关于6s管理的主要内容，6s现场管理的六个要点这个很多人还不知道，今天欣欣来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

6s管理的主要内容(6s现场管理的六个要点)6s管理的主要内容(6s现场管理的六个要点)


6s管理的主要内容(6s现场管理的六个要点)


1、6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。

2、整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示；规范：将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

3、清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果；素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）；安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全观念，防范于未。

4、在全世界的许多地方，6S管理都受到重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。