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1、班组长的岗位职责组长职责如下：简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长范围内。

2、任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！1． 安排员工作业，完成所负责的生产任务。

3、2． 工车缝作，确保品质。

4、3． 组长监督质检员检查成品落货，监督和工。

5、4． 跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准。

6、5． 有培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

7、6． 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

8、7． 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

9、8． 每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作。

10、9． 负责物料和成品交收。

11、10． 每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）。

12、11． 关心爱护本部门所属员工。

13、工作实务日常作业：每日例行工作上午1 组员是否到齐。

14、2．开早会5-10分钟，主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作调动。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。