货源组织方案_货源组织方案范文

货品供货方案范文

如果能和供货商谈好，可以先拍些在网上登出来，等有客人要的时候再进货那就更好了。这样可以把自己的投入降到。不过这样也会经常出现网上客人要的时候网下的已经卖出去了，或者老是一件件的跟供货商去进货，供货商会比较厌烦，所以自己备现货也是非常必要的。

【 #策划# 导语】为了在供货方面建立保障，我们应该制定好相应的方案，确保货物的供应能够顺利。以下是 整理的货品供货方案范文，欢迎阅读！

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二、验收标准

【篇一】货品供货方案范文

质量验收方式：按照标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等技术资料。

一、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间

三、备品备件情况

设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。

六、其他

本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。

【篇二】货品供货方案范文

为了确保延xx限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行，保障双方的利益，现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案，请认真参照执行。

一、控制目的

为保证我厂HSE管理体系的正常运行，对相关方的健康、安全与环境行为施加影响，使其了解本厂的管理方针，促使其自觉维护健康、安全，保护环境，遵守法律法规，减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

三、相关职责

本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作，为各部门提供控制要求和建议；各部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

四、控制要求

对相关方的控制：相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定，部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求，对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括：其他物资供应等相关方，本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效，以期不断提高其意识，如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

在提供原材料、设备与劳保用品时，应提供必要的＇安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息；供方提供的产品包装应符合环保要求，标识明确，尽量选择可降解的外包装材料，对环境有影响的包装品应有回收或说明处理办法；进入本厂范围内的人员，应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求，严格遵守本厂的管理规定，办理临时证件，施工过程必须符合合同与规范要求，必要时由部门进行现场。

提供运输服务的机构应取得主管部门的许可，尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输，需具备许可证，所有作业人员应具备上岗资格证书，包括驾驶执照、起重作业资格证书等；相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育，提供必要的劳动保护用品。

上述相关方应有针对服务项目的持续改进和目标，有效改善环境与安全绩效；相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理，并予以答复，处理不了的向管理者代表反映，直至问题的解决；因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的，本厂将根据危害与影响程度，追究相关方的，必要时诉诸法律。

零担货物运输货源组织方法有

二、控产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到（3）寻找合作达现场。制范围

在，货源怎么组织？

货源是很重要的，在网下可以到一些大的批发市场去进货，也可以和一些厂家或者品牌谈。在网上可以找一些网站，有不少小的购物网站是有批发业务的，一般一次性购满多少钱就可以成为，但要注意考察供货商是否诚信，是否能给予一定的退换货（比如出现质量问题或者滞销，在一定时间内可以退换货），这样可以减少自己的风险。

在货源是个关键的问题：

1.找朋友：有没有做生意的，先在，货源怎么组织？尝试，这是一种；

2.找批发商：说明你是在的'，要做他们的网上，可以索要更多的，或是让你拍照片；

3.在阿里就有很多厂家，也可以做为自已的选择对像；

记得在杭州网商大会的时候，晚上我们所有的参会人员聚在一个茶楼里沟通、聊天。这时就有一个阿里的用户跑来和我交谈，原因很简单，他看到我手腕上带的水晶手链，这就是商机。他和我说了很多他们工厂的品牌，竟然有很多都是市面上经常看到的大品牌连锁店，通过沟通，他现在成为我的供货商之一。

其实想找批发商是很简在完成好零担货物运输的基础工作以后，零担货物运输便进入货源组织阶段。零担货物货源组织工作，始于货源调查，终止于货物受理托运，其主要目的是为了寻找、落实货源。单的事情。

关于货品的无人问津，你可以尝试多一些推广，看看首页、热推什么，修改一下货名即可列入到热推名单，定期向行业主管你的新货品，得到更多的成交机会，都是不错的选择。 ;

如何开展零担货源的组织工作？

交货地点：用户指定地点。交货时间：合同前签订后15日内交货。交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。运输条件：专车汽运，运费由我方承担。投标货物的质量标准及验收方式说明：产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。

获得货源货流信息并进行有效处理，开展零担货运货源的市场实际调查，是零担货物运输经营管理的基础性工作。由于零担货物运输是货物运输的一个组成部分，其市场调查的内容、方式、方法基本相同。零担货运货源的调查，其实质就是通过有效的市场调查方法，获取货源货流的基本信息，并对获取的信息作进一步分析，用于指导零担货运的过程。

一般网上比较好销的主要是：

零担运输货源组织工作始于货源调查，直至货物受托为止。即为寻求、落实货源而进行的全部组织工作。

（1）实行合同运输

实行合同运输是多年来公路运输部门行之有效的货源组织方式之一。

（2）设立零担货运代办站（点）

由于零担货物具有零星、分散、品种多、批量小和流向广等特点，这就需要通过站点和仓库来集散组织零担货源。但这些站（点）和仓库不能仅依靠运输企业自身的力量去设置。因此，借鉴客运站点设置的经验，利用代办单位或个人的闲置资源开办零担货物代办站（点），是组织零担货源的较好方法，这种站（点）特别适合于农村地区。

设立零担货运代办站（点），既可以弥补运输企业在发展业务中资金、仓储以及人力的不足，又可以调动代办站点的积极性，从而在客观上为运输企业扩大了组货能力。零担代办站一般只负责零担货物的受理、中转和到达业务，不负责营运。

委托货物联运公司、日杂、百货、打包公司以及邮局等单位，零担货运受理业务。这些单位联系面广，有较稳定的货源，委托他们办理零担货运受理业在物资单位发展货运信息联络员，建立货源情报制度。此时，货运联络员实质上充当了运输企业的业余组货人员。在有较稳定零担货源的物资单位发展货运联络员，可随时得到准确的货源消息。采取这种办法还可以零带整，组织整车货源。零担站（点）按组货的数量，给予货运联络员一定的报酬。务，是一种较为有效的零担货源组织方法。他们一般向托运人收取一定的业务手续费，有的同时向零担站（点）收取一定的劳务费。打包公司一般都与大百货公司、日杂商店挂钩，代外地人办理零星商品打包和托收业务，既扩大了这些商品的营业额，又深受购物者欢迎。山西省利用邮局点多面广的优势，委托邮局代办零担货物受理业务，取得了较好的效果。

（4）建立货源情报制度

货源如何准备和组织？

本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

要看某种货物是否好卖，可以先在网站上搜索一下，卖同类商品的人有多少，包括他们的销售情况如何、产品价格如何定位、店铺如何设计、产品如何介绍等等。这也是研究分析市场的时候做到“知己知彼”。

实行合同运输，设立零担货运代办站或代办点等。根据查询商务管理系物流内容得知：零担货物运输货源组织方法有实行合同运输，设立零担货运代办站或代办点，委托相关企业零担货运业务，采用多样化的受理手段。

网下有，但是网上价格比网下低很多，比如数码类产品；网下有，但是点少，很多地方买不到，产品质量好且有保证，比如A品牌的营养减肥品，只能从网上才能订到。同时服务也很重要，即使有的人网下可以买到，但同样的价格只要服务比别人好，人家也愿意从你那里购买。

还有些地方特色的工本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。艺品、食品等属于这样的情况：网下没有，只有网上才能买到，比如很多外贸订单产品或者直接从国外带回来的比较有名的产品。

供货服务方案怎么写?供货服务方案范本

常用的零担货源组织方法，除配备专职货运人员组货外，还有以下方式：

企业供货方案如何去写作?对于企业来说，很多时候会出现供货或者交货的时候，一篇完善严谨的供货方五、投标技术方案案能使供货过程清楚明了，在处理问题时有据可依。这样的保障无疑能让供货过程更加顺畅。以下是供货方案范本四、质量保证期内发生问题的处理期限，供大家参考。