工厂总平面布置的生产活动关系图法|工厂平面设计图

工厂总平面布置的生产活动关系图法

车间布局效果图 车间布局效果图大全车间布局效果图 车间布局效果图大全


车间布局效果图 车间布局效果图大全


车间布局效果图 车间布局效果图大全


这种方法借助于图解，将生产单位之间联系的密切程度这样一个定性的问题转化为定量分析，终计算出生产单位之间密切程度的评分值，为平面布置提供依据。步骤如下：

1．绘生产活动相关图； 2．计算相关程度积分； 3．平面布置。

这种方法虽然只考虑生产单位之间的业务联系的紧密程度，但由于把联系密切的单位相邻布置，隐含了缩短运输距离的作用，所以，采用这种方法基本上可以解决企业的平面布置问题。下面举例说明：

例：图1是某厂8个生产部门之间的生产作业相关图，下面分析各部门的平面布置。

图1 生产作业相关图

1步、绘制活动相关图：

图1比较清楚地表达了各生产部门之间的密切程度，在图上可以方便地找到每个部门与其他7个部门的关系。图中每个菱形由两个部门发出的平行线交汇而成，菱形对角线上方的代号表示相应两个部门之间关系的重要程度，对角线下方填写的数据表示两部门之间重要程度的原因。如图中右边的菱形表示了材料库和办公室之间的相关情况，代号“I ”表示这两者之间的相关程度为“重要”，下方数字“4”和“5”表示这两个部门的相关程度重要的原因有两个：一个是人员联系密切；另一个是文件联系密切。各部门的重要程度及其相关原因见表1。

表1 各部门重要程度

表2 各部门相关原因

第二步、计算相关程度评分。

在确定某一生产单位评分值时，要依照各重要程度的评价，把表示相关程度的代号量化，并与表示相同程度的原因的个数相乘，后将与该生产单位的各类相关程度评分值合计即可，本例计算结果如表3所示。

表3 计算结果

2上表3中，括号内数字为生产部门序号，如代号“A ”后面括号中有4个数字，表示与生产车间相关程度为“A ”的生产部门有：材料库、成品库、工具库、机修库。

同样可以计算出其他单位的综合评分值分别为：材料库21分，成品库20分，工具库23分，机修库27分，半成品库20分，食堂14分，办公室13分。 第三步、布置各生产部门的相互位置。

评分值的生产部门，一般应尽可能地安排在中心区域；再按积分高低和相关程度顺序在它周围布置其他生产部门。同类性质的部门尽可能靠近布置。

这种方法虽然只考虑生产部门之间业务联系的紧密程度，但由于把联系密切的生产部门相邻布置，隐含了缩短运输距离的作用，所以，采用这种方法基本上可以解决企业的总体平面布置问题。

3

车间平面布置图模板-新建工厂车间布局如何进行规划？

高分求葡萄酒工厂设备或工厂平面图

作为葡萄酒生产的主要原料葡萄,其输送通常采用筐装、车装和螺旋输送机或皮带输送机。

葡萄的破碎与除梗在同一设备内进行,也可先除梗,后破碎。图6-1所示的破碎、除梗设备将进料、破碎、除梗、测糖、添加等功能集于一身,主要部件为破碎轧筒、去梗装置、输浆泵及机架。国外的设备运作程序与国内相反,先出梗,后破碎,其设备的主要形式有卧式除梗、立式除梗、离心式破碎除梗机(尚未广泛使用)。

有很多,不过传不上来呢。

新建工厂车间布局如何进行规划？

工厂合理的布局规划,能大大减少运输距离和搬运次数,减少在制品数量;减少不必要动作和走动,降低劳动强度;提高空间和设备的利用率;激活工厂内部物流,缩短生产实物流时间。

1、基础资料收集

包括厂房面积信息和生产数据信息两部分。

厂房面积信息:

1)在用厂房信息(尺寸面积、层高、柱子、出入口)

2)___鲁Х啃畔(尺寸面积、层高、柱子、出入口)

3)___髀ゲ愎δ芮枨(办公区、生产区、库房、厕所、通道等)

4)机械设备/流水线/作业台等的尺寸及位置

5)___稀_氤善贰⒊善钒诜盼恢眉懊枨

6)___顺滴锪魍ǖ兰肮睬蛎枨

生产数据信息:

1)___Q分析:根据2/8原则对产品族统计确定分析对象

2)___饭ひ辗治:对主要产品进行工艺路线及通用性分析

3)___芊治:对主要产品测算CT、TT、LT进行产能分析,得出各类产品单机产能

4)___范ㄉ璞感枨蟮闹掷嗉笆

5)___范ú叩氖坑氩芏员

6)___ば蛉嗽鄙璞概渲

2、确定组织方式

根据生产工艺、事业等确定布局方式。考虑要素:生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。

3、平面布置方案拟定

在收集到所需的各类数据信息资料后,就开始关键的平面绘图布置。

4、方案评估与选定

请公司中高层、车间班组共同参与评审新方案规划的合理性,讨论内容包括:各功能区域位置规划,机台布局位置及方式,主通道规划,功能区内部规划等。在经过多次的讨论与调整后,根据讨论结果调整方案并确定终方案。

5、搬迁实施

任何项目的实施,都应该提前制定具体可作的工作。在启动搬迁之前,新厂房的基础建设(地面、厂房各功能区改造、消防设施规划安装)、水、电、气管线架设安装、空调照明网络工程、通风排气管道系统、停车位等等,都事前与企业管理层及施工方进行多次的讨论并确定下来。然后再确定工厂设备、流水线、物料、半成品、成品、办公等的具体搬迁日期及先后顺序。

6、实施规划方案

根据布局方案规划,按实施指导人进行现场布局调整。真正到了落地实施阶段,仍然会遇到各种各样的细节问题,这就需要我们全程跟进实施过程,到现场进行指导。每个车间、每个工序、每台设备的具置及方向都需要按规划布置严格执行。如果此时企业人员临时改变想法,私自改变了位置或方向,都有可能影响其它关联工序甚至全局。所以此阶段,顾问老师应在现场紧跟实施过程,确保按原执行。

7、效果验证

后,从各功能区占用面积、流程环、过程存量、生产前置时间、单间产品运送距离、生产周期等方面进行现状与新方案对比;

以上如果能帮您解惑,请及时采纳!祝您生活工作愉快!

车间布置图用多大的图纸

750mm。车间是企业完成某工序或单独生产某种产品的单位。车间布置图用750mm的图纸,车间布置图是建筑物布置方案的一种简明图解形式,用以表示建筑物、构筑物、设施、设备等的相对平面位置。

工厂平面布置比例怎么算

1:500、1:1000或1:2000。工厂总平面布置图（初步设计成品图）在调整、补充、完善工厂总平面轮廓图的基础上，绘制工厂总平面布置图（比例一般为: 1:500、1:1000或1:2000）。

用什么画厂区平面图?

如何绘制厂区平面图

找当年厂区的设计效果图或施工效果图

怎么用excel画工厂平面图

一、轮廓线：这个的画法式选择

然后画里面，并写字

如何用CAD画厂区平面图

你好！给你点建议 要画厂区，个人认为先整体后局部。（建议在GOOGLE或BAIDU上找到自己的厂区，了解下厂区大致的形状。） 在google地图上找到厂区后，可以截图，然后把厂区截图按照你工厂实际尺寸进行放大（比如地图上某边长是1M，实际是100M。可以放大地图100倍。）注：截图可以放到CAD中，光栅图像的插入。 这样可以大致给出CAD厂区总平面图，细微的部分可以勘测得出，然后再进行校正。 厂区内的厂房等局部建筑也可如法炮制。 希望对你有所帮助！ 如不明白，可以再问。

记得采纳啊

谁知道做工厂平面图用哪个软件，图是较为简单的那种

就用Microsoft Off Visio 2003、2007吧，与Micros揣ft Off 其他软件兼容，作方便，有很多模板可使用，画个平面图完全没问题。专业的就用CAD吧。

word画平面图如何分层，比如一个厂区的外围，内部结构等等

利用绘图和叠放次序，厂房的外围可以放置在层，内部结构可穿放在上层。

不过要是复杂的平面图，还是建议用CAD 等其它软件做。

我想画一个厂区平面图，有宿舍，道路，厂房，请问用什么软件好用呀

你可以尝试用PPT，或者画板mspaint

厂房平面图应该怎么画？

有CAD源施工图可直接填色布局！没有按实际比例来做！比如你接待所，WC，会议室，厂房，里面比具体面积要知道才能把握图上跟实际的不会偏定多，标下尺寸，才不会让别人误导，重要区域可用显耀的颜色来标记

如何绘制厂区平面布置图

问题不是很明确。是厂区总平面设计吗？这个要根据工厂的性质、规模全面考虑的。我想首先要有可研，投资估算。在确定了投资规模后才好具体进行布置。除了生产车间还要有辅助用房，比如仓库，变电所，水泵房，锅炉房，办公楼，，有污染的行业还有污水处理。。。。还有顶区道路，各种管线等等

如何用CAD画厂区总平面图

建议你把厂区中在图纸中出现比较多的物品先画出来,固定成块,饥样,你在画总图的时候直接调出来用就可以了,不用那么麻烦的从新画了!其他的得跟据你要画的厂区实际结构来说了!如果你说的更详细点,或许我能给你更多的建议!

化工厂厂区平面图需要什么数据才能画出来，能有一个例子 10分

1、地形图及座标点

2、根据工艺定下各个厂房车间的位置

3、整个厂区的道路及排水走向

4、绿化

因为别人都是根据平面图进行场地的土方平整。所以一定要详细

急求单层工业厂房结构吊装设计图

一：工程概况某机械厂冲压车间，双跨，一跨为18M，另一跨为21M，柱距6M车间平、剖面见基础结构：C20现浇混凝土杯形基础，C15混凝土垫层。

柱体结构：预制钢筋混凝土装配式排架结构，矩形柱，每根中柱7约11、6T边柱约8T，抗风柱约6.5T。柱埋入混凝土杯形基础0.6M，T型预应力吊车梁，重1.4T，预应力21M折行屋架，重7.60T，预应力18T折形屋架，重6T。大型屋面板1.2厚0.5M，钢筋混凝土圈梁三道及大门上雨篷。起重机吊装索具重量均取0.2T。

二：施工条件

1. 场地条件：东边有空地，可为施工使用，厂内道路于市区道路相通。

2. 预制条件：屋架，柱现场预制，其余构件工厂预制按进度提供。

三：课程设计内容及要求

1：该课程设计题号：13号

1柱的平面布置：叠浇 2安装柱的开始位置：高跨左处

3低跨屋架就位方式：异侧就位 4屋架平面布置方式：正反斜向

2：本设计完成后要求编写单层工业厂房结构吊装设计说面书一份，内容包括设计依据，起重机的选择、厂房结构吊装方案，结构构件的吊装工艺，预制阶段及吊装阶段平面布置的依据和草图，计算书中必要的计算要准确，图要按比例绘制。

3：完成预制阶段及吊装阶段平面布置图各一张（A2图1：150）图中除明确构件布置位置外，尚应领用四张表示起重机的开行路线（包括屋架扶直就位路线）及停机点。

四：课程设计步骤和方法

1：选择构件预制及安装及施工方法，确定各施工过程的施工顺序。

2：起重机的选择验算。

3：绘制施工平面图：

a) 按比例尺寸绘出现场预制构件布置位置。

b) 绘出构件（柱、屋架、大型屋面板等）安装时的就位位置布置图。

c) 标出起重机机械的开行路线及停机点位置。

2 设计书编制申明

2.1 编制依据

1. 装配式单层厂房结构吊装设计书。

2. 在校土木工程专业大三下学期课程设计指导书及设计施工图概况。

3. 本工程建筑场地实地踏勘介绍情况。

4. 在施工中严格按照规定的标准技术、机械设备装备及管理制度。

5. 和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。

2.2 编制设计书原则

1、本工程施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由吊装、土建、装饰及安装三大专业组成。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。

3、对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到招标文件后，需要召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可作性强。

图出不来，希望能谅解！