俞敏洪北大演讲_俞敏洪北大演讲感悟

看《比你聪明的人都比你勤奋》的读后感

首先要纠正上面几位，俞敏洪是北大英语系毕业的，不是清华毕业的。而且是考了三次再考上的。其次，网上有俞敏洪有英语演讲，你可以到网上去搜一下。，他的英语怎么样，不好作评价，因为没有评价标准，但是他当年当托福几乎是满分。

我的智商非常一般，就是比别人勤奋。我的脑袋不属于特别笨的

俞敏洪北大演讲_俞敏洪北大演讲感悟

俞敏洪北大演讲_俞敏洪北大演讲感悟

总而言之，以上提到的八种能力，是我觉得在创业中最重要的八种能力，也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话，希望跟同学们共勉，也希望大家在多伦多大学这样的世界大学毕业后能回到创业，有事情还可以来找我。祝大家成功，谢谢大家!

那种，但肯定也不是聪明的类型。在北大的

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的智商应该属于中下水平，这说明我不是高智商。

我的勤奋一般人跟不上。我平均每天工作

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没有应酬，平均每日三顿饭的时间加起来不超过半个小时。

幽默演讲的4种技巧（收藏了）

经常有学员说，希当我从北大辞职出来以后，作为一个北大的快要成为的一个老师，马上换成穿着破军大衣，拎着浆糊桶，专门到北大里面去贴小广告的人，我刚开始内心充满了恐惧，我想这可都是我的学生啊，果不其然学生就过来了。哎俞老师，你在这贴广告啊。我说，是，我从北大出去自己办个培训班，自己贴广告。学生说，俞老师别着急，我来帮你贴，我突然发现，原来学生并没有用一种贬低的眼神在看我，学生只是说，俞老师我来帮你贴，而且说，我不光帮你贴，我还在这看着，不让别人给它盖上。逐渐我就意识到了，这个世界上，只有你克服了恐惧，不在乎别人的眼光，你才能成长。也正是有了这样慢慢不断增加的勇气，我有了自己的事业，有了自己的生活，有了自己的未来。望自己演讲时幽默一点。但是，大部分人都很难做到让自己的演讲幽默风趣，因为幽默是一种比较难掌握的技术。比较难，不意味着学不会，凡是技能，都可以通过刻意练习来获得。

这篇文章以俞敏洪老师为例，剖析幽默演讲的技巧。

首先，我们学习一个讲段子公式： 段子=铺垫+包袱 。演讲中的幽默通常都是这个套路，前面一本正经地铺垫，后面突然来个急转弯，出其不意地让人觉得好笑。

这句话就是明显的铺垫+包袱，前面铺垫的越严肃、越正常，后面的包袱来临的时候，对观众带来的幽默冲击就会越明显。

首先，演讲中最常见的幽默就是自嘲 。有一句话叫做：有什么不开心的，说出来让大家开心开心。就是这个意思，当你把自己的糗事、尴尬、甚至失败当众讲出来的时候，听众的潜意识会有一种优越感，开心一笑。就像我们看到电视里企鹅摇头晃脑走在冰天雪地里的样子，就觉得好笑，因为我们自己走路可不是这幅样子哦。

俞敏洪在北大开学典礼上的演讲，其中有这样一段：

幽默演讲的第二种技巧，就是讲段子 。这些段子通常是一些故事或场景，套路同样是铺垫+包袱，我们平时可以多加留意和积累，在演讲时就可以讲出来，搏听众一笑，只要听众笑了，他们和演讲人的心理距离也就拉近了。

俞敏洪是讲段子的高手，我们来欣赏两个：

幽默演讲的第三种技巧，是调侃。 俞敏洪喜欢调侃身边的朋友，像王强、徐小平、马云等。我们在演讲中调侃别人的时候，需要注意不要挑战别人的底线，不要调侃别人不希望被调侃的地方，比如残疾、心底的伤痛，总之把握分寸，注意场合。

我们来欣赏三段俞敏洪调侃他人的演讲，套路同样是铺垫+包袱：

我们来欣赏俞敏洪的一段演讲：

以下为俞敏洪在某次演讲中和个小时，如果大学生的部分问答互动：

以上就是幽默演讲的四种技巧：自嘲、讲段子、调侃、夸张。

在大多数演讲中，幽默不是必需品，刻意搞笑，反而可能带来适得其反的效果。你“幽”不好，听众就“默”了。幽默是演讲中锦上添花的元素，练习时，可参考以上四种技巧。

俞敏洪的英语水平不啊，也从来没听他用英语说话，演讲啊

曾经有这么一个男孩，在大学整整四年没有谈过一次恋爱，没有参加过一次学生会班级的干部竞选活动。这个男孩是谁呢？他就是我。

俞敏洪是清华毕业，相信你看过《合伙人》吧，里面的角色就有俞敏洪作为人物背景。能三个人办一家培训班并壮大到现在的规模，就说明了俞敏洪是很有实力的。但术业有专攻，随着时间流逝，俞敏洪太久没有任教英语，教学水平难以预测的。希望帮到你。点个赞吧

据说他当年在大学因为英语受到打击所以发奋背第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店，如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦。这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。完了新概念英语，英语水平应该不赖，口语应该是能跟外国人无障碍沟通的水平，至于标不标准就另说了，毕竟英语地区的人说英语都有口音，何况人。

要不他的英语肯定，要不团队的人肯定，要不然他的新东方怎么会做的那么好！

厉害角色

俞敏洪的英语水平不啊，也从来没听他用英语说话，演讲啊

在大学的时候，难道我不想谈恋爱吗？那为什么没有呢？因为我首先就把自己看扁了。我在想，如果我要去追一个女生，这个女生可能会说，你这头猪，居然敢追我，真是癞想吃天鹅肉。要真出现这种情况，我除了上吊和挖个地洞跳进去，我还能干什么呢？所以这种害怕阻挡了我所有本来应该在大学发生的各种感情上的美好。你好！

仅代表个人观点，不喜勿我们在演讲中讲段子，次讲，可能幽默效果一般，但是讲多了，就会越来越顺，你甚至会知道听众在哪个地方一定会笑。幽默不是天赋，而是一种技术，需要刻意练习才能掌握。喷，谢谢。

俞敏洪励志演讲：摆脱恐惧

个同学当中，我

俞敏洪励志演讲：俞敏洪在《青春无悔，相信未来》演讲中有一个自嘲的故事：摆脱恐惧

文/俞敏洪

当有人站在这么一个舞台上，我们很多同学都会羡慕。也会想，也许我去讲，会比他讲的更好。但是不管站在台上的同学是面对失败还是的成功，他已经站在这个舞台上了。而你，还只是一个旁观者，这里面的核心元素，不是你能不能演讲，不是你有没有演讲才能，而是你敢不敢站在这个舞台上来。我们一生有多少事情是因为我们不敢所以没有去做的。

其实现在想来，这是一件多么可笑的事情，你怎么知道就没有喜欢猪的女生呢？就算你被女生拒绝了，那又怎么样呢？这个世界会因为这件事情就改变了吗？那种把自己看得太高的人我们说他狂妄，但是一个自卑的人，一定比一个狂妄的人还要更加糟糕。因为狂妄的人也许还能抓到他生活中本来不是他的机会，但是自卑的人永远会失去本来就属于他的机会。因为自卑，所以你就会害怕，你害怕失败，你害怕别人的眼光，你会觉得周围的人全是抱着讽刺打击侮辱你的眼神在看你，因此你不敢去做。所以你用一个本来不应该贬低自己的元素贬低自己，使你失去了勇气，这个世界上的所有的门，都被关上了。

回过头来再想一想，最近这几天正在全世界非常火爆的我的朋友之一马云，他就比我伟大很多。马云跟我有很多相似之处，当然不是长相上相似，大家都知道，这个长相上还是有距的，他长得比较有特色。

我们俩都高考考了三年，我考进了北大的本科，他考进了杭州师范学院的专科，大家马上发现，从这个意义上来说，无论如何，我应该显得比他更加的。但是一个人的并不是因为你考上了北大就了，并不是因为你上了哈佛就了，也并不会因为你长相更好看而。一个人真正的特质来自于内心想要变得更加的那种强烈的渴望，和对生命的追求那种火热的。马云身上这两条全部存在。

如果说在我们那个时候，马云能成功，李彦宏能成功，马化腾能成功，俞敏洪能成功，我们这些人都是来自普通家庭，今天的你拥有的资源和信息比我们那个时候要更加丰富一百倍，你没有理由不成功。

当我们要有勇气跨出步的时候，我们首先要克服内心的恐惧，因为这个世界上，只有你往前走的脚步你自己能够听见。

所以我希望同学们能够认真地想一下：我内心现在拥有什么样的恐惧，我内心现在拥有什么样的害怕，我是不是太在意别人的眼光，因为这些东西，我的生命质量是不是受到影响，因为这些东西，我不敢迈出我生命的步，以至于我生命之路再也走不远。如果是这样的话，请同学们勇敢地对你们的恐惧和勇敢地对别人的眼神，说一声No!BecauseIammyself.

谢谢大家！

俞敏洪创业的八大能力的演讲稿

我们来学习幽默演讲的第四种技巧——夸张 。我们平时听到的大部分笑料都有夸张的成分，正因为这些话和常识不一样，所以会给人带来意料之外的感觉，比如说一个人很帅，帅到人见人爱、花见花开、车见车爆胎，这就是夸张的幽默技巧。

各位多伦多大学的同学们，大家下午好。非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。

个能力就是目标能力。首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢?可是你还得问自己一个问题：为什么要创业?你有什么样的目标?想把它做成什么样的状态?我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一接下来介绍幽默演讲的四种技巧，分别是：自嘲、讲段子、调侃、夸张。件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。

第三个能力是营销能力。一旦开始创业后，你该怎么做?比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢?如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了却关门了，其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品，推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢?很简单，因为我们营销了品牌。就是说，新东方开始不断有内涵，到人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。在做企业，品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。因此在，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老所接受，这样产品才会有价值。举个例子，一个生产鞋的公司，没有任何名气，尽管鞋的质量跟品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖一千，他这个也许只能卖一百，这中间的九百块钱是怎么来的呢?是品牌营销，你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们造的包只能卖一千，同样材质的包印上LV的标志之后就能卖十万，背后都是品牌价值在起作用。所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把你自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。

第五个能力是社交能力。进入，首先你要理解，要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候，上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，新东方的发展也处处受制于人，一会儿居委会的老太太来把我骂一顿，一会儿城管的人来了又把我罚一通，弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些上的人，当你开始混迹于这个，并且思想和境界又超越这个的时候，你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟打交道，那些大的圣人、智者都是在中跟人打交道而思想境界又超于的人。做企业也是这样，一个企业家，如果不能和同存却又不超越于，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。

第六个能力是用人的能力。仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人做不出事情来，挑了过于有能力的人跟你、老是跟你过不去，你也做不出事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是能力的一个典型体现。当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下;项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，一定被我抓起来。这就体现了能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。刘邦，不管他有没有打过仗，他都是我们心目中的英雄，还是，因为他创建了一个几百年的帝国朝代，容纳了那么多的有识之士。所以，用人能力对我们来说是非常重要的，如新东方没有相当一批人才，是做不到今天的，新东方有一句话叫做：一只土鳖带着一群海龟在这儿干，这只土鳖就是我，而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道，海归本身眼界是比较高的，很多人眼睛都是长在额头上的，是很容易看不起土鳖的，所以我就必须抱着为他们服务的`心态，同时我自己的学习能力必须超强，在很多方面必须接近甚至超越他们，他们才会服你，才会跟着你干，当然，当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起，是一件挺不容易的事情。

第七个能力就是把控能力。包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么?发展节奏是什么?什么时候该增加投入?什么时候应该对产品进行研发?等等。其次是对人的把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系;人与人之间还有另外一种关系，就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。所以，人与人永远都是在一种平衡中间，而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。

一个能力就是革新能力。所谓革新能力就是reform， renovation 等等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看，一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。我在新东方，经历了无数次的否定，你看新东方从个体户发展到家族店，然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成股份制有限公司，变成美国上市公司，每一个步骤都是脱了一层皮的，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造，大量的人事改革和改造，如果你改不过来，企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人，很多到现在依然是夫妻店，这是我十五年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训一百五十万学生。每一次的改革伴随着阵痛，但也伴随着发展，而改革还得把握好步骤，如果改得不好、改得太猛了，企业也有可能崩溃掉;但如果停滞不走，也会崩溃掉，这就像的经济改革，如果想一步到位，一下子把所有东西都变成现代化，那会有危险，但若不改，就会陈旧落后，也很危险。因此，每走一步都要小心，又不能不走。对创业的改革也非常重要，比如说在技术方面，你不更新的话，就会失去市场，也会失去机会，在这一点上我个人非常佩服Stn Jobs—苹果公司的老总，他刚开始在苹果，后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片，电影也做得很好，后来又开始研究i-pod，i-pod还在热销的时候他却又开始研究i-phone， 现在i-phone也在全世界热销了，所以每走一步，他的思想都是超前的，尽管Stn Jobs得了病，身体很不好，但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿，我们要做企业就得向这样的人学习。

俞敏洪励志演讲稿哪里有？

—第四种能力叫转化能力。种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，推销到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为能力、管理能力。比如我从北大出来，完全不知道是什么样子，如果说抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方也是这样，更不用说在这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为能力、管理能力，就会很麻烦，你管自己一个人的时候也许管得很好，但管一帮人并不一定，那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人，也就是说把专业能力转换成综合能力，把专业才能转化成才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的，我个人从北大出来，到觉得自己当了新东方的，管着一百多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。能力是能够成长的，现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工，依然没出现什么大的错，表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化，比如有很多大学生性格很内向，不愿意跟人士打交道，那你要想创业的话，这个交道是不能不打的，不打的话你就封闭了自己，同时把可能成功的机会也封闭了。18

俞敏洪励志演讲稿：为年轻人确立价值坐标-励志演讲- 励志一生

新东方网站应该有吧

人人网上有好多人都分享着呢，你可以去看看

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俞敏洪一分钟演讲稿英文版

Everyone has two lifestyle ,one is life like grass.When you are a tree on the horizon, don't expect the grass in the distance will others see you, n if they walk by and n learn from you trample, also does not he mod, because you're just a tree grass; And if you become a tree, n in the distant place, people will see you, and appreciate you, because you are a tree!

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