大家好我是小柳，人力资源管理六大模块是什么，关于人力资源管理的六大模块是哪些很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

人力资源管理六大模块，你知道多少？人力资源管理六大模块，你知道多少？


人力资源管理六大模块，你知道多少？


人力资源管理六大模块，你知道多少？


1、人力资源管理六大模块是：1、人力资源规划与政策开发和整合人力资源与政策，确保与组织战略一致性，支持公司业绩目标的实现。

2、2、与录用提供及时和有效的方法，吸引和到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求。

3、3、薪酬与激励提供薪酬和框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和人才的保留。

4、4、员工发展与培训协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现，提供框架以帮助解决员工问题。

5、5、员工遣任与退任确保员工迁移与中止有效管理和成本合理，及充分解决对个体员工的冲击。

6、6、信息管理确保人力资源信息的产生和流程运行高效、，并保持与其他业务系统和流程的整合。

7、扩展资料：人力资源管理新特征通过对新经济时代特点的分析，得出人力资源在新经济的出下特点：（一）新经济时代是人才时代，也是人才赢家通吃的时代。

8、在此时代下，知识与职业企业家成为企业价值创造的主导要素，知识创新者和职业企业家对企业的贡献与价值，使得他们具有对剩余价值的索取权，改变了资本所有与知识所有者之间的博奕关系，建立了人才的基础和理论依据。

9、加之，知识经济时代下，对知识和智力资本的需求比以往任何一个时代都更为强烈，导致知识创新者和企业家等到人才短缺的现象加剧。

10、人才的稀缺性、巨大的增值空间和HR的高回报性，使得资本疯狂地追逐人才。

11、在知识创新型企业，人才通过引入风险资本，将知识转化为资本，实现知识的资本化，实现知识雇佣资本。

12、正如美国思科（CISCO）公司总裁约翰·钱伯斯所言：“与其说我们是在购并企业，不如说我们是购并人才。

13、”因此，在新经济时代里，人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，人才不是简单地通过劳动获得工资性收入，而是要与资本所有者共享创造成果。

14、为此，企业要尊重人才的选择权和工作的自，并站在人才内在需求的角度，去为人才提供的产品与服务，去赢得人才的满意与忠诚。

15、（二）HR作为企业经营者的战略伙伴，进行的是战略型HR管理。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。