数字化综合管理平台_数字化综合管理平台有哪些

采购数字化校园综合管理平台需要注意哪些事项

首先就是系统是否具有稳定性，这个非常重要，不然后期很麻烦，特别是系统升级。其次就是符合院校标准的厂家，比如益教教育就是。这样子比较切合教育。在中职院校这一块不错。其次就是功能，功能项是易用不要太繁琐。当然了还有性价比，能满足自己需求，可以事先出个方案

数字化综合管理平台_数字化综合管理平台有哪些

数字化综合管理平台_数字化综合管理平台有哪些

云南唐冠数字化综合服务平台什么时候有收益

数字化综合服务平台将会带来以下收益：

提高社区居民的生活品质：数字化综合服务平台将通过线上平台提供丰富的生活服务，例如在线购物、家政服务、医疗服务、教育服务等，方便居民的生活。

优化社区管理和服务：数字化综合服务平台将提供全方位的社区管理服务，例如智能巡检、环境监测、物业管理等，提高社区管理效率和服务质量。

促进商业发展：数字化综合服务平台将提供商业服务，例如在线购物、商家入驻、广告投放等，为商家带来更多的流量和销售机会，促进社区商业的发展。

提高社区数字化水平：数字化综合服务平台将通过技术手段，例如物联网、人工智能、大数据等，提高社区的数字化水平，为未来数字化社区建设奠定基础。

总的来说，数字化综合服务平台将带来居民生活的便利、社区管理的高效和商业发展的机遇，同时也将推动社区的数字化建设和未来社区的发展。

收益的时间长短会受到多种因素的影响，包括数字化综合服务平台的推广和运营情况、市场需求和竞争状况、政策环境等。一般来说，数字化综合服务平台在初期需要大量的投入和建设，而后期的收益则需要通过平台的推广和运营来实现。在此过程中，需要不断优化平台的服务功能，提升用户的体验和满意度，积累更多的用户和数据，增强平台的市场竞争力，才能实现收益的长期稳定增长。因此，数字化综合服务平台的收益时间长短取决于多种因素，无法确定具体的时间范围。

从ERP到EBC：EBC的数字化平台

随着越来越多的企业转向云平台及EBC模式,以寻求实现各种各样的业务战略,平台随着业务重点从记录层转移到异层和创新层而发生了明显的变化。数字化平台从仅与客户相关的平台衍生为业务平台:面向客户的体验平台、面向员工的信息系统平台、面向万物的物联网平台、面向伙伴的生态平台和数据与智能分析平台。

1、 面向客户的体验平台:以客户为中心的思维及运营模式

已从侧重于交易扩展到将客户全旅程的体验作为成功的综合因素。它使用多种技术和服务来提升潜在客户的流量,优化互动过程的每一个触点的客户体验来提高转化率和客户忠诚度,终提升客户的生命周期价值。理想情况下,这些客户活动是基于AP的,可以组合起来形成任何渠道、面向客户的流程,这需要产品、服务、渠道的流畅集成和以客户为中心的思维模式。

2、 面向员工的信息系统平台:支持核心业务流程及数据的交换

对于许多企业来说，信息系统平台通常由一个或两个主要的战略ERP供应商主导。这个数字平台与许多系统(例如ERP, CRM, PIM, OMS,制造和供应链)集成在一起。信息系统平台必须为所有主要功能公开API服务。通过这种方式,这些系统之间能够动态地交换数据,不同的流程可以在后台和核心系统中得到支持和更改,其他平台(客户体验、物联网、生态系统、数据分析)的功能和服务也可以得到支持和更改。这是支持数字业务动态性和面向外部性的关键因素。

3、 面向万物的物联网平台:连接一切

物联网平台连接实物资产和消费品等终端,包括连接企业自有设备、连接客户的设备、连接伙伴的设备、物联网分祈等,以进行、管理和提供服务。来自设备、资产的数据提供了有价值的用例,例如资产优化(使用更少的燃料,获得更好的收益)和使用洞察(驾驶模式或医疗信号)。该平台将设备与核心T系统、运营技术OT系统连接、分析和集成，以实现进一步的价值。

4、 面向伙伴的生态平台：经营或参与生态系统和AP经济

企业能够在数字世界的商业生态系统中,从外部创造价值,通过API将数据、算法、事务和业务流程等资产提供给外部业务生态系统;构建企业可以承载的生态系统,以连接新的合作伙伴和开发人员;打造与市场、供应链中心和金融网络等行业生态系统的连接能力；考虑内部面向员工、外部面向客户(尤其是B2B)和伙伴、公共API之间的关系,从现有的服务和信息中获得新的收入机会。

5、 数据与智能分析平台：从孤立的BI到无处不在的数据分析

数据来自于其他四个平台,数据分析平台位于其他平台的交叉点。智能数据分析平台可以实现实时分析和流程调整、提供决策所需的数据和模型、以及自动化决策执行过程的算法。智能数据分析平台的每个部分都可以提供描述性、诊断性、预测性或规定性的见解。

智慧园区综合管理平台解决方案，智慧平安社区搭建

传统园区面临着人工成本高、安防水平落后等问题，亟需提升园区生产效率、管理效率、资源利用水平、服务水平。目前而言，智慧园区建设不仅仅是各种智能硬件设备与软件系统功能的简台，更是囊括了基础设施、网络系统、集成管理与在线服务等多个环节结构构成的整体，AIoT技术（互联网、物联网、云计算、人工智能等技术）无疑是园区数字化升级的重要基础技术。

思源软件智慧园区解决方案在功能性上重点突出、有效运作，真正实现了安全、高效、绿色、融合的智慧园区解决方案，具备明显的优势特征。在管理精细化方面，思源智慧园区解决方案可以实现运营服务全场景，不仅如此还全智能构建了园区运营统一IOC“智慧大脑”，将业务子系统分散运营转为集中、可量化的数字运营。另外，通过结合园区多样化的营销、企业服务等刚性需求，提供资产管理、租赁、物业服务云平台，并利用AI数字技术支撑服务，真正做到了产业服务高标准、高效率的服务人性化；除此之外，在效化的实现上，做到了绿色运营低风险、低能耗的绿色低碳的EBA设备管控平台，实现对节能降耗的指标的可控管理。

工程设计全过程数字化管理平台

广东地空智能科技有限公司开发的GSI-ECM工程建设管理数字化平台，及时解决解决工程项目建设过程中工程质量、安全监管不及时，管理难度大，各业务系统孤立应用，业务协同难，基层工作量大，BIM数据时效性低，BIM与管理业务数据、流程脱节等各类疑难点，从软件智能应用层面，引入BIM模型轻量化技术，打破BIM模型依托建模软件呈现的壁垒，实现WEB端和移动端随时随地轻量化呈现的技术创新，建立一套BIM+项目可视化监管的工程建设管理数字化平台，结合“技术-管理一体化”的创新理念，实现级业务流程再造，“真协同” 助推数字化转型！

目前该平台已在多个级项目全面推广应用，围绕项目档案管理、工序报验、征拆管理、质检管理、计量支付、施工管理、安全管理、智慧工地八大管理维度，优化工程管理模式和标准流程，实现工程项目从设计到施工到成本监管的全过程可视化监管呈现。一方面深化监管业务颗粒度，另一方面直观呈现监管过程数据。充分体现从施工过程管理关联监管核查真实客观的全流程管控。

技术亮点介绍：

一、BIM建模应用：

引进先进的BIM技术，通过轻量化BIM引擎，利用REVIT软件，绘制各工地的BIM3D模型，包含（结构模型、建筑模型、安装模型等），对安装各专业管线平面、立面布置进行碰撞检查，对管线综合排布进行优化，提高净空，确定精装标高，出具预留洞口位置图纸，大大的提高施工现场后期返工的成本，提前优化工期进度。

在BIM建模的基础上，公司创新采用无人机倾斜摄影，通过软件自动化合成实景三维模型，从而实现项目工程全方位、高精度的可视化呈现，同时获取准确高度、角度、坡度等测量数据，便于追溯项目工程的阶段性信息，让管理者了解前后项目及环境变化，为工期、成本和安全控制，提供更好的方案依据。

②工程数字化管理：

“业-档-财”一体化，以计量支付为抓手，严格把控现场施工和工程资料，现场施工完成且合格，工程资料齐全且符合归档要求，才能予以计量。以“全线上不落地，实时动态”的技术路线，实现“工完-档齐-账清”。

工程资料文档管理电子化，工程合同文档、工作日志文档、图纸信息文档、整改记录文档、会议文档等各项工作相关记录资料，进行电子版统一管理，利用BIM可视化特点，将BIM模型和工程资料结合，能够提供从构建纬度进行资料检索，提高资料检索效率。系统自动计算、自动评定汇总工程质保资料，结合电子签章，进行线上流转，当天即可完成审批工作，提高效率约50%。

现场通过质检模块提交的质检评定资料，将自动同步至档案模块，数据自动组卷归档，大大提高了工程资料编制归档的及时性。档案综合效能提高86%-92%。计量线上填报，流程线上流转，计量报表系统自动生成，计量过程资料和完工状态系统字体推送，计量审核效率提高70%以上。

以项目进度管理为主线，串联项目基础信息、安全质量管理模块功能。对进度数据录入、项目实际施工绑定，对比进度与实际进度，更客观高效地分析工程进度状态滞后的原因。

对项目基本信息、参建单位人员信息进行录入和管理，减少了人工成本和重复劳动。对项目安全质量管理措施记录、检查标准、隐患排查清单、问题登记处理及整改督办等事项进行整合管理，利用平台手机端app的问题整合闭合功能，发现问题、拍摄照片、进行问题描述、发送相关人进行整改，线上跟踪问题整改闭合情况，安全质量问题线上整改流程绑定构件可供后期追溯。

③可视化征拆管理：

在项目前期阶段，征拆管理人员通过利用倾斜摄影模型结合项目征拆红线，快速了解项目的整体状况、项目周边环境及分配项目征拆摸排工作。在项目摸排阶段，征拆人员可通过我司征拆小程序，结合项目征拆红线，实时定位现场人员位置，分析当前区域或房屋征拆范围，方便现场人员进行征拆信息摸排及沟通协调工作。

在项目实施阶段，根据现场征拆人员的摸排数据，形成本项目的征地台账后，导入至项目管理平台，可作为征拆数模结合分析的数据基础，对其进行统计分析。在数模结合管理阶段，可通过征地台账的地理位置数据，与我司BIM+GIS平台关联，实现征拆信息的三维可视化，将传统的二维数据变为三维直观的可视化信息。

各参建单位的征拆管理人员无需花费大量时间和精力奔赴现场了解信息，只需通过BIM+GIS平台，即可快速直观地获悉项目的房屋、土地征移、管线迁改等数据，并可直观地了解项目征拆位置、周边环境、征拆区域等信息；极大提升管理人员的工作效率及质量。三维可视化的直观与便捷性可提高参建单位与主管部门之间的沟通管理协调工作效率，有利于项目征拆工作的推进，减少因管理协调工作延误而导致的施工进度延误情况产生。

④智能物联技术：

通过IOT技术，将工地安全帽、混凝土检测、车辆冲洗、环境检测、门禁道闸、塔吊、起重机、边缘护栏等各项专用作业设备，通过物联感知设备进行管理，利用物联传输手段，将各设备的日常状态和作业数据，转化为可分析挖掘的数据，实时传输给GSI-ECM工程建设管理数字化平台，将数据转化为图表分析，按时间段、分类型、分区进行监测和展示，进一步数据挖掘分析，给设备维护、环境治理、优化管理等提供真实客观的依据，大大地提高管理决策效率。

⑤技术：

通过对工地现场设备多点布控、高空球机多方位布控，并用全景图、无人机航拍图等度管理，做到科学设计，布点，实现对工地重要场所、四口五边不间断实时高清，减少工地施工劳务等切实问题，保障施工现场人、财、物的安全，对工地的安全施工、文明施工以及过程管理，提供有力的视频证据支持。

⑥驾驶舱指挥作战中心项目级大屏：

驾驶舱指挥作战中心项目级大屏主要展示工程现场桥隧的项目概况、投资现状、产值进度、安全管控、质量检查、征拆情况等实时的管理数据，通过抓取工程项目管理中的人员、进度、质量、安全、征拆等数据，对接成本系统、档案系统、计量系统及工地现场物联设备数据，运用数据治理和区块链技术进行数据的存储、挖掘、采集、清洗、筛选、整合以及汇总展示。

整合安全质量管理、进度管理、环境检测、投资产值管理、征拆管理、设备管理等模块数据进行挖掘分析，方便项目管理人员及时掌握项目施工现场数据，辅助项目决策。

中职类院校 在选择数字化综合管理平台时，主要出于那些方面的考虑？

这个就看学校怎么对待了，大部分肯定都是考虑平台的稳定性和业务流是否都是和自己学校办学目的不多，其次就是是否按照信息化标准来建设的，可以考虑益教教育，在中职院校管理平台中比较有影响力