建筑安全管理应该怎么做?

6、管理指标;

(一)改变安全教育的现状,实行分级负责、分级教育。

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参考资料来源:

各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工作必须经过安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育,并要定期培训,不断学习新工艺、新技术,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。

(二)加大科技投入,做好科研合作。

(三)加强风险评估,做好重点管理。

建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,并对每个项目具体化,做好安全防护和重点管理。

(四)编制安全措施,执行科学程序。

按照建筑施工安全法规标准的要求,结合工程的特点编制安全技术措施,遇有特殊作业(深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等)还要编制单项安全施工组织设计方案,并按程序经审核批准后才能进行。

(五)搞好“五定”,认为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化,企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。真落实。

对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完,定整改验收人。

对施工工作进行经常性检查,对检查中发现的安全问题,应当立即处理;不能处理的,应及时报告单位负责人,检查及处理情况应记录在案。对安全设施、设备要经常性的维修与检查,如脚手架等,平时有安全隐患的地方要做好安全维护工作,加强工人的施工安全意识。

很多是需要你在工地上自己去观察才能知道,要是开始想有个大致了解,可以去参考些施工员阅读手册、安全员考试用书、二级建造师施工管理考试用书

隐患排查会议是在整改前开还是整改后开

5、常规物业管理服务综述;

是在整改前开。

隐患排查治理的基本程序是:建立各项安全管理制度。

1、建立隐患治理台账,落实隐患的整改人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人,俗称“五定”,隐患治理台账也称“五定”表。

2、整改人按照整改措施完成整改(如需临时防范措施,还应在整改期间落实临时防范措施)并上一、 主要工作报验收人。

物业管理方案

即安全生产会议台帐、安全生产组织网络台帐、安全生产宣传教育和培训台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患治理台帐、安全生产管理台帐、安全工作考核与奖惩台帐、消防安全管理台帐、职业安全卫生台帐、安全防护用品台帐、预案台帐、关键装置重点部位台帐、安全设备安技装备台帐;安全生产制档案、安全生产管理制度档案、安全生产作规程档案、安全评价档案、特种设备特殊工种人员档案、安全学习资料档案;安全活动记录。

★关键性内容

2、组织构件与人员配置;

3、费用测算与成本控制;

4、管理方式、运作程序及管理措施。

实质性内容

1、管理制度的制订5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要,在班组的安全教育培训上,有些车间还流于形式、应付检查,职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。;

2、档案的建立与管理;

3、人员的培训与管理;

4、早期介入与前期物业管理服务内容;

7、物资装备;

81、项目的整体设想与构思;、工作等。

★1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;

2、对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料;

3、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;

5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的作方案;

7、测算物业管理用(合同总价和单价);

9、排版、印制、装帧。

变形监测中的五定是什么

8、安全管理检查记录

五定”是指定点、定质、定量、定期、定人。

安全活动记录要内容齐全,填写参加人数、参加、活动内容、发言情况、签字等。

定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点给油。润滑的定点工作具体是指:设备的润滑部位和润滑点进行标识。参与润滑工作的作员工、保养员工必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点。润滑加油时,要按润滑点标识的部位和润滑点加换润滑油。

定质:设备的润滑油品必须经检验合格,按规定的润滑油种类进行加油;润滑装置和加油器具保持清洁。定期:按照规定的周期加润滑油,对储量大的油,应按规定时间抽样化验,视油质状况确定清洗换油、循环过滤和抽验周期。

定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油量定额和定量换油。定人:按照规定,明确员工对设备日常加油、清洗换油的分工,各司其责,互相监督,并确定取样送检人。

扩1、安全设备、设施台帐展资料:

按其开展安全检查活动,隐患整改达到“五定”要求,即:定整改人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完,定整改验收人。(注:二建【施工管理(第三版)】P170 )

定人员、定时间、定、定标准、定措施,也有的地方和企业称定整改措施、定整改人、定整改资金、定整改时限、定整改效果。这里的五定通常用作安全生产的整改方面。另外还有定人、定质、定量、定点、定期一说,主要为设备方面

(物业管理)(400分)为谁服务?怎样服务?工作细致化?管理程序化等方面的认识?

物业管理是为小区内的环境,公共设施,保安,人员(进出入的都算,不光是业主和租客)和事提供服务(除了不能提供的,其它的都尽可能提供有偿或无偿服务)

微笑,细心,热情,周到4、安全设备检验记录,专业,管理完善20、安全活动记录,各项工作都到3、安全设备维护记录位,有人落实,有人监督考核,服务项目及内容的细节都划分清楚;可分有偿和无偿;服务前要仔细想好为什么要服务,有哪些什么服务,影响服务的因素,如何去服务等等

管理主要是抓服务质量,根据质量方针来制定服务程序,流程,步骤,形成正规和系统文件和制度,不流于形式,能分析出当前存在服务的各个环节,分析出当前有那些因素会影响服务质量,系统的制定出提供优质服务的措施和相应的纠正改进措施,不断的审核,监督,改进,总结,培训,记录,理想的服务目标就是投诉接近或等于零,满意度接近或等于百分百,业主们对服务质量和态度满意,普遍接受,对物业管理给予充分的肯定,营业收入和人员也能在稳定状态;

只要本着为业主和小区服务的思想,尽职尽责,善于安排,统筹兼顾,顾全大局,善于于业主们细致沟通,能与业主,业委会打成一片,其它工作都具体到位,服务也到位,工作细致化就好理解了;

《建筑施工技术》学习心得 1000字

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的距,基础管理工作不扎实,没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中,工作上还有脱节。

其实,《建筑施工安全技术》和《工程监理概论》这两门课程都是很实在的课程。与其他一些很纯粹的理论知识课程和技术经济课程不同,它是比较联系实际,由实践反馈到理论技术中去的课程。建筑业安全工作是一种特殊的专业性很强的技术工作,包括安全生产的法规建设、监督管理、文明施工、处理和安全教育培训,这是一个复杂的系统工程。在我们建筑工程中存在大量的农民工,他们大多文化素质低、安全意识,缺乏安全知识和自我保建立各个工种的安全作规程。护能力,这更带来的许多安全风险,这要求我们更要认真严肃对待安全工作。且如今,大量的高、新、精技术和产品应用到建筑工程中去,这也从客观上要求我们必须与时俱进,扎实的学习,并做好相应的施工安全工作。

这两门课我都很喜欢,不仅因为老师的原因,也因为这类课程往往考核的轻松些,同时因为课上讲的都是些很灵活实际的内容(虽说是该严肃对待的话题),以及加视频的授课模式,这都很容易让人接受和喜欢。而且撇开这些不说,这也是一门非常需要学习并掌握的板块。

好,转入话题,学习这门课程,给我最强烈的心得体会是,让我对工程建设的安全问题、安全状况和安全施工技术有了一个基本的认识、了解,能够初步形成一个安全知识体系框架,为今后深入学习和你可以根据上面的内容进行扩充,核心内容不外乎这些实践打下了一个基础,同时这门课程也带给了我一种对安全的全新认识,使我更进一步认识到,施工安全无小事,它需要我们施工管理人员时刻牢记安全,时刻把安全问题放在位,也带给我一种使命感和感,牢记在工程建筑中无论是哪一个环节板块,投资、建设或是经营方都要为安全留个空间,这是神圣不可缺少的。

下面我就将来在工作中如何做好自身安全保护说下我的看法和做法。

对在施工现场,关于安全,我觉得点应该是要有安全意识和对待安全的严肃态度。凡事无,俗话说,百密必有一疏。尽管现场安全工作可能做得不错,但是面对复杂错乱的施工现场,也还是存在大大小小的问题。有些问题可大可小,有时即使是一些小问题,但在一些情况下还是能产生致命的伤害,导致重大后果。因此,我们必须保持安全意识,在任何时候都不要忘记安全。我们要把安全意识刻在心里,时时不忘提醒自己,生命诚可贵! 同样,对安全我们必须要用严肃态度对待。安全是大事,生命是最宝贵的。在生命面前任何事情都是小事。对安全我们必须端正加强自己的态度,决不能拿安全开玩笑,当小事。这要求我们要提高自己的警惕性,敏锐性,能够细心发现施工现场的安全问题并予以解决。我觉得高度的安全意识来自我们对现场的了解和把握。所以对任何工程我们想要做好安全工作就必须对所在的工程要熟悉,事先做好准备工作。我们要对工程活动的安排,步骤,具体事项要了解掌握,养成一个好习惯,使我们对现场有一个清晰的认识,能让我们事清楚那些环节容易产生问题,哪些环节需要重点控制。第二点,我觉得是要加强专业知识学习,尤其是有关安全的知识学习,自觉地参加接受各种安全培训,以提高自己的安全知识水平。很多人在公司要求的或资格证书复核中必须参加的各种知识培训总不在乎,甚至拒绝参加。我觉得这是一种浪费,一种很不好的行为,错过了一个学习,给自己充电知识的机会!我以后会尽可能的把握每次培训学习,做到每次尽可能的学到些新知识或了解到新见解,不断充实自己。我们只有有足够的知识和丰富的经验才能对安全把握到位。只有自己经验丰富,才易发现问题解决问题。因此活到老学到老,永远保持一颗学习的心。第三点是要认真做好本分工作,严格把控好自己的工作质量。工作是大家的,我们不仅要求别人做好,自己更是要以身作则,起一个带头作用。对我来说要做到严于律己,宽以待人。 只有自己也做好了,安全才有一个底。在工程中我们管理人员起到一个风险控制作用,做好本职工作,在为了工程顺利竣工的同时也为我们自身的安全做下保证。做好安全工作,是工程顺利完成的前提。第三点是要加强沟通,经常及时地相互交流工作中发现的安全问题、隐患,致力于共同消灭问题。在团队中我们要齐心协力,一致为了工程的平安、顺利完工一起努力。只要大家相互监督,相互改进,相互提高,安全就一定有所保证。

接着,谈谈在以后工作中如何管理施工现场,如何做好现场安全工作。

建筑施工安全生产的指导方针是:贯彻“安全、预防为主、综合治理”的原则。就是要在施工生产过程中,积极采取各种预防措施,把伤亡消灭在发生之前和萌芽状态,做到防患于未然,这是开展安全工作的立足点。建筑施工就是要坚持“管生产必须管安全”、“安全与生产必须统一”的思想。所以我们必须要把安全放到一个思想新高度上。

先说下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新员工必须经过安全教育。2、特殊工种作业人员必须持有特种作业作证,并严格按规定定期进行复查。3、施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全检查合格后方可使用。4、必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。5、对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改人、定整改措施、整改完成时间、定整改完、定整改验收人。在建筑施工工作中要做到以下几个方面:一、 布置生产要与安全同步进行。 在编制施工、研究生产、实施科研、布置生产任务的同时,要相应地有安全措施并同安全技术措施同步实施工作。广大安全工作者形象地称之为安全生产“五同时”,就是指在、布置、检查、总结、评比生产的同时,、布置、检查、总结、评比安全工作。这个“五同时”原则,在建筑施工安全管理工作中尤为重要。 二、 使用新材料、新技术、新设备、新工艺应有相应的安全技术。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技术、新设备、新工艺前,应结合其特点,必须严格进行安全技术交流,并严禁事先未受安全技术交底的员工,在施工中使用上叙“四新”,以免发生不应有的。 三、 生产与安全发生矛盾时,要坚持安全。生产必须安全。当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求,且应在解决了安全技术,确实能够保障人员人身安全的前提下,才能进行生产。这是铁的纪律、来不得半点虚。 四、 在发展生产的基础上,不断改善职工劳动条件。 在发展的基础上,改革工艺,减少不安全因素。如高处作业为地面作业,变危险为安全,变有害为无害,变手工作为机械生产,变笨重为轻松,变肮为清洁。各个施工企业的主管部门和企业,都应积极为建筑工人改善和创造一个安全、卫生、舒适甚至幸福的劳动条件。五、在施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。 一管,即要设置专职安全员管安全;二定,即制定安全生产管理制度,制定安全技术措施;三检查,即定期检查安全措施执行情况,检查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律情况,检查冬季雨季施工安全生产设施落实情况;四不放过,即麻痹思想不放过,苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。六、应用安全系统工程原理和方法加强安全管理。 要在规定的环境、时间、劳力和成本等条件下,运用系统工程的方法,进行分析、评价、控制系统中的研究,及时调整工艺设备、作、管理、生产周期和费用投资等因素,使系统中发生的减少到限度,达到安全生产状态。只有这样做了,才能够达到安全、预防为主、综合治理的目的。

在实际工程中建筑工程的结构复杂多变,各施工工程工程所处地理位置、环境条件不尽相同,无统一的安全技术措施,编制施工方案时应结合企业的经验教训、工程所处位置和结构特点,以及既定的安全目标,抓住六种伤害的防患(防高空坠落、放物体打击、防坍塌、防触电、防机械伤害、防中毒),制定相应的措施。工程项目中施工安全控制遵循一定的程序:1、确定建设工程项目施工的安全目标。按照“目标管理”方法,以在项目为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。2、编制建设工程项目施工安全技术措施。 对生产过程中的安全风险进行识别和评价,对其不安全因素用技术手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技术措施是进行工程项目施工安全控制的指导性文件。3、安全技术措施的实施。包括建立安全生产制,设置安全生产设施,进行安全教育和培训,沟通和交流信息,通过安全控制使作业的安全状况处于受控状态。4、施工安全技术措施的验证。包括按去哪检查。纠正不符合情况,并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。5、持续改进,直至完成建设工程项目的所有工作。由于建设工程项目开放性,在项目实施过程中,各种条件可能有所变化,以致造成对安全风险评价结果失真,使得安全技术措施与变化的条件不相适应,此时应考虑是否对安全风险重新评价和是否有必要更改安全技术措施的。 对下列达到一定规模的危险性较大的分布分项工程(如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程、建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程)编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。 在工作中对一般工程安全技术措施确保做到以下:1、从建筑或安装工程整体考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的保护措施(全封闭保护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等,复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。2、对深基坑、基槽的土方开挖,应了解土壤种类,选择土方开挖方法、放坡坡度或固壁支撑的具体做法,总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还必须有测毒设备和防中毒措施。3、30m以上脚手架或设置的挑架、大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。安全平网、立网的架设要求,架设层次段落,做好严密的随层安全防护。龙门、井架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施。4、施工过程中的“四门”(楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口)应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周围栏杆并安装立网。交叉作业应采取隔离防护,如上部作业应铺满脚手板,外侧边沿应加挡板和网等防物体下落措施。5、“临边”防护措施。施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周围,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。6、当外用电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘之间达到最小安全作距离时,必须采取屏障、保护网等措施;如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电量需要量,制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施,如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总用量在50kw及50kw以上者,应编制临时用电组织设计。7、施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施;易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。8、季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温、防辐射、调整作息时间、疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷放电、防坍塌措施;冬季防火、防大风等。

以上是我对建筑工程施工现场中关于安全管理的认识,涉及的主要是一些硬性的管理和做法。对于在实际工作中我觉得更重要和常规的做法是在于对人的管理。作为一名施工员,我们必须懂得约束和管理现场,能够对具体从事活动的农民工进行很好的管理。施工是一门大学问,对于这个课程我坦诚学到的只是皮毛,还有很多东西没了解到、学习到,而且有很多东西在课堂上也是无法掌握。在今后我们只有不断摸索,不断积累才能更好地做好相关工作。我一直很遗憾这门课还有《工程监理概况》只有短短半个学期的学识,这是一种短见。我觉得这是两门需要长期学习的课程,因为只有在长期的潜移默化中接受安全知识熏陶才能形成一个良好的安全习惯性思维和意识。只有自己的行为规范了安全才更有保证。在今后的工作中,我希望做事能够按照合同规则,做到具体施工能够按照规范执行。对于一个刚步入工作的人来说,首要的是要认真遵守职业规范,逐步养成良好的职业道德,逐步提高职业素养,再逐步提高职业水平。我想随着这些的提升,这会对施工安全又有一个更高层次的提高和把握。我也用在课上老师跟我们说的那句话结束:希望我们这辈子都在平安工作,平安生活!

如何制作安全台账?

鼓励施工企业加大安全生产的科技投入,加强与科研单位和高等院校合作,研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备,淘汰落后工艺,通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平,要充分利用中介机构和力量做好工程质量安全监督工作,充分发挥中介机构和监督的制约作用,从而把质量安全的监管工作全面引向深入。

制作安全台账需要注意以下事项:

包括:记录职业病防范工作,记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等,尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。

2、安全设备使用记录

5、报废、更换记录

6、安全管理人员统计表

7、安全培训记录

9、安全整改记录

企业安全管理台帐、档案

(建议目8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整;录)

1、安全生产会议台帐

包括:安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。 具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。

2、安全生产组织网络台帐

3、安全生产宣传教育和培训台帐

包括:安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况(

安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等,考核试卷要存档。经过安全教育的人员要有本人签名)。

4、安全生产检查台帐

包括:日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。具体记录企业安全生产检查情况(每月一次大检查,每周一次常规检查,除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节日安排以及特殊作业要求,开展专项检查;检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等)。

5、安全生产隐患排查治理台帐

包括:安全生产隐患排查记录及整改记录情况。(要按照“五定”原则进行)。

6、安全生产管理台帐

包括:各类资料情况。具体记录所发生的各类,包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他;并按照“四不放过”原则,进行原因及分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及概况等记入台帐。)

7、安全生产工作考核与奖惩台帐

包括:安全工作考核情况和奖惩情况。具体记录各部门、各岗位安全生产制的考核情况,要有各级安全工作和安全生产考核细则,对发生个人及“三违”人员进行处罚的情况,对防止和避免发生的有功人员的奖励情况,对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况。

8、消防安全管理台帐

包括:消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议,记录禁火区动火审批情况。

9、职业安全卫生台帐

10、安全防护用品台帐

记录防护用品采购、发放;日常防护用品使用检查情况。

11、预案台帐

制订应急预案,并记录应急预案演练情况。

12、关键装置重点部位台帐

记录关键装置重点部位人员情况,巡检情况,危险点分布平面图。

13、安全设备安技装备台帐

包括:安全设备维护保养检测记录,建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器,有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐,记录安技设施完好情况。

14、安全生产制档案

包括:每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产书。

15、安全生产管理制度档案

16、安全作规程档案

17、特种设备特殊工种人员档案

包括:特种设备目录,记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。

18、安全评价档案

按照行业安全要求或安全标准化内容,企业内部每半年开展一次动态安全评价,并有安全评价意见。

19、安全学习资料档案

保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。

安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全技术知识、劳动卫生知识;结合案例,讨论分析典型,总结吸取教训;开展预防和岗位练兵,组织各种安全技术表演;检查安全规章制度执行情况和消除隐患。

有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚,并与车间内容相对应。

根据以上内容做个表出来,就是台帐了!

安全总监个人履职总结(3)

4、确定组织构架和人员配置;

安全总监个人履职总结 [篇2]

包括:企业安全生产小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。

2017年,本人根据分管工作职责,按照合理分工、细化、量化考核的工作思路,切实落实安全生产监管工作,以“百日安全环保无”活动为抓手,以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松,全面落实安全生产制,加大隐患排查力度和重大危险源的安全,全年安全生产目标基本实现。

1、编制下发公司安全一号令,与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产书。注定并下发了《2017年安全环保考核细则》,进一步强化、防范措施的落实,有效地减少和遏制了较大、的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》,每月制定隐患排查和班组安全学习内容,编制公司历年来各类汇编,并下发至各车间、班组学习。

3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无活动”竞赛活动,从第五个“百安”竞赛活动开始,增加了环保考核内容,确定活动主题,取得了一定的成效。全年共考核元,奖励元

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次,查出隐患728项,全部下发整改通知单,现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难,公司组织隐患大排查,查出隐患356项,整改324 项,截至目前公司还有41项6、环保工作给公司带来了很大压力,部门和车间环保意识还不强,重视不够,没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度,但距污染物排放标准还有很大的距。没有整改,整改率为98.75%,已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动,制定下发公司安全月活动方案,开展了一系列安全活动,在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作,将安全标准化纳入日常检查,完成公司安全标准化达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议,重新制定安全考核管理办法,并缴纳安全抵押金,加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范,做好前期准备工作,今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练,通过应急演练验证了预案的可行性、可作性、有效性,增强了状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面,制订了《3000立方米池管理规定》、《生产污水井管理规定》,建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通,加大外排水指标及焦炉烟尘的管控,做好在线监测数据上传工作,数据有效上传达97%。

二、存在的问题

2、的归口管理工作还有待遇进一步提高,瞒报和迟报还有发生,考核工作没有及时跟上,工作有些滞后,跟踪落实不到位。2017年发生的28起的考核,其中对一起瞒报和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保。

3、“百日安全无考核标准”还需进一步突出重点,考核内容还需进一步细化,考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中,有时不够认真细致,检查出的隐患分类、分级管理不够,隐患整改跟踪落实还有些跟进不够,个别车间对查出的问题,认识不到位,强调理由,没有眼睛向内,还存在推诿扯皮的现象。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高,学习业务知识的氛围不浓,车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。

三、下半年工作思路

1、加强安全标准化管理工作,将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作,做好与部门的对接和自查工作。在公司达标的基础上,认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格管理,划分标准,降低认证门槛,严格落实考核,对瞒报、迟报的加大考核追究,做好归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无竞赛活动”经验,进一步细化和调整考核标准,突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无竞赛活动”考核内容上,将突出活动的重点和主题,对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化,对查出的隐患分级考核,确保考评相对合理公平,并及时通报每次

考评结果。

4、加大隐患排查力度,做好日、周、月查工作,对隐患根据大小分类分级管理,根据每项隐患大小将整改落实到车间主要和班子成员,强化隐患整改跟踪,对整改不力,加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作,制定下半年全员安全培训,编发培训资料,根据不同季节和当前安全工作特点,对全员和重点岗位进行安全教育培训,在三、四季度对全体员工按比例随机抽考,并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理,加大检查频次和考核,对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米池的监督管理,及时掌握外排水渠道状况,确保外排水达标排放。

7、从第二季度开始,建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查,对安全管理人员工作进行百分之考核,对考评不合格的,报人力资源部作为安全员评聘参考。

二〇一四年十一月十七日