足疗管理系统 足疗管理系统设计方案

足疗店、足浴店是什么？

足疗是近些年随着人们健康与保健意识的增强而出现的“新词”。眼下，在大多数人认为：足疗就是运用中医原理，集检三大端口：用户端、商家端、端。经过审核便可发布岗位，在店铺需要时可一键呼叫附近，端可快速查看店铺地址，了解店铺信息，收费提成一目了然。既满足了一部分选择自由接单的的要求，也节约了店铺的用人成本，解决了忙季不够的难题。查、治疗和保健为一体的无创伤自然疗法。足疗包括两部分：足浴和足部。足部是人体的“第二心”，是人体的阴晴表，能够很准确地反映人体的健康状况。在了解了足疗店之后，如果要开店的话，还是需要多考虑一下，特别是管理，管理出了制度以外也需要一套好的系统，现如今随着人们生活水平的提高，生活质量的改善，人们对足浴美容行业提升生活品质休闲娱乐场所非常青睐。也促使足浴美容行业门店越来越多，竞争越来越激烈。想要在众多门店里凸显而出？那就得实现智能化管理。能够让成本尽量减少，针对不同店铺类型，需要定制化的管理系统，只有这样才能把系统效果充分发挥。针对我之前的经验，简道的管理系统，除了常规的业务功能外，整个系统可以根据自己需求进行定制，因为简道的开发公司简立方，在设计行业发展多年，而且整个页面都可以进行成套设计，并且不需要额外硬件配合，节省了很多成本

足疗管理系统 足疗管理系统设计方案

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小规模的足浴店管理经营方案

、位置

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符合顾客消费习惯等特点，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的异化营销策略。

平台提供更多营销渠道、整合异业资源，门店可自主选择营销活动，例如：集赞、抢红包、拼团等，增加客户源的同时，还可以提高会员粘性。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

扩展资料

足疗店经营中的注意要点：

1、服务质量一定要到位，去足浴店做足浴的人都是有点贪图是享受的，没有有优质的服务，是满足不了客户日益渐长的需求的，服务业经营的就是服务，卖的就是服务，人们买东西的时候都喜欢买到东西又好价钱又便宜的，那么卖服务也是一样的道理。

2、满足顾客的需求，顾客来调理身体，归根结底来顾客关心的效果，所以选择有效的服务是关键，足疗店本身也是养生类型的店，如果你能区别于普通足疗店，也能留住顾客。足浴店怎么吸引顾客，前提你要先做好基础工作，把自身有问题的地方诊断并改正。

开足浴店不管店面大小、可要考虑的东西有很多。生意上不去又很多种办法去调节，当你去开一个足浴店的时候首先你要清晰的是，你未来的发展方向是什么、这便是我们所经常说到的定位。你的营业面积以及消费标准是主要服务于哪一类人群的，这一点你首先必须清晰认知。 、位置 位置很重要不管你做什么样的生意位置给你带来的影响是巨大的、不可忽视。包括你的周围环境是否有利于顾客，每一处的细节都要考虑周全。 第二、 足浴的手法是重点也是根本、在这一点上你要多下功夫去培养，还有就是相貌永远记住一点我们提供的是正规足疗但我们永远也不能忽视客人的正常心理。不以貌取人的太少。还要懂得培养的沟通能力。这些都是重点。 第三、特色 要有自己的特色不要总试图与别人一样，别人好的地方我们可以借鉴但也要开创出属于自己的特色与风格。 第四、装修风格 装修风格有些时候不在店的大小，更在于给予客人的真实感受，真的要带给他们如家的感觉。 第五、宣传 宣传的方式有很多种，我们可以选择一些较小正本的宣传方式，最重要的是要让别人知道这个企业，并指导它的具置。 第六、价位 价位一定要合理，合理在一个什么样的范围就是在本市区内的消费线上，要让每位顾客总能从中感觉到实惠，这才是最重要的。 好了以上暂且就说这么多，如果还有什么疑问我愿与你交流，因为本人也是从事这个行业的。

在开店之初为了满足，足疗店的各种运营需要，需要有充足的资金支持。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常一家足疗店在创业之初，都会准备一笔足够资金的周转，直到店面有了盈利以后才会全额周转。

足疗店怎么经营与管理,足浴店管理经营方案

二、找到准确的市场定位

经营任何的产业、服务都需要顺应市场，那你一定会不屑一顾的说这种大道理我也懂！但是这也的确是最重要的一点。足疗店同样要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以投资者在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位，才能确定足浴店管理经营方案。因为市场不会的一陈不变，所以在以后的运营中仍需时间把握商机，把握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控那些善变的要素，把握服务项目的生命周期，守时地引入产品、项目。了解足疗店本身的缺陷和有点，并对其加以使用，以取得的赢利。

三、高质量的培训员工

很多人对培训是有抵触的，或者敷衍的，所以您的培训方法要有竞争行,娱乐性和实际性趣味性，应按,按进度,落实到具体的人去督导,检查,真正落实培训的质量，制度培训都做好了后面就要靠的观察，督导看看能做到位多少，不足的地方在加强培训，这是一个循环没有止境的工作。一定要找很专业的足疗师傅做培训老师（培训的实际作技术和理论知识、跟顾客的沟通能力、团结协助的精神等）

五、严格遵守管理制度

企业管理不能依赖于自觉性,关键要靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的制度,依法管理足疗店：要根据行业特点和经验制定一些有预见性和主动性的制度来规范员工的日常行为，防止员工发生错误工作行为，服务质量是竞争的基础,是足疗店生存的根本条件,所有制度制定都要从细微入手，因为服务质量和管理水平体现在每一件小事上,,一个表情,一个动作,都体现出我们的服务意识

足疗店怎么经营与管理,足浴店管理经营方案

六、定位清晰的服务理念

成功的经营足疗店必须协调好这个方面，确定一个比较清晰的服务理念。融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，不妨使用拿来主义，学会取长补短，在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。一些足疗店的经营者认为自己已经掌握了管理的全部知识，对于别人的经验往往会不歇一顾，或过分推崇某个成功的案例，照本宣科的使用起来。其买这样都会给自己的经营造成一定的影晌。可必说足疗行业经济刚刚被市场开始所重视，经营者也比较分散，即使从他的本身性质分析，也不可能在短时间内得到整合。所以面对这个分散的市场，确定自己的经营理念应该说是紧跟在确定是市场定位后重要的一步。

七、善于从大局出发

足疗店的老板和店长永远都要明白，无论什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，一些很难解决的问题——虽然它表面上看起来可能非常简单。

因为在你下面，还有一些低层主管，而低层主管都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。所以，一个足疗店老板、店长在做任何决定的时候，都要多重考虑：为什么要这么做？有没有更恰当的方法？足疗店如果在这方面有规定，足浴店管理经营方案，为什么低层主管不照规定来做，而要向上传？是不是足疗店的规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？所有这些，都是要考虑的。照本宣科，那是愚蠢的做法

八、善于学习和发现问题

这不仅仅是对足疗店老板和店长的要求，对基层管理者同样如此。足疗店怎么经营与管理，不只针对于足疗店的老板或店长，就像看电影时坐在一排座位中间的人，他如果起来上厕所，一旁的所有人都要跟着起身；而坐在最边上的人上厕所去，几乎不会惊动任何人。原因无他，因为老板活店长所处的位置，决定了他做同样的事情所引发的结果。

把为什么生意上不去这个问题做个拆分，比方说可以从这4个方面试着找找：

店铺的定位

位置选址

管理模式（门店管理/管理）

经营理念（如何引流拓客+留客） 1、店铺的定位

在开店之初，有没有对店铺进行合理的规划，很多老板在这个问题上根本没有思考清楚就仓促的开了店，他们不知道自己是想要走、中档还是低档，并且经营模式、目标用户群体、特色等都没有一个清晰的定位。

根据题主的描述，是一家小规模的足疗店，建议选择走小店的经营模式，未来可以走连锁的管理模式。

因为就目前的行业发展趋势来看，连锁小店是未来足疗企业的经营主流。

2、位置选址

传统足疗店可能对位置的需求比较高，

喜欢开在量比较大的地段，

但是由于互联网思维的普及，

大多数消费者的消费习惯普遍由线下变为了线上，

因此地段其实不再是阻碍足疗店经营的主要因素，

而还是在于运用怎样的管理和经营模式。

3、管理模式/经营理念

想要做好管理，

其实关键在于“科学”二字。

足浴门店的管理也日趋智能化，

足浴管理、营销平台、会员管理等行业管理系统，

已经足够能帮助门店省去大量的人工，

进而帮助管理者更好的进行日常管理。

如今很多传统足疗店都在积极的寻求互联网转型，

告别了过去累赘捆绑式的硬件系统，

换上了更轻盈的系统，

不仅增加了用户整个消费流程的体验，

更高效的工，

同时还能通过线上各渠道积极的拓客和留客，

形成了良好的闭环，

这都是顺应市场和消费习惯改变的结果。

建议可以从以上几个方面做考虑，

究其根本，

最主要还是要摆脱老旧的思维模式，

积极的去尝试新的管理理念。 以上，

望采纳。

位置很重要不管你做什么样的生意位置给你带来的影响是巨大的、不可忽视。包括你的周围环境是否有利于顾客，每一处的细节都要考虑周全。

第二、

足浴的手法是重点也是根本、在这一点上你要多下功夫去培养，还有就是相貌永远记住一点我们提供的是正规足疗但我们永远也不能忽视客人的正常心理。不以貌取人的太少。还要懂得培养的沟通能力。这些都是重点。

第三、特色

要有自己的特色不要总试图与别人一样，别人好的地方我们可以借鉴但也要开创出属于自己的特色与风格。

第四、装修风格

装修风格有些时候不在店的大小，更在于给予客人的真实感受，真的要带给他们如家的感觉。

第五、宣传

宣传的方式有很多种，我们可以选择一些较小正本的宣传方式，最重要的是要让别人知道这个企业，并指导它的具置。

第六、价位

价位一定要合理，合理在一个什么样的范围就是在本市区内的消费线上，要让每位顾客总能从中感觉到实惠，这才是最重要的。

好了以上暂且就说这么多，如果还有什么疑问我愿与你交流，因为本人也是从事这个行业的。

选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会影响生意，这部分已不可逆，就不多说了。

硬件：你说很ok，我也不多说了。

软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念 ，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战。

作为绿色疗法其中之一的足浴疗法，由于其作简单，方便舒适，效果显著，由北往南再次掀起广泛流传，满街林立的足浴屋就是对足浴保健效果的佐证，但随着足浴屋自身的不规范和更多的人们从省市、经济、卫生的角度考虑都又购买专业家用足浴盆、足浴沙发、足浴沐足材等，在家自行保健，足浴走进家庭化时代，并逐步成为人们（尤其中老年人）家庭自我治疗和保健的主流。

我有三个足疗店，想实行会员制管理，有没有什么好的建议啊？

二、足疗店装修注意事项：

会员管理对于企业的重要性是不言而喻的，但是不是每个企业都可以做好会员管理的，从你的描述中，你是想实现三个店面统一管理，也就是连锁店面的会员管理，我想从以下几个方面来回答你的问题：

1.设计一套合理会员管理制度

会员管理的核心是会员制营销，只有会员制度吸引人才可以更好的实现会员管理。

2.借助会员管理系统

连锁店面要实现会员管理，必须借助会员管理系统。会员管理系统不建议使用免费的，因为这关系到会是放松，是享受的员数据的安全性。数据一定要存储到云端，否则一旦设备损坏，损失会比较大。

3.维护好老顾客

会员制营销中也存在28法则，老顾客贡献80%的收益，一定要维护好老顾客，提高回头率。

怎么样管理沐足店 ，谁了解呢？急求帮助了，谢谢了啊。

四、重视客2.足疗店装修中的建材环保不等于空气不超标。人的需求

想知道这些，你可以到足疗网学习一下。他们的足疗圣经系列教材能给您带来……

1、建立标准的、科学的、完整的管理、培训系统。

各级管理人员和员工的岗位职责、工作流程、工作标准，各类服务作、清洁卫生技能、技巧以及各项管理制度和有关规定，各部门日常作使用表格，突发处理解决方案（问答）及顾客问答、仪容仪表问答等等。

2、培养自己企业的职业人。

目前本行业合格的职业人奇缺，本套手册可作为管理人员的培训指导手册，通过组织管理人员对本套资料的学习，迅速提升管理人员的管理、培训等综合素质，培养自己店的职业人。

3、建立“法/人“结合的管理体制。

4、形成系统的员工培训机制。

管理人员利用本套手册，对各部门员工进行系统的、渐进的、长期的培训，迅速提升员工的技术，各类问答资料可直接作为员工的基本工作要求考核使用。

5、提升综合竞争能力。

综合竞争时代的来临，现在不再是以某项突出的优势就“打遍天下手”的时代，是1硬件环境：硬件设施、面积、环境。2软件：专业技术、优质服务、人员素质（礼仪、礼貌）、清洁卫生、管理能力等综合竞争的时代，不再是某一方面的优势（技术好或环境好或漂亮等）就可立于不败之地，始终保持服务、技术、卫生环境等“始终如一”的标准，才能立于不败之地，这需要建立工作流程和标准，并且不断的培训、督导，才能实现。本套手册帮助您建立完善“软件”标准，实现这一目标。

减轻管理人员的工作压力，完善的管理体制保障公司机器在“无人管理上”都能正常动作，让管理人员有精力从事更重要的工作，例：沟通、关怀员工，与员工情感沟通、调整员工心态等，形成公司独特“人制”管理文化，增强企业的凝聚力和向心力，减少员工流失。

困扰足疗老板的这四大问题如何解决

4、完善财务 盈利看的见

6月30日至7月2日，康都客携手秦翌轩开展大型足疗企业落地培训大会，大会期间我们对来自全国各地三百多位足疗养生行业老板进行问卷调查，调查结果显示足疗行业普遍欠缺的这四大板块。

调查结果

1、缺少规范的管理流程：

这是大部分足疗人普遍存在的问题。许多老板表示不论是传统的手牌管理还是现有的管理系统在使用过程中都不尽人意，都存在很多问题，例如的管理以及点钟、排钟等重要环节仍然存在很多漏洞，在营业过程中带来很多不必要的麻烦，增加营业成本，大家都希望这些问题能够尽快得到解决。

康都客的解决方法：

8大管理系统：员工考勤系统、排钟系统、点单购物系统、会员管理系统、收银记账系统、财务管理系统、拓客留客系统、嘟嘟点帮系统。全面覆盖店铺流程，实现一体化的管理，环环相扣，实现规范管理。

2、缺少客户源：

许多老板反映在市场竞争激烈的时刻，我们要想领先一步，从竞争对手中脱颖而出，保证企业长期、持续、稳定、发展，必须改变“人治”多于“法治”，管理靠本能和个人直觉，制度建设滞后问题，最终形成“法制”为主，“人治”为辅的管理机制，形成“铁打的营盘，流水的兵”，不怕任何人员的流失（特别是管理人员）。为了增加客户源经常搞线下活动，费钱费力，但是效果往往不是很好。

康都客的解决方法：

3、缺少更多：

难招已经是足疗行业的一大问题，特别在旺季客人多时人手不够，店铺很容易因此流失一大部分的顾客。

康都客的解决方法：

门店需要财务结算的地方很多，比如店铺的收益、员工的工资提成，员工的绩效奖金等等，如果人工核算的话需要付出比较大的成本，还需要比较长的时间周期，无法在短时间内得到反馈。

康都客的解决方法：

八大系统环环相扣，分工合作，信息实时同步，每一个订单对应的提成和优惠信息都清楚看到，自动生成买单结账账单、财务账单，员工工资账单。老板可实时在线查看店铺收益，实现真正的移动智慧管店。

开足疗店要什么手续？足疗店需要什么证件？

开足浴店不管店面大小、可要考虑的东西有很多。生意上不去又很多种办法去调节，当你去开一个足浴店的时候首先你要清晰的是，你未来的发展方向是什么、这便是我们所经常说到的定位。你的营业面积以及消费标准是主要服务于哪一类人群的，这一点你首先必须清晰认知。

需要准备的手续如下：需准备店铺房产证复印件，是租的房子还要租房协议书)；复印若干张 ，一寸照片若干张；到当地工商所申领表格办理工商营业执照；再到税务所办税务登记证，需要的话还得办行业代码证，在；拿到税务登记证后申请，申请分2种：，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具的金额每月按税率缴税。整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，根据地域不同而有区别。除了需要办理一系列手续以外，也需要一套好的管理系统，能够让成本尽量减少，针对不同店铺类型，需要定制化的管理系统，只有这样才能把系统效果充分发挥。针对我之前的经验，简道的管理系统，除了常规的业务功能外，整个系统可以根据自己需求进行定制，并且不需要额外硬件配合，节省了很多成本

6、减轻管理压力、降低员工流失率。

需要准备的手续如下：

1、需准备店铺房产证复印件，是租的房子还要租房协议书)

2、复印若干张，一寸照片若干张.

3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4、再到税务所办税务登记证，需要的话还得办行业代码证，在。

5、拿到税务登记证后申请，申请分2种：第1，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第2是根据开具的金额每月按税率缴税。

6、整个过程收费大概在500元左右，时间大概是15－30天，根据地域不同而有区别。

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拓展资料：（足疗店工作区的服务标准）

（三）、坚守岗位，不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守，保证宾客安全，勤巡查，及时发现问题，解决问题，解决不了的立即向上级主管报告。

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（四）、负责检查各部设备的运转情况，发现问题及时向上级报请维修项目。

（五）、提醒客人保管好自己的物品，不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。

（六）、填写单据时，字迹清楚，书写工整，不可遗漏。

（七）、拾到任何遗留物品，要立即上交或店长，保管并做好记录以备存查，如客人认领，须请客人详细描述物品特征出示有效证件并登录备案，方可返还，如长时间无人领取，上交公司另行处理。

（八）、客人等待服务时间限定为60秒，不得超过规定时间，不得冷遇客人。

（九）、客人到达时，应马上有礼貌地打招呼，并根据客人的要求合理安排。

参考链接：/">百度百科：足疗

在足浴店做收银员怎么样？

对门店管理者而言，一个软件能及时跟踪用户信息，了解对务，并可及时做好轮钟、下单、充值、考勤、收银等管理服务，为大大减低了人员成本，提高的管理效率。

收银员职位要求：为人诚实，心强，熟练使用办公软件及收银相关设备；具有较强的学习和沟通能力；并使用收银机辅助工作。不同工作岗位的要求是不一样的，工作范围一、拥有充足的资金准备也不一样的，您可以结合自身的情况来选择。

足疗电脑统计表格怎么做？

（一）、讲标准普通话，对客人热情、礼貌、周到、心强、服从管理，与本部门员工通力合作，遵守员工守则，做好本职工作。

不用自己做，简道足疗管理系统就保护了统计表等各种管理模块，简道足疗是简立方体验咨询公司旗下专门针对足疗、推拿养生行业设定的数字化转型咨询与软件系统实现的全流程服务平台,帮助传统大健康服务行业实现品牌创作为一个足疗店的经营者你要始终明白足疗作为一个服务行业，顾客就是上帝的道理。只有满足了顾客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客，和顾客之间建立一种忠诚的关系。作为报答你的客人会一次一次的钱来消费，并把你引见给她的亲戚和朋友。你并不应就此满足，要借此时机开发更多的客户，把本人品牌的形象深深的留在他们的心里。要学会抓住客户心理变化时时创新，让顾客经常有新颖感不只避免了顾客的流失，同时吸收了大批新的客人。新,数字化转型,服务创新,小程序开发,软件定制开发,已为常乐亚健康调理、墨谦足道、水足方、富侨、张老足底等足疗企业提供数字化转型、小程序、APP定制开发。

请问足疗店装修设计有哪些要注意的问题？有经验的说说！

在众享一刻管理系统的下，足浴管理者可以清楚的通过会员的消费习惯了解消费者心理和潜在诉求，并可通过线上活动短信通知到会员到店参加，比如限时秒杀、会员赠券、团购专享等。一键推送很轻松，图文表达很醒目。4、缺少的财务结算系统：

一、足疗店设计要点：

1.最重要的是要突出所经营足疗店设计的特色、品位以及格调及服务对象，如面对中老年的足疗店应该稳健大方一些。而定位消费的足疗店应典雅秀丽、而不失品位等。

2. 注意店面造型和周围店铺及建筑风格之间的关系，综合考虑比例、尺度、识别性与导向性。

3.开拓并利用好边缘的空间。边缘空间的良好利用通常可产生亲切感、环境舒适感和一定的诱导性。

4.根据不同的材质特征，正确运用材料的自然色和肌理质感，创造自然生动的情趣。用于外部装修的材质应坚固耐用，能抵御晒冻及风雨的老化侵袭，并有一定的抗腐能力和色泽度。

1.足疗店装修的效果图不等于实际效果。足疗店装修前，很多足疗店的老板看到设计师给出的足疗店装修后的效果图都满心欢喜，但足疗店装修竣工后，足疗店的实际效果往往与效果图相甚远。

在足疗店装修过程中明明装修所购买的都是环保建材，但装好的足疗店经检测，甲醛、苯还是超标了。很多足疗店在装修过后都会有这样的经历。足疗店在装修所选用建材的市面中，环保建材虽然有害物质被控制在规定范围内，但在足疗店在装修的中使用过多也会造成材料的污染叠加。无论使用的是怎样的环保材料，足疗店在装修过后也至少要开窗通风二周以上。

3.足疗店装修预算不等于实际支出。

由于足疗店装修施工没有进行，足疗店装修的实际所发生的费用是根据设计要求推算出来的，并不能做到百分百准确。而足疗店装修设计师为了留住顾客，通常按预算浮动点报给足疗店，实际支出增加也就成了必然。在正规的报价单中，会体现出实际与预期的浮动额度，通常幅度不应超过20%。

随着生活水平的提高，各种休闲娱乐的行业应运而生，足疗就是其实一种。那怎么装修更能够需要顾客呢？足疗店装饰装修有别于一般场所的装修，足疗店对装修的风格和设计水平会有相应严格要求。传统的足疗店大厅都在追求一种宽敞、华丽、宁静、安逸、轻松的气氛，但现在很多足疗店开始注重充分利用大堂宽敞的空间，开展各种经营活动， 那么，足疗店装修要注意什么呢？ 足疗店设计是一门科学，直接影响到对足疗店营运成本高低、投资与经营成功与否。翎祖设计公司根据多年的足疗设计经验，及在行业中所见所闻，总结出足疗店设计经常出现以下典型性问题： 1．无中生有 足疗店设计前，投资人必须针对足疗店先完成市场调研、选址、 定位、规模档次确定、项目可行性分析等工作。分析项目的方方面面，然后根据讨论的结果，再做设计。 2．金玉其外 有的足疗店外观很漂亮，但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂，设计很不专业，实用性，更缺少艺术性。 3．全盘模仿 设计新足疗店没有因地制宜，也没有与满足足疗店经营和消费者的需要相挂钩，只是单纯模仿某一家足疗店或综合模仿多家足疗店。 4．文化沙漠 足疗店可以为顾客创造多种文化：服务文化、管理文化、产品文化。但现在很多新建足疗店的设计缺少主题，没有灵魂。 5．单兵作战 足疗店设计本身来说，其分工是极其精细的。有方案、设计、施工、设备、消防、灯光等至少十几个门类的专业技术人员来参与，建一家足疗店涉及到的用品多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。而实际情况下经常出现的问题是：一位设计师带领搭配1－2名新手作为助手，由于设计力量单薄，设计图纸常常就漏洞百出，很难出设计。 6．缺少统筹 足疗店设计包括功能布局及分区设计、总体规划与设计、建筑设计、机电与管道系统设计、标志系统（VIS）设计、管理与对务流线（程）设计等内容。往往是由多家设计单位分项进行设计，再由多个施工单位进行施工，这些设计和施工没有进行系统性统筹。 7．老板视角 很多设计师并不熟悉足疗店的经营管理和顾客需求，也不以满足足疗店经营管理和客人消费需要为设计理念，在设计酒店时往往只从足疗店投资人的角度思考问题，以能够达到老板（投资人）的满意为最终设计目标。 8．旧人新衣 为了节约资金，在租用一个旧店时，投资人没有进行系统研究和设计，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修补补，进行包装，改造成新足疗店，“侏儒、西装、瓜皮帽”，改造的效果与整体不协调、没有一步到位，仍然需要继续改造，投入资金，得不偿失。 好了，以上就是关于足疗店装修设计的一些注意事项，设计的时候大家可以参考一下，注意这几点基本就没什么问题了。其实一个成功的足疗店设计既要在宏观设计规划上把握好，也要在细节上做好。建议可以网上多看看效果图或者是看看其他的足疗店是怎么装修的，取长补短这样才比较有优势。祝你装修顺利，生意兴隆！