erp系统的作用 erp系统的作用与优点

erp主要功能有哪些？

基于WEB和构件技术的ERP具有许多优点，例如构件的标准化支持ERP系统的开放性，可以动态灵活地集成各类构件，组装ERP系统的新功能等3、体现了集成管理思想

ERP软件的具体作用有哪些?

ERP功能介绍近来很多企业在准备上ERP系统，但他们选型时却被ERP软件众多的功能所迷惑，不知该如何对不同的产品进行比较

erp系统的作用 erp系统的作用与优点

erp系统的作用 erp系统的作用与优点

本文介绍一个描述ERP软件功能的模型，企业可依据该模型对各种软件包进行比较，是企业ERP选型时的良好参考工具

众多ERP软件厂商推出各具特点的商用软件包，同时他们提供的功能也千万别

但对用户而言，用户面临从哪些点上进行比较以便选型的问题

错误的选型将直接导致实施困2．是综合应用了客户机/体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的一种企业管理软件；难甚至失败

本文所研究的即是设计一个模型，它能够描述和评价ERP的功能，并在此基础上可对各ERP软件包相互比较

ERP的功能层次ERP的功能涵盖面非常广，不仅涉及到企业管理的方方面面，还有人机工程方面的、IT方面的，这些因素都影响到ERP软件的使用效果

我们认为可以采用黑箱理论全面地描述其功能

将ERP软件包视为黑箱，则其功能体现在与周围环境的相互作用上，并在相互作用中表现出其功能，中表示ERP软件包的功能通过实施ERP后在企业的各类管理事务中得到全面体现，ERP的功能主要展现给三类人员，为了能满足这三种作用者的各自需要，ERP软件通过三层功能来体现这些功能

ERP使用者与对应功能对照据库ERP作用者对应功能层名称功能体现一线使用作人员应用层界面友好性，使用方便性，各类输入输出满足业务流程，符合人机工程的要求中高层企业管理者战术业务层和战略管理层企业的五个基本职能：、控制、组织、、决策的体现

维护开发人员计算机技术层对硬件平台、作系统平台、数据库平台、网络平台、二次开发接口、系统设置的灵活性和适应性

ERP软件包应用层体现给使用作人员友好界面，接受来自外界的业务信息，输出ERP的反馈和控制信息

ERP软件包业务层接受来自应用层的信息，通过内部封装设定的商业规则，经过运算后反馈给应用层

如销售控制、订货策略、发货策略、生产种类等是对企业战术管理层的事务描述

ERP软件包技术层对业务层运算提供技术实现平台，包括支持的作系统类型、数据库种类、与不同应用系统的接口等

为更好地说明ERP软件所包括的功能，我们提出了一个ERP功能点模型(ERPFounctionPoint模型，简称EFP模型)，它为各ERP软件包提供了一个可相互比较的框架

实际上，ERP软件包可在应用层、业务层、技术层等不同层次上相互比较

随着内、外部供应链的连接，未来不但企业外部各种ERP软件包需要通讯，企业内部本身不同的应用系统,甚至ERP软件包也需要通讯，EFP模型可为这种通讯建立规则或协议，并逐步形成ERP的设计标准

具体来说，EFP模型由三部分组成：描述应用层功能的ApplicationLayer(AFP)模型，描述业务层功能的MamentFounctionPoint(MFP)模型，描述技术层功能的TechnologyFounctionPoint(TFP)模型，即EFP模型由AFP模型、MFP模型、TFP模型组成在这儿，我们着重探讨业务层体现的管理功能，并且我们将建立模型来表示ERP软件封装的主要功能点

不同ERP软件包对MFP模型的覆盖程度相甚远，可以认为覆盖面积愈大功能愈强

对每个具体企业来说，ERP功能点强不等于合适企业

企业应根据自己的管理业务特点、业务流程中主体活动的细分程度选择ERP软件包中的主体功能、必要功能、辅助功能等

这正如我们在购买计算机时采取的策略一样，即不一定选择的，但是选择合适的

组件化开发ERPERP软件功能点的分析借鉴了构件开发的优势

构件开发(Component—BasedMod)是一种类似流水作业的软件开发方式，把传统的手工作坊式的软件开发改变为组件、可选件、专用件的插件开发，大大提高了软件效率

构件开发已被实践证明是生命力的应用系统开发方ERP的具体功能点ERP包含的企业管理功能点分析ERP软件包的管理功能应从上面4个区域进行，区域Ⅰ的5个结点代表了企业管理的基本职能，区域Ⅱ的结点代表了每个基本职能结点包括的功能，如职能包括销售、生产、库存等；ERP软件对管理业务的处理功能是靠固化在软件里的流程实现的，而区域Ⅲ的结点则表示了每种功能点可由哪些流程组成；区域Ⅳ则显示了每个流程的具体构成法，是ERP软件开发的新趋势，为我国广大国产ERP软件商提供了以小制大、以慢制快的商机，广大软件企业可以利用构件技术开发基于WEB的ERP系统

另外，ERP构件的标准化支持应用系统的重构、部件代换和优化，便于应用系统的维护、升级；构件的可实现软件资源共享，降低系统的开发成本，提高系统质量

构件的也便于系统的快速实施，降低实施成本

总之，ERP软件功能点是对企业主要业务流程的构件提取，有利于比较众多ERP软件包的标准构件，建立起ERP软件评估的指标体系

更进一步，它也将为建立国产ERP软件的标准功能和质量体系提供科学的依据

我们在这里刊发张志军、王惠芬等人提出的ERP功能点模型，不仅仅是希望给软件提供商开发ERP软件及用户选择ERP软件一个参考

更进一步，我们希望以此为契机，欢迎更多的读者发表自己对新时期ERP软件功能标准的看法，因为ERP的标准也是不断发展和变化的

一个ERP功能点模型实例MSS是FOURTHSHIFT公司推出的商用软件包，按上面讨论的功能点划分层次和MFP模型，可以对MSS系统的主体功能描述如下：区域Ⅰ：共四十多个功能模块，但是对这些模块进行管理职能的划分，主要还是、组织、控制、决策等四个职能

控制职能包括：客户发货控制、供应商采购控制、库存控制、生产成本控制、控制

和决策职能：包括与ERP、组织、控制相关的业务规则、数据精度要求和员工职责等

区域Ⅲ、Ⅳ：本区域的流程和活动包括、生产、工程、财务、物料等主要业务流程和步骤

由于篇幅所限，这儿主要以销售的处理流程为例来说明流程决定了功能

销售的处理流程如下：首先建立销售预测FCST(预测类型可以有多种方式，如季节趋势法、回归分析法、人工输入等),其次检查客户主文件，确定客户订单项目、发货策略、检查客户的信任度

财务明细对应了企业的销售业务的类型，多数企业可以从中抽取相应的流程进行匹配，完成ERP销售功能的裁剪

由于各个企业的业务流程不一样，会有所侧重，MSS系统给出了很多的可选订单处理路径

经过上面三个步骤，MSS销售的业务基本处理完毕

从各个步骤中提供的流程的多寡、步骤的分支接点数目可以反映出MSS作为ERP软件功能的完备程度

由于商品化软件包需要考虑众多企业的业务流程和业务规则，因此，软件包的功能复杂，企业在ERP选型时需要针对具体的业务流程进行功能抽取

当深入到流程和步骤一级来了解企业的需求和ERP功能的匹配程度后，企业的ERP选型将更加科学、细致

其实，有很多用户在选型时采用这种模型来做

erp系统是啥

ERP的基本概念

ERP- - Enterprise Resources Planning 企业资源规划系统；

是指对企业的所有资源进行规划，并促使这些资源更加合理有效的利用，从而帮助企业达到利润化的一种管理信息系统。

可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：

1．是由美国的计算机技术咨询和评估Gartner Group Inc.于19年提出的一整套企业管理系统体系标` 准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源”） 基础上进一步发展而成

的面向供应链（Supply Chain）的一种管理思想；

3．是整合了企业管理理念、业旺店通ERP主要功能包括：订单管理、采购管理、库存管理、财务管理、物流管理、客户关系管理等多个方面，其中订单管理模块包括订单录入、订单审核、订单处理等；采购管理模块包括采购询价、采购订单、采购入库等；库存管理模块包括库存盘点、库存调拨、库存报表等；财务管理模块包括收支管理、账务管理、财务报表等；物流管理模块包括发货单、物流跟踪、物流费用等；客户关系管理模块包括客户档案、客户订单、客户统计等，能够全面满足电商企业的管理需求，提高企业的管理效率和运营效益。务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的一种企业管理系统。

ERP英文全称为：Enterprise Resource Planning，中文名称是 企业资源，它是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP也可以是指具体的生产与控制的管理方法，可以是指一套ERP软件，也可以是指以ERP软件为核基本理念是：心的人机集成系统，甚至可能是指反应业务流程的软件作。

1. 在管理方面实现了全面预算管理、结算管理、成本控制和管理等；

2. 在软件体系架构方面具有了快速部署和可移植性的能力。

erp系统有哪些功能？

企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业三、ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，化地创造财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。实现ERP与实务工作的高度融合的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购、生产、销售和资金。

ERP管理系统有什么用

ERP系统是企业资源(EnterpriseResourcePlanning)的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。今天给大家介绍一下这个系统的意思，下面一起来看看吧。

ERP管理系统作用详细解答

ERP管理系统—销售管理

1.统一管理，销售人员只能添加或者修改客户信息，无删除权限;

2.所有客户采购记录存在系统中，通过电脑、手机、iPad都可查看;

3.商品库存信息、客户报价都可以通过系统查看，库存信息实时同步更新;

4.建立商城，客户可通过商城自主下单;

5.商城商品信息与订单信息实时同步到ERP管理系统中;

6.管理者可协助销售人员制定工作，通过ERP管理系统实时关注员工工作进度;

7.根据订单数据自主生成各项数据报表，为企业决策提供依据;

8.根据企业实际情况，制定相应的优惠活动，促成更多交易。

ERP管理系统—采购管理

1.与供应商之间的所有交易都储存在管理系统中，一查便知，方便采购人员与供应商议价;

3.供应商历史报价全部可查，便于采购价格;

4.商品库存实时同步更新，采购精准;

5.设置商品库存预警，缺货商品或即将缺货商品及时提醒;

6.智能生成采购，减轻采购人员的工作压力。

ERP管理系统—库存管理

1.建立预警规则，自定义对商品有效期、库存、库存等制定预警规则，当商品有效期或库存达到预警点，系统自动提示，保证库存商品保持在合理水平上;

2.初期输入商品数量与价格，后期商品出入库后库存数量自动同此外，ERP功能点模型的建立有利于从标准业务流程上比较不同类型、不同行业、不同规模的企业流程的相似性、可性、流程再造潜力，为建立跨行业的管理和业绩指标提供了比较基础，也为建立企业的数字化特征、主体流程、管理制度打开了突破口步更新，实时查看商品库存和库存占用资金。

3.汇总拣货，系统根据仓库货架号对订单商品进行自动排序，一次性可拣完所有商品;

4.扫码入库，使用扫码枪，商品一扫便能入库。

ERP管理系统帮助各大中小型企业优化管理流程，提升企业整体工作效率，提高企业核心竞争力，让企业在短时间内占据更大的市场。

ERP管理系统虽好，但功能也较多，企业都不希望将大量时间用于培训新人，所以很多企业都在关心一个问题：ERP管理系统怎么学?

不同的ERP管理系统不一样，但来肯云商ERP管理系统完全可以自学，③工艺路线：是一种反映制造某项"物料"加工方法及加工次序的文件。它说明加工和装配的工序顺序，每道工序使用的工作中心，各项时间定额，外协工序的时间和费用等。帮助中心提供视频教程、作文档、常见问题解决办法，还有一对一专属随时在线回复，完全不担心员工不会用的问题。

ERP管理系统能给企业带来的改变其实众多管理者心里都明白，但一直不敢尝试，要不是担心自己企业不适用，要不就是担心自己的员工学不会，以至于一拖再拖，到现在还是没有迈出步。

ERP相关问题

erp系统是什么意思啊

以上就是为您带来的ERP管理系统作用详细解答，希望可以解决掉您的困惑。

ERP的主要作用是什么(什么是erp,有什么作用)

1、提高企业管理效率

ERP软件在一套系统中集成管理客户、项目、销售、报价、合同、采购、库存、生产、发货、售后、财务、人资、办公等所有资源，用先进信息系统代替传统手工作业，限度减少人工参与，实现企业数字化、无纸(1)从最终产品的生产(需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)；化、自动化办公。

2、优化企业业务流程

ERP软件实现了所有业务的数字化管理，每项业务流转过程在系统中都变得可视可控，任何一个环节出现问题，在系统中都能得到实时反馈。

扩展资料：

优势弊端

ERP的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产；模拟计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。不同市场状况对生产、能力需求、物料采购和储运等工作的影响；增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。

因此，选择一个合适的供应商是有利于企业成功实施ERP的关键。

ERP软件的作用是什么(erp系统有什么用)

ERP：企业资源（EnterpriseResourcePlaning）的简称。

ERP是由美国GarterGroupInc.咨询公司首先提出，是当今上先进的企业管理模式。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，从而取得的经济效益。

具确立了客户类型后，接下来要处理定单货物类型体来讲：

财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、管理；

物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；

生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节ERP系统是一个相对较大的概念，它不仅包括了企业资源软件，还包括了与之相关的硬件设备、数据库系统、作员培训等一系列支持软件和硬件的部分。因此，ERP系统的实施和应用需要耗费一定的人力、物力和财力，并需要企业在全面评估自身需求和实际情况的基础上，选择合适的ERP系统并进行实施和应用。的管理；

行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、人决策

ERP在商贸企业管理应用的基本点：

ERP的商贸版主要解决物流与资金流细细同步的问题，从而杜绝内部投机、客户供应商的扯皮现象。在企业运行过程会遇到：

库存有货，面对客户订单却不能及时相应客户是否立即发货，不能制定有效的发货；业务频繁发生，销售部门搞不清楚哪笔订单执行完毕，哪笔订单已经或尚未付款，哪笔订单已经或尚未开票；信用风险控制流程需要财务确认，财务记帐的习惯性滞后，延长了业务处理时间

这些问题都可以在商贸企业管理中遇到，商贸版通过采购、应付、销售、应收、库存、总帐能够的模块的融合管理协助企业解决管理难题，提高工作效率。

ERP解决生产型企业管理问题的基本点：

ERP系统是专门针对企业现代管理模式而设计的，它通过不同的系统模块实现了企业从生产到原料采购，从作业到车间领料生产、从成品验收入库大批销售出库和终端销售等整个业务流程管理。ERP系统集成了生产过程和销售过程的各个环节，为企业提供集物流、信息流和资金流为一体的集约型管理方案。

ERP在企业中的作用

积加ERP&财务ERP集成解决方案，以财务合规为原则（专业），以降本增效为目的（高效），提高跨境电商财务管理水平，提升绩效考核的合理性与及时性。积加ERP打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。

一、满足企业以用户为中心的个性化需求

经无数企业应用验证高效的标准化解决方案，如采购、生产、财务、销售、成本、仓库等管理，结合企业可自定义的个性化管理流程、商业规则、业务流程等，全面满足企业个性化需求。

高效、快速展示企业全方位经营状况，协助管理者快速准确决策。

PDCA质量循环的引入，明确一对一的，做好过程跟踪、结果定义，与及时奖励，运用先进的工作管理方式，提高企业执行力。

四、数据可视化，驱动管理ERP是干什么用的呢？提升

数据可视化管理平台，化繁为简，植入AI之芯，系统自动智能计算，以订单为核心，建立“量 本 利 效”数据模型，指引制造企业走向管理和绩效提升之路。

ERP(Enterprise

Planning)企业资源系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP是英文Enterprise

Resourse

Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，得到客户付款。

换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到资源组合，取得效益。

企业资源规划

ERP,

Enterprise

Planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用业务制度规范business

pract以及集成企业关键业务流程business

processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。

同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。

ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative

technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。

电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。

ERP系统的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

erp在企业中有什么用，与企业所处的行业，发展的业务不同发挥不同的作用，比如说大家所熟悉的学校教务系统，会偏向与学校机构管理；金蝶erp系统更偏向与企业、组织、机构内部的管理，积加erp则偏向于亚马逊跨境电商业务方面的管理，还有一些erp同偏向于财务等等，ERP能不能在企业管理中发挥作用，决策者能不能根据自身的发展选择合适的ERP 就显的非常重要。

ERP，就像字面意思企业资源一样，就是将整个企业的资源进行有效的分配，提高资源的利用率，也就是减少成本，这样就变相的增加了企业的利润！

可以让公司的流程更顺畅，统计更快速。但如果公司制度、流程设计不好的话，上ERP就更累。

ERP是什么

ERP是Enterprise Resource 编后语什么样才是真正的ERP软件？一直以来，这都是业内讨论的热点话题，也是一个广大用户不太明白的问题Planning（企业资源）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 一种ERP系统

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。 ，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供，随着管理学科的逐渐发展和计算机应用技术的逐渐发展，人们重新认识并给ERP进行了定位，ERP也逐渐的变换了角色，人们在管理中发现，ERP对于随机性的、突发性的是不可以管理的，如安全等，但是ERP不一定非要在这些方面发挥优势，ERP可以在人力资源管理、执行力、文件管理、信息共享、固定化的信息发挥巨大优势，那么研究人员发现用ERP进行辅助管理，管理人员主导管理相结合的办法可以达到非常高效、快捷的效果，不但解决了掌握ERP门槛高的问题，同时也解决了ERP管理缺陷的问题，这是现在大型企业重新启用并十分热衷ERP的原因。

ERP（Enterprise Resource Planning）是一种企业资源系统，它是一种集成了信息技术、管理思想和现代制造工艺的先进的管理模式。ERP系统是一种能够优化企业资源配置，提高企业经营效率和竞争力的信息化工具。

ERP系统主要包括财务、物流、人力资源、工程技术、制造等模块，它们之间通过信息技术进行集成，实现了企业资源的优化配置和信息的共享。E2.ERP对亿元级企业的作用RP系统能够提高企业的能力、执行能力和管理能力，从而提高企业的经济效益和竞争力。

ERP系统的主要功能包括物料需求、能力需求、采购管理、库存管理、生产、财务管理、销售管理等。ERP系统可以帮助企业实现全面的管理，提高企业的管理水平和效率。

ERP在企业中有什么应用(erp系统在企业中起着什么样的作用)

5. 提供决策支持：ERP系统可以提供各种业务数据和报告，帮助亚马逊电商进行数据分析和决策。

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理、主要体现在以下三个方面:

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

在知识经济时代仅靠自己企业的资源已不足以在市场竞争中取得优势地位,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全一切市场资源快速高效进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势.换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争.ERP

系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要.

2、精益生产、并行工程和敏捷如界面的设计风格、提供的在线帮助、数据的反查、报表功能等均属该层提供的范围制造的思想

ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面:其一是"精益生产"思想;其二是"敏捷制造"思想.当市场发生变化,企业遇有特定的市场和产品需求时,运用"并行工程"组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量,多样化和灵活性,这也是"敏捷制造"的核心思想.

ERP系统为企业提供了一个统一的业务管理信息平台,将企业内部以及企业外部供需链上所有的资源与信息进行统一的管理,这种集成能够消除企业内部因为部门分割造成的各种信息隔阂与信息孤岛.企业实施ERP系统,根本的目的不在于为了引进一套现代化信息系统,更重要的是运用ERP系统来对企业的业务进行重新输理与优化,实现生产经营的精细化与集约化,而带来的好处就是成本的降低、生产周期的缩短、响应客户需求的时间更快、为客户提供更好的服务.

ERP在企业中的作用(erp对企业的作用)

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到资源组合，取得效益。

企业资源规划ERP,EnterpriseResourcePlanning的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用业务制度规范businesspract以及集成企业关键业务流程businessprocesses来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。

同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。

可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。

电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。