财务上内控和核算是干嘛的

实践中财务上的内控主要是制定财务制度并执行的过程，根据工资制度、采购付款、报销、费用报销、旅费管理办法等公司规定及要求，执行这些制度，以达到内部规范控制的目的，提高公司资源配置及管理效率。例如，工资制度规定的岗位工资水平，工资发放时由什么人签字生效发放等；如采购管理，采购付款单都由哪些人填写，经办人，采购事项，主管签字，公司签字，财务部审核等。核算是通过一定的方法核算并提供经营成果报告，为公司决策管理服务；主要是根据会计制度进行会计核算，提供资产负债表、利润表、流量表等并提供各种收入分析表、费用分析、成本分析表等

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内控就是内部管理控制制度，比如：会计做什么、出纳做什么，审核人员做什么等等。核算就是会计所做的工作，它是反映整个企业经济业务状况及经营成果的。

财务内控制度有哪些

财务内控制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。财务内控制度包括财务人员的管理、岗位制、财务管理制度、固定资产的管理办法、货资金管理制度、财务收支审批制度等。

财务内控制度是现代化企业管理的产物，企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。

财务内部控制的内容主要包括会计控制以及管理控制中与财务相关的内容。会计控制是企业财务内部控制的核心，企业经营状况，终是需要由会计信息而反应出来的。

财务内控管理制度制定设计的条件：

1、总则；

2、财务机构和财务人员的管理；

3、货资金的管理；

4、应收账款等债权的管理；

5、存货物资的管理；

6、固定资产、在建工程、低值易耗品的管理；

7、无形资产和其他长期资产的管理。

请问“内控”是什么意思啊，好象是财务方面的~

楼上说的太简单了,内控不止是人员的分工,它还包含一整套的管理制度和企业各项业务的执行程序.一套好的完整的内控制度能限度地防止企业内部员工的舞弊行为,也能避免经营决策者胡乱指挥使企业陷入高风险的经营状态．

财务内控制度是什么?

财务内控制度是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控部控制配套指引》构成，《配套指引》包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。内部控制是由企业董事会、监事会、层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。

内部控制实施主体：上到董事会，下到全体员工，董事会是决策者，层是执行者，监事会是监督者，他们都是内部控制实施的主体;此外，内部控制还需要全体员工的参与实施。

内部控制是一个动态过程，是实现目标的手段，而不是结果本身;内部控制不能凌驾于企业经营活动之上，它必须嵌入企业生产经营的整个过程。过程是动态的，适合企业的才是的。

内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程，要求适时改进，与时俱进。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。

会计人员职责

为维护财经制度和财经纪律，严格执行会计制度，严格控制财务收支，认真做好会计核算，固定资产的管理，加强资金管理，妥善保管会计档案。会计人员应履行以下职责：

1、认真编制并严格执行财务，遵守各项收入制度，费用开支范围和标准。本着增收节支的原则，合理地使用资金。

2、会计人员必须按照财务制度规定，要连续、系统、全面地反映和监督会计核算工作、会计分析工作，定期进行会计检查工作。

3、合理使用现有资金，加强资金收支管理，充分发挥资金的使用效果。

4、负责固定资产验收、折旧、报废、清理和在建工程费用核算等会计核算工作。

5、妥善保管会计凭证、帐簿、报表，建立完整的会计档案，专人负责管理。

6、会计人员认真遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为做斗争。

7、会计人员有提供有关财务资料给上级部门审计、财政、银行、税务等部门。配合财务检查工作，不得拒绝、隐匿、谎报。

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