有数，比如规定自己几点起床，几点到公司，每段时间都有对应的工作，等等，这也是治疗拖延症的一个好方法。

很多人为什么工作效率低呢，很大一部分原因就是拖延症太，总想着把工作拖到明天再做，而到了明天又想拖到后天。所以，做好时间规划，能大幅提升工作效率。

凡是2分钟内就可以完成的事，立刻去做不要犹豫。加微信加QQ顺手添加备注名，或许下次联系已经是三个月后了。想喝咖啡就立即去拿，分分钟的事。物归原分钟，下次再找就轻松。想到给谁打电话，就立刻打。

开工前先给自己一个5分钟的高度集中精神工作的时刻，全力以赴，迅速进入工作状态。拖延的多数原因是因为心理焦虑造成的，而仅限定五分钟的工作时间，从一开始就没有焦虑，可以帮助大家迅速进入状态。

我身边有个同事，他的自制能力以及工作能力都特别强，奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。的原因就是能够做好各种规划，而且按照这些去做，从而达到了提高工作效率的效果。

在他的身上明显地体现出来工作效果的重要性，并且，每天都过得非常充实，精力饱满充沛，也是我们公司员工学习的榜样。

总之，想要提高工作效率，需要从一点一滴中做起，需要做好一个小规划，然后按照这个规划去做，就可以达到事半功倍的效果了。

每个人的时间都一样，为什么有的人做出了一番成就，而有的人明明很努力，很勤劳，但就是没啥成就呢？

1、一次只做一件事

在这45分钟之内，我不会做其他任何事情，专心的把文章写完。因为是高度集中精神，文章很快就能写好了。

这个方法，我常年在用，你可以尝试一下。计时开始，马上专注，这就是仪式感。

千万不要同时干两件事，那样，你啥都干不好。

2、重要的事情早上做早上，因为刚起床，我们的脑子比较清醒，所以，所有重要的事情，都需要放在早上或上午来做。

第三件事完成xx

早上，脑子比较清醒，能想的起来要做的事情。只有这样，你这一天就不需在费神思考，还有没有要做的事情了。

关于清单，大家用微软的待办，轻量应用，非常方便

3、增强身体能量

两个方法

：经常做深呼吸

第二：多走路。

总结一下：

2.执行清单，分解任务到能立刻执行，远离拖延症。

3.消除盈余，记录并了解时间，消除任务盈余，每项任务都需全力以赴。

1.接受不完简化流程说起来容易，做起来难。美。

3.善于输出。

如何提高工作效率

4、营造好的工作环境。工作环境要干净，办工桌上的东西摆放整齐，文件，书籍等这些都按次序拜访好。在用的时候可以方便找到，同时看到整洁的办公桌也会心情大好。工作效率也就有了。

在一定时三、要养成查资料的习惯，可以提升自己的工作能力间内完成几项任务，可能会由于压力大而拖拖拉拉不想做，或者一会做这件事，突然想起另外一件事又被转移了注意力如何提高员工的工作效率。本文将介绍三种提高工作效率的方法，帮助读者更好地管理时间。

如何提升工作质量及效率

2.正向反馈。

提升工作质量和效率可以做到以下几点：1、学会制定工作。因为工作事情分轻重缓急，处理得当可节约时间和人力成本；故必须学会制定每天、每周、每月的工作，每日做一个工作列表，把每日需要做的具体工作按照轻重缓急排列，另外相似的工作排在一起，便于思维，先处理紧急的工作，再处理重要的工作，处理简单、缓慢的工作。合理分配时间和资源，有效完成阶段性的工作目标；2、优化工作参与时间。企业的内耗主要体现在分工不明确，激励不公平，处罚不到位，人人都在讲配合，讲协调。比如，每天工作花了50%的时间去沟通和协调，有时候即使花了这么多时间去协调，还不定完成工作。那么这是企业运行很大的问题，为更好解决这一问题，必须将流程管理的纳入分工考核、激励和处罚到位，否则很难把时间节约出来；因为时间是企业的成本；3、对工作进行分类，分出重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急的工作，按、有步骤，只做当时必须做的工作，免得喧宾夺主，影响了正常工作的进展，确保有效工作质量的提高；4、学会劳逸结合。要学会放松和休息记得有人说过：不会休息就不会工作，其实很有道理，休息好了才能精力、体力充沛，精力、体力充沛才能以的状态的工作。5、那就需要有一个高质量的工作团队，只有整个团队凝聚在一起，才能够加强工作的质量和效率，团队中一定能够分散注意力，要一心一意向着各自的目标出发。

成长中的企业如果不能改变科层管理的弊端，不消除思想上、组织上的各种障碍，不把“让流程说话”落到实处，提高工作效率就只能是一句空话。

戒掉拖延症，立即开始做。

要提高工作效率，我们的头号敌人就是拖延症。

你总是斗志满满接到一项新任务，结果却在deadline即将到来的时候才匆忙开始。虽然工作任务也完成了，但是质量却不尽如人意。

造成这一结果的罪魁祸首，就是拖延症。

怎样从细节着手，提高工作效率？

要戒掉拖延症，首先要找到拖延的原因。

造成拖延症的原因通常有两种：

一种是工作太麻烦，或者是次做，不知从何入手。

还有一种是对结果的确定的恐惧，怕做错，怕做得不好，怕得不到肯定的评价。

针对种情况，我们要做的是，把任务分解。

我们之所以迟迟不愿意开始一项工作，往往不是因为这件事情太复杂，就是因为太麻烦，或者是次做不知从何入手。

比如你的工作任务是写一篇工作报告，你可能一想到这个任务就觉得头疼，不知从何入手。于是就不由自主地开始拖延。

这时候你要做的步，就是思考一下这个工作报告都有哪几块内容（可以参考往年的报告），然后把整个报告分解成不同的部分，然后一个一个来。如果不知道怎样从内容上对报告进行分解，你还可以从时间上进行分解，比如规定自己一天至少写个500字，写500可比写一整个工作报告容易上手多了。

对任务进行分解的另一个好处是可以形成“良性循环”。每当你完成了一小步，你的信心都会增加很多。不知不觉中，就信心满满地把整个工作完成了。

对于第二种原因，也就是害怕做得不好，而造成的拖延，你要做的就是认清一个事实，那就是：即使再厉害的人，也不可能保把所有工作做好。我们都是凡人，只要是凡人都会犯错。而且，越是有价值的工作，难度就越高，也就越难以一次就做完美。

接受了这一点，把对自己的要求降低到“努力完成，问心无愧”，就可以了。

怎样从细节着手，提高工作效率？

避免制定过于长远的。

制定了年度却以失败告终的情形，我们每个人都经历过。

小时候老师就教导我们，不要常立志，而要立长志。但实际的情形却是，我们虽然立了“长志”，但实现的却寥寥无几。

原因不是别的，恰恰是因为我们的定得过于长远。

一方面，过于长远的，如果不落实到每个月、每一天，就很难得到执行。即使你把做到了每个月、每一天，也很可能因为觉得目标遥遥无期而中途放弃。

另一方面，由于我们每个人都只能从当下的视角来看未来，很多时候我们以为正确的、合理的目标，却不一定真的适合我们。

拿我自己的经历举例子，在刚刚开始健身的时候，我给自己定下了一个长远的目标——把体脂率降到20%。但是随着我健身时间的增加，我并没有达到这个目标，我的体脂率一直在22%左右徘徊，因此我有很长一段时间想要放弃健身。

后来，当我不把这个降低体脂率定为我的目标以后，神奇的事情却发生了。

我发现，对我来说，单一追求体脂率的降低毫无意义，真正带给我快乐的，是健身过程中的每一次挥汗如雨。但是这一点，当初定下长远健身目标的我，却并不知道。

怎样从细节着手，提高工作效率？

养成固定化工作流程的习惯。

为经常开展的工作制定流程是一个必须养成的习惯。

在完成一项新的工作之后，一定要及时总结，把流程梳理清楚，注意点也标注清楚。这样做的好处是，当你再一次开始这项工作的时候，就可以直接按照总结的流程来进行，而不需要再次重新学习，省时省力，同时也避免了频繁出错。并且，你在总结工作流程的时候，也是对自己工作的一个再思考，你很容易就能找到自己工作中可以提高和改进的地方。

这虽然只是一个很小的习惯，但是长久坚持下来，会让你和不做流程总结的同事之间产生巨大的距。

怎样从细节着手，提高工作效率？

不需要学习所有与工作有关的内容，而要有选择地学习。

什么是有选择地学习呢？

就是说，我们并不需要把工作中遇到的每一项任务都学会。我们的精力和时间都是有限的，不可能每遇到一项新的工作任务，就花费大量时间把它学会，这样既不实际也不经济。

那么，究竟那些内容该巧妇难为无米之炊，员工的技能即使再好，窝工、等待也不会有高效率。因此，要提高企业组织的整体效率，简化工作流程就显得尤为重要。消除工作中过多的等待，杜绝工作中形形的时间浪费，诸如减少领料的等待或发料错误的浪费、减少粗心大意造成的返工、减少扯皮推诿的真空地带、减少层层请示、减少文件上报后的等待……都能给企业带来效率的提高。学哪些内容则不需要学习呢？

那些在工作中会不止不次用到的内容，也就是会多次发生的工作，需要我们花费一定的时间去学习。虽然学习的时间比你单独完成一次所花的时间要多得多，但是你省下的是以后再做这项工作时所需要的时间。

举个简单的例子，对于一名老师而言，PPT就是一个需要多次使用的工作内容。如果能在次使用它的时候，就花时间学会怎样熟练地使用它，那在以后的工作中，你就可以节省大量的时间。

而只发生一次的工作，就可以通过委托他人或是请教他人来完成。